二级公路路基工程施工组织设计--毕业设计论文

二级公路路基工程施工组织设计--毕业设计论文
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:642.56K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

二级公路路基工程施工组织设计--毕业设计论文

(2)下列项目尽可能避开雨季施工:

①低洼地段的土质路基施工;

②高填深挖地段的土质路基施工;

淮南天水水泥厂办公楼工程施工组织设计③工程地质不良地段(如滑坡、塌方、崩塌、泥石流)的路基施工。

(3)雨季修筑路堤,应做到随挖、随运、随铺、随压实,每层表面应有2%~3%的横坡,并应整平。雨前和收工前应将铺撒的松土压实完毕,不致积水。

(4)雨季开挖土方时,在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度,以利排走雨水,便于雨后即时复工。

(5)施工期间,应保持场地始终处于良好的排水状态,修建临时排水沟,保持施工场地不积水和受冲刷破坏。

(6)施工场地的临时排水设施应与永久性排水设施相结合,流水不得排入农田、耕地等处,亦不得污染自然水源和引起淤泥或冲刷等。

(7)雨季施工,尽量突击构造物的施工。

(8)注意天气预报,提前做好预防措施,同时做到合理利用雨季晴天抢进度。

7.质量、安全保证体系

根据管理的系统方法的要求,我们将建立质量保证体系,以保证最佳效果和最佳效率来实现质量目标,加强质量意识的教育,使项目经理到全体员工均能明确质量目标的要求和明确在实现目标过程中各自的作用和责任,并有效地实施岗位责任制。在施工过程中,了解施工资源的情况,以保证各种资源,如人力资源、设备资源、工作环境及信息资源等能满足施工的需要。为确保工程质量,将对关键工程、工序予以严格管理与控制,并不断整理施工过程中的质量信息资料,并进行科学的评定,以确保质量稳定符合标准,并不断改进,同时对质量管理体系本身的有效性进行评估,以使体系能持续改进,并编制创优目标管理图(见图)。

结合本合同段工程的具体情况,除在上述:“四”中所提出的实施确保工程质量的措施外,还将做好以下工作:

(1)建立质量管理体系组织结构。

(2)明确保证体系的流程。

(3)明确质量检查程序。

(4)明确单项工程完成后,中间交接程序。

(5)实施岗位责任制。

明确各级和各岗位的责任制,并严格要求执行,特别是项目经理、总工程师、质量工程师和施工队长应执行岗位职责的规定。

项目经理是经理部最高行政职务,主持本工程工作,负全面责任,其主要职责是:

①依据施工文件和施工组织设计,合理组织安排人员、设备、材料进场,及时处理施工过程中劳动力、设备和材料供应矛盾。

②严格质量管理,与总工程师等组织实施全面质量管理,定期组织质量评比和管理人员考评工作,主持“劳动竞赛流动红旗”评比活动。

③加强计划管理,与总工程师等共同安排好年、季、月作业计划,从组织措施上保证计划完成,并负责组织定额和单价审定。

④加强财务管理,组织下达经费使用计划和主持核算,审查工程结算。

⑤督促全体施工人员加强业务知识学习,经常检查施工操作规程和技术标准执行情况。

⑥负责组织处理好与当地政府和群众关系,保证工程顺利进行。

总工程师即技术负责人是本工程最高技术权威,其行为对项目经理负责,主持全面技术工作,主要职责如下:

①根据下达施工文件,主持本工程施工预算和施工组织设计编制工作,对工程质量、工程经费开支负责。

②贯彻执行施工技术规范、工程质量标准,对工程负技术责任,组织有关人员学习、贯彻各项技术管理制度、施工规范、操作规程、质量评比标准及监理处的有关规定,并及时解决施工执行存在的问题。

③和经理一道组织全面质量检查,开展创优争先活动。

④和经理一道共同安排年、季、月施工计划,当计划批准后,要采取措施,保证完成,并负责组织制定劳动定额和施工单价。

⑤组织和指导本项目的会计核算和经济分析,负责签审工程结算单,审查主要材料的领料单。

⑥负责组织与业主进行工程结算,指导督促各类资料收集整理和报表编制,负责组织编制竣工文件。

⑦负责处理一般性质量事故,参与质检工程师对重要部位、隐蔽工程和整体工程的验收。

⑧审查各工区作业计划图表和技术总结。

⑨编制重点工程项目新技术工艺的操作要点和措施,并负责组织落实。

①负责传达贯彻监理处和业主对本工程过程的指示,负责实验室和日常工作,提供各种数据、资料和情况,并及时将各项指示的执行情况报告监理或业主。

②组织质量检测,及时收集、汇总、反馈质量、进度信息,并履行工程开工、停工、返工等各有关命令的下达。

③当好生产经理的参谋,会同总工程师一道,及时调整各种不合理的生产组织和进行劳力、机械设备、其它资源的配置。

④负责整理有关质量检测方面的资料,按要求上报业主或监理处同时汇入竣工资料。

⑤负责试验仪器的保管工作。

⑥总工程师不在场时,负责履行技术指导的职能。

①负责管理辖内工程施工,熟悉施工图纸,明瞭各部尺寸、标高、质量要求和材料规格标准,验收施工任务,做到按图施工不出差错。

②制定月、旬作业计划,安排好各项施工任务,保证施工进度如期完成。

③做好施工前准备工作,检查每道工序施工质量,监督验收原材料、成品和半成品数量及质量,杜绝各种影响质量和安全的隐患发生。

④与供应科协调合理安排质量合格的材料进场,准备好材料堆放点,对未经审定批准的材料拒绝采用。

⑤掌握施工现场测量放样工作,保证测量放样精度符合要求。

⑥制定关键工序和施工环节的相应技术、安全措施,报经理部批准使用。

⑦负责施工现场原始记录,建立“QC”活动小组,开展质量自检活动。

⑧负责本对工程结算和工程成本分析。

⑨根据施工实际情况,提出变更设计修改方案,经理部审查后,报上级机关批准。

⑩对检验不合格工程,或施工质量低劣造成必须返工的项目无条件组织返工。

在本工程中,根据国家经贸委、国家技术监督局正在推行的《职业安全健康管理体系指导意见》及部颁《公路工程施工安全技术规程》等文件的精神和规定,结合本公司及施工实际情况,按职工安全健康管理体系的核心要素,对职业安全健康管理体系各要素进行整合,并作为全面管理的重要组成部分。

安全生产管理工作主要有以下几点:

①工程项目施工的安全管理:加强现场管理,做好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

②加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订下列防范措施,以保证员工的安全健康:

a.对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等要有醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆因疏忽发生事故。对于基础工程或土方开挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防范措施。

b.结构工程施工中,高空作业时,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物;对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。

c.对材料和设备储存的库房或堆放点、施工人员生活区,特别注意防火安全,配备足够数量的消防器具、消防水管和消防栓等,以备急用。

d.项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章制度执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:

②利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

④认真执行定期安全教育,安全讲话,安全检查制度,设立安全监督岗,充分发挥群众安全人员的作用,对发生事故隐患和危及到工程人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。

⑤施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定合格后方可使用。

⑥架板、起重、高空作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网,拴好安全绳,带好安全帽,并按规定佩戴防护用品。

⑦工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防水防电要求,配置足够的消防设施,安全避雷设施。

①建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

②工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

③施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准实施。

④进行全面有针对性的安全技术交底,交底者履行签字手续。

⑤建立定期安全检查制度。有时间,有要求,明确重点部位、危险岗位,安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

⑥班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

⑦遵章守纪、佩戴标记。

(5)安全保证体系(见图)

(6)切实加强施工安全管理的检查

切实加强安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针,坚持生产同时兼顾安全、以预防为主和全员、全过程、全方位、全天候动态管理的原则,突出安全管理重在控制的原则,特别是要加强对人的不安全行为、物的不安全状态(包括材料、机械设备等)、工艺及技术上的不安全因素和环境的不安全因素的控制,必须加强安全检查,以保证安全体系有效运转。为此,特别列出详细的检查表,通过有效的工作,保证与业主签订的生产安全合同的实现。同时配合一般检查方法。现分别说明如下:

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底。

查:检查问题,查对数据,查清原因,追查责任。

测:测量、测试、检测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析安全事故的隐患、原因。

这是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。见表和图

(1)安全方针员工是否明确、安全生产管理制度是否健全并认真执行

(2)安全组织及安全生产责任制是否落实,是否量化

各级安全生产责任制落实到单位和部门,岗位安全生产责任制落实到人,并有测量的目标

(3)安全生产的“五同时”执行得如何

在计划、布置、检查、总结、评比生产同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作

(4)安全生产计划编制执行得如何

计划编制切实、可行、完整、及时,贯彻得认真,执行有力

(5)安全生产管理机构是否健全,人员配备是否得当

(6)新工人入厂三级教育是否坚持

有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核

(7)特殊工种的安全教育坚持得如何

有安排、有记录、有考试,合格者发了操作证,不合格者进行了补课教育或停止了操作

(8)改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况怎样

教育得及时,有记录,有考核

(9)对工人日常教育进行怎样

(11)有无完善的安全技术操作规程

操作规程完善、具体、实用,不漏项、不漏岗、不漏人

(12)安全技术措施计划是否完善、及时

单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划,进行了安全技术交底

(13)主要安全设施是否可靠

道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求;坑、井、洞、龙门架、塔台、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求

(14)各种机具,机电设备是否安全可靠

安全防护装置齐全,灵敏,闸阀、开关、插座、插头、手柄等均安全,不漏电;有避雷装置、有接地接零;起重设备有限位装置;保险设施齐全完好等等

(15)防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施妥否

有消防组织,有完备的消防工具盒设施,水源、方便道路畅通

(17)安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否

性能可靠,佩戴或搭设均符合要求

(18)安全检查制度是否坚持执行

按规定进行安全检查,有活动记录

(19)是否有违纪、违章现象

发现违纪违章,及时纠正或进行处理,奖罚分明

(20)隐患处理得如何

发现隐患,及时采取措施,并有信息反馈

(21)交通安全管理得怎样

无交通事故,无违章、违纪、受罚现象

(22)记录、台账、资料、报表等管理得怎样

(23)安全事故报告及时否

按“三不放过”原则处理事故,报告及时,无瞒报、谎报、拖报现象

(24)事故预测和分析工作是否开展

进行了事故预测,做事故一般分析和深入分析,运用了先进方法和工具

(25)竞赛,评比、总结等工作进行否

(26)安全体系分项内容是否文件化

方针、规章制度等是否文件化

(1)班前安全生产会开了没有

查安排、看记录、了解未参加人员的主要工作

(2)每周一次的安全活动坚持了没有

同上,并有安全技术交底卡

(3)安全网点活动开展得怎样

有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结

(4)岗位安全生产责任制是否落实

知道责任制的主要内容,明确互相之间的配合关系,没有失职现象

(5)本工种安全技术操作规程掌握如何

人人熟悉本工种安全技术操作规程,理解内容实质

(6)作业环境和作业位置是否清楚,并符合安全要求

人人知道作业环境和作业地点,知道安全注意事项,环境和地点整洁,符合文明施工要求

(7)机具、设备准备得如何

机具设备齐全可靠,摆放合理,使用方便,安全装置符合要求

(8)个人防护用品穿戴如何

(9)主要安全设施是否可靠

进行了自检,没发现任何隐患,或有个别隐患,已经处理了

(10)有无其他特殊问题

参加作业人员身体,情绪正常,没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象

(11)有无违反安全纪律现象

密切配合,不互相出难题;不只顾自己,不顾他人;不互相打闹;不隐瞒隐患,强行作业;有问题及时报告等等

(12)有无违章作业现象

不乱摸乱动机具、设备;不乱触乱碰电气开关;不乱挪乱拿消防器材;不在易燃易爆物体附近吸烟;不乱丢抛料具和物体;不任意脱去个人防护用品;不私自拆除防护设施;不图省事而忽略动作等等

(13)有无违章指挥现象

违章指挥出自何处何人,是执行了还是抵制了,抵制后又是怎样解决的等等

(14)有无不懂、不会操作的现象

(15)有无故意违反技术操作现象

(16)作业人员的特异反应如何

对作业内容有无不适应的现象,作业人员身体,精神状态是否失常,是怎样处理的

(17)材料、资料整理没有

清理有用品,清除无用品,堆放整齐

(18)料具和设备整顿没有

归位还原,保持整洁,如放置在现场,要加强保护

(19)清扫工作做得怎样

作业场地清扫干净,秩序井然,无零散物件,道路、路口畅通,照明良好,库上锁,门关严

(20)其他问题解决得如何

如下班后人数清点没有,事故处理情况怎样,本班作业的主要问题是否报告和反映等

为做好文明施工,我公司将实施“5S”管理,即对施工现场各生产要求所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养的管理。

文明施工中,着重从以下几方面加强文明施工管理:

1)挂牌上岗、挂牌作业:施工现场配备必要的施工标志和宣传标语,营造文明施工的气氛。要求员工礼貌待人,讲究清洁卫生,不打架斗殴、酗酒,全方位开展现场所有场所和空间清洁卫生,保证职工身体健康,劳动热情高涨。

2)现场布置:根据场地实际情况合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。

3)道路和场地:施工区内道路硬化、通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;保持清洁,场地平整不积水,无散落的杂物和散物;场地排水应成系统,并通畅不堵;施工废料集中堆放,及时处理。

4)班组场地清理:班组必须做好操作后场地清理,随作随清,物尽其用。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

5)材料堆放:砂石分类堆放成方,砌体料垒成垛,堆放整齐。

6)周转设备存放:施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格集中堆放。

7)水泥库:袋装、散装不混放,分清强度等级,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定、专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。

8)构配件及特殊材料:混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫块、预埋件等分门别类妥善保管。

9)钢筋加工场需搭设工棚,室内作业。

10)努力提高施工现场全体员工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。

(2)施工环境保护措施

为确保文明施工,促进施工顺利进行,把环保工作认真贯彻执行到施工的全过程,我们将施行环保目标责任制。

组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

认真贯彻有关水土保护、环境保护方针、政策和法令。

定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。

场地废料处理,如钻孔泥浆、进废料、废渣等,应按设计要求按工程师指定地点处理,防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。尽量减少噪声污染,注意机械的经常性保养,使噪声降到最低水平。尽量减少粉尘污染,对拌合设备采用较好的密封,对施工便道扬尘经常进行洒水处理。

加强与当地政府、主管部门和人民群众的联系,配备专职协调员,处理施工中有关矛盾,争取当地最大支持。

在整个施工过程中,采取一切有效措施,确保工程安全、优质、按期完成。

(3)缺陷责任期内对工程修复及维护组织管理

2)缺陷责任期内,维护组将定期对所承建工程进行全面、仔细的检查,遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后,要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚、分析缘由,及时向业主申报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。

3)缺陷责任期内工程的维护,在不影响道路正常使用的情况下进行时,采取可行的防护措施,确实需要中断正常交通运行时必须征得业主的同意后方可进行。

4)各项缺陷的修复符合《公路桥涵施工技术规范》要求,并取得监理工程师和业主代表的认可。

5)对由于设计或其它原因造成的缺陷,我单位将及时上报业主和设计院,并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

6)缺陷责任期内,我公司成立的维护组将保证本标段工程排水畅通,路面及桥梁构造物洁净、完好。沟渠、涵内没有淤积物和阻塞物,行车标志醒目无损坏。

7)我公司成立的缺陷维护组,还将本标段工程设计方面不完善之处进行合理完善、补建确保路基边坡稳定,环境好。

8)按照ISO9002质量体系要求,对本标段工程承诺实行竣工回访。工程交付业主后,仍不断取得联系,每三个月至少回访一次,听取业主对本工程的使用情况及意见。

为保证工程建设的顺利进行DBJ61/T 127-2017标准下载,杜绝社会不良风气对工程建设的侵袭,崇尚廉洁奉公、为人民服务的高尚风格,我们将采取行之有效的措施开展廉政建设。在施工过程中做到:

1)工程管理人员不得借工程施工谋取私利,不得接受民工队伍的宴请或钱物,一经发现进行严肃处理。

2)管理中确保工程质量,不得向监理和业主送礼、不走后门、不宴请,实行公事公办。

3)树立良好的施工风气,公开管理。

4)定期或不定期进行自查自纠工作,及时发现解决问题,将廉政建设摆上项目工作重要日程。

5)实行全员监督机制,对举报情况进行深入全面调查NB/T 47002.4-2019 压力容器用复合板 第4部分:铜-钢复合板,保证项目廉政的顺利开展。

6)和业主签订施工合同时,同时签订《廉政合同》,以明确我们的廉政义务与内容。

©版权声明
相关文章