湖南长沙国金中心项目T2塔楼公寓精装修工程施工组织设计.docx

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湖南长沙国金中心项目T2塔楼公寓精装修工程施工组织设计.docx

8.在施工过程中邀请有关专家进行降低成本,节约能源分析,提出合理化建议,使甲方在满足功能要求的基础上降低工程造价。

9.如果甲方要求增加工作量,我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作,确保工程如期竣工。

10.诚恳接受甲方指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

1.按《工程建设监理规程》要求Q/GDW12271.1_2022输变电工程项目部标准化管理规程第1部分:业主项目部.pdf,及时上报各种报表;

2.参加监理例会,执行监理的指令;

3.发现问题及时通报监理,征求意见;

4.充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。

5.在施工过程中,严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部门专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

6.贯彻质量控制 、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。

7.隐蔽工程检查等质量检查,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的原则。

8.经常向监理汇报施工进度和施工中存在的问题,尽力向监理提供所需要的资料。

项目经理部与设计单位进行友好协作,以获得其大力支持,保证工程符合其构想、要求及国家有关规范、规定的质量要求,主要协调措施为:

1.工程开工之前,要会同甲方、监理、设计院进行图纸会审,完善设计内容。在施工中协调设计院解决各专业诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸之间的矛盾,并积极修正可能出现的设计错误。

2.定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;

3.在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见。

4.定期交换对设计内容的意见,用丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果:

5.如因甲方改变使用功能、提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时,本公司将积极配合,若需部分停工,本公司将及时改变施工部署,尽量减少工期损失:

1.本工程涉及的专业(消防、空调、弱电等)较多,协调和配合的内容多,装饰施工的同时,空调、消防、弱电等其它安装工程也在同时进行,施工中应积极处理好相关部位的配合施工。

2.本工程装饰施工时消防、空调、弱电等管线安装工程为隐蔽工程,均需在吊顶前全部结束,并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位,使之横平竖直,不影响装饰造型。

3.装饰工程施工时,应加强对安装产品的保护,相互配合,相互保护,不得踩踏已安装好的产品,特别是已保温完的管道和风管。

4.所有精密仪器、仪表元件、面板、洁具等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏。设备安装完毕后,采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

5.内装修施工过程中需要对已完窗户(幕墙)进行保护,对未完成的窗户(幕墙)提供施工作业面。

6.装修施工过程中严禁破坏钢结构构件的防火涂料层。

7.加强职工产品保护的意识教育,对于违反者将予以重罚,直至责令当事人出场。

8.在施工中各工种应经常保持联系,互相监督,互相积极配合,按质按期完成整个工程。

第十五章 紧急情况的处理措施、预案

紧急情况发生时,知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告,并必须立即采取应急措施进行处理,并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。当情况严重,自身难于有效处理时,应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。

当紧急情况威胁到人身安全时,所在单位的负责人必须首先确保人身安全,组织人员迅速脱离危险区域或场所,同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。

紧急情况发生时,应按以下的紧急情况处理流程进行处理。

工程开工后,施工现场要针对季节性施工、传染病及食物中毒、工程伤亡事故、火灾等情况编制应急预案,成立应急小组,明确小组成员职责,做好物资、通讯、药物及外部求援准备。

项目经理部成员、分包单位成员、工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病,该员工应立即向综合管理部门报告情况,立即采取隔离措施,前往传染病医院就诊。根据《传染病防治法》的规定,对其接触的环境进行消毒,对其接触的个人采取观察、隔离、就医等措施。

项目经理部、所有分包单位和员工必须接受医疗保健机构、卫生防疫机构有关传染病的查询、检验、调查取证以及预防、控制措施,并有权检举、控告违反《传染病防治法》的行为。

四.自然灾害的应急处理

自然灾害包括地震、暴雨、大风、沙尘暴等。

自然灾害发生后,项目经理部和总部应当迅速与有关单位建立通讯联系,报告灾情,制订抢救方案。

自然灾害发生后,受灾单位应首先清查人员伤亡情况,优先抢救人员。

自然灾害发生后,项目经理部和公司总部应该积极安置受灾人员,妥善安排他们的食宿以及其它基本生活条件,保障他们不再受到自然灾害的侵袭。

自然灾害发生后,公司总部和受灾单位应通过任何有效手段向受害人亲属、向政府有关部门、行业协会和社区通报灾情。

自然灾害发生后,公司总部和受灾单位应该积极组织灾害重建工作,制订重建方案。

五.质量问题的分析和处理

1.质量问题分析的目的

正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件;

保证建筑物的安全使用,减少事故的损失;

总结经验教训,预防事故重复发生;

了解结构实际工作状态,为正确选择结构计算简图、构造设计,修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

2.质量问题的分析和处理

质量问题分析、处理的程序,按本节中的质量问题分析、处理程序框图执行。

事故发生后,总包质量管理部必须及时组织调查处理。事故处理的基本要求是:安全可靠,不留隐患,满足建筑功能和使用要求,技术可行,经济合理,施工方便。在事故处理中,要加强质量检查和验收。对每一个质量事故,无论是否需要处理都要经过分析,作出明确的结论。

事故分析、处理程序框图

3.质量问题不做处理的论证

施工项目的质量问题,并非都要处理,即使有些质量缺陷,虽已超出了国家标准和规范要求,但也可以针对工程的具体情况,经过分析、论证,作出无需处理的结论。无需作处理的质量问题主要为以下几种情况:

3.1.不影响结构安全、生产工艺和使用要求;

3.2.检验中的质量问题,经论证后可不作处理;

3.3.某些轻微的质量缺陷,通过后续工序可以弥补的,可不处理;

3.4.对出现的质量问题,经复核验算,仍能满足设计要求者,可不作处理。

4.质量问题处理的鉴定

质量问题处理是否达到预期的目的,是否留有隐患,需要通过检查验收作出结论。事故处理质量检查验收,要严格按施工质量验收规范中有关规定进行;必要时,还要通过实测、实量、荷载试验、取样试压、仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样,才能对事故作出明确的处理结论。

事故处理结论的内容有以下几种:

4.1.事故已排除,可以继续施工;

4.2.隐患已经消除,结构安全可靠;

4.3.经修补处理后,完全满足使用要求;

4.4.基本满足使用要求,但附有限制条件,如限制使用荷载,限制使用条件等;

4.5.对耐久性影响的结论;

4.6.对建筑外观影响的结论;

4.7.对事故责任的结论等。

此外,对难以作出结论的事故,应进一步提出观测检查的要求。

事故处理后,由总包提交完整的事故处理报告,其内容包括:

事故调查的原始资料、测试数据;事故的原因分析、论证;事故处理的依据;事故处理方案、方法及技术措施;检查验收记录;事故无需处理的论证;事故处理结论等。

六.突发安全事故的应急处理

一旦发生伤亡事故,项目部要立即停止施工、封锁现场,向上级主管部门汇报,立即拍照并采取措施对伤亡人员进行急救,对目击者进行隔离笔录,填写事故报告,收集事故资料,包括伤亡人员及相关人员个人资料、操作证、安全技术交底、施工方案、技术交底、安全协议、教育记录及登记名单、总分包企业施工资质及承包合同、项目开工手续、相关设备设施的合格及验收资料。

根据工伤事故处理程序,项目部一旦发生工伤事故要及时填写工伤事故快报表,事故处理完毕后,项目部要编制专项事故报告。

无论施工现场发生和种类型的事故、是否有人员伤亡,项目经理部要组织全员在现场召开安全教训总结专题会,杜绝同类事故的再次发生。

组织灭火的同时,应尽量隔离易燃易爆品以避免爆炸的发生。

火灾事故发生后,火灾所在单位应做好现场保护,并会同消防部门进行现场勘察工作。

第十六章 工程竣工档案资料的整理及管理措施

一.竣工资料编制的主要措施

(1)项目经理部技术负责人组织相关人员按有关规定和公司《施工档案管理办法》进行竣工验收资料的收集,汇总组卷工作。

(2)在进场前,项目经理组织项目经理部人员学习和掌握国家、长沙市有关工程竣工档案资料收集整理的规定的规范。

(3)施工技术资料随施工进度及时汇集整理。

(4)按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面,落实收集计划、编制收集情况登记表,明确责任人。

(1)工程资料随施工进度同步编制、签认和汇集整理,确保资料真实、有效、完整和齐全,并同工程主体同步验收。

(2)做好分包单位的资料收集工作。

(3)做好甲方、监理方、设计方有关文件的收到和发放工作,并保留原件存档。

(4)根据施工进度和施工情况,工程资料的收集与工程进度同步进行,保存有关原始资料。

(5)根据建设单位需要,随时拍摄有关工程照片或录像。

(6)施工过程中穿插绘制工程竣工文件,如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并根据建设单位需要,收集拍摄建筑有关照片、录像。

(7)严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。

(8)全部施工技术资料要在竣工后,按合同要求规定的时间和份数,移交给总包单位。

(1)施工物资资料管理流程

(2)施工技术资料管理流程

(3)分项工程质量验收流程

(4)分部工程质量验收流程

四.施工过程中的档案资料的收集

(1)做好甲方、设计、监理有关文件的收到和发放工作,并保留原件存档。

(2)根据施工进度和施工情况,联系有关部门收集有关原始资料。

(3)所有资料必须符合要求,做到齐全。

(4)根据建设单位需要,随时拍摄有关工程照片或录像。

五.施工过程后档案资料的收集整理

(1)根据竣工资料收集整理办法,作好归档、整理工作。

(2)施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件,如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图,并根据建设单位需要,收集拍摄建筑有关照片、录像。

六.竣工文件严格整理和编制

严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。

全部资料在竣工后将竣工资料移交给总包单位,由总包单位统一组卷。

在建设单位、监理单位的统一管理下,项目经理部派专人参与竣工资料的编制工作。

九.工程竣工交付资料清单

(2)合同类:A. 施工合同 B. 合同变更 C. 补充合同

(3)开竣工文件类:A.施工许可证 B.开工报告 C.竣工报告

(4)施工技术管理类:A. 施工组织设计文件 B. 技术交底

(5)洽商变更类:工程洽商变更,设计变更

协助、配合甲方单位对工程竣工验收的组织工作。

(6)质量验评类:A. 隐蔽验收记录 B. 自检、交接检记录 C. 检验批、(子分部)分部、分项工程质量检验评定表 D. 竣工验收记录

(7)环境和职业健康安全类:监视测量记录

(8)人员资质类:项目经理任命书、项目经理资格证书、五大员上岗证书、特种作业人员上岗证

(9)材质证明:装饰材料产品质保书、合格证、检测报告。

第十七章 室内环境检测

本标段为湖南长沙市国金中心项目T2塔楼公寓精装修工程,环保要求非常高,因此室内空气环境质量一定要符合《室内装饰装修材料有害物质限量》10项强制性国家标准,因此工程做完保洁后,请国家承认具有相应检测资质的检测机构对室内的空气质量进行检测。

工程施工完成后,我公司计划在2021年11月安排国家最权威的检测机构“中国建筑科学研究院建筑工程检测中心”对本标段的施工区域进行室内空气检测。

2.室内环境检测人员现场检测时,室内人数最好不要超过三人。

3.室内环境现场检测时,所有在场人员严禁吸烟。

4.现场不要遗留残余装饰杂物,如板材、油漆、涂料,稀释剂等。

5.国家标准中关于布点的要求如下:

5.1.民用建筑工程验收时,应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度,检测数量不得少于5%,并不得少于3间。房间总数少于3间时,应全数检测。

5.2.民用建筑工程验收时,凡进行了样板间室内环境污染物浓度测试结果合格的,抽检数量减半,并不得少于3间。

5.3.民用建筑工程验收时,室内环境污染物浓度检测点应按房间面积设置:

5.3.1.房间面积<50㎡时,设1个检测点;

5.4.当房间内有2个及以上检测点时,应取各点检测结果的平均值作为该房间的检测值。

5.6.民用建筑工程室内环境中游离甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物(TVOC)浓度检测时,对采用集中空调的民用建筑工程,应在空调正常运转的条件下进行;对采用自然通风的民用建筑工程,检测应在对外门窗关闭1h后进行。

5.7.民用建筑工程室内环境中氡浓度检测时,对采用集中空调的民用建筑工程,应在空调正常运转的条件下进行;对采用自然通风的民用建筑工程,检测应在对外门窗关24h后进行。

第十八章 保修承诺及服务

工程交付后我公司与甲方签订工程保修合同,并建立工程保修业务档案,在保修期内由公司维修部负责,会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。

全方位、全过程(工程开工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期结束后)为甲方提供“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”是我公司的企业宗旨,是工程项目施工管理中始终遵循的原则。目的在于完善产品的质量和售后服务,创造优质、全方位的服务。我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对甲方的承诺,创建用户完全满意工程。

“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”。

1.工程施工阶段服务目标

在工程施工及管理的全过程中,完成甲方对项目明确的和潜在的服务需求,以达到工程预定的工程质量目标,实现对甲方的承诺。

2.工程竣工后服务目标

保证装修工程的安全和使用功能及装修质量,协助甲方对进行全面的维护,并保证甲方对于使用功能的改变而进行装修改造服务。

三.用户服务工作的原则及标准

1.服务原则:站在甲方的立场上考虑问题、解决问题,把甲方的需求和满意放到一切考虑因素之首,同时兼顾企业的利益,使甲方利益与企业利益相得益彰。

针对本工程精装修项目,我公司将按国家有关保修规定和协议书条款约定的项目以及竣工验收的范围,自竣工验收完毕提交竣工报告,总承包工程接收证书所订明之接收/竣工日期起计2年。

2.电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为2年;

3.防水工程保修期为5年。

1.保修期内无偿提供保修服务。

2.保修期满后提供定期回访服务,出现质量问题只收取维修材料成本费。

我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨,对已竣工的工程进行保修,维修部内设置部门经理一名、装饰维修负责人一名,机电维修负责人一名,下设装饰工程维修组和机电维修组。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。各专业维修组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成。公司维修部在工程交付使用后的保修期内,配合甲方做好各种保修工作,同时,将向甲方提供详尽的技术说明资料,帮助甲方更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。

七.保证甲方对工程各种功能正常使用的培训

1.在工程交付后使用前,本公司将组织本工程相关专业人员对甲方的物业管理人员进行一次设备、设施操作及维护保养方面的专门培训,同时向甲方提供针对本工程的《用户使用说明书》。以确保甲方的物业人员在工程投入使用后立即可独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障的排除。本工程中材料种类繁多.设备配备复杂,各种材料的特性各不相同,如维护保养不当,极容易造成质量方面的问题。

2.培训时,本公司安排工程技术人员主要向甲方相应讲解、介绍材料特性、维护方法、工序构成、施工要点、质量标准、检修注意事项、成品保护等方面的内容,设备的使用由厂家的技术人员进行详细讲解和操作示范,使甲方相关人员初步了解工程状况,并具备简单操作能力。具体培训计划由项目经理部根据甲方要求程度安排实施。

3.编制工程使用说明书

工程完工后,我们将编写相应的工程使用说明书,包括操作说明及维修方案,真实、完善、详尽的反映本工程的实际情况,并经甲方审核后交于甲方使用,说明书还会附带一些工程分项的保养及防护。如:石材的通常保养知识,涂料污染的处理方法等。

我公司秉承为甲方负责的企业精神.工程竣工后不是被动地应甲方投诉而组织维修.而是积极主动地去回访发现问题及时派人处理。具体的回访方式、方法有:

每季度或每半年,对在保修期内的装饰工程项目,统一进行制度性的回访,对已完成项目的质量进行普查,加强甲乙双方的感情与联系,以便于今后工作的开展。

每逢雨季、取暖期,对在保修期内的装饰工程项目进行季节性的回访,回访的内容主要是检查防水的渗漏、设备的运转使用情况等。

4.保修期满之前的回访

在装饰工程项目保修即将期满之前进行工程回访.既可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,提醒甲方注意维护和使用。

由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访,详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录,认真填写《装饰工程回访记录》

在保修期内公司维修部充分听取甲方的意见对甲方提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案,提前准备好配料和材料,以便及时响应,尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查,具体问题如:石膏板墙、顶开裂;四周开胶、翘边;五金件的使用情况,比如螺丝松动、开关不灵活等;地面瓷砖空鼓等问题,分析原因逐项处理,使用当中维修还应注意以下问题:噪音的产生;有味气体的扩散;电源线的合理分配等。公司工程技术部将对保修工作进行技术指导,质量检查部进行过程监督、质量控制,物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作。如甲方提出的保修要求与合同规定有出入时.公司工程部和经营合约部负责处理解释,做到令甲方满意。

公司维修部在接到甲方维修要求后,立即派相关负责人到达现场与甲方商定处理办法,一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场,能自行处理的质量问题,保证在3日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题,维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。

十一.保修服务质量保证的措施

1.指定专人负责工程的用户服务工作。项目经理是工程施工阶段用户服务工作的第一责任人;保修期内,用户服务部指定专人负责保修工作。

2.物资质量保证:公司物资部负责物资统一采购、供应与管理,对本工程用户服务期间所需采购的物资进行严格的质量检验和控制。

3.技术措施保证:我公司人员、管理技术含量大,具有技术优势的多个专业化公司,以这些实力雄厚、装备精良的专业化公司作为用户服务的支撑和保障,为用户服务实现质量目标提供了专业化技术手段。充分利用公司及分公司的技术优势,为用户服务实现质量目标提供专业技术保障。

4.劳动力素质保证:公司将选择一支高素质、高技能的专业施工班组从事工程的用户服务工作。同时,我们有一整套对施工班组的管理和考核办法,对施工单位进行严格的管理,从根本上保证劳动者的素质。

十二.保修服务信息管理

建立完善的用户服务信息管理档案,系统的、全面的为甲方服务。

1.健全项目工程施工档案

全面系统的记录施工期间的工程内容。在新开工程的前提下,建立工程施工档案,从工程开始就着手进行用户服务。在施工过程中依托经理部同甲方进行沟通,对施工过程中服务工作跟踪调查,摸清甲方思路,为产品的生产过程和产品的使用过程的服务工作明确服务的方式和方法,同时搜集施工过程中有关资料,保证工程保修服务工作连续性和可靠性。工程施工档案的内容包括:

⑴工程施工的总体进度。

⑵施工隐蔽部位的照片。

⑶施工组织设计及专项的施工方案。

⑷主要分部、分项工程的质量数据。

⑸工程使用的主要材料和设备种类施工用重要材料说明。

在工程保修期间记录工程使用情况,对发生问题提出处理意见DB33/T 975-2021标准下载,真实反映我们工程质量和存在问题,以提高工程在施工过程中的质量管理能力。工程保修档案的内容包括:

(1)项目工程保修合同。

(2)项目工程甲方名单及联系人。

(3)工程施工各配属单位和保修项目及联系人名单,保修金额。

(6)保修金回收记录。

(7)保修金支付记录(分包的保修金支付)。

3.建立工程技术信息档案

(1)提供甲方有关建筑方面的咨询,如二次装修和再建工程的咨询。

(2)收集各类工程质量监控和问题处理方法苏J33-2008 建筑外遮阳.pdf,以便更好的服务于甲方。

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