某名苑住宅小区住宅楼工程技术标(施工组织设计)

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某名苑住宅小区住宅楼工程技术标(施工组织设计)

三.降低噪音,合理安排作业时间,公众休息时间内停止使用噪音大的设备,确保周围居民休息。

四.及时维修保养设备,严禁设备带病运行带来噪音。

五.加强对职工教育,遵章作业,正确使用设备。

山西地标12J*.pdf第三节 消防、保卫措施

一.建立消防保卫小组,建立健全各种制度,明确责任,定期对现场的消防、保卫工作进行检查。

二.现场主要入口处设警卫室,并作好出入场及保卫记录,搞好临时户口管理,配合地方搞好保卫工作。

三.现场设醒目警示牌及足够的消防灭火器、砂池、水池及高压水泵,每月对职工进行治安、防火教育。

四.对易燃、易爆物品单独存放,专人负责管理。

五.明火作业严格审批手续。

第六部分 质量通病防治措施

第一章 质量通病的防治

一.建筑工程所用材料、产品的品种、规格等应按设计要求规范规定选用,并应符合现行的有关产品标准规定,对进场材料的质量应按各种材料的有关试验标准进行抽样,由试验室进行试验,检查合格后方可使用。

二.建立健全质量保证体系,加强施工工序的质量控制和管理,施工前要制订合理的施工方案,做好技术交底严格按设计和规范要求施工,并切实做好各道工序的交接检查。

三.会同建设、监理单位及时做好隐蔽工程验收及签证等工作。

四.浇筑砼时,应先检查钢筋位置和保护层厚度是否准确。为保证钢筋保护层厚度要注意固定好垫块,模板要尺寸准确,固定牢固,填缝严密。

五.墙面抹灰时,各层砂浆配合比的选用应合理,底层砂浆与中层砂浆的配合比应相近,不应相差太大,以免面层在凝结过程中产生较强的收缩应力,破坏强度较低的基层产生空鼓、裂缝、脱落等质量通病。

六. 暗敷电配管及接线线盒(分线盒、灯头盒、开关盒、插座盒等)必须与土建工程同步预埋到位。

七.严禁使用木楔固定灯具和卫生器具(一)、工程质量保护措施

A.建立健全岗位责任制,做到有奖有罚,把事故隐患消灭在萌芽状态,施工前做好技术交底,并认真检查执行情况,按操作规程和施工规范规定,做好各项标准进行施工。

B.现场推行样板制和三上墙制度,贯彻自检、互检、交检制度。

C.严格执行原材料检验和砼试验制度,砼、砂浆配合比要准确,并按要求留足试块,回填土要分层做干容重试验。

D.工程用模板应先进行检查,合格后方能使用。

E.做好成品保护,装修时应注意已完成工程的质量。

第二章 消除质量通病的措施

一.认真分析该工程特点,对易出现质量通病的部位重点注意。

二.施工时严格把关,对出现的通病彻底整改。

三.施工过程前搞好消除质量通病的技术交底等措施。

四.认真分析总结,避免质量通病的重复出现。

项目部制定从项目经理、技术负责人、质检员到施工队长、班组、工人等,权力明确的岗位质量责任制,做到质量目标逐级承包,责任明确,操作到位,确保事事有人管,人人有专职,质量有标准,工作有检查,检查有考核,考核有奖罚。

五.贯彻“质量第一,预防为主”的方针。以事前控制为主做好事前、事中、事后全过程质量管理、质量保证体系。

A.按图纸会审要求,做好图纸会审工作,工程开工前组织有关技术人员认真阅读施工图纸,提出会审意见,提请甲方代表会同设计单位妥善解决。

B.制订分部、分项质量目标和达到目标所采取的措施。

C.复核建筑物的位置,确认标准桩、标高和坐标。构配件订货前要对供货单位进行资质、资信审查,同时对产品进行专检,各项性能满足要求后再订货,进场时严格验收制度,材料进场后,由材料员同时按规定抽样试验,合格后方可使用。

D.严格执行技术交底制度,做好图纸会审工作,单位工程开工前技术负责人向施工队交底,分部工程开工前施工队向班组交底,分项工程开工前班组向操作人员交底。

A.施工中每个分项工程严格执行“三检制”,即自检、互检、专检。

B.加强原材料、成品、半成品的保护工作。

C.加强施工试验工作,设专人负责施工试验工作。

D.做好砼的试验工作,在砼搅拌前制定砂、石含水率,对砼配合比加以调整,确保砼强度。

E.协调土建、水、电安装的配合工作,根据设计进行予留、予埋,保证尺寸、位置准确,不搞事后踢凿,同时搞好土建安装的成品、半成品的保护。

F.做好卫生间及屋面的渗水试验工作。

A.分部、分项工程竣工及时检查验收,评定质量等级,编制竣工资料,各种技术资料、竣工图必须齐全、真实,及时提供。

B.做好成品保护工作,对已竣工的地面、墙面、踏步、窗台门窗、屋面等采取护、包、盖、封等办法进行保护,严防损坏。

C.工程竣工后,做好回该工作,了解用户意见,落实整改措施。

第七部分 节约、降低成本措施

1.坚持实事求是的原则不粗估冒算,提高计划的准确性,防止因计划不周造成的积压、浪费现象的产生。坚持勤俭节约,反对浪费的原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库的工作。坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合, 经批准,无意外变化,就严格执行。

2.现场管理加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收,保管工作,减少材料的缺方亏损,最大限度地减少材料的人为和自然损耗。加强材料平面布置及合理堆放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。搅拌站要严格实行配合比过磅计量,且计量准确,杜绝因配合比不准造成的水泥、砂料的浪费。搞好限额领料工作,要按劳取酬照《限额领料考评标准》和《限额领料方法》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。用经济手段管理好材料管理,签订材料承包合同。

增加钢材综合利用率,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料就应尽量利用,如制造钢钎、预埋件等制口。要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料的准确性,减少漏项,消灭重项、错项。加强对钢板、钢管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许刮截、垫道、车轧、土埋。搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期,节约钢材和资金。

严禁优材劣用,长材短用,大材小用,合理使用木材。拆模后及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆放整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木料周转材料铺路搭桥,严禁用木材烧火。加速木材料的周转,木模板一般要用5 次,木支撑一般要用12~15 次,要注重木材料的调剂工作,根据木质、长短等情况,规定不同的价格,以利于木材周转使用。尽量采取以钢代木,以塑代木等种形式节约木材。

水泥在运输过程中应轻装轻卸,因特殊情况需在风雨中运输水泥的,必须做好水泥防水工作。水泥库要有专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮,水泥不得靠墙堆放,离墙不小于10cm,库内地面一般应高于室外地坪10cm,在使用中做到先进先用,有散及时清理干净。浇筑混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模,各工序要及时联系,防止超拦,造成浪费。施工中洒漏混凝土、砂浆要及时清扫干净,做到活完场清。搞好水泥纸袋的回收工作,纸袋的回收率达到95%以上。

在有条件的情况下尽量使用散装水泥,这样既节约工程成本又能响应市有关部门的号召。

第八部分 验收及竣工后服务

工程施工完后一定要及时清理,并组织有关人员进行验收,检查时一定要逐房间、逐项进行,防止交叉污染,每房间清理完毕后一定要锁门。

1、项目部资料员每天必须记录好施工日志,要求填写内容齐全、属实、避免捏造,并对需签证的资料及时报请建设单位、监理单位签证,以防止资料积累或漏象,造成不必要的工程亏损。

项目部技术员应定期会同资料员对工程资料进行检查与核实,核实后并定期向公司总工室递交及整理,以 免影响工程的质量验收时间。

工程交工前一周,将工程资料报公司技术质量部,让质检部门提前对技术资料进行核查,以便质检单位接到报验联系单后能及时对工程进行验收。

交工后,资料员把工程技术资料进行整理分类后,分别报送建设单位、监理单位、质检部门及公司备案归档,我公司设专门档案室,并有专人负责。

1、工程施工过程中,积极与监理部门、质检部门密切配合,使监理部门及质检部门现场监督力度加大,对工程中存在的问题及时整改,以减少最终验收时的质量问题。

2、加强施工清理工作,以便减少各级质检机构验收时受外观观感因素的影响,使各级质检部门的验收周期缩短。

竣工验收时,应彻底将公司及监理、各级质检部门预检提出的质量问题进行整改,以防止验收不能一次通过所产生的不必要的损失。

监督站初验提出的问题,应及时组织力量进行整改,以便尽快达到复验条件,尽快将工程交付给建设单位。

我公司具有专门的质量保修机构,对我公司施工的工程每年进行定期或不定期多次回访,对工程存在的问题能及时提出整改方案,并按《工程质量回访调查表》和《工程质量回访报告单》对工程进行保修,征求顾客意见填写《顾客满意度调查表》。

我公司严格按照《XXXX年XX月XX日建设部颁布的建设工程房屋保修办法》,对施工工程中的各个分部采取保修。对于超过保修期的分部工程,也本着不盈利的原则进行保修服务。

对于我公司施工的工程,竣工后及时给建设单位提供《使用说明书》,《保修联系单》以减少使用不当对工程产生的损害。对于我公司施工因素产生的质量问题,保修期内未能及时发现的我公司仍免费给予维修。

我公司对交付使用的工程给予最优惠条件的终生维修服务。

本工程无分包项目

单位工程主要机械设备表

单位工程临时设施布置及临时用地表

1、施工现场按照《建筑施工安全检查标准》进行布置和验收DB63/T 14*6-2016标准下载,一切按省级安全文明示范工地要求。

2、对施工用外斜坡道根据外装饰工程需求时间搭设和使用。

3、所使用的安全防护用品均按当地主管部门的要求购置推荐产品。

4、生活区和施工现场增设隔离带。

5、全密封施工,做到施工不扰民。

6、生活区增设安全变压器。

安全责任目标分解示意图

XXXXX楼单位工程进度计划表

DB35/T 1902-2020标准下载单位工程人员进场计划表

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