电力工程施工组织方案

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标准类别:施工组织设计
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施工组织设计下载简介

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电力工程施工组织方案

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本工程将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

GBT51124-2015标准下载工程名称:深圳市宝安大道—深南路连接段工程

在建和已完工工程项目情况

虎门沙头电厂110KV升压站工程

东电发变电修试有限公司

110KV冬湖变电站工程

公明镇东坑二线架设工程

1993年参加工作,送变电三级项目资质,参加工作以来一直从事送电线路、变电站及10KV变配电施工技术管理和工程管理工作。期间参加送电线路架设若干条及多个变电站的施工,历任技术员、助理工程师、施工队长、项目经理、主管生产副总经理等职,具有丰富的送变电施工现场管理经验,担任项目经理以来为公司创造了较大的经济效益。

在担任项目经理期间,率领全体项目人员,开拓创新、高效务实,本着“程序管理、质量

第一、精益求精”的企业质量方针进行全面质量管理,所负责的工程项目安全上均无伤亡事故,

各工程成本控制较好,所管理的工程项目受到业主及运行单位的一致好评。

表三项目技术负责人简历表

工程名称:深圳市宝安大道—深南路连接段工程

110KV架空线路工程

110KV红岭变电站工程

110KV沙头角电站工程

110KV联城变电站工程

110KV龙岗变电站工程

110KV景田变电站工程

110KV景田变电站工程

110KV龙华变电站工程

表四组织机构人员的职责与权限

工程名称:深圳市宝安大道—深南路连接段工程

a)项目经理对项目施工的质量、安全及环境保护负全面责任,保证国家和地方有关安全生产、环境保护等法规和公司质量方针,安全方针在本工程项目的全面贯彻执行。

b)代表公司处理与本工程项目有关的外部关系,负责做好各方面的协调工作,处理本工程中各项重大事宜,负责建立与质量体系、安全体系、文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限,监督其有效运行;

d)负责建立与质量体系、安全体系、文明施工等相适应的组织机构并明确其权限职责,监督其有效运行;

e)对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。

a)全面协助项目经理的工作,主持日常施工、生产调度工作;

b)合理组织人力、物力;

c)贯彻执行公司质量方针、安全方针,并对本工程质量目标、安全目标的实现负主要责任;

d)主持日常施工生产的管理工作,对施工人员进行合理调配、任用,确保工程按合同要求如期竣工;

e)组织建立与质量体系、安全体系、文明施工等相适应的组织机构并明确其权限职责,监督其有效运行;

f)项目经理不在时,代其行使项目经理职责。

a)协助项目经理工作,主持工程项目的技术管理及施工图纸会审工作;

b)主持编制施工方案,审查作业指导书、质量保证措施、安全保证措施并报上级批准;

c)组织实施技术革新项目,全权处理施工中的技术问题;

d)贯彻执行施工组织设计纲要所要求的内容,保证按章实施;

e)负责开工前的技术培训和考核工作,并检查施工具备的开工条件。

f)负责贯彻执行质量、安全管理体系标准,确保质量、安全管理体系在本工程中有效运行。

a)负责技术措施的贯彻执行,施工图纸交底、审核、整理;

b)参与施工图纸会审,落实设计变更并及时通知单到位;

c)主持日常技术管理工作,根据工程特点进行工程各工序的全过程控制,设置质量控制点;

d)负责编制常规的施工作业指导书,并对特殊施工提出施工方案,报项目总工审批,及监理公司审批;

e)协助监理工程师进行现场质量检查,协助质安部做好各种质量记录和试验报告的整理、审核工作。参与中间验收、竣工验收文件编制及对外联络工作;

f)设专职安全员负责本工程的安全管理和施工现场安全监察,定期进行安全例会、安全考核、安全检查和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工;

g))负责制作并向业主和上级主管部门报送的质量、安全、进度报表;

a)负责建立现场材料、设备管理制度,按照本工程的施工组织设计的要求,编制材料、设备的供应计划并负责具体实施;

b)负责本工程由业主供货设备的交货验收、卸车、运输、保管工作。并协助质安部对到货设备进行质量验收检查工作;

c)负责自行采购材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作。保证物资供应及时、保证质量、经济合理;

d)负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检验报告的整理工作。

e)负责对本工程所用机具的运输、保管、维护工作,根据施工进度按期提供工程所需的施工机具。作好计量器具的检验工作,确保用于本工程的计量器具合格、有效;

a)负责工程质量检验和监控文件的贯彻实施、并记录,主持日常质官工作;

b)负责组织检验原材料质量,施工过程质量监控,隐蔽工程质量的验收,并做好记录;

c)负责对竣工工程的组织质量检验和验收;

d)负责工程检验和试验状态的管理;

e)负责不合格品的控制;

f)负责监视和测量数据及其他有关数据的收集和分析;

g)负责对不合格品采取纠正和预防措施的实施效果进行验证;

h)负责监视和测量装置的管理。

I)在施工过程中,负责执行公司《质量奖惩条例》。

a)主持日常安全管理工作,组织工程安全检查工作;

b)根据工程特点对工程各工序的全过程进行安全监控,设置安全控制点;

c)协助业主及建立工程师进行现场安全检查;

d)负责编制安全报表,并按规定报送;

e)负责安全记录的收集和归档,结合达标投产创一流工程活动,做好资料的管理工作;

f)在施工过程中,负责执行公司《安全奖惩条例》。

a)负责本工程经营管理工作,编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制;

b)负责统计及成本的分析和管理,合理控制资金的使用;

c)负责办理施工注册和施工许可证手续。

a)负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管及存档等工作;

b)负责劳保、医疗及工程后勤管理工作;

c)负责和各地方政府的联系,组织项目部开展与当地政府的“互帮互助”活动,配合业主做好政策性处理工作;

d)负责上级部门对工程的检查、指导所需要的接待及工地服务性工作。

a)全面贯彻执行现场管理机构的决策和施工计划安排;

b)合理组织本队施工力量,安全优质地完成本施工队的施工任务;

c)负责本队的质量、安全、环保和文明施工工作,严格执行施工过程中的自检制度;

d)负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作

e)负责本队开工前安全技术交底工作,负责本队安全施工条件的检查和落实;定期开展安全学习、讨论,及时指出不安全因素并加以改正;对发生的安全事故及时报告。

a)负责本工程高压、仪表、继电保护、油务试验工作;

b)负责本工程通信、远动设备的调试工作;

c)与电气施工班组合作GB/T 36579-2018标准下载,完成二次系统调试传动;

d)负责本试验组人员的技术培训、安全教育等管理工作。

公司与项目部之间的关系

a)总公司对项目部实行宏观控制,对其各项工作执行监督、检查职能;

b)总公司将该工程列入重点项目管理,要求总公司各专业职能部门派出专业化管理人员,负责向该项目提供专业指导和服务;

c)配置相应的、良好的施工机具和各种施工用车辆GB/T 39933-2021 滚塑成型 低温冲击试验.pdf,保证材料供应;

d)要求总公司各职能部门对现场出现的问题作出快速反应,及时解决,确保工程施工顺利进行。

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