抚顺天然气综合利用项目管道阴极保护施工组织设计

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抚顺天然气综合利用项目管道阴极保护施工组织设计

6、照明器具和器材的质量应合格,不得使用绝缘老化工破损的器具和器材。

7、在特殊场所照明应使用安全电压照明器,在潮湿和易触及带电体场所电压不大于24V,在特别潮湿的场所和导电良好的地面或金属器内工作照明灯电压不得大于12V。

8、在单相及二相线路中零线与相线截面相同;在三相四线制线路中,当照明灯为白炽灯时,零线截面为相线二分之一,当照明灯具为气体放电灯或逐相切断的三相照明电路中零线截面按最大负荷相的电流选择。

9、照明灯具的金属外壳必须做保护零。单相照明回路的开关箱(板)内必装设漏电保护器固定式压力容器安全技术监察规程(TSG 21-2016 )第1号修改单.pdf,实行左零右火制。

10、室外灯具距地面不得低于3m,室内不低于2.5m。罗口灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电,火线(相线)应接在中心触头上,零线接在罗口相连的一端。

11、暂设工程的灯具宜采用拉线开关,拉线开关距地面2~3m,其他开关距地面高度为1.3m,与出入口的水平距离为0.15~0.20m。严禁将插座与搬把开关靠近装设,严禁在床上装设开关。

12、电器、灯具的相线必须经开关控制,不得将相线直接引入灯具;不得把照明线路挂设在脚手架以及无绝缘措施的金属构件上,移动照明导线应采用电缆线,不宜采用其他软线。手持照明灯具应使用安全电压,照明零线严禁通过熔断器。

1、在施工现场专用的中心点直接接地的电力线路中,必须采取接零保护系统。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地,配电室零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。

2、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地的要求做保护接零或做好保护接地。不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。

3、保护零线不得装设开关或熔断器。保护零线应单独设置,不作它用,重复接地线应与保护零线相连接。

4、保护零线使用铜线不少于10mm2,铝线不少于16mm2,与电气设备相连的保护零线可用不少于2.5mm2绝缘多股铜线。

5、保护零线统一标志为绿/黄双色线(以前为黑色),在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于4欧。

6、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。重复接地电阻值不大于10欧。不得用铝导体做接地体或地下接地线,垂直接地体不宜采用罗纹钢。

7、垂直接地体应采用角铁、镀锌铁管、或圆钢、长度1.5~2.5m,露出地面10~15cm,接地线与垂直接地体连接应采用焊接或螺栓连接,禁止采用绑扎的方法。

8、施工现场所有用电设备,除做保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。

1、施工现场电焊机布置较分散,不宜搭设电焊机棚。每台电焊机制作机罩,满足防雨、防晒且通风良好的条件。

2、每台电焊机单独设开关,焊机外壳接地,多台电机并联接地。

3、电焊机集中放置处配备干粉灭火器。

4、焊把线、地线严禁与钢丝绳接触,不得用钢丝绳或机电设备的金属部分代替零线。必须使用专用铜把线,严禁使用其它替代线路。

5、高处施焊时,要检查、确认周围及下方确无不安全因素存在,尤其是下方人和氧气瓶、乙炔气瓶等易燃物。焊接操作要注意火花飞溅,防止火种扩散,必要时采取火花承接措施防止引起火灾。

6、高处作业时,焊接用导线与脚手架相绝缘并固定牢靠,作业前做详细的检查。

7、修理电焊软线或电焊机时,要先将电源开关断开。

8、敲打熔渣或用砂轮机打磨焊缝时,要戴好防护眼镜,防止熔渣溅入眼内。

9、工作间歇时,电焊钳和电弧气刨放置或悬挂在干燥、绝缘处。

10、工作结束要断开电源,检查周围确实无火方可离开。

1、吊装管段、阀门和管件时,其下方不得站人。地沟内敷设管道时,高处临时放置的管段要采取焊接档杆等措施,防止其滑落。

2、管道敷设与支、吊、托架安装同步进行,防止管子滚动滑下。

3、吊装阀门时,将绳扣捆绑在阀体上,严禁捆绑在阀门的手轮或手轮架上。

4、严禁踩在阀门手轮上作业或攀登。活动扳手和管钳不得反向使用,不得将扳手和钳子当锤子和撬棍使用,扳手和管钳不得加套管使用

1、现场设置用钢栅栏做成的气瓶库,气库保持良好通风。氧气瓶、乙炔气瓶与明火的距离不小于10米,氧气瓶与乙炔气瓶隔开存放,间距不小于6m。空瓶与有气的瓶分开摆放,做好完整的标识。

2、氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶等各种气瓶都要摆放在防护笼里面,并垂直向上放置;

4、所有气瓶在工作间歇或空时,必须关闭气瓶;

1、脚手架的搭设和拆除人员须是持有劳动部门颁发的“特种作业人员操作证”的架子。搭设脚手架前由安装工程师和HSE经理对施工班组进行安全技术交底。

2、脚手架搭设符合以下基本要求:

1)脚手架的支脚和支撑要稳固,利用钢脚手板做支撑;脚手架不得从下而上逐渐扩大,形成倒塔式结构;

2)搭设脚手架时,须层层找齐再拧紧连接件的螺栓,不许用铁丝绑扎;

3)为确保脚手架的稳固,水平方向每隔9米、垂直方向每隔8米装1根脚手杆与立柱相连形成整体;脚手架的作业面满铺脚手板,绑扎牢固,探头板的长度在150~300mm;

3、脚手架的走道和平台外侧,设置挡脚板。

4、搭建高度超过2米的脚手架作业面四周搭设防护栏杆、踢脚板和封口栏杆,踢脚板的高度为100mm。作业面周围无合适的安全带挂设位置时,专设安全带挂设杆;

5、脚手架交接验收:脚手架搭设完毕,架设作业班组按施工要求先进行全面自检,然后通知项目部HSE管理部门和脚手架使用单位,三方共同进行检查验收,使用单位负责人和HSE主管部门检查确认合格后,挂牌标明“脚手架已验收合格”。

1.8高空作业及起重作业

1、高空作业采取的安全措施主要有系挂安全带、拉设安全网、搭设脚手架以及采取合理的施工方法。

2、本项目安全带使用新采购的全身捆绑式的安全带,出厂检验合格。安全带的使用要高挂低用。脚手架的搭设随施工高度的增加逐层加高,满足安全要求。

3、拉设安全网时,网的外升长度为2.5m,网的内外边锁紧边绳;施工中及时清理落入网中的杂物。

4、用直梯或人字梯时,派人监护,作业人员在梁上或管道上行走时,系挂双绳安全带。起重、吊装安全技术措施

5、所有起重机驾驶员、起重工和指挥人员已经过技术培训并考试合格,都持有特种作业操作证。

6、指挥人员佩戴红色“指挥”袖章或其它鲜明的标志,吊车司机转动扒杆时,指挥系统四周设人暸望,防止转动过程中挤伤车下工作人员,吊装现场设专人专区警戒,拉设警戒线,非本工程施工人员严禁入内。

7、重物起吊前,在重物上系一牢固的溜绳,防止吊装过程中重物出现摆动、旋转和碰伤其它建、构筑物,遇5级以上大风或大雪、大雨、大雾等恶劣天气时,停止起重作业。

1、参加施工人员须经技术交底和安全教育。牢固树立“预防为主,安全第一”的指导思想。

2、施工人员进入现场应按规定穿戴劳保防护用品:进入现场必须戴安全帽,凡在坠落高度离基准面2m以上(含2m)的位置进行作业时,必须戴好安全带。

3、进入施工现场严禁吸烟,施工中不允许嬉戏打闹,严格遵守建设单位的各项规章制度和项目部的有关规定。

4、用砂轮切割管道时,作业人员必须避开砂轮片旋转的切线方向。

5、特殊工种(电、气焊工、起重工等)须持证上岗。

6、管道运输和现场组对应固定牢固,防止滚动伤人。

7、安全人员应时常到现场监督检查,发现违章作业应及时制止并采取措施。

8、压力试验时,应划定禁区,无关人员不得进入。

9、系统试压工作应统一指挥,步调一致,责任明确;系统带压时不允许敲击管道、拆卸联接件及处理其它问题。

1、禁止施工产生的废水未经处理直接排入市政管网或河流。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

2、禁止在施工现场焚烧油漆等产生有毒有害气体烟尘和有气味的物质,应设置密封圆筒或采取其他措施进行处理。

3、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。对施工机械产生的噪声、振动应采取有效控制措施或使用环保产品,减少噪声污染。

1、项目部临建搭设要整齐、规范,能够突出企业的形象。临建外围尽可能采用围闭式,以利于生产与生活的管理。

2、办公与生活设施内要有专人负责打扫,以保持清洁与干净。

3、施工现场(包括临时加工场地)布置要合理,尽量减少施工用地。施工机具与材料要堆放整齐、有序。场内地面要平整,不得有大面积低洼积水的现象;场内道路要硬地化,并有车辆安全行驶警示与指引标志。

4、运输车辆要有围闭与遮盖措施,并经清洗或清扫车身后才能出场。

5、噪音大的施工机械设备要装设消音装置,尽量避免晚上施工作业,最大限度地降低噪音污染。干旱天气时,施工场内要经常洒水降尘。

7、工作时间内施工人员统一着企业标志服装和企业标徽安装帽,管理人员要佩戴工作卡,进出场时要服从门岗工作人员的检查与管理。

为了保护重大事故的人身安全,确保在意外情况发生时,抢救队员和全体员工能有条不紊地按照预先制定的方案,迅速及时抢救伤员,最大限度降低伤亡、伤害程度,特制定应急预案。

1、呼救:当工地发生伤害事故时,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确。听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与伤害地点最近的项目部管理人员、抢救小组成员、车间。使消息迅速报告到应急响应小组。

3、接车:接车员迅速到路中接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。

4、自救:应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。

5.应急自救措施及方法

使触电人员脱离带电体,抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关,应首先采用切断电源的方法;如附近无电源开关,应寻找干燥方木、木板等绝缘材料,挑开带电体;如可以迅速呼唤到周围电工,电工可利用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件,迅速使触电者摆脱带电部分。触电者摆脱带电体后,应立即就地对其进行急救,除非周围狭窄、潮湿,不具备抢救条件,可将其转移到另外的地方。

重大事故应急措施:火警:119

附表:抚顺天然气综合利用项目长输管线阴极保护工程施工风险评价及削减措施

1.施工前对施工地点的地方病进行充分的了解,并积极与当地医院联系,取得医院的支持。

2.项目部建立职工食堂,保证食物卫生,对炊事员定期体检,保证职工生活水平。

3.对施工人员进行定期体检,随时注意职工身体状况。

1.项目部采取避开一天中的高温或低温时段进行施工作业。

2.施工现场配备防暑降温和取暖御寒的药物和食品。

3.劳动保护用品装备佩戴齐全。

作业班组长HSE监督员

1.噪声源设备采取技术措施降低噪声等级。

2.操作人员佩戴好个人防护用品,如:耳塞、面罩、耳棉等。

作业班组长HSE监督员

1.作业前对特殊地质区进行勘察,充分识别风险。

2.易塌方的地段管沟支撑加固,施工过程中专人监测。

人员伤害设备损害河水污染

1.作业前必须确保设备、工具、材料完好,方可投入使用。

2.重要设备操作人员必须是经过培训的熟练操作手。

3.恶劣天气(如风力大于5级)不许进行穿越作业。

作业班组长HSE监督员

1.作业前检查机具,保证各项性能完好。

2.严格执行操作规程,杜绝“三违”,起重工、吊车司机必须持有特种作业人员操作证方可上岗。

3.大件吊装要制定吊装方案,恶劣天气(如风力大于5级)不许进行吊装作业,作业人员要佩戴好劳动保护用品。

附表:抚顺天然气综合利用项目长输管线阴极保护工程施工风险评价及削减措施

漏电、熔渣点燃易燃物、烟尘、灼伤

1.作业人员要佩戴好劳动保护用品。

2.焊接设备保持完好电源线不得有裸露和破损处。

3.作业前清理作业场所周围易燃物,作业完毕认真检查。

4.在有限空间焊接时做好通风工作

作业班组长HSE监督员

2.严格执行操作规程。

3.按规定佩戴个人防护用品。

作业班组长HSE监督员

1.保证作业车辆车况完好,不出病车。

2.选择有丰富经验的司机驾驶车辆,司机各种证件齐全。

3.特殊道路情况(如:雨雪天、冰雪路等)要采取有效的防滑措施,物资摆放平稳捆扎牢固,平稳行驶。

基坑防护、支护,设上下通道和晚间设警示灯。

施工机械的作业面及辅助设施修筑。

作业班组长HSE监督员

3.对废焊条头、废机油等废弃物采取集中回收的方法,尽量减少对环境的污染。

1、按规定发放劳保用品。

2、正确佩戴劳保用品。

3、不正确佩戴劳保用品的不允许进场作业。

树立精品意识,确保工程建成优质工程。为此,必须严格按项目法施工的要求,科学管理,精心组织。根据本工程特点,重点做好阴极保护焊接点防腐工程的各项工作。进行项目计划管理并实施动态控制,保证计划工作合理进行。按照“质量、工期、服务”的宗旨,以高质量、高速度的要求,确保各项施工任务按期完成。

总工期目标:完全满足业主总进度要求,确保提前完成所有任务。

2.2工程开工前,充分做好施工准备。根据工程特点、技术和管理要求,进行有计划的严格培训,适应该工程的需要。

2.3根据合同要求,结合材料到货和图纸交付及现场条件编制切实可行的工程总体施工进度网络计划,以及配套的资源调配计划。工程开工后,分阶段编制项目总体进度计划、月度计划、周计划以及与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划,强调计划的严肃性,以周保月,从而保证施工的连续性和可靠性。将单位工程控制点,分解到各施工班组,并通过设“控制点”奖和控制点完成评比等方法,来提高控制点实现的可靠性。

2.5对施工工程的重要部分,编出详细的作业计划,落实到施工班组,并指定专人负责实施,做到当天任务当天完。

2.7加强施工计划检查与监督力度,在计划执行过程中,设专人每周、每月、每日进行现场施工实物量统计,把施工进度动态信息及时反馈,以供施工指挥人员及时掌握施工进度,便于施工现场的调度或进行必要的计划调整。

2.8若由于某种原因影响了工程的原计划工期或材料到货不能按原计划到达现场时,要在总工期不变的情况下,重新调整总体计划,采取平行流水、立体交叉的施工方法,以求缩短工期;在现场工作面可能的情况下,增加劳动力投入,使工作面达到充足施工状态,选拔精兵强将在保证质量的前提下进行突击;在工作面狭窄、劳动力充足的情况下,采取延长工时、加班加点、倒班作业,集中连续作战,确保总工期按期到达。

2.9打装备仗,充分利用公司精良装备,一旦现场需要,提前调至。

2.10搞好职工生活,调动职工一切积极因素,发挥广大职工的主观能动作用。严格奖罚制度,提高劳动效率。

2.11项目部定期组织对工程项目部施工管理及工期进度控制进行评检,主要有三方面的内容:①工期进度及控制点;②现场文明施工;③基础管理工作;促使项目部通过抓管理促进工程建设进度。

3.工期管理与控制计划

规范地对项目施工工期进行管理和控制,确保合理配置项目施工资源,有效组织反馈控制,达到施工过程各阶段性目标及各单元按计划工期,高标准交付业主的目的,并在进度计划控制管理过程中,完全符合业主单位对各类计划进度报告的格式、内容、涵义等项规定的要求。

3.1计划分级管理程序

3.1.1本工程项目实行四级计划管理:

一级计划:项目施工总体统筹计划

二级计划:项目总体实施计划

3.1.2项目施工总体统筹计划(一级)

项目施工总体统筹计划由进度经理在进度计划工程师协助下,结合设备、材料、设计资料以及公司人力、装备资源情况,利用P3或Project98软件编制,报业主和监理单位批准。项目施工总体统筹计划为项目经理控制总体进度及编制二级计划提供指导依据。

3.1.3项目总体实施计划(二级)

项目总体实施计划是根据批准的项目施工总体统筹计划编制的详细的工程进度计划,由总工程师组织各专业工程师会同计划工程师采用P3软件编制,报业主批准。此级计划是包含作业资源和逻辑关系的目标工程计划。它是月、周计划编制的依据,也是施工机具、人力资源调配的执行依据,同时作为决策、管理层各工作计划制定和作业层进度控制的依据。

3.1.4月作业计划(三级)

根据批准的项目总体实施计划,以月为控制时间段,由计划工程师会同专业工程师,利用P3软件进行编制,实行“三月滚动”,依据规定作业层月计划期内的工作安排,作为周作业计划的编制依据。

3.1.5周作业计划(四级)

根据下达的月作业计划,以横道图或报表形式表示的本周详细作业计划。实行“三周滚动”的计划编制方式,以每日为时间单位,由分管各专业的工程师编制,经计划工程师汇总、平衡后,下发具体作业班组执行。

四级计划管理中,二级计划是对一级总体统筹计划的进一步展开和确认,同时又是对三级详细计划的指导。三级计划是准备执行的近期计划安排,相应的资源支持和保障计划随时处于待投入状态,是管理层重点管理阶段。四级计划将三级计划具体化,是指导作业层工作安排的任务书。

以一级计划作为目标计划,以二级计划作为人力、设备、材料等施工准备工作执行的依据,根据实际情况编制的月、周作业计划,直接下达到作业层,由主管各专业的施工负责人组织实施,作业人员具体执行作业计划内容。计划工程师与进度管理人员对各项作业实施情况要深入现场,认真检查、了解存在的问题,对照进度检测报告,及时反馈信息,以便对计划作进一步的优化并提出修订意见。

3.3进度控制:进度控制在整个施工过程中,对保证工期占有非常重要的地位。在项目施工过程中,进度动态以实际进度统计为依据,从确定进度偏差开始,到制定纠正偏差措施,进行纠正偏差活动,到下一次进度检测为结束,形成一个固定的周期性的循环过程。

3.4进度控制的基本要求

3.4.1要有准确的进度统计,真实地反映现场的实际进度。应用进度控制数学模型,绘制时间与完成加权值的关系曲线,曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。

3.4.2要正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较,确定偏差。确定偏差应使工作量和形象部位相结合。偏差的形象要详细到每个工序,为制定纠偏措施提供依据。

3.4.3要正确分析偏差原因,分清是内部原因还是外部原因。内部原因通常是计划安排不严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、劳动力不足、遇到技术难题、发生安全或质量事故等;外部原因除通常的设计或供料滞后外,还有同其他施工单位间的衔接,要分析清楚,必要时应请业主协调解决。

3.4.4根据偏差原因制定纠偏计划,即更新计划。以使工序作业交叉等更为合理,并及时解决执行更新计划中的问题,保证更新计划的顺利实现。

对于本工程,我公司将严格遵守业主的总施工工期控制目标,为确保在计划工期完成工程建设任务,力争提前达到工期目标,拟定下列保证措施。

4.1做好工程前期的准备工作,拟定的项目部主要人员将直接参与工程准备,与业主保持工作联系,尽可能准确全面地掌握工程信息,了解和熟悉业主在施工管理方面的要求整套施工方案-10补偿收缩砼施工技术方案,积极配合,协助解决实际问题,同时进行生产基地的建设。

4.2合理规划现场施工面的布置,为工程各项目施工的顺利展开创造条件。

4.3制定详细合理的施工工作计划。通过深度的分析,避免受前续工作的影响,避免受现场条件的限制。

4.4严格质量管理,做到不返工,不后处理,从而保证计划的完成。通过抓质量保证进度主要体现在以下几个方面:

1、把好材料关,不合格材料不进入现场,并由建设单位、监理单位、施工单位共同把关确认,这样可以避免施工过程中出现不应该出现的返工现象,加快施工的进程。

2、认真的做好设备、材料保护。

3、抓好施工工艺的控制,从根本上使工程施工一次合格率达到98%以上,尽可能不返工,从而提高整个施工工作的效率。

安徽省某国家重点高速公路施工组织设计4.5各工艺的实施分主次、先后次序进行施工。

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