施工组织设计下载简介

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35KV石山线57#-67#段线路改迁 施工组织设计

为用户服务是我公司的宗旨。凡我公司施工队承建的工程项目，无论是否在保修期内，若出现因施工原因造成的问题，我公司施工队将无条件的进行抢修、返修。

所有新编文件均用A4纸打印，文件正文用宋体5号字，文件采用规定的统一格式；

技术文件均应进行收发登记；

所有文件资料均按达标投产要求进行整理、归档。

娄江支行支行装饰工程施工组织设计6.5质量管理及检验标准

6.6质量保证技术措施

采取质量预测、预控，设置质量控制点对关键工序、质量薄弱环节进行控制。

6.6.1本工程质量薄弱环节预测

6.6.1.1基础施工方面

现场水泥运输保管雨淋；

砂、石材料的二次倒运，增加材料的含泥量；

6.6.1.2杆塔组立方面

铁塔组立过程的塔材变形、螺栓紧固。

6.6.1.3架线方面

跨越公路时，跨越架对导线质量的影响。

6.6.2.1基础施工方面

基坑回填逐层夯实，并增加200mm高防沉土；

水泥运到现场后，水泥与原地面保持0.5米距离,上面用蓬布遮盖，大运车辆应随时带蓬布，以防水泥雨淋；

砂、石材料二次倒运时，地面应采取隔离措施，堆放场地铺垫彩条布；

现浇基础养护要备足养生用水并在基础立柱上套塑料薄膜。

6.6.2.2杆塔组立方面

铁塔分解组立的吊点钢绳绑扎位置要选择恰当，吊点处要采取里垫外包的措施防止锌皮脱落而导致生锈，使用扭矩扳手，保证螺栓紧固达到设计扭矩。

6.6.2.3架线方面

合理选择观测档，仔细观测弛度，在附件前再进行一次弛度的调整；

压接前，仔细检查压接管内外径尺寸，不合格的压接管严禁使用；

导线展放采用小型机械放线，尽量减少导线长时间在越线架上摩擦。

认真贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定及考核办法》，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在施工现场认真落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实现安全文明施工。

本工程杜绝人身死亡、重伤事故、重大设备事故。

7.2安全管理组织机构及主要职责

7.2.2安全管理部门及人员的主要职责

7.2.2.1项目经理：

7.2.2.2技术负责人：

主持安全措施的编制和审批，负责从技术角度解决施工中的安全问题，参加安全事故调查、分析。

7.2.2.3项目部：设专职安全员全面负责本工程的安全管理工作。

负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施；

负责本工程的安全教育和安全技术措施交底工作；

协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施；

负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用安全防护用具，负责特殊作业监护；

负责安全防护用具的定期检测，协助材料、工器具管理部门做好安全防护用具的管理、配给工作；

负责向上填报报表。组织事故调查，编制事故调查报告；

负责在监理工程师提出要求的情况下呈递有关报告。

7.2.2.4事务部：

为实现本工程安全目标提供生活、劳动保护、资金等方面的保障。

7.2.2.5施工组、材料供应站是本工程作业文件和安全保证措施的具体执行者，对所承担的施工安全负全部责任。

7.3安全管理制度及办法

7.3.1坚持安全三项制度，根据《电力建设安全施工管理规定》及本公司《安全奖惩规定》在施工准备阶段制定实施细则和本工程的安全管理制度。并对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，把“群防群治、防治结合”的方针落实到施工全过程。

7.3.2坚持“五同时”制度，编制施工措施，技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底；评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。

7.3.3坚持监督检查制度。检查安全工作票，队长工作施工日志，查违章违纪、查文明施工情况、查安全活动及有关会议记录、查起重工具出库检查记录。

7.3.4严格执行事故报告制度。发生事故以最快方式通知公司负责人、业主和监理工程师，接受事故调查、处理。在施工全过程中，接受业主、监理工程师对安全施工和文明施工实施情况进行监督检查。

7.3.5重要跨越施工，编制专门的安全技术措施，并定期通报施工安全检查情况。

7.4安全组织技术措施

被跨越的线路电压等级低，跨越措施不完善，施工工艺简单。

加强对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识；完善跨越措施和施工工艺。

进行安全教育、培训、考试；

各专业工种必须持证上岗，落实奖惩制度。

乡间大道狭窄，土质路面雨后泥泞光滑。

合理安排施工计划,尽量避开雨季;严禁超载、超速行车；

坚持出车前安全学习,严禁酒后开车；

按期进行车辆保养维修,杜绝病车上路。

土质松散,基坑开挖过早引起塌方，砂石坑未采取措施。

搞好工序衔接在开挖基坑的同时备料，做到基坑成型即可浇筑；出土及施工机具距坑口要有一定距离，以防把坑壁压塌；采用钢管桁回和挡土板支撑。

1）现场条件差，发电机线路易损漏电,无防护措施

2）搭设带电越线架违章操作；

3）雨天绝缘工器具使用、保管不当；

4）跨越措施不完善，施工工艺简单。

5）放线、附件作业接地措施不当。

使用电动工具应有配电盘，并装漏电保护器，在发电设备区设隔离并挂警告牌;

电动工具应由专人按规定程序进行操作。

在带电体附近作业，应严格按作业指导书进行施工，做到分工明确、统一指挥、密切协调;

本标段带电跨越，应编制详细的作业指导书，作业现场设专职监护人;

绝缘工器具必须是耐压试验合格品；雨天不得进行带电作业；绝缘工具应存放在干燥处。

放线过程中不得随意拆除设备的接地装置；

在带电体附近进行附件作业必须先挂接地线，再出线作业。

分解组立塔,附件工程、带电跨越、高空作业频繁。

高空作业人员必须持证上岗;

登杆塔作业采用差速保护安全带;

严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检查制度。

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

对重要的施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素影响提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施。

7.5.1带电跨越安全措施

7.5.1.1方案确定后，要对每个参加者进行技术交底和安全考试，不合格者不得上岗.接受交底人员必须在交底记录上签字，并由技术部门和质安部门备案。

7.5.1.2严格执行安全监护制。在带电线路附近组立跨越架、跨越架封顶敷设尼龙保护网、导引绳和牵引绳过跨越架等重要工序，均要由专职安全监护人员进行监护。

7.5.1.3施工前应向当地电业调度部门申请，办理被跨带电线路在施工期间撤除“重合闸”保护手续。

7.5.1.4重要跨越的工器具在使用前先做模拟试验，绝缘工具越线路电压等级相匹配，且耐压试验合格，以保证电网设备施工及操作人员的安全。

7.5.1.5紧线场排水应良好，杜绝跑线事故。

八、临时工用工及劳务分包管理

根据国家电网公司电力建设关于工程分包、劳务分包及临时用工管理规定的要求应对劳务分包及临时用工要加强管理，加强对劳务分包商的施工安全、质量行为的监督，严禁以包代管、以罚代管。劳务分包及临时用工应严格执行审批手续，严格审查劳务分包商的资质条件并将分包情况（劳务分包商的资质条件及人员构成等情况）报监理公司和项目法人备案。必须签订劳务分包及临时用工合同，劳务费及临时工工资的支付应在合同中明确。

8.1.1劳务分包时应审查分包商的专业资质，他们自身的人员数量及素质应能满足安全施工和保证工程质量的要求。安全管理体系必须健全

8.1.2应负责对劳务分包人员施工作业、质量行为的监督、指导、管理。

8.1.3对于土石方爆破、基础浇筑、设备吊装、高处作业、临近带电作业等危险性大、专业性强的施工作业不能让劳务分包商独立完成，应在直接指挥和管理下进行。

8.1.4加强对劳务分包人员自备的施工机械、工器具的管理，进场前对其进行安全检查，防止不合格的机械、设备、用具等进入施工现场，劳务分包人员的个人安全用品、用具给予提供，并对他们开展必要的安全教育和技术培训，确保每位作业人员均具有保障作业安全和工程质量的基本素质和技能。

8.2.1临时用工必须复合《劳动法》等有关法律、法规，严禁非法用工。

8.2.2临时用工人员进入现场前，必须对他们进行安全教育和技术培训，并应在技工的带领和监督下进行施工作业。

8.2.3应将临时用工人员的安全管理纳入正式员工范畴，统一教育培训、统一配备安全防护用品，并对临时用工人员施工安全、质量行为负责。

8.2.4必须依据国家有关规定为从事危险作业的临时用工人员办理意外伤害保险。

8.2.5应及时支付临时用工人员的工资和工程款，不得拖欠临时工工资。

九、环境保护及文明施工

本工程环保工作重点应在保持施工现场清洁。针对本标段工程特点，我们拟采取以下措施做好环保工作。

9.1.2组织全体职工认真学习《环境保护法》，《土地法》等法律法规，以增强施工人员的环保观念，提高文明施工意识。

9.1.3施工中应做好以下工作：

加强施工现场管理。除施工必须外，尽量减少树木的砍伐；

施工后及时清理现场，尽可能恢复原状地貌，将施工废弃物运出现场，做到工完料净场地清、整洁保持原有生态。

9.1.4将环境保护列入文明施工管理的重要组成部分。

9.2文明施工的目标、组织机构和实施方案

9.2.1文明施工目标：

　　建设一流施工队伍，创建文明窗口，创建优良工程。

9.2.2文明施工管理组织机职责：

9.2.3文明施工实施方案

9.2.3.1施工人员进场前由项目经理部对当地民俗及生活条件进行详细地调查了解后，制定本工程文明施工条例，下发各施工队遵守、执行，条例应包括但不限于以下内容：

当地少数民族聚居地的生活禁忌；

9.2.3.2严格遵守现行有关文明施工的规章制度，遵守国家和当地地方及部队的法律、法规。

9.2.3.3尊重当地民族宗教信仰，搞好与当地居民和地方政府及部队的关系。

9.2.3.4开展劳动竞赛，争创文明单位。

严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序；

人员组织合理，分工明确,杜绝违章指挥、违章作业；

施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗；

施工作业面材料、设备等堆放合理整齐；

物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准；

9.4文明施工考核、管理办法

十、计划、统计和信息管理

10.1计划、统计报表的编制与传递

11.1.1计划、统计报表的编制

计划统计工作是指导生产、保障工期的重要手段，是合理使用资源、人力、资金的依据。本工程计划、统计、财务、劳资、物资管理等报表均由经营部门采用计算机进行处理、报出。

10.1.1.1计划管理内容

确定施工图的交付时间；

确定材料供货的交付时间；

工程综合进度计划安排；

10.1.1.2统计管理内容

用于工程施工的实际消耗统计包括：人工、机械台班、装置性材料用量、消耗材料用量、人力不可抗拒的损失等；

10.1.2计划、统计报表的传递

10.1.2.1报送进度计划

开工前由项目部指定专人按省电力公司的规定向业主和监理工程师报送基建统计月、季、报表及进度计划报送的时间应满足业主统计的要求，取得批准后认真执行；

施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由项目部向业主和监理工程师报送修改计划，阐明修改原因、依据等，获批准后实施。若修改计划未被批准，则继续执行原进度计划。

10.1.2.2按期报送各类统计报表和资金流量估算表，它们包括：

每季度向业主及监理工程师报送资金流量估算表，并根据监理工程师要求每季度对资金流量估算表进行一次修订；

每月初向业主及监理工程师报送工程形象进度报表。

10.1.2.3定期向本项目工程部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。

10.2.1信息管理的目标：准确、及时、完整。

10.2.2信息管理拟采取的措施：

10.2.2.1建立信息

10.2.2.2积极收集、捕获工程施工中的各种信息,及时掌握工程动态和质量反馈意见，以便指导施工生产，改进工艺,保证质量和工期。

10.2.2.3加强与业主、监理工程师、设计、材料生产厂的信息联系，及时安排好施工生产。

十一、材料的接、保、检、运措施

由项目部负责编制材料表；

水泥及基础材料与现场监理共同取样化验，合格后方可采购；

项目部负责进行砂、石等材料的选场（厂）、取样化验和采购；

水泥及线路主要材料由土方施工负责人负责运输至施工现场材料站。

　　材料采购、检验严格遵守设计要求和国家现行标准的规定，所有采购的杆、塔、导地线、绝缘子、金具、铁附件都将实行招标采购，自主选择或由业主推荐的产品质量及信誉好的供货厂家进行采购。主要材料的采购还应执行下列规定：

施工准备阶段由供应部门采样、送检，将检验合格的砂石提供工程部设计混凝土配合比，并在正式开工前进行试配试验，试验合格后再批量采购。

基础钢筋及地脚螺栓加工

11.3材料的保管和运输

材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存；

对于运到现场材料站的材料如包装损坏、材料有破损，应及时将检查结果通知业主或监理工程师，共同制定处理办法；

水泥、金具、螺栓等材料原则上均入库存放，材料站应有良好的排水措施，材料应垫搁，并且要采取防火措施；

不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识。对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。

十二、工程主要问题的措施

12.1永久用地和临时用地征用及赔偿

就永久用地和临时用地征用工作，我公司具有一定的应变处理能力和经验，熟知政府及公、管理部门的管理制度和法规，能够取得各方面的支持和配合。而且进行合理合规的赔偿，当地老百姓对我们很信任，所以我们靠多年积累的这方面经验和当地老百姓对我们的支持，一定会解决好这一问题的。

具体的做法是我们派代表亲自到用户家里走访，面对面解决双方的需要，对提出的问题就地协商解决，对于很难解决的钉子户，我们采用多走访，多协商，必要时请村、乡或更高一级政府出面协调工作。

12.2电力线路、公路穿跨越办理

电力线路和公路穿跨越的工作，我们在多年的施工中涉及到的最多，我们会根据现场实际情况和用户输电、通讯线路及交管部门，按照规范要求去执行。

1.对于电力线路，穿、跨越电力线路是我们工作的优势，我们应首先考察清楚线路产权及供电性质，协调通知线路用户我方工作的目的。如果在现场施工中出现安全措施不能保证安全穿越，就必须和线路用户协商解决停电问题，并协调办理停电手续。

2.对于跨越公路，应在跨越工作前向该公路交通管理机构和公路运管处报请跨越书面请求，并请他们在跨越时间内进行许可和交通管制。

12.3自购材料的质量及价格

本工程自购材料推荐产品质量及信誉好的供货厂家进行采购。质量必须达到国家有关标准和规范、规程和设计要求。本工程导、地线、绝缘子、金具将实行招标采购，或由业主推荐的产品质量及信誉好，业主信得过的供货厂家进行招标采购。

本工程加工件的加工均选择具备生产能力的专业厂家加工，所有成品均按规定向业主和监理单位提供完整的产品合格证、材质证明书复印件。

由于国内钢材市场目前很不稳定，钢材价格在历史最高峰，目前甘肃市场报价为不确定，但不得采购低价劣质钢材。

本工程所用水泥初步选定厂家后，按有关程序进行分供方评定合格后，并经监理工程师确认和业主同意。由于平凉拥有省级水泥大型企业，所生产的水泥通过ISO900认证，远销省内建筑、冶金、铁路、公路各行业，而且工厂在工程所在地，我方推荐使用该水泥厂的水泥。

本工程用砂、石检验合格后，经监理工程师确认的砂石场为合格供应方。施工准备阶段由我方派代表去随意采样、送检，将检验合格的砂石提供工程部设计混凝土配合比，并在正式开工前进行试配试验，试验合格后再批量采购。砂、石的采购我们计划选在当地，平凉很多不同规模的砂石厂，所生产的砂石用在平凉市基础建设项目上，也大批我们当地的电力建设中。

产品价格与同类厂家相比，有地理和价格优势。

12.3.5铁塔、导线、地线、绝缘子、金具

本工程铁塔、导线、地线、绝缘子、金具都实行招标采购，采购时可邀请业主、监理派代表参加监督。

十三、工程档案资料管理

项目部工程档案管理按照档案室统一负责，各职能部门密切配合的原则，分别对施工过程应当保存的文字资料、图纸、电子文件、声像等资料进行整理、立卷、归档和移交。

项目部技术部设专职档案管理人员，负责工程全过程档案资料的管理工作。

（二）工程档案资料管理方法

对工程档案管理人员进行工程档案资料管理方面知识的培训。

项目部档案管理实行计算机管理，各职能部门均配置一定数量的计算机还乡河改造工程施工组织设计1，做好原始资料的收集，填写，以满足工程资料的整理和归档要求。

各职能部门负责各自工作范围属于《归档范围》和合同规定的档案资料的编制、审核工作，并配合档案管理员进行立卷和归档。

档案管理人员按照《建设工程文件归档整理规范》、《工程档案管理实施细则》的要求及工程档案管理的软件，对施工过程的资料分阶段进行收集、整理、组卷、汇总，资料归档前应提交监理进行审查。

档案管理员在工程试运行一个月内，负责移交竣工资料，并办理资料移交手续。

（三）工程档案资料的整理要求

各工序原始记录应齐全，数据准确，记录完整。

按施工质量验收规范的规定进行施工技术、质量资料的分类、编目、立卷、并录入软件。

隐蔽工程记录齐全、完整、数据准确，有要求的应绘制草图。

各调试、试验报告齐全DB4403T 143-2021_ 国际航行船舶卸载垃圾卫生监督规程.pdf，数据准确，记录完整。