施工组织设计下载简介

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援萨摩亚游泳馆工程施工组织设计（含CAD图）

2.6.3根据建筑总平面图及给定的经纬坐标控制网和水准控制基桩对施工现场场地进行测量和

复核，设置现场的永久性经纬坐标桩、水准基桩和建立现场工程测量控制网。测量现场周边拟连接的

正式永久性排水管(沟或渠)及井的底标高GB／T 14229-2021 齿轮接触疲劳强度试验方法.pdf，确保临时设施及工程峻工后排水畅通。有关测量和定位资

科将报施工监理和设计代表复核和批准。

2.6.4按照场地平整设计图纸，搞好施工现场的“三通一平”。

2.6.5搭建临时围墙，设立项目标志牌，做好项目的对外宣传工作。

2.6.6按照施工总平面的布置，建造临时设施，为施工准备好生产、检测试验、办公、生活和储

2.6.7按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场；根据施工总平面图将施工机具安置在规定

的地点和仓库；对固定的机具将进行就位、搭棚、接电源、维修保养和调试等工作：对所有施工机具

都将在正式使用之前进行检查和试运转。

2.6.8按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和

指定的方式进行储存和堆放。

2.6.9按照建筑材料的需要量计划提前安排和落实建筑材料的试验计划，如钢筋和钢材的机械性

能和化学成分、混凝土和砂浆的配合比及强度等项试验。

2.6.10按照施工组织设计的要求并根据施工总平面的布置，建立消防、保安等组织机构和有关

规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

当发生施工现场由于受援方工作延误（如场地内现有建筑物的拆除以及接通施工现场水、电、

通讯线路等）或不积极履行责任和义务的原因而长期不具备施工条件情况时，技术组将及时通知当地使

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馆经商处和有关主管部门，并通过他们来敦促受援方采取必要的措施、尽快履行和完成合同规定的责

任和义务，以避免国内采购的物资设备过早地运抵施工现场，否则将造成有关物资设备长期放置在施

工现场并遭受气候以及其他自然条件的侵蚀，影响物资设备的正常使用并导致中方不必要的财产和经

及后果，技术组将给予必要的预防和高度的重视。

在各项施工准备工作基本完成后，技术组将按照施工内部总承包合同的规定与当地使馆经商处

一起向商务部提交本项目开工申请报告，在得到相应的批准后正式开始本项目的施工。

本工程为中国政府援萨摩亚游泳馆项目施工任务，工程为南太平洋运动会游泳比赛馆。游泳馆

拟建于萨摩亚首都啊皮亚的体育中心，游泳馆位于萨摩亚体育中心东侧，用地范围32125.83㎡，场

地呈长方形，呈南北朝向偏东45°，南侧为其他体育管规划用地，北侧为足球场。场地呈西高东低的

和技术工人到该工程进行生产服务。我公司为此确定以下目标：

依据招标文件要求，本项目尽快开工（以开挖基础土方为准），总工期不超过12个月的原则，我

方根据考察报告得知萨摩亚的雨期为5～11月份，11月～4月为旱季，为了尽快使该工程上马又不至

受雨期的影响，我们计划游泳馆工程项目于2004年12月18日开工，并于2005年11月15日全部峻

工，历时11个月，总工期为336d。

2004年11月初我方先遣组将提前到施工现场即着手做好开工前的技术准备和材料准备工作，

我方施工人员将在2004年11月下旬，陆续进入施工现场做临时围墙、修建暂设，为工程的正式开工

2004年12月18日前场地平整、工程定位、室外箱式变压器、室外挡土墙、室外道路、室外雨

水管线、施工用水及施工的材料、机械、人力、室外变压器安装等前期工作准备就绪；2004年12月

18日～2005年2月19日游泳馆基础工程完；2004年2月20日～2005年4月20日游泳馆主体结构

工程完；2005年4月28日～2005年6月12日游泳馆钢结构工程、2005年6月13日～2005年月8

日1屋面工程、2005年4月21日～2005年5月30日填充墙工程完；2005年9月25日游泳馆室内

外装饰工程完；2005年9月～2005年11月游泳比赛设施及游泳池水处理设施安装完；2005年9月

25日室外台阶、停车广场、绿化、道路等施工等项目全部结束，全部工程在11月完成。

建设精品为援建国服务；树立公司形象；为国争光；质量目标：精品工程，按国内施工验收规

本工程质量验收标准严格遵守的原则是按工程特点要求制定高于国家规范要求的企业质量验收

分项、分部工程一次交验合格率100%。

3.1.3环境保护目标

我公司已经取得ISO14001国际环保认证，

在本工程的施工全过程中我公司承诺：

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降低施工噪声、粉尘，严格控制污水排放，保证周围环境的整洁，美观。符合当地各项法律、

规的规定，并达到ISO14001国际环保认证的要求。

3.1.4文明施工自标

贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，达到安全生产文明施工标准。加强精神文明

建设，创文明施工工地。

3.1.5安全、消防目标

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。注重安全、不发生重大安全事故，工伤频

（1）满足施工合同工期、质量要求的原则。合理安排施工总进度计划。根据工期要求，本工程

的质量目标为优良，为保证工程质量，本工程材料上保证供应优质、及时；工程管理人员组成本看年

富力强与经验丰富的人员共同组建项目部；劳务引进技术力量较强、管理严格的劳务队伍，机具设备

以先进、合理的原则进行引进。

（2）处理好工序逻辑关系的原则。遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；

先土建，后专业，先隐蔽后明装、先主线路后支线路的一般规律。专业施工遵循先大管后小管有压管

让无压管的施工顺序。

（3）贯彻空间占满、时间连续、施工均衡协调有节奏的原则。合理划分流水段，组织好土建与

专业工种的插入，以及施工机械进退场。

（4）施工中以建筑的土石方工程、基础工程、主体结构工程、屋顶钢结构工程及彩钢屋面板工

程、玻璃幕工程、吸声顶棚装饰工程、游泳比赛设施工程为核心进行施工组织，机电工程视施工现场

情况，合理组织劳动力，采用交叉作业方式进行施工。

（5）钢结构和机电工程的预理件、预留孔、电气隐蔽管线及配电箱、配电盒随土建进度敷设和

设置，要求做到对墙、柱和楼板不剔、不凿。预埋件位置、标高准确。

（6）对影响精装修的项目，设备安装工程应采取提前插入、交叉作业等综合措施，以缩短工期。

（7）机电工程随游泳馆主体结构施工将分层分段进行，严格遵循“先吊顶内管道设备安装，先

楼地面、后游泳比赛设备安装，先通风管道安装，后水电管道安装”，集中力量保证重点部位，各专

业工种协调配合，基本做到先后施工的工程之间互不影响和破坏。

（8）室外构筑物工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，以缩短总工期。

（9）按当地的气候和场地情况，安排土方工程、防水工程、屋面工程避开雨天施工。钢结构吊

装工程避开大风天施工，并在台风到来前完成必要的临时固定抗风措施。

（10）优先安排室外道路、排水沟、箱式变电站的施工，尽量利用正式的道路基础和变电设备，

减少施工临时设施投入。

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（11）钢结构、游泳比赛设施、声学顶棚墙面、幕墙的施工以专业公司为主，土建施工提前为

专业公司的施工插入创造条件，把预埋件、标高线、控制线、脚手架等提供到位。

（1）成立以施工技术组组长为首的施工技术组

施工技术组成员共计67人，按三类人员设置。第一类为管理人员；第二类为非生产人员；第三

类为施工生产人员。其中管理人员包括施工技术组组长、副组长、总工程师和总会计师，共计4人。

非生产人员包括专职质检员（2人)；检验试验员（1人)；材料员（1人)；司机（1人)；医生（1人)；

厨师（1人)；翻译（1人)，共计8人。施工生产人员包括土建工程师、装饰工程师、电气工程师、

水暖工程师、高中级木工、高中级钢筋工、高中级混凝土工、高中级瓦工、高中级架子工、高中级机

工、高中级电工、高中级水暖工、高中级通风工、高中级抹灰工、高中级油工、高中级保温工、高中

级防水工、高中级电焊工、高中级放线工，共计38人。以上人员机构设置如下：

技术组组长：技术组组长是公司法人在项目上的全权委托人，在工程实施中全面履行合同。对工

程质量、施工进度、成本、施工安全、文明施工等进行全面管理。组织编制施工组织设计、项目质量

计划，参加业主和监理组织的有关会议。确定项目管理机构，配备人员，制定规章制度，明确所有人

员岗位职责，组织施工技术组开展工作。确定项目管理总目标，进行目标分解，制定总体工作计划：

确保施工项目成功。及时、明确地做出项目管理计划。包括合同签订及变更、施工进度、重大技术组

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织措施、资源调配等。建立完善的内部及对外信息管理系统。负责协调各专业施工，协助业主搞好施

工各方及设计、监理、业主、当地政府的关系。

技术组总工程师：负责施工过程中的技术、质量和安全管理、物资供应工作，主管技术质量部、

安全监管部、物资管理部三个部门，负责组织编制施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保在施

工过程中执行国家有关技术《规范》、《标准》和《规程》等，确保设计图纸正确实施，确保工程质

量，主持技术、质量会议，参加业主和监理组织的有关会议。负责编制施工组织设计、各分项方案和

季节性方案，负责技术和质量管理工作，施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保

证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责施工技术资料的收集、整理和工程峻工档案的编制工

作，组织隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对

工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点，负责指导测量放线、施工试验工作，

组织技术和质量会，参加业主方和监理方组织的有关会议。负责审核物资采购计划和物资材料的进场

用款计划，负责日常生活后勤保障、行政办公管理和与业主之间的经济业务往来。负责合同管理，施

工概预算，统计报量。负责公关和各种接待工作。负责宣传工作和场容场貌的规划及治理工作，负责

工作。负责施工现场文明安全施工，达标检查。

技术组副组长：下辖施工管理部和物资管理部，负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计

划、材料计划、施工机械计划，协调各专业之间的关系，保证各种施工条件，对施工进度、安全负责，

主持生产调度会，参加业主和监理组织的有关会议

专职质检员：专职质检员必须熟悉图纸及相关规范、标准等，对每道工序必须亲自进行检查，严

格把关，不符合要求的工序不许放行，实行质量否决权。

材料员：根据施工进度计划编制材料计划，负责物资的加工、采购和发放工作，保证建筑物资符

合相应的技术标准和政府有关部门对建筑物资的有关规定，对建筑物资的质量负责，组织建筑物资适

时进场，参加业主和监理组织的有关会议。

专业工程师：认真熟悉施工图纸，检查施工所用材料是否齐备、质量是否合格、安全保障设施是

否达到要求。施工前向班组做认真的详细的书面技术及安全交底，每道工序完成后，由专业工程师组

织质检员、监理、施工班组进行隐预检收及分项工程验收，并负责填写隐预检记录及分项验收评定表，

专业工程师应负责对新工艺、新材料及工艺、工序复杂的项目组织施工班组按设计图纸要求制作样板

（如样板墙、样板间），并以此为依据进行分项、分部工程的施工。积极贯彻和宣传上级的各项安全

组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部制定的安全操作规程，并对

执行情况进行监督检查。凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理

规定，发现问题立即责成改正。参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时

伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见

生产班组划分及施工作业范围

混凝土生产及浇筑、砌筑、一般抹灰、楼地面道路

模板、木门窗、百叶窗、吊顶、木装修

钢筋加工制作、绑扎、连接

起重吊装及内外脚手架搭设、拆卸

高级抹灰、块料镶贴、油漆涂料、镶配玻璃、卷材、涂膜防水

配电、电力及照明、电视、广播、通讯、消防报警

给排水、消防、水电设备、空调设备安装

钢结构拼装、吊装，彩钢屋面板安装防水保温处理

白铁、金属件制作、电气焊

施工机械安拆、维修保养、施工机械设各管理

此外，技术组将根据各分部分项工程的施工难易对中方人员和当地工人进行合理的配置和使用。

在施工技术含量相对较低的土方、浇筑混凝土、绑扎钢筋、砌筑、粗装修、室外工程等施工中，只安

排适量的中方人员参与管理和施工，在施工作业面允许的情况下或者在施工中通过采取穿插措施，尽

可能多地使用当地工人，以加快施工速度和满足工期要求；在施工技术含量相对较高的测量定位、防

水、精装修、设备安装等施工中将挑选符合技术条件的当地工人参与施工，适度地增加参与管理和施

工的中方人员数量，以更充分地保证施工质量符合设计和规范要求，避免施工中出现错误以及翻修

返修以及工期的拖延。

根据工程施工进度的需要，技术组将及时地组织中方人员及当地招募的劳务计划分期分批进场，

在施工过程中，通过对局部施工计划以及人力、物力的合理调整，确保关键施工段的分部、分项工程

的施工进度，使劳动力的需求趋于均衡。当主体结构基本完工后，有关的中方技术工人将被及时地安

排和充实到从事装修或室外工程的施工队伍中，进一步加强一线生产力量，保质保量、按计划完成施

工任务，做好当地工人的辞退和善后工作。

萨摩亚游泳馆项目施工组织设计

后勤组：根据项目施工进度计划制定物资采购供应计划和人员配备计划，保质保量的进行物

资采购、验收、组装和发运，对出国人员进行选拔、培训、考核和派出，保证国内供应的材料、设

备、施工机械、人员等能及时地抵达施工现场，满足现场施工的需要。此外，后勤组在项目实施过

程中还将协助技术组及时地解决需由国内处理的其他相关事宜。

（3）总承包组织以土建为主，钢结构、机电、通风与空调、电梯、智能、游泳比赛设备安装、

（4）整个工程分基础工程施工，主体结构施工，设备安装施工，钢结构安装、泳池设备安装、

装修施工和外线管网及室外工程。通过施工技术组平衡协调及调度，紧密地组成一个有机整体。

（5）组织计划施工内容有：地基与基础、土建结构施工、钢结构施工、给排水、动力照明、

游泳比赛设备、幕墙、通风与空调、装饰、室外管网及其他室外工程。

（6）为保证本工程招标文件中对工期要求以及顺利的进行施工生产作业，将开工日期定为

2004年9月20日，避开当地的雨期，留出了足够的施工准备时间。根据本工程的布局及特点，采

用流水作业的施工的方法，既合理的安排了劳动力及机具的使用，又不影响整体工期。

3.4.1施工准备阶段

包括室外场地平整、水电管线和通讯引入、临时道路修建、暂设搭建、变电站、排水沟的

：建筑规划红线、水准点的确定；当地劳动力和建筑材料市场的调查和拟用准备；熟悉了解当：

萨摩亚游泳馆项目施工组织设计

化、医疗、交通，与当地建筑材料供应商、机械设备供应商签订供应合同。组织国内材料、设备

3.4.2基础施工阶段

3.4.3主体结构施工阶段

3.4.4装修施工阶段

包括砌筑、抹灰、屋面、门窗、楼地面、防水、顶棚、饰面油漆涂料、幕墙和水电、电梯、

空调、游泳比赛专业设备安装调试：

3.4.5室外工程施工阶段

台阶、散水、道路、广场、停车场、围墙、路

各阶段后期，都要做重新布置现场，安排组织劳动力，以利于下一阶段

3.4.6流水段划分原则

基础和主体结构期间为便于施工及合理安排劳动力和周转物资，我们将本工程按结构分区化分

为四个施工流水段。到装修期间，根据装修工程的施工特点，改为竖向按层流水。

（1）根据每个流水段工程量的的大小，综合考虑劳动力、资源投入的均衡、施工进度、方便施

工和验收安排及变形缝的施工，在每个流水段各工种的配备数量力求科学合理。

（2）各流水段的施工形成流水作业，突出对于关键工序和关键线路的管理。

3.4.7游泳馆工程流水段划分

土方、基础和主体结构施工阶段在8～9轴、G～H轴将结构分成四个流水段，，具体划分形

萨摩亚游泳馆项目施工组织设计

土方、基础和主体结构施工阶段在8～9轴、

本项目的其他项目独立组织施工，生产施工采用流水作业。相互之间穿插配合，可靠进行。

钢结构安装分为3个部分进行施工，分别为1～6、6～11.11～16三部分，每部分按先主后次

具体流水作业进度计划及劳动力配置详见附图施工进度计划和援萨摩亚游泳馆工程总体进度计

3.4.8工程施工顺序

本建设项目的总体施工程序为：

开工准备一土方施工一基础施工一地上结构施工（游泳池同时）一钢结构施工一填充

游泳池铁转及体育设施一主体装修一设备安装调试一室外工程一清理峻工及交工验收阶段

各单项工程加油站改扩建工程施工组织设计方案，根据本项目游泳馆主体工程、钢结构、游泳池及室外工程的施工繁简和难易、占用

工期的长短以及土建和设备安装穿插的时间、设备器材周转、施工场地占用等各因素，其施工顺序安

排为：填充墙砌筑、抹灰施工和游泳池施工同期进行，游泳池设备、电梯在其他机电设备安装的后期

插入进行。室外构筑物工程、和主体结构工程分开独立施工，开、峻工顺序如下：

土方平衡场地平整一室外道路、管沟、变电站一游泳馆土方施工→游泳馆基础结构施工一游泳馆

主体结构施工→游泳馆钢结构施工→游泳池施工→游泳馆钢室内外装饰工程一游泳馆室外工程

建筑设计防火规范_GB50016-2014_实施指南_2018年版.pdf室外构筑物基础一游泳馆主体一游泳池一室外工程