监理交底资料

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施工组织设计下载简介

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监理交底资料

汕尾市新地水厂二期工程调度中心工程施工项目部:

汕尾市新地水厂二期工程调度中心工程,委托广州广骏工程监理有限公司监理。为规范工程监理、工程施工行为,确保工程质量及安全和工程进度,促进工程建设的顺利进行,特做以下监理交底:

一、建设监理工作将按照GB50319—2000《建设工程监理规范》规定的内容和程序进行。

二、建设监理工作的主要依据:本工程施工合同及补充协议、本工程施工图纸及其会审纪要、国家现行相关施工规范标准规程、工程建设强制性标准、国家的有关法律法规及广东省和汕尾市建设行政主管部门的有关规定、工程招投标文件等。

好家居建材装饰广场模板分项施工方案三、监理工作的准则:守法、诚信、公正、科学。

四、特别提示:严格按照设计图纸及施工验收规范把关验收、及时纠正不规范的施工行为,是监理人员的职责;按照设计图纸及施工规范施工,接受监理人员监督,积极与监理人员配合,为监理验收提供必要的方便,是施工人员应尽的义务;实行监理的工程,没有监理工程师的验收、签字不能交工,是国家的规定。

五、现场监理机构:组建汕尾市人防应急指挥中心工程项目监理部。具体人员如下:

专业监理工程师:黄思腾、黄健球

六、工程施工中,施工单位应向监理部填报的表格如下:

2、施工组织设计(专项方案)报审表

3、分包单位资格报审表

6、监理工程师通知回复单

7、工程临时延期申请表

9、工程材料/构配件/设备报审表

11、进场施工设备报验单

12、施工测量放线报验单

14、质量事故处理方案报审表

15、分项(工序)/分部/单位工程质量报验认可单

17、其他需要施工单位报审的表格

施工质量及安全使用表格均使用广东省施工安全统一用表。

七、对施工准备阶段的要求:

1、开工前需向监理部提交以下复印件:施工企业资质证书、营业执照、企业安全生产许可证、工程项目经理、质检员、施工员、安全员、特殊作业人员的资格证书或岗位证书及“三类人员”安全考核合格证。

3、施工项目部及时编报"施工组织设计"、报送"工程开工报审表"及相关资料。

4、总监理工程师组织对施工项目管理机构的安全管理体系、进度管理体系和质量保证体系进行审查。主要包括:

(1)安全管理体系、进度管理体系和质量保证体系的组织机构;

(2)安全管理、进度管理和质量管理制度;

(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5、施工项目部对施工测量成果进行报验,专业监理工程师进行检查。检查内容包括:

(1)专职测量人员的岗位证书及测量设备年检鉴定证书;

(2)复核控制桩及其保护措施,复核平面控制网、高程网和水准点的测量成果。

6、项目部编制施工组织设计、安全施工组织设计、施工现场应急预案,向监理部报送施工组织设计报审表。

7、施工项目部报验进场施工设备及施工现场安全、防火设施及器材的配备,专业监理工程师检查核实。

八、对施工过程的要求:

1、对工程中使用的新材料、新工艺、新技术、新设备,项目部应报送相应的施工措施和证明材料,监理部审定后予以签认。

2、进场材料、构配件、设备必须具备质量证明材料,项目部质检员自检合格后填报“材料/构配件/设备报验单”,向监理部申请验收。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员不予签字,并下发监理工程师通知单,限期将不合格产品撤出现场、不得用于工程。

3、工程材料试验实行见证取样、送样制度,按照规范要求的检验批,项目部材料试验员邀请监理人员共同进行取样、送样,在工程上直接施焊的钢筋接头,必须在现场随机取样。

4、监理部将会同施工管理人员定期检查直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

5、隐蔽工程验收前,需将“()验收申请表”及附件(含隐蔽验收记录、检验批、分项工程自检表及质量评定表)报监理部审核,符合要求后进行现场验收。未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员不予签字,严禁进行下道工序施工。

6、施工中存在质量隐患,可能造成质量事故或已造成质量事故时,总监理工程师下达“工程暂停令”,责令停工整改;整改完毕,向监理部报送“工程复工报审表”经监理人员复查符合要求后,接总监理工程师签署的同意复工意见后复工。需返工处理和加固补强的质量事故,项目部需报送质量事故调查报告和经设计单位认可的处理方案。监理人员按照方案对处理的全过程跟踪、检查、验收。

7、所有设计变更均必须以业主通知单转发至监理组,再以“监理工程师通知单”的方式发给施工承包单位,承包人在接到监理工程师通知单后,应按设计变更要求实施。未办理变更手续,承包人不得擅自变更,否则不予验收,不予工程计量。

8、对施工中存在的问题,按照"监理工程师通知单"的要求及时进行整改,整改完毕并自检合格后用"监理工程师通知回复单"回复、请监理人员检查签字。

9、各工序必须在自检合格的前提下,通知监理人员验收。

九、对安全工作的要求:

1、安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报,应及时上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。

2、本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。

3、施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。

4、施工单位必须在安全防护、临时用电、物料提升机、脚手架工程、模板工程等施工前,编制详细的专项施工方案,并报监理部。

5、对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。

6、施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查,检查内容包括安全防护、临时用电、物料提升机、脚手架、模板、消防设施等,要有检查记录并报监理部。

7、项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于一次。

8、施工作业人员进场前必须经过三级安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。

9、特殊工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须报监理部审查。

1、每周周五9:00时,在工地会议室召开工程例会,会议由总监理工程师代表主持。

2、施工项目部参加人员:项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员等主要施工管理人员。

(1)施工项目部汇报上周例会议定事项的落实情况;

(2)施工项目部汇报上周工程计划的完成情况,并分析原因;

(3)施工项目部汇报上周工程质量安全状况及采取的措施;

(4)施工项目部汇报下周工程进度计划;

(5)施工项目部提出需解决的工程问题;

(6)专业监理工程师对上周工程情况综合评价,提出改进的建议和要求;

(7)业主现场代表对工程提出要求,并对项目部所提问题进行答复;

(8)总监理工程师协调确定有关事项,监理部整理会议纪要,并发放各参会单位。

十、发现下列情况之一时,总监理工程师将签发"工程暂停令":

1、建设单位要求、且工程需要暂停施工;

2、施工出现安全隐患,总监理工程师认为有必要停工消除隐患;

3、为保证工程质量需进行停工处理。主要包括:

(1)施工中无质量、安全保证措施;

(2)未按图纸或审批的施工组织设计(方案)施工;工程质量出现下滑趋势,虽经监理工程师多次指出但仍无好转;

(3)特殊工种人员无岗位证而上岗操作;

(4)施工操作面上,对已验收的工程造成严重破坏;正在使用的工程材料不合格;

(5)施工不符合相关规范要求、且不服从监理人员管理。

4、未经监理人员验收许可而擅自施工;

5、拒绝项目监理机构管理;

十一、月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范,内容要准确碧水嘉苑7#住宅楼项目工程施工组织设计,上报要及时,上报要与施工进度一致,填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。

十二、现场监理人员采用旁站、巡视、平行检查等形式实施监理,各种检查均不应影响正常施工;旁站监理主要对关键部位、关键工序、质量问题的处理过程。对监理人员正常的检查,施工管理人员应无条件给予配合。

十三、检验批、分项工程、分部工程必须经专职质检员及相关技术人员自检合格、签字后报请监理部验收,无专职质检员的验收意见及签字,监理部不予进行验收。监理人员验收时,要求项目部技术负责人、质检员、施工员及相关技术人员协同进行。

十四、有关工程量的计量审定、各种签证、索赔的时限,均按照《建设工程施工合同》中相应规定执行。

十五、有分包单位的工程,实行"分包—总包—监理"的管理模式,各分项工程在总包验收合格的前提下,通知监理验收。

十六、各方之间的工作往来联系,必须用文字传递方式进行,采用工作联系单表式,有关人员负责履行签收等手续。

十七、各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理DB5301/T 54-2021标准下载,其申报和处理程序为:承包单位→监理单位→业主(其他相关单位)。

以上交底有不妥之处在施工过程中更改,敬请原谅。

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