施工组织设计下载简介
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20KV配电工程施工组织设计.doc6.2.2.4 安监负责人配合上级主管部门做好工程施工中的安全监督工作，并把监督执行效果及时汇报安全管理部，以对施工中产生的问题及时做出处理。
6.2.2.5 专职安全员应根据国家有关安全生产方针、政策、法规和规定等，以不断改善职工劳动条件、职工的安全和健康为前提，编制施工安全措施，并严格贯彻执行。
6.2.2.6 班组安全员协助班长组织安全生产和文明生产，监督施工人员做好安全生产措施和正确使用劳动用品、用具，参加本部门组织的安全检查，对查出的问题协助班长认真整改。
6.3 安全管理制度及方法
6.3.1 遵照现行《电力建设安全管理规定》对本工程实施安全管理DB44／T 1878-2016 无机高性能纤维复合材料排水管.pdf，确保安全施工，杜绝一切人身伤亡事故。
6.3.2 实行三级安全管理，坚持“管理施工的同时必须抓安全”，“行政首长是第一安全员”的原则，开展好正常的安全活动。
6.3.3 完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真做好该工程的各种安全管理台帐。
6.3.4 制定并执行《安全管理制度》、《安全考核讲法细则》、《临时工安全管理办法》等规章制度，强化安全管理。
6.3.5 完善安全经济风险制，执行“安全风险抵押金”制度，从项目经理到施工人员，逐级签定安全风险责任合同。
6.3.6 将“高处坠落、物体打击、触电、起重伤害、防毒和交通事故”做为安全控制点，对本工程的安全工作进行控制。
6.3.8 施工班长、安全员都有责任搞好本队的施工安全。凡发现有违反安全操作规程者，有权令其停止工作。施工员、安全员应协助队长开展好安全活动日工作。
6.3.9 加强对职工的安全教育，定期组织学习《电力建设安全工作规程》，施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程，狠抓事故苗子，防患于未然。
6.3.10 在危险作业区域和交叉作业区域，增加临时性安全监察岗，加强预控和监督。
6.3.12 坚持文明施工，保证施工机械、设备完好和清洁安全操作规程齐全，持证上岗，施工现场的安全管理，安全设施、安全工具要符合有关规定要求。
6.3.13 生活施工用电布置合理、规范、安全，均安装漏电保安器；劳保防护用品质量符合有关规定要求，规定市场劳动纪律和制度，使职工保持充沛的体力投入施工。
6.3.14 施工现场设置安全标志，专职安全员上岗监督，施工人员一律戴安全帽，其他人员不得进入施工现场；登高时必须系好安全带及安全绳后才能进行高空作业；严禁高空落物。
6.3.15 施工中严格按照安全规程规定办事，施工现场坚持特殊工种100%持有效证件上岗作业的准则。
6.3.16 各分项工程都制定明确的安全保证措施，贯穿执行于施工的全过程。
6.3.17 加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查；操作人员必须经考试合格，其他人员不能顶岗操作。
6.3.18 加强对车辆使用的管理，加强车辆保养和司机安全意识教育，杜绝交通事故发生。
6.3.19 做好消防工作，按国家和地方有关规定配备消防器材和安全警报装置。
6.3.20 我公司对安全工作十分重视。我们决心在本工程的施工中一如既往保持我公司安全施工的优良传统。
6.4 安全组织技术措施
6.4.1 工程开工后，设立安全检察专职人员，及时介入施工生产，加强安全文明施工监督检查。
6.4.2 现场施工人员必须在进厂前经过安全考试合格后，方能进入现场施工。
6.4.3 进入施工现场应正确佩带安全帽，登高作业应正确使用安全带，佩工具袋，严禁高空抛物。
6.4.4 现场施工用电由专人管理，用电线路及电气设备的绝缘必须良好并装设漏电保安器，用电设备进行接地或接零保护，布线整齐，禁止乱接乱拉电源，做到合理布置，安全用电。
6.4.5 认真编制作业指导书中的安全文明施工措施，做到一切施工有安全施工措施，并指出该项作业的主要危险点和防范措施。
6.4.6 做好施工期间各类安全施工管理台帐，认真做好各类安全工器具的定期检测、标识工作。
6.4.7 积极做好施工管理，杜绝施工期间轻伤及以上事故的发生。
6.4.8 应按公司、分公司、工地逐级组织安全活动，警钟长鸣，并在施工现场醒目处设置安全标语和安全警告牌。
6.4.9 各建筑物和设备堆场配备足够的移动式消防器材，定期检查更换，确保人身和设备安全。
6.4.10 电土交叉作业时，注意互相配合，采取切实可行的安全措施，取保人身和设备安全。
6.4.11 设备运输应有专人负责，应绑扎牢靠，注意路况，采取可靠措施保证设备装卸和行驶的安全。
6.4.12 施工现场划分文明施工责任区，各区域保证工完、料尽、场地清，做到合理组织、有序作业，创造良好的施工及生活环境，创造文明工地。
6.5 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制。
6.5.1 高压电气试验
1. 对于单独设备作电气试验时，设备周围应该设围栏或红白带并派专人看护。
2. 对于设备联在一起，对侧或可能带电部位应设专人看护，严禁误碰发生人身危险。
7 工程分包的管理
本工程无分包项目
8 环境保护及文明施工
8.1.1 施工可能影响因素
8.2 加强施工管理、严格保护环境
8.2.1 环境保护措施
1. 组织施工人员学习南京市有关环境保护法律和书籍。
2. 施工现场不焚烧有毒、有害的施工废弃物，能回收利用的应回收利用，能回收利用的要及时处理。
3. 施工过程中不把有毒的气体排向大气。
4. 听取建设单位和监理人员对工程的环保要求，配合建设单位做好工作。
6. 现场禁吸游烟。
8. 施工结束做到工完场清。
8.3 文明施工目标及文明管理组织机构和实施方安案
1. 本工程的文明施工目标：创文明工地。
2. 文明管理组织机构：项目经理全面负责工程施工环境文明施工管理；各施工队队长为文明施工管理组成员。
8.4 应急准备和响应计划
8.4.1 施工现场应急准备和响应计划由施工管理组组长负责。
8.4.2 成立应急小组，组织学习培训，熟悉紧急疏散通道。
急救120、交通事故122。现场配备简单的急救箱一只，班组设义务急救员。
8.4.4 一旦发生事故报警，保持冷静，停止工作，切断电源，关闭气源。
8.4.5 现场工作人员有保护自己、他人生命安全、保护国家财产、免遭损失的
8.5.1 《电力生产事故调查规程》；国电发（2000）643
9 计划、统计信息管理
9.1 计划、统计报表的编制与递交
9.1.1 开工前，及时向法人单位、监理单位提交下列文件：
1、 综合且详细的进度计划
2、 工程所需的施工机具清单
3、 现场管理组织和关键人员安排
4、 劳动力和管理人员需求计划
5、 我公司及时向项目法人报送、施工计划。时间根据项目法人的要求。按业主、监理的规定，定期报送工程进展情况。
1. 信息管理的目标：信息准确、渠道畅通。
2. 我公司将按照整合管理体系的要求，从工程开始就注意和落实档案资料工作，做到竣工文件和资料齐全、准确、规范符合档案要求，使工程的软硬件同时达到规定的要求。
3. 在项目部配备相应的设备，如：计算机、传真机等，为信息管理提供必要的条件。
4. 按施工程序，各施工阶段的资料，分阶段收集、整理在每一分项工程结束时，该分项工程涉及的资料即具备并分理成类，以备分项工程中间验收时检查。
5. 公司内部施工中实施把关卡填写制度，把关卡必须按规定认真填写。
6. 在工程开工及工程施工期间，我公司将以书面形式向项目法人和监理工程师征询他们对竣工资料及施工记录表的要求，并将这些要求，以书面形式及时通知各有关部门。
7. 材料供货，材料的装箱单、质保书、出厂报告、试验报告、使用说明书等应随货同行，若不同行，项目部将拒收。
8. 公司档案室人员将不定期地深入现场，检查和指导现场人员做好竣工资料及施工记录表的移交及归档作。
9. 工程在验收前，由项目部向验收组提供验收。经三级验收后的资料整理，以便业主报验。
10. 工程竣工资料由项目部汇总整理，报工程管理部审核。
10 协调配合及其它
1. 施工中公司现场代表及监理参加施工协调会，确保工程按期完成，安装，试验人员应密切配合，做好安装设备的试验配合工作。
2. 施工组织设计、作业指导书等施工技术文件及时提交业主及监理，施工组织设计及作业指导书交底时通知监理及相关人员参加。
3. 听取监理及相关人员的意见，接受监理及建设方人员的检查，协调解决现场存在的问题。
4. 请顾客在工程施工前组织设计、运行、监理等单位相关人员共同商讨，明确本工程的反措具体要求和特殊要求，以便在施工中一并进行。
5. 与土建单位密切配合，协调解决工程中遇到的配合问题，确保工程能按期竣工。
附表1：施工组织机构设计图：
附表2：质量管理组织机构网络图如下：
JTG E20-2011 公路工程沥青及沥青混合料试验规程.pdf附表3：质量检验组织机构网络图如下：
附表4：安全管理组织机构网络图如下：
表9.1 项目经理简历表
表9.3 主要施工机械设备表
表9.4 劳动力计划表
附：现场环境因素辩识及控制措施
现场危险源辩识及控制措施