充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计

充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:168.96K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

充气式橡胶坝及配套设施工程施工组织设计

5.3含气量:当设计或合同对混凝土含气量有要求时,混凝土含气量与合同规定值之差不应超过±1.5%。

混凝土类型及其所处环境类别

DB42∕T 823-2021 建设工程造价咨询质量控制规范.pdf室内正常环境下的钢筋混凝土

室内潮湿环境;非严寒和非寒冷地区的露天环境、与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境下的钢筋混凝土

严寒和寒冷地区的露天环境、与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境下的钢筋混凝土

使用除冰盐的环境;严寒和寒冷地区冬季水位变动的环境;滨海室外环境下的钢筋混凝土

预应力混凝土构件及设计使用年限为100年的室内正常环境下的钢筋混凝土

注:氯离子含量系指其占所用水泥重量的百分率

其它:执行合同和国家规范标准。

6.1要保证钢筋和垫块的位置正确,施工人员行走必须走人行马道,不得直接踩在钢筋上。负弯矩筋必要时要用铁码支上。

6.2混凝土振捣工应经专业培训,持证上岗。振捣时不得碰撞钢筋和模板,不得碰动预埋件和插筋。

6.3不得用重物冲击模板,不得在梁或楼梯踏步模板吊帮上行走、踩踏。

6.4已浇筑的混凝土表面要加以保护,混凝土强度达到1.2MPa以后,方可在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。

坝袋安装的主要工序是:坝袋检验→孔洞放样→坝袋就位→锚固坝袋→充水试验。

坝袋运到工地后,应立即检查坝袋质量是否符合设计要求,有无脱胶破损及孔洞,尺寸是否符合要求,检查应选择宽阔、平整的空地,将坝袋全部展开,全面检查,检查完成后,即可进行孔洞放样。

根据图纸和实地测量的尺寸,在坝袋上开出孔洞,锚固孔采用冲孔,一次成形。底垫片开孔后按设计要求对孔口周边进行补强处理,先用锉刀粘合面锉毛,用120#汽油刷净,粘合面涂刷要求均匀,然后将粘合面搭接,用塑胶滚轮滚压,确保粘接充分、平整、无折褶、气泡。

开孔放样完成后,根据事先制定的安装方案,按先下游、后上游的顺序,将坝袋按平行于坝轴线方向卷成筒状,要注意将下游锚固端坝袋卷在外边,然后用卷扬机配合人力将其拉运至下锚线下游侧,坝袋搬运过程中要安排足够的劳动力,在搬运过程中要有专人指挥,做到轻、稳、准,防止坝袋与地面或埋件磨擦,导致损坏。

坝袋就位后按先中间、后两边的顺序拧紧螺母,紧固螺母必须采用力矩扳手,保证每个螺栓受力均匀,压板紧密、平顺。下游锚固完成后,应对底垫片及出水帽等进行仔细检查,确认无误后,再锚固上游侧,锚固方法与下游侧相同。坝袋锚固定完成后,经监理工程师验收合格,即可进行充水试验。坝袋充水经72小时运行坝袋表面及下锚线无渗漏,充水后袋体丰润、平整,充排水系统运行平稳、正常,经监理工程师验收合格后,即可用50#混合砂浆封填锚固线。

第六节设备及金属结构制安

本工程主要设备为充排水系统的水泵阀门、管道以及锚固构件。设备安装严格按照《泵站技术规范》及相应的金属构件制作安装规范进行施工,金属构件的加工精度必须满足设计要求。设备及管道安装完毕后,应及时进行压水试验试运行,金属构件外表应平整、光滑,不得有砂眼、毛刺及焊碴,并刷防锈漆二度。

第五章确保工期的技术组织措施

第一节工期进度计划安排

第二节工期进度组织措施

①为保证计划的如期完成,我们将该工程作为本公司重点工程,选派具有类似工程管理经验的施工项目经理担任该工程的施工项目经理,组成强有力的施工项目经理部。

②在绝对保证工程质量和安全的前提下,充分利用施工空间和时间,合理安排工序,科学组织各工序的立体立叉作业。

③对各专业施工队伍实施严格的管理控制。定期或不定期的召开生产例会,把每天存在的的问题以及需要协调的问题落实解决。

④严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的施工过程,获取缩短工期的效果。

①工程开工前,由项目经理牵头对项目各级管理人员进行集中培训,学习相关法律法规,灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法,学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法,让所有管理人员吃透设计文件,掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容,管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训,以书面交底方式,让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度,操作工艺等。

②施工项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容,提出图纸中存在的和施工中需解决的问题,尽快组织图纸会审,做好开工前的准备工作。

③与业主和设计、监理单位进行联系,尽快取得场地坐标控制点的布置图,为进场测量定位做好准备。

⑷劳动力投入的保障措施

为确保工期完成,我们将选优良的施工队伍,并按工种需求选择专业施工队伍,加强其进度的竟争性,奖优罚劣,互相激励促进。不会因节假日或季节导致劳动力缺乏,劳动力保障有力、及时。

⑸资金材料管理保障措施

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供保证。

①积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府部门协调联系,取得他们的支持理解,并多为正常施工提供方便条件。

②做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解和支持,保证施工进度要求。

⑺采取合理的施工方案保证措施

①充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的方案、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。

②合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求,。

⑻采用严格的管理与控制手段保证措施

①强化项目法管理,推选项目法施工,实行项目经理负责制,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。

②利用电脑,推选全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬、旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划的顺利实施。

③认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其它预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

④实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,确保各项目标按期实现。

⑤严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。

⑥做好雨季施工的管理和安排,尽量减少、雨季的施工影响。

⑦强化项目内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,将本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。

⑧创造和保持施工现场各方面各专业之间良好的人际关系,使现场各方认清期间的相互制约的关系,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。

⑨加强质量检查和成品保护工作,尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作,确保各道工序施工一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。

①施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。

②施工准备期间,分别在建筑现场两侧搭设大功率镝灯,用于整个现场夜间照明。

③同时配备6架以上碘钨灯,作为零星照明不足的补充。

④夜间施工时,加强进行安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护。

①制定详细的材料、机具进场供应计划,并设专人负责督促落实,选择有长期良好合作关系并具有同类工程施工经验的队伍进行施工,特别是在节假日期间要安排好劳动力,确保作业人员满足施工要求。

②编制好详细的材料构件进场计划,对于订货时间长的材料设备要预先排好,加强原材料及半成品的计划供应保证,专人敦促落实。

⑾目前建筑市场上影响工程进度的一个重要因素是资金短缺,造成材料不到位,影响工程进度;我们到专款专用,确保工程款全部用于本工程上,消除资金对工期的影响。

工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证,为保证各工序的施工质量、进度、实现安全生产、文明施工,我们制定了详细的技术措施。

1、派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任项目总工,对工程进行整体把关。同时配备2名质量员(其中一名为公司生产技术部驻工地专职质检员)、1名安全员和2名施工员,经常性检查各道工序的施工质量,做好施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好测量放样工作。

2、施工前,对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范有关技术要求。

3、所有观察、测量数据在现场直接记入手簿,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩的保护、校核工作,并将其标于平面图上,现场固定保护到竣工。

4、放样图纸及数据由技术负责人把关。

5、在现场布置符合精度要求的平面控制网和高层控制网,根据岸线定位并复测水准点,并将定位桩、控制桩用混凝土固定,以防移动走位。

6、健全各工艺的班组自检、互检、交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度,执行奖优罚劣制度。

7、对工程的施工技术方案,组织主要施工技术人员优化讨论,从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行,且有保证措施。

8、由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范,明确优良工程评定标准,使施工中每一环节、每道工艺在质量上得到预选控制,提高分项、分部工程的优良率。

9、隐蔽工程必须由项目经理、技术负责人检查,并经监理工程师验收合格签字后方可隐蔽。

10、工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关,杜绝不合格材料的使用,水泥、砂、石料、外加剂等材料必须有出厂合格证、质保单,且按规范要求,原材料、试件抽样必须合格者才可使用。

11、对进入工地的材料按标准化管理要求入库,堆放整齐,不混堆。防止污染和践踏,保证材料的使用质量。

12、各工种在使用材料时,必须根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量,检查符合要求方可使用。

13、整个工程采用钢模板为主,木模板为辅。使用同一品种、规格的水泥及脱模剂,确保混凝土色泽一致。

模板表面平整,使用前涂脱模剂。模板的接缝要严密、平整、光洁、不漏浆,模板卡具、拉杆、支撑布置做到合理、牢靠、不变形、不跑模。浇捣过程中有专人检查模板变形和支承、拉杆松动情况,发现问题及时处理。

混凝土浇筑前,对模板拼接缝和支承结构的稳定性、强度、刚度重点检查,发现问题及时补救和加固。

严格按试验配合比配料,进料每车要过磅,水和水泥误差±2%,拌和时间最少不少于2分钟。严禁出生料,使混凝土不均匀。控制施工水灰比和坍落度,根据天气情况和混凝土浇筑面的高低,砂石含水量要适当加以调整。

混凝土浇筑振捣时间每处控制在20~40秒左右,以表面不下沉、泛浆、无气泡为原则,过振浆使混凝土发生离析,漏振将产生空洞,造成混凝土不密实,降低混凝土强度。边角容易发生漏振或振动棒与模板碰撞面造成模板外移,振动棒和模板间距要大于15cm,移动间距控制在40~50cm。

严禁用砂浆抹面而发生脱皮,浇好后要视天气情况洒水养护14天,气温小于5℃严禁洒水,草包覆盖保护。拆模时以不损坏棱角和不粘模为原则,拆模后就将拉杆两端伸入保护层内的部分截除,并与同结构同质量的水泥砂浆抹平。

17、认真做好各工艺的质量报验单及验收,做好隐蔽工程验收,认真填写施工日记、混凝土浇筑记录及分部分项验收单,竣工资料齐全符合要求。

第四节降低工程成本措施

结合本工程特点,优化施工方案,加强现场劳动力、设备、材料的科学管理和使用,节约成本,降低工程造价。

1、正确理解图纸,做好工料分析,落实各项计划。

2、正确合理指导施工,少返工、不返工,施工流程要合理,防止停工、误工。调度要灵活,并制定节省材料和人工的措施。

3、建立和健全成本分析制度,及时进行成本分析,加强材料、人工、机械的管理。

4、合理安排施工,提高劳动效率和机械、材料利用率,增加周转次数。不费料,不失窃材料,及时回收材料,合理堆放材料,减少搬运距离。

5、根据施工进度,各种材料尽量做到一次到位,减少驳运及二次搬运次数。

6、学习新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成本。严格抓好施工质量,防止返工。

7、严格控制非生产人员,建立奖罚措施。

8、对进场材料和构件加强检查验收,把好材料关。

9、实行工程经济承包制和节约计件奖制度。

10、分段作业,各作业段前后工艺形成流水作业,保证前、后道工艺施工及验收时间,不留工程隐患,不返工,同时促进整个工期。

11、合理安排各工段劳动力及各道工艺施工人员,不使工艺脱节,以及施工作业区有均衡施工,不浪费劳动力。

12、加强工地设备的调度,尤其主要设备要充分发挥作用。加强设备的保养和维护,确保设备的正常使用和安全。

13、加强现场材料的验收、堆放保管工作。提高材料的使用质量和防止材料的浪费。加强模板和周转材料的回收保养工作,增加周转使用次数。

1、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想,一切以质量为中心,贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针。

2、建立质量保证体系,推行全面质量管理,切实做到:严格工艺、精心操作、逐项检查、确保质量。

3、坚持本公司单位工程质量目标及管理制度:合同履约率100%,单位工程优良率70%,顾客满意度85%。

4、坚持本公司工程质量责任制,明确由法人代表到项目经理至每个职工的质量责任,并与单位的经济效益挂钩,奖罚分明。

5、坚持工程质量监督与控制制度,强调以自我控制为主,同时认真接受上级质量机构和监理工程师的质量监督,发现质量问题及时整改,遇到质量难关,组织QC小组进行攻关。

6、认真执行原材料与成品、半成品的质量检验制度,如对水泥、砂、骨料等,按规范分批、分期进行复检验收,杜绝不合格材料用于本工程施工。

7、坚持技术交底制度,对主要和关键工序在施工前,同技术骨干和职工进行技术交底,做到心中有数,熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程,明确施工方法和步骤,明确质量标准,将质量意识贯穿到施工全过程和每个施工工艺环节中,确保工程质量优良。

8、健全原始资料的收集、整理和归档制度,做到工程质量资料齐全,汇总及时,随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。

9、健全工程报表和质量报表制度。

10、坚持隐蔽工程、重点分项工程和关键部位的质量检查验收制度,做到由业主、监理工程师、设计代表及施工代表共同签证后才能进入下道工序施工,未以验收合格决不覆盖或进入下道工序。

11、严格执行质量“三检制”,以自检自控为主,增强质量意识,实行“质量否决权制”。

12、坚持工序质量控制制度和技术人员跟班制度,严格把关,随时自我监督,跟踪施工质量。

13、测量内业和试验成果必须坚持计算、核算、审查制度,未经审查不得出现场。

14、成立工地试验室,对工程施工过程中的砼浇筑等工序进行质量控制。

测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求,按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作,确保测量工作准确无误。

(1)水泥关,水泥选用大厂产品,产品必须要有生产日期和出厂合格证,并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。

(2)骨料关,对天然原材料、碎石、黄砂考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料,并能满足工程用量的单位签订供货合同。

(3)所有工程中使用的材料,使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。

设计并通过试验确定的配合比,在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整,砼配料应经过电子自动配料系统称量后方可入拌和机拌和。除根据含水量修正配合比外,砼拌和过程中,不得随意更改用水量,并对砼拌和实施挂牌施工,专人检查。

砼浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况,以便能连续浇筑。在拌和时砂石料用量计量准确,拌和时间不少于2.5分钟,砼拌和要派专人检查砼的坍落度、和易性及分离情况。砼浇筑应注意砼的入仓情况、分层厚度、振捣密实度,并应随时检查模板情况。

充分发挥质量检查员作用,严格实行“三检制”,每道工序均由班组先自检填写自检记录,然后由项目部复检,填写复检记录。最后由公司质检员终检,填写终检记录。对质量不能达到要求的坚决返工,对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收,在施工中按检测频率要求,做好砼试块,及时试压。

(1)严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查,做好原始记录,做到以数据说话。

(2)隐蔽工程覆盖前,24小时内报监理工程师验收签证,否则任何人无权进行下道工序的施工。

(3)认真做好技术挡案的管理,在工程竣工后,按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。

工程施工中,将各工作落实到人,使各工种之间相互联接、相互监督,特别是砼工程要每个环节有专人负责。

雨季施工,应尽量避免雨天浇筑砼,为抢进度而必须进行砼浇筑时,小雨可适当减小水灰比,在仓面上搭设临时雨棚,防止雨水进入砼仓内。雨后若表层砂浆或砼尚未初凝,可加铺水泥砂浆后继续施工,否则,应按工作缝要求进行处理,大雨时停止砼浇筑。

经常测定砂石骨料的含水量,及时调整砼配合比,确保砼拌和物质量。

质量是企业的生命,一个企业要立足于市场,必须要做好合格的产品,而且在合格基础上再开拓、再发展,才能占有市场。随着建筑市场的日趋激烈,工程(产品)保证内在质量的前提下,必须高度重视外观质量,才能创造出优良工程(产品),本工程的外观质量保证将采取以下措施:

(1)模板要求:稳定性、刚度和强度都应符合设计要求,模板表面应光洁、无污物,使用前要涂脱模油。

(2)立模标准:立模时应支撑牢固。

①模板平整度、相邻时两板高度差钢模2mm、木模3mm

②模板局部不平(用2m直尺检查)钢模2mm、木模5mm

③板面缝隙钢模1mm、木模2mm

④立模时结构物边线与设计边线钢模10mm、木模15mm

⑤立模时结构物水平断面内部尺寸±20mm

⑥承重模板标高±5mm

(3)模板验收:从本工程有强有力的质量管理体系着手,正确实行三检制,严格把关,勤于每个工序的检查验收。

(4)砼浇筑:要按砼浇筑要求进行施工,把好振捣关,垂直插入下层5cm有次序,无漏振。

(5)拆模:拆模应派技术熟练的职工进行拆模,拆模应把握时间,注意碰损掉角等,使工程外观质量得到保证。

第一节安全生产管理措施

2、严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求,针对本工程特点制定安全措施。

3、定期举行安全会议,检查安全措施落实情况。各作业班组在交接前后,均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。

4、加强劳保用品管理,按国家劳动保护法的规定,现场作业人员一律发相应的劳动用品。

5、加强夜间生产、生活安全措施,场内道路、作业面布置足够的照明灯具。

6、施工期按时收听、收看天气预报,提前落实各项防范工作,做到有备无患,确保安全施工。

7、加强安全教育,做到教育制度化、经常化,对职工进行安全技术培训,对新进厂工人进行三级安全教育。特殊工种持证上岗,不准无证操作,严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查,发现隐患及时予以清除,定期进行班组安全活动,树立安全意识。

9、制定安全考核奖罚制度,安全考核与班组、个人经济责任制挂钩,做到分工明确,职责分明,实行安全否决权。

第二节安全生产技术措施

1、认真执行安全技术措施和反事故技术措施,进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品,及时发放和正确使用劳动保护用品。

2、现场电源线一律按规定架空,装置固定的配电盘,随时对漏电及杂散电源进行监测,所有设备配置触电保护器,加工机械配制必要的保护装置。

3、做好防火工作,职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器、砂箱,并经常检查保养,使其处于良好状态,焊接切割等到明火作业必须在安全地点进行。

4、现场设置的安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意,并采取相应措施。

5、各种机械实行专人使用,下班前清洗干净,机械设备定期保养维修,确保正常运转,尤其是须严格遵守安全大检查,清除事故隐患。

6、搞好起重作业安全工作。作业前,必须检查其设施完好,谨慎操作。

7、施工时采取有效措施确保沿线管线及交叉建筑物的正常运行。

第八章文明施工及环保保证措施

第一节标化施工管理措施

1、科学、合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,在施工中要体现本公司的综合管理水平,体现良好的精神面貌。

2、抓好现场容貌管理,划定责任区域,明确施工设备停放场地,施工机械设备停放整齐,建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。

3、经常进行现场文明施工检查活动,对场区材料堆放与管理,安全、消防保卫,生活卫生六大方面进行检查,发现隐患,及时予以消除。

4、保证施工现场道路畅通、平坦、整洁,主要施工道路派专人养护,防止粉尘飞扬,场内排水畅通,各类建筑设施布置规划有序。

6、进入工地一律戴安全帽,各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别,从而便于管理。

7、从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工,在主要施工场地,工地各主要入口设明显标牌,布设工程告示牌、工作批示牌、安全标志牌等各类告示牌,使得施工内容一目了然,合理有序。

8、施工人员必须遵纪守法,维护治安管理,文明施工。

9、派专人负责与附近单位的经常联系,召开座谈会,取得他们的理解和支持,并帮助他们解决一些力所能及的困难。

1、严格遵守国家有关环境保护法令,施工中将严格控制施工污染,减少污水、粉尘及空气噪音污染,严格控制水土流失,维护生态平衡。

2、施工期间,对环境保护工作应全面规划,综合治理,采取一切可行措施,将施工现场周围环境的污染减至最小程度。

4、在施工活动界限之外的植物、树木及建筑物,必须尽力维持原状。不得将有害物质(含燃料、油料、化学品等,以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃碴等)污染土地、河流。

5、采取各种有效的保护措施,防止在其利用或占用的土地上发生土壤冲蚀,以及工地河床或河岸的冲刷,并防止由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。

6、工地生活区范围备有临时的生活污水汇集处理设施,不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流。

8、对道路施工中占用的临时用地,施工完成应及时予以清理,做好绿化环保工作,努力恢复使用前的面貌。

9、施工道路上应进行必要的洒水维护,使来往车辆所产生的灰尘公害减至最低程度。

10、在工程完成后,必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理,做到工完料尽地清。

本工程施工时由于受水位影响,积极采取措施,作好防汛抢险准备,把危害减少到最低程度。

1、项目经理任组长,指定专人负责每天收听气象,观察水位情况,并做好详细记录。

2、组建一支强有力的抢险队伍,落实机械设备及人员,随时做好一切应急准备,确保施工的顺利进行。

3、准备抢险防汛物资,储备一定数量的草包,发生险情可立即使用。加强施工人员防汛抢险意识,增强自我保护能力,树立安全第一的思想。

4、派遣一定数量的人员在现场24小时轮值,以便及时发现险情,及时抢险,尽可能的将险情扼灭在萌芽状态。

5、所有能用于抢险的工具、设备及人员,均时刻准备投入抢险中去。

6、在水位较高时,在堤线上施工的人员及设备暂时撤离。

7、经常进行堤身及围堰的检查,修复被损坏部分,总结经验教训,作好下次抢险准备。

第十章项目经理承诺及工程保修

⑴同意参加该工程的招标并响应招标文件的全部内容。

⑵该工程投标保证金和履约保函均响应招标文件的要求,按时足额提交。

⑶工程中标后,项目经理承担该工程的施工组织。

⑷施工工期满足标书要求。

⑹安全目标:安全无死亡事故、轻伤事故为零,杜绝火灾、机械设备、交通事故。

⑺环境目标:场界噪声控制在国家标准之内,施工现场的生产和生活污水处理后排放,固体废弃物实行分类管理,现场无扬尘,运输做到无遗撒,最大限度的节约水、电、油。

根据业主要求在工程保修期内如果出现任何质量等问题无条件修复。

第十一章施工技术档案资料的管理方案和措施

由于我我公司多年来一直从事工程施工工作,无论是工程大小都严格执行国家关于相关档案管理规定。同时,本工程中我公司专门安排一名专项技术档案负责人(具有专业质检员资格)整理技术档案,要求必须每天跟踪施工现场,随施工进度及时整理技术资料,并按所需要的表格要求认真填写,填写的内容字迹清楚、项目齐全、记录准确、填写完整。同时督促相关单位负责人按时签字,确保档案完整归档,施工现场配备摄像、录像及时录制影像资料并保存,工程技术资料按要求份数编写整理。并与工程进度同步,工程竣工验收后按要求归档上报。

第十二章应用新技术、新材料、新工艺、新设备的技术组织措施

1、内业管理微机化,提高内业水平

将我们单位形成的所有文字、表格及图形的内业资料全部输入电脑,在符合各方面要求和规定的前提下以电子计算机作为内业资料输入输出以存储提取的信息载体,使内业资料管理更科学、更规范。优点在于内业资料存放形式的灵活性、存取的安全性、整体的及时性和真实性,保存的安全性、永久性;微机打的要比手写的整齐美观,同时技术人员可以从繁重的重复抄写内业工作束缚中解脱出来。并且可以将内业资料全部存放到软盘或光盘中,便于存档查阅。

2、堤身坝体混凝土防断裂采用土工布

DB42/T 1545-2020 行业与产业标准体系编制指南确保工期的技术组织措施

文明施工及环保保证措施

项目经理承诺及工程保修

施工技术档案资料和管理方案和措施

应用新技术、新材料、新工艺、新设备的技术组织措施

GB 50014-2021 室外排水设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf附表:1、主要施工设备表

2、实验和检测仪器设备表

4、计划开工日期、完工日期和施工进度表

©版权声明
相关文章