某地110kV开关站土建施工组织设计

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某地110kV开关站土建施工组织设计

4.重要设备配备专人值班

3.现场配备一定的防汛物资

预应力现浇箱梁施工方案1.在施工区及项目部办公生活区设置避雷针

2.避雷针接地电阻应符合要求

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

主要工序和重要施工方案的安全过程

7.5.1、构架吊装作业安全过程控制表

构架吊装作业安全过程控制表

平整,坚实,开阔,沟填实

挂“临时固定,禁止登高作业”警示牌

浇注,螺栓坚固,电焊均应符合有关规定

禁止悬空整理吊具,禁止从吊物下通过,禁止用被吊物挂安全带。正确使用防护用具,禁止抛掷工具器材

9、环境保护及文明施工

9.1.1环境保护目标

9.1.2环境保护方针

公司环境方针是:“绿色施工,遵守法规,污染预防,节约能源,持续改进,协调发展”。

9.1.3环境因素、目标指标及管理方案

根据我公司建立的GB/T24001-2004环境管理体系,分析本工程可能存在的影响环境的因素,我们拟采取的管理方案为:

环境因素、目标指标及采取的措施一览表

严格控制粉尘排放,减少粉尘对大气的污染。

1.采用现场集中搅拌,避免分散搅拌

2..水泥采用封闭式水泥棚存放,搅拌机置于封闭搅拌棚内,砂石上料前进行冲洗。

3.对现场熟化后的生石灰采取覆盖措施。

4.施工现场经常洒水,保持施工现场无扬尘产生。

1.使用噪声低的施工机械,对施工车辆定期保养,处于完好状态,减少施工机械噪声。

2.合理安排施工时间,尽量在白天进行施工。

3.对室内操作的机械采用封闭结构,操作人员采取适当措施。

粉状材料或块状材料运输期间,要采取覆盖措施,以防止产生扬尘和材料遗洒。

有毒有害废弃物的泄漏和排放

避免和减少油品、化学品和含有化学成份的特殊材料的泄漏和遗洒

1.对废弃物做到分类收集,区别处置办法。

2.配备专用器具对污油进行集中收集。

2.与当地环保部门联系,运至指定部门。

1.现场设置沉淀池。2.生活区设置隔油池。

火灾、爆炸事故发生的可能

1.按规定对储存和使用易燃、易爆物品的场所配备消防器材。2.编制项目工程火灾预案。

9.1.4环境保护的管理措施

9.1.4.1环境管理体系文件

b)《环境管理体系程序文件》(第一、二分册)

c)《油品泄漏、油漆遗洒预防控制措施》

d)《氧气、乙炔、爆炸物品控制程序》

e)《固体废弃物控制程序》

f)《发生火灾应急响应措施》

g)《公司办公区污水、烟气、噪声监控措施》

h)《火灾应急准备及响应措施》

i)《台风、水灾应急准备及响应措施》

9.1.4.2环境保护管理措施

a本工程按照公司环境管理体系的要求,在工程开工前组织相关人员分析本工程环境因素和重大环境因素,并针对重大环境因素制定环境管理目标、指标、管理方案及应急预案,以便指导施工。

b工程开工前,主动和当地环保部门联系,征求环保监测部门对工程环境保护工作的意见。

c采用按施工阶段对环境保护工作做出总结报给业主,并积极配合业主、环保监测部门对工程环保的检查、评估工作。

d我方施工中损坏的道路、桥梁、涵洞等,由我方负责修复或赔偿。

e我方施工中所需的一切临时建筑统一规划、搭建拆除及清理。经业主同意在所区空地内搭设的临时建筑要做到工完料尽场地清。

9.2文明施工的目标、组织机构和实施方案

9.2.1、文明施工目标

严格按公司各项管理制度、安全规程、施工作业指导书及政府颁布的有关法规进行管理与施工。建设一流的施工队伍,创建文明窗口,实现达标投产。

常抓不懈,解决问题;有的放矢,解开疙瘩

衣着整洁,举止文明;安全用具,正确佩带

制度措施齐全,有活动执行记录

安排有序,有条不紊;设置围栏,警示醒目;

材料堆放,标志齐全;工完料尽,保护环境

布局合理,整洁卫生;办公住宿,分区布置;

各类图表,上墙齐全;微机应用,科学管理

员工生活后勤保障、业余生活

设施齐全,员工满意;丰富多彩,健康有益

与地方政府及少数民族关系

理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅;

尊重习惯,遵守民约,互帮互助,关系融洽

9.2.2、文明施工组织机构

文明施工组织机构(见图9.1)。

项目经理主持文明施工管理,组织项目部其他负责人,按本工程“优质投产的要求,制定文明施工管理制度,落实到部门、施工队进行实施。

9.2.3、文明施工实施方案

施工人员进场前由项目部根据公司《双文明建设管理办法》和《文明施工管理办法》,制定文明施工管理条例,下发各施工队遵守、执行。

严格遵守现行有关文明施工的规章制度,遵守国家和当地地方法律、法规。开展劳动竞赛,争创文明单位。

工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段要加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程全过程的文明施工管理。不具备文明施工条件不准开工。

项目经理亲自抓文明施工。各施工负责人要把文明施工放重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程中。

根据公司文明施工管理制度和实施办法,建立项目部文明施工明确的奖惩制度,坚持经常检查、定期评比,奖惩分明,层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

施工人员统一着装,挂牌上岗。一次、二次设备必须按单元挂牌,明确施工责任人。

施工临建设施完整,布置合理,环境清洁,文明施工责任区划分明确,无死角,责任落实,并设有明显标记,便于检查监督。

材料设备等应放置合理,各种材料标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火等标准。施工机械设备完好、清洁,安全操作规程齐全,技术资料分类明确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整,装订整齐。

现场按要求配备足够数量的消防设施,并合理布置在各施工现场,方便取用。施工现场应有足够的照明,不留施工暗角。

各种设备材料的包装箱板,在包装拆除后应统一堆在指定的地点,应堆放整齐,严禁四处乱扔,随意堆放。

加强对全体施工人员的教育,遵纪守法,尊重当地民风民俗,严守群众纪律,搞好与当地居民和地方政府的关系。

定期开展文明施工检查评比工作,对评出的文明施工集体和个人进行表彰和奖励。

9.3文明施工考核、管理办法

9.3.1、文明施工考核、管理办法

对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检,对于查出的问题要以《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。

工程项目部对施工现场进行定期检查,并在各施工阶段结合质量检验、监督、安全检查,对文明施工做出公正的评价。

根据全年检查和考核结果,年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评价,并上报公司。

9.3.4文明施工管理措施

9.3.4.1现场实行封闭施工

1)在场平施工时,现场征地红线范围采用警示绳作为临时围拦;在场平施工完成后及时进行围墙砌筑,确保施工现场封闭施工。

2)在临时加工区域,设置1.5m高钢丝网围栏与施工区域分隔开。

3)在现场设进出口大门,有门卫和健全的出入管理制度,凭工作胸卡出入,门头设置企业标志。

9.3.4.2现场图牌标语

大门入口侧旁设置“四牌一图”,即工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图。现场设有安全文明标语、宣传栏等,施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志,各类标牌整齐规范。

9.3.4.3施工现场

施工现场的道路、材料堆放场地及出入口要进行硬化处理。场地平整干净,排水畅通,无积水,污水不得外溢场内、场外。

9.3.4.4临时建筑

1)施工作业区与办公区域分隔设置。办公室、寝室整洁卫生,各种图牌、办公设施、台帐齐全规范醒目。

2)生产、办公、生活区域室内净空高度不小于2.5m,符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。

3)食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求,具有健全的食堂管理制度,工作人员持“健康证”,穿戴清洁的工作服、帽。

4)宿舍内住宿人员名单上墙,建立卫生保洁制度,有消暑、保暖和防止蚊虫叮咬措施。室内无异味,床面平整清洁,用品“五线一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线,被子方正),每间宿舍不超过8人,不得使用通铺。

5)现场厕所地面、墙面、便槽内铺设瓷砖、地砖,有冲水设施。

6)按保暖防暑要求设置茶水供应点,具有防雨防尘措施,由专人负责确保供应,茶桶应保持清洁。

8)工地禁止流动吸烟,设置专门的吸烟处。

9.3.4.5材料堆放

2)现场钢材堆场采用脚手架搭设架空货架,分层、分规格堆放整齐,标示清楚,并有防雨措施。

9.3.4.6工完、料净、场地清

9.3.4.7分工标志

施工现场所有人员要佩带标志卡(胸卡)、袖章,特种作业人员持证上岗。安全标准化设施齐全,施工人员着装统一,安全帽统一。

9.3.4.8安全防护

建筑工程脚手架采用符合有关标准的密目式安全网实施封闭,封闭高度超出施工作业面1.5m以上。施工现场“三宝”使用规范到位,“四口”等临边有防护措施。

9.3.4.9施工机械和施工用电

施工机械、设备整洁,保养到位,安全保护设施齐全可靠,并按照规定设置,有岗位职责牌和安全操作规程牌。施工水源、施工电源布置整洁美观。用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

9.3.4.10消防措施

工地有严格的消防制度,有明显的防火制度牌,消防器材齐全有效,现场施工动火有审批手续和监护措施。

9.3.4.11对周边建筑等的影响

施工不得危及周边建筑、构筑物和带电设备的安全。

9.3.4.12烟尘控制

9.3.4.13运输管理

9.3.4.14园林绿化

办公区域绿化,封闭泥土美化施工现场。

9.3.4.15噪声控制

按照建筑施工噪声管理的有关规定,积极采取措施,控制施工噪声,做到施工不扰民。

9.3.4.16治安秩序工地有健全的保卫制度,落实责任到人,保卫值勤人员穿戴整洁。工地内治安秩序良好,无刑事治安案件发生。监督到位、奖罚制度落实到位。

9.3.5文明施工工作的检查

9.3.5.1项目部在进行施工协调工作时,必须同时负责文明施工工作的落实,检查各部门、各施工队的文明施工工作,并及时落实文明施工的各项措施;

9.3.5.2每月应组织有关人员对各文明施工责任区域进行一次大检查;

9.3.5.3工程部在日常的业务工作中对施工区域实施监督检查,检查发现的问题应及时下发整改通知,施工队负责落实整改,工程部实施监督。

10、计划、统计和信息管理

10.1计划、统计报表的编制与传递

10.1.1工程项目经营管理部,负责计划、统计和财务工作。项目工程管理部负责技术信息管理。

10.1.2在约定时间内向监理工程师提交季度资金流量估算表,执行中如确有困难及早向监理工程师提出调整申请,以便项目法人考虑调整计划。

10.1.3在约定时间内向监理工程师提交进度计划(包括总计划、月进度计划、周进度计划),取得批准后实施。

10.1.4项目经营管理部设专人按照项目法人和现场监理工程师的要求,及时向项目法人和监理工程师提供各类统计报表。

10.1.5各种报表以书面资料和软盘(通过微机网上进行传输)形式报出。

10.2.1信息管理的目标:信息内容全面、准确,传递及时;充分发挥信息的引导作用,有效地提高项目工程科学管理水平,提高工程质量和现场安全、环境保护、文明施工管理水平。

10.2.2信息管理措施

10.2.2.1项目工程管理部是主要归口管理部门,设专人(信息员)负责工程信息管理工作,项目综合管理部,项目经营管理部配合;

10.2.2.2收集国家、项目建设单位、监理单位及公司有关施工要求的文件并及时发送工地实施;

10.2.2.3积极收集、捕获工程施工中的各种信息,及时掌握工程动态和质量反馈意见,合理安排施工计划和资源配置,精心组织施工,保证质量和工期。

10.2.2.4工程形象进度等用图表在项目部会议室墙上张贴,并及时跟踪标识。

10.2.3信息传递网络

10.2.4信息传递方式

4信函(普通邮政信函、邮政特快专递、专人送达);

10.3工程档案资料管理

10.3.1、档案管理程序

10.3.1.1项目部工程档案管理按照档案室统一负责,各职能部门密切配合的原则,分别对施工过程应当保存的文字资料、图纸、电子文件、声像等资料进行整理、立卷、归档和移交。

10.3.1.2项目部技术部设专职档案管理人员L20J905 住宅工程质量常见问题防控措施,负责工程全过程档案资料的管理工作。

10.3.2工程档案资料管理方法

10.3.2.1对工程档案管理人员进行工程档案资料管理方面知识培训。

10.3.2.2项目部档案管理实行计算机管理,各职能部门均配置一定数量的计算机,做好原始资料的收集,填写,以满足工程资料的整理和归档要求。

10.3.2.3各职能部门负责各自工作范围属于《归档范围》和合同规定的档案资料的编制、审核工作PE100级燃气工程施工组织设计.doc,并配合档案管理员进行立卷和归档。

10.3.2.4档案管理人员按照《建设工程文件归档整理规范》和《工程档案管理实施细则》的要求及工程档案管理的软件,对施工过程的资料分阶段进行收集、整理、组卷、汇总,资料归档前应提交监理进行审查。

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