施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

丹阳市建设监理中心工程监理有限公司

2009年10月23日

工程概况………………………………………………………………(2)

监理工作制度……………………………………………………………(2)

人行便桥施工方案3.各级监理人员工作内容…………………………………………………(4)

4.监理工作程序……………………………………………………………(7)

5.工程质量控制点的设置…………………………………………………(27)

6.施工阶段监理工作的基本表式…………………………………………(27)

本监理交底资料是针对新沂市大桥路工程项目而编写的，主要使承包单位了解项目监理部的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，以更好实现建设单位投资目标和建设意图，使实际投资不超过计划投资值、实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准。

1.1工程名称：新沂市大桥路工程

1.2工程地点：新沂市大桥路

1.3建设单位：新沂市国信置业有限公司

1.4设计单位：无锡市设计院

1.6监理单位：丹阳市建设监理中心工程监理有限公司

1.7施工单位：无锡市政

1.9合同范围：道路、桥梁、电力管道工程、雨水工程、污水工程、通信管道工程、路灯工程

2.1设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同建设单位、承包单位及设计单位进行图纸会审，避免图纸中的差错、遗漏。

监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包单位执行，并督促承包单位对各班组进行技术交底。

2.3施工组织设计审核制度

开工前监理工程师应督促承包单位编制施工组织设计，施工组织设计要求技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强，并经监理工程师审查通过总监理工程师审定后方可实施。对于重要、难度大、技术复杂的分部分项工程要求编制专项作业设计，报监理工程师审查。

2.4开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成，各项手续齐全时，承包单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报项目监理部审批。

2.5材料、构配件检验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构配件监理合格证；对于有疑问的主要材料进行复检，不准使用不合格材料。

对于混凝土、砂浆等现场成型材料，钢材、水泥等重要材料，桩基检测，以及其它规定的环节，必须按照有关规定实行现场见证，见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗，见证员应监督样本的保护、养护和试验数据的准确。

2.7设计变更处理制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写设计变更通知单，项目监理部审核无误后签发《工程变更单》。

2.8隐蔽工程验收制度

隐蔽工程验收以前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

2.9工程质量验收制度

2.9.1监理工程师对承包单位的施工质量有检验的权力和责任；

2.9.2监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正；

2.9.3如承包单位不及时改正，情节较严重的，报建设单位同意，总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包单位改正后，报项目监理部进行复验，合格后发出《复工指令》；

2.9.4分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》；

2.9.5承包单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，项目监理部填写“工程质量月报表”；

2.9.6监理工程师需要承包单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促承包单位执行。

2.10工程质量事故处理制度

2.10.1凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合设计要求，或者超出施工验收规范的允许偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故；

2.10.3凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价；

2.10.4承包单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和项目监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部；对大质量事故，由承包单位填写事故执行一式两份，由项目监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，承包单位填写事故报告一式三份，报项目监理部，由项目监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，承包单位方能进行事故处理，待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。

2.11施工进度监督及报告制度

2.11.1监督承包单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及对比和形象进度情况；

2.11.2审查承包单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

2.12.1监理例会每周召开一次，由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，必要时邀请有关人员参加，由监理单位负责主持；

3.各级监理人员工作内容

3.1总监理工程师工作内容

3.1.1以本监理公司在本工程项目的代表身份，与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题；

3.1.2确定监理工作人员的分工和岗位职责；

3.1.3确定监理工作制度和监理工作程序；

3.1.4主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

3.1.5负责管理项目监理部的日常工作；

3.1.6对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配，调换不称职的监理人员；

3.1.7审核并确认分包单位；

3.1.8主持协调建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

3.1.9组织监理人员熟悉设计文件，并形成图纸自审纪要，参加设计交底与图纸会审会议，并对会议纪要进行签认；

3.1.10主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

3.1.11定期和不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

3.1.12审定承包单位提交的工程开工/复工报审表、施工组织设计、技术方案、进度计划；

3.1.13审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

3.1.14审核和处理工程变更；

3.1.15主持或参与工程质量事故的调查；

3.1.16调解建设单位与承包单位的合同争议；

3.1.17处理索赔、审批工程延期；

3.1.18根据需要签发工程暂停令；

3.1.19组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；

3.1.20审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，签发承包单位的工程竣工报验单，组织监理人员进行工程预验收，参与工程项目的竣工验收；

3.1.21主持整理工程项目的监理资料；

3.1.22定期和不定期向本公司报告监理情况。

3.2总监理工程师代表工作内容

3.2.1与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题；

3.2.2确定监理工作人员的分工和岗位职责；

3.2.3确定监理工作制度和监理工作程序；

3.2.4负责管理项目监理部的日常工作；

3.2.5对监理人员的工作进行督导；

3.2.6审核并确认分包单位；

3.2.7协助建立监理信息系统，负责信息沟通工作；

3.2.8组织监理人员熟悉设计文件，并形成图纸自审纪要，参加设计交底与图纸会审会议，并对会议纪要进行签认；

3.2.9主持监理工作会议；

3.2.10定期和不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

3.2.11审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划；

3.2.12审核签署承包单位的申请；

3.2.13审核和处理工程变更；

3.2.14主持或参与工程质量事故的调查；

3.2.15组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；

3.2.16审核签认分部工程的质量检验评定资料，组织监理人员进行工程预验收西安市某高层酒店装饰装修施工组织设计方案，参与工程项目的竣工验收；

3.2.17主持整理工程项目的监理资料；

3.2.18定期和不定期向本公司报告监理情况；

3.2.19总监理工程师指定或交办的其它监理工作。

3.3专业监理工程师工作内容

DB5301／T 29-2019 用水定额 饮料制造企业.pdf3.3.1负责编制本专业的监理实施细则；

3.3.2负责本专业监理工作的具体实施；