重庆市某区污水处理工程施工组织设计

重庆市某区污水处理工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:914.43K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

重庆市某区污水处理工程施工组织设计

1、安装前应检查水泵的叶轮角度、电机绕组绝缘电阻、电机保护热敏电阻接线,定子线圈指示值应与空气温度相一致。

2、通电检查水泵叶轮是否以顺时针旋转。

3、泵管内密封是否清洁。

1、将电源、信号电缆先穿入泵管孔内,再缓缓安装泵体。

2、吊装时GB/T 39314-2020 铝合金石膏型铸造通用技术导则.pdf,特别是动力、信号引出电缆不得有任何损伤。

1、严格按设计图和制造厂的技术说明书设置安装。

2、仪表井不得有任何渗漏现象,防止雨水或其它水流从盖口淌入井内。

3、传感器应垂直安装,并保证排水畅通及避免气泡进入传感器内。

4、在触摸硬件之前,先用接地的金属线将设备的静电放掉,然后进行安装。

5、执行器件应根据控制要求而选定可靠器件。

6、执行器件应适应其安装地点的环境要求。

7、执行器件安装位置既应保证生产工艺运行的要求,又便于维护和维修。

1、接线准确,不得有误。

2、输入、输出电缆分开。

3、数字信号与模拟信号线分开。

4、电压等级不同的信号线分开。

5、电源电缆单独设置。

6、多芯电缆芯数应有余地

6.3质量保证管理程序

工程材料质量保证管理程序

6.3.2施工过程质量检验管理程序

6.3.3钢筋、砼施工质量保证管理程序

7.1、工期保证措施体系

1、施工计划保证流程及计划执行

⑴年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制,报总公司和业主(监理)审批后下达。

⑵月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责,由生产计划部门制订,并落实到各班组及各分部。

⑶对月、旬、日计划完成情况,定期进行检查,每天进度由各分部控制和掌握,每天的调度会议由分部负责人召开,每月由项目经理召开定期调度会调整资源,采取措施确保旬、月计划完成,并将计划完成情况报业主和监理。

⑷公司每季度召开一次计划会议,检查计划完成情况,分析存在的问题,提出解决办法,重新调整计划和资源。

7.2.1工程计划监督措施

为了使各项工作能够按预订的计划执行,满足合同文件的要求,拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。

1、计划执行监督工作职责

⑴预估计划安排的工作是否在各执行人或部门的工作能力之内,是否满足合同的要求,并提出审查意见,上报项目经理。

⑵每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象,及时查明原因,并书面通知执行人或部门,督促他们采取有效措施,限期赶上进度计划。

(3)每月底对各项计划执行情况进行评估、总结,提出书面考核及改进意见,及时报给项目经理,同时通报各有关责任人。

2、计划执行监督工作的程序

注:“偏差”有滞后与超前之别,当超前或有超前可能时,也应修订并执行可以超前完成的计划。

7.2.2、工程进度计划保证措施

1、积极推动技术进步,改进完善施工工艺,提高劳动生产率,精心组织,施工中不出现差错,确保工程顺利按期保质保量完成。

2、选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理,设总调度员,建立强有力的生产指挥系统,做到政令畅通,对生产计划周密安排,加强计划的严肃性,确保总工期目标。

3、我集团是技术过硬的专业施工队伍,配有充足的技术工人与劳动力。在本工程中将抽调参加过类似的桥梁工程的有经验的技术骨干到各关键岗位把关、带队,确保工期目标。

4、配备充足的机械,满足工程需要,加强设备维修力量,使设备发挥正常的工作效率。

5、根据本工程的工程总体计划,组织合理的施工流程,各工序尽量形成流水作业,必要时可采取两班或连续作业,以满足工程需要。

6、坚持每日生产调度会制度,检查当日各工序完成情况,研究解决施工存在的问题,布置落实明日的生产任务,做到当日任务当日完。

7、做好施工前的各项施工准备。中标后合同一签订,立即组织施工队伍进场,筹建现场临时设施,及时按照监理工程师批准的施工组织设计,组织开展各项工作。

8、建立形象进度考核制度,把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩,实行奖罚制度。

7.2.3、农忙季节的工作安排

1、投入本合同工程主要岗位的操作工人与管理人员为本单位职工,本项目施工不受农忙季节的影响

2、有一批民工从一九九一年开始跟随我单位,农忙季节一般不回家,能够与职工一道坚守工作岗位。在农忙季节前一个月,采用预先登记办法,调查清楚有多少民工离开工地,然后安排后备施工人员。

3、合理安排工序,用工高峰期避开农忙季节。

8.1.1、寒冷气候的混凝土施工

2、寒冷气候浇筑砼及养生的施工方案应详列对砼保温、保湿和粗、细集料、水的加温方法,在加热或应用保温设施时,并在其随后的时间内,任何结构表面温度不应超过32℃,在8d内温度变化不应超过10℃。

8.1.2、冬季施工要特别注意施工设备防滑防冻,必须按建设部发布的现场施工管理中《冬雨季施工措施》逐项检查落实,及时安排设备的维护保养,避免冻坏施工机械设备,影响施工生产能力。

雨季施工主要以预防为主,随时通过121气象台了解和掌握天气变化情况,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常进行生产,不受季节性气候的影响。

雨季应安排建筑材料储备充足,防止因待料而停工影响总体进度计划。

在雨季要全面检测永久性导线点、水准点,确保测量数据的准确。

⑴施工场地的排水,对施工现场及构件生产基地应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水,并防止四邻地区地面水倒流入场内。

⑵施工场地道路:大型工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实,上铺天然级配砂砾石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟,保证雨期通行不陷。

⑶机电设备:机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。

⑷原材料及半成品的保护:对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚内或屋内,垫高码放并要通风良好。

⑸临时设施检修:对现场临时设施,如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

对一般不列入雨季施工的工程,力争雨季来临前完成至一定部位,同时也考虑防雨措施。

2、管道工程的雨季施工

⑴尽量避开雨天开挖管槽。

⑵安装好的管道在雨天来临之前应及时回填。

⑶雨季应将管槽作好排水设施。

⑷雨天停止管道安装,以防管道滑移。

⑸雨天停止管槽回填,保证回填密实度。

允许现场工作时间为每日8:00至当日20:00的任意8h。除特殊原因(如连续浇注混凝土)须取得监理工程师许可同意外,不得擅自延长工作时间。

经同意的夜间作业应有如下措施:

1、夜间施工时,所有进出场道路设置路灯。在施工现场用1000W的碘钨灯照明。

2、管道的两侧及泵体施工区外3米范围,设置围栏,悬挂红色警示灯,并设置中英双语标志牌。

3、高空作业的攀登扶梯处设置照明灯具。所有照明用的电缆单独设置,不与机械设备共用配电箱。

4、专职电工和安全员负责夜间工地施工用电、吊装作业及其他安全工作。

9.1安全保证体系:见下图

9.2安全保障组织机构与人员配置

9.2.2项目部安全保障组织机构

9.2.3项目部安全管理人员配置

9.3、安全保证检查程序

9.4、安全保证措施

本工程项目的安全关键控制区为两个:管道安装施工区和泵房机电设备安装作业区。工程自始至终要将安全工作捏成一根绷紧的弦,需要从技术上、制度上、思想上、机构上加强安全管理,防患于未然,安全责任重于泰山。

9.4.1安全思想教育

9.4.2安全制度法规保证

工程开工时,依据工程的特殊性,制定对本项目管理行之有效的安全制度法规,其中包括:管槽开挖作业安全制度、爆破作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、高空作业安全制度、吊装作业安全制度、特殊工种安全制度、爆破作业注意事项、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴,和经济奖罚挂钩,使之成为法规性、强制性的制度。

树立安全、消防否决权制度,把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。

9.4.3安全组织机构

9.4.4施工安全许可制度

9.4.4.1在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计,并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。

9.4.4.2分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底,必须有现场专职安全工程师签认。

9.4.4.3每天开工前,所有施工班组必须进行安全工前检查,且记录备查。

9.4.4.4各分项负责人每天检查安全工作的执行情况,并进行详细记录。

安全工作这一系统工程,技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施:

9.5.1开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划,并限期实施。没有安全保障措施的项目,不准开工,直到订出安全保障措施为止。

9.5.3成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队,并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习,演习计划报监理工程师审查。

9.5.4对各工序,技术部门进行安全技术交底,突出关键点和危险点,事前找出有可能出现事故的危险点,采取措施予以防范,使事故“防患于未然”。

9.5.5密切注意天气预报,建立正常的天气预报接收制度,落实好防风防雨措施,保证各作业面,各作业的通讯设施畅通,机械状态良好,防护设备齐全。

9.5.6超过许可风力需对设备进行加固,人、机一律停止作业。

9.5.7高空作业区加强了望,严禁闲杂人员进入危险区,防止落物伤人。

9.5.8加强电气设备等的用电安全,采取有效的接地保护措施,严格按规程操作,所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆,避免临时电源乱拉乱接。

9.5.9开展安全QC小组活动,研究关键工序的安全防护措施,并做好记录标牌。

9.5.10作业人员必须集体行动,上、下班清点人数。加强护身设备,如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。

9.5.11特殊工种如爆破工、起重工、司机持证上岗,按操作规程作业。

9.5.12对职工及所用临时工加强教育和管理,使它们有实实在在的防火意识,在施工作业区设立明显的防火标志,在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。

9.5.13工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。

9.5.14对租用设备在施工前必须经过安全资质审查,确认符合施工要求、并签订安全协议书,明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织,并纳入本项目经理部的统一安全管理体系,接受安全管理与监督。

9.5.15为防止场内机械交通事故,在施工区域设安全警戒线,并挂中英文双语示警牌。

9.5.16对主要起吊及载人机械,电、气焊工具均专门制订安全操作规程。

9.5.19设立工地医务室,负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作,定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查,对工人定期体检。

9.6、现场安全预控措施表:见下页

防飞石伤人,防附近建筑物过震、打伤。

1、严格审查爆破施工方案,核算飞石安全半径。

2、认真进行技术交底,严格工艺纪律。

3、严格控制用药量,采取必要遮盖措施。

4、爆破作业时,及时疏散人员,设安全岗。

2、防高空坠落,物体打击。

1、严格吊装作业设计的编审制度,作好方案技术交底,做到作业人员人人明白,无关人员远离施工现场。

2、吊装中执行“十不准吊”。

3、细查现场吊装道路路基情况,随时检查吊具的完好情况,以及监控吊车力矩,严禁违章作业。

4、严格机械制度,反违章作业,反违章指挥。

5、严格按施工方案执行甲级保护措施,吊装时做到万无一失。

1、防高空坠落,物体打击。

2、防上下层相互碰撞。

1、严格执行作业“三件宝”。

2、搞好脚手架临边防护,脚手架应有作业安全设计。

3、施工现场禁止闲人入内,施工人员通行设安全通道棚,材料堆放有秩序。

4、重叠作业设分隔棚。

(塔吊、汽车吊、砼搅拌工厂、拖泵、土方开挖运输机械。)

1汽车吊、塔吊最大吊幅处的吊重留有富余安全系数。

2控制塔吊标准节接高作业时起吊的全过程。

3控制塔吊、汽车吊的落斗、起吊、旋转的全过程。

4高压混凝土拖泵的输送管卡、弯头与锚体等部位固结,防止长距离混凝土管跳动、爆管。

5塔吊、动力传输电缆分5m一段附着标准节绑扎,防止电缆摩擦损伤和坠线过长导致线路坠断。

6高空中的施工机械精心组织,合理调配,确保施工安全。

7厂方每月定期校核塔吊、汽车吊安全性能。

8对施工机械如挂篮、翻模、支架等的结构安全,使用安全定期检查和加固。

1、现场电路要有作业设计、平面设计、电器拉线,设闸要规范,操作要严格按照方案。

2、用电器要有漏电保险装置,要一面一保险。

3、大风或雨后启用电器前,要由专业人员仔细检查,电路要常检查电闸有严格防潮防雨。

1、必要时用护壁板支撑或锚杆喷灌加固。

2、做好防排水沟、截水沟。

1、较高建筑物避雷针。

3、建筑物不用易燃易爆材料。

4、设合格的消防设备。

1、使用安全避雷针接地。

2、主要电器设备安装地线,电源使用O线。

3、不用易燃材料修建临设,不使用易爆物品。

4、不使用油灶,燃气罐要使用合格产品。

5、配备足够消防设备。

6、雷电时,关掉相关电源。

第十章环境保护及文明施工

10.1.1实行环保目标责任制

10.1.2加强检查和监控工作

要加强检查,加强对施工现场的粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工一起检查、考核、奖惩。

10.1.3保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理

要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。负责协调外部关系,同当地政府、环保部门、派出所加强联系。

10.1.4编制技术措施,严格执行国家有关法律、法规

10.1.5采取防止大气污染措施

采取封闭式施工,防止弃土、水泥、砂、石、等扬尘,建立相应的措施方案。对废方堆放点进行统筹安排,堆放点远离河道,尽量不压盖植被,有条件时力求少占土地。施工作业产生的灰尘,除在场的作业人员配备必要的专用劳动品外,还应设置洒水措施。在运输以上弃物时用帆布、盖套等遮盖。控制现场的各种粉尘、废气对环境的污染和危害,施工区域内的场内道路均采用硬化处理,对不能进行硬化处理的临时施工便道,在晴天干燥环境时,应经常洒水予以养护和保护,防止道路灰尘迷漫。砼搅拌设备采用先进的密闭性能好的搅拌站,减少水泥等粉尘的污染。

生活区内,多种植花草树木,搞好绿化工程,减少环境污染,净化空气,提高职工的生活质量。生活区内,派专人进行清扫等工作,保持场地整洁干净。

10.1.6防止水源污染措施

对有毒有害废弃物、拌和站废水、废油料、食堂的污水杂物、化学药品及厕所等要有相应的措施方案。在施工期间做好废弃物的处理。对于施工废水、生活污水的排除,散装散卸材料的运输等,采取适当措施以避免对周围环境造成不利影响,更不能影响水利设施和航道设施。制定环境保护措施送交监理工程师批准,做到统筹规划,合理布置,综合治理,化害为利。对水泥、油料、化学品等施工物料的堆放进行严格管理,防止在雨或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。防止施工机械漏油,机械运转中产生的油、污水要及机械维修的油污水未经处理不得排放。在施工期间始终保持工地良好的排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水沟渠,并与永久性排水设施相连接,但不得引起淤积和冲刷。

10.1.7建立防止噪声污染措施

严格控制人为噪声,尽量避免夜间作业。施工中的空压机、搅拌站、电锯等高噪声和高振动的施工机械,,建立从声源上降低噪声的根本措施,如吸声、消声、隔声、隔振、减振等措施。使当地居民和参加建设的职工能有一个良好的休息环境。

施工现场范围内所测出的声压标准不得超过周围环境噪音标准15dB(A)。控制噪音标准如下:

相等声音标准dB(A)

06:00~22:00

22:00~06:00

10.1.8在施工区修建临时排水渠道,保持施工期工地良好的排水状态,以免引起淤积和冲刷。

10.1.9施工过程中的废弃物,在工程完工时清除干净,以免堵塞河道和妨碍交通。

临时设施的建设,不影响排灌系统及水利设施。清理场地的废弃物,运至图纸规定或监理工程师指示的适当地点。

10.1.10冲洗集料以及含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池等其它措施。使沉淀物不超过施工前河流、排水的沉淀物量。施工区域,砂石料场,在施工期间和完工后,应妥善管理和整理,以减少对河流、溪流的侵蚀,防止沉渣进入河溪。

10.1.11施工完毕后,对场地进行清理,对可能造成环境污染的物质运至指定的地方。

10.1.12施工区域设置围栏、围墙等,实行封闭式施工,防相互干扰。区域内,按施工总平面布置图设置临时设施,工地道路,材料堆放场地及出入口用混凝土进行硬化处理。在现场生产区内,施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全禁止标志,做到明显、清晰、规范。工地主要出入口必须设置“六牌一图”,并设置安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。

10.1.13在施工过程中,如发现有文物、古迹及古生物化石及矿藏露出等立即停工,及时向当地政府及文物管理部门报告,并采取相应的保护措施,待文物管理部门做出处理后,再继续施工。

1、定期对职工和民工进行治安管理条例及国家有关法律、政策的学习,增强他们的法律意识。

2、由总公司公安处委派人员常驻项目部负责治安管理工作。

3、在项目部内建立严格的规章制度,规范职工的行为,使其与职工的切身利益挂钩。

4、加强与当地公安部门的联系,共同维护社会稳定。

5、本合同由于路基施工工作线路分散,各种施工机械进行曲出场频繁,因此,对于路基施工范围内的机械调配、弃运土会车、开挖装卸车辆交叉作业以及与借土和机械从线外主要交通干道的进出,均十分复杂,因此,拟在场内外设立专门的交通组织指挥岗。

交通指挥岗由16人值班。每个岗位4人,其中有1人是道路施工现场技术人员,技术人员主要是调配土石方机械的便计划,指挥土石方机械的挖掘、装载、倾卸等工作,其余交通指挥人员,主要是协调机械间的合理调配。

10.3.1组织管理措施

以项目经理为组长,主管生产项目副经理、项目总工程师为副组长,工段长,部门负责人为小组长的施工现场文明管理组织。

项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。对工段长、部门负责人及操作人员进行责任分工,实行个人岗位责任制。并列入单位经济承包责任制,一同“包、管”检查与考核。对持证上岗,会议制度,各项专业管理制度,检查制度,等常抓不懈,落实到实处,奖惩兑现。

制定完善的文明施工条例,目标明确,责任到人。经常教育职工做文明施工榜样,对文明施工做得好的班组和个人及时进行表扬、奖励;对文明施工做得差的班组及时进行批评和处罚。

制定能源管理具体办法并实施落实;健全机械设备管理办法,明确责任制的实施与落实,确保各种设备保持良好的完好和利用率。

执行限额领料制度,对现场物资进行回收利用。各种施工材料定点分区、分类、堆放整齐,特别是摆放到现场的半成品材料、构件决不可乱堆乱放,影响美观。

认真编写文明施工组织设计,并按审批意见落实。建立文明施工日志,作好文明活动、检查、考核等记录。有计划的对文明施工进行教育、培训等活动。

4、开展文明施工竞赛活动要形式多样,并与检查、考评、奖惩相结合。在持证上岗练兵基础上,要采取派出去、请进来,使管理人员熟练掌握文明施工的标准。

10.3.2现场管理措施

1、按有关规定、计划和工程实际进展情况,区分现场现实存在的人、事、物需要还是不需要,不需要的要坚决清理出现场。对使用不合理或物品摆放不合理的现象Q/GDW 11447-2015标准下载,一经发现要及时整改。

2、将现场需要的人、机、物按有关法规、标准以及总公司规定进行布置堆放,使场地空间最佳结合。

3、对现场要维持整理、整顿、清扫的三大原则,使整个施工现场保持良好的施工、生活环境,并处于最佳状态。

4、施工期间所需的物在空间上要合理布置,实现人与物、物与物、人与场所、物与场所的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平

5、布置的仓库、料场,拌和站,木加工场,办公设施,场内道路、水、电、管网等,要符合安全防火规范。

6、雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压,每层填筑表面筑成23%的横坡,不得积水。

7、对开挖的边坡,及时进行防垮塌处理房屋建筑工程监理工作标准(试行),并及时按设计要求进行防护或绿化处理。同时及时疏浚塌物,以确保边沟畅通。

8、认真推行目视管理,一定要出现场实际情况出发,有重点、有计划地实施。一定实行标准化,消除五花八门的杂乱现象。要做到形象直观,一目了然;清晰、鲜明,实用,要少花钱,多办事,将求实效。

©版权声明
相关文章