220kV朗川变电站施工组织设计

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220kV朗川变电站施工组织设计

46、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》 JGJ52—2006

47、《电力设备典型消防规程》 DL5027—93(05年确认版)

48、《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2002

CJT263-2018标准下载57、《电力建设工程施工技术管理导则》

58、《安徽省电力公司输变电工程工艺标准化模板》

59、安徽省电力工程建设标准强制性条文

7.项目安全目标、指标、安全保证体系及安全保证措施

本工程在施工之前需要详细编制《220kV朗川(大兴)变电站安全文明施工实施细则》,在《220kV朗川(大兴)变电站安全文明施工实施细则》中需详细列出各分部工程的安全技术措施,用以具体指导工程的安全健康与环境管理工作。

7.1安全健康、环境综合管理方针

守法规严管理建精品工程

重环境求发展保安全健康

1、不发生一般人身重伤事故和死亡事故;

2、不发生一般施工机械设备损坏事故;

3、不发生一般火灾事故;

4、不发生责任性一般交通事故;

5、不发生一般环境污染事故和一般垮(坍)塌事故;

6、不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解列事故;

7、创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平,树立国家电网输变电工程安全品牌形象:“设施标注、行为规范、施工有序、环境整洁”。

7.3安全、健康与环境保证措施

7.3.1安全、健康与环境组织网络图

安全、健康与环境组织网络图

为充分贯彻“谁施工,谁负责”的管理办法,本工程执行项目负责制,项目经理为安全健康与环境管理小组组长,对安全健康与环境管理负全面责任。在施工的全过程认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按照《电力建设安全健康和环境管理工作规定》、《安徽省电力公司电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》和公司各项安全管理制度加强施工现场安全管理,认真落实各级安全责任制,做到:宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施交底到位、监护到位。

(2)各施工作业班长为本班安全施工第一负责人。负责在保证职工人身及设备运行安全的条件下组织施工。

7.3.3安全技术保证体系

(1)项目经理对该工程安全技术负全面责任,由项目部技术员和项目部其它相关人员组成技术保证体系。

(2)工程开工前,项目部编制出各分部工程的《220kV朗川(大兴)变电站施工安全技术措施》,其内容要含括危险源清单中的重要及一般危险源的控制措施,并且在施工前进行安全技术交底。对于事先编制的分部工程安全技术措施不含括的内容(危害源由安全员组织人员进行识别、评价),要单独编制专项安全施工技术措施。本工程需编制下列安全技术措施:

①《施工现场临时用电组织设计》

②《建筑模板及支撑工程安全技术措施》

③《双排落地式钢管外脚手架工程安全技术措施》

④上级管理部门要求编写的施工安全技术措施

(3)安全技术措施由技术员编制,报分公司施工技术科、安全科审核,主任工程师批准后实施,同时由安全科报公司安全监察部备案。严禁无措施或有措施未交底、无安全监护人的情况下布置施工生产。

7.3.4施工安全管理制度及措施

本工程施工安全管理制度见《220kV朗川(大兴)变电站安全文明施工实施细则》的“安全管理制度、台帐”章节。安全施工技术措施见《220kV朗川(大兴)变电站安全文明施工实施细则》,特别是本工程位于合肥经济技术开发区,在安全施工措施中要有具体的针对性保证措施。

7.3.5危害辩识、风险评价和控制

项目部专职安全员针对本工程项目的特点,结合《安徽送变电工程公司危害源清单》和《安徽送变电工程公司重要危害源清单》的内容,进行危害辨识。

8.环境保护及文明施工管理

8.1.1固体废弃物分类进行处理,分类处置率为100%;

8.1.2工地噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝

8.1.3施工、生活污水设沉淀池、隔油处理,污水过滤排放合格率为100%;

8.1.4搅拌站沉淀池的水沉淀后做到二次利用。

8.2文明施工管理制度

①人员分工明确,施工秩序有条不紊。杜绝违章、野蛮操作。

②施工中的临时设施、消防设施、机械设备、材料堆放应严格按施工总平面布置图堆放,各种材料、工器具,应分类摆放整齐、有序并标识。

③办公室整洁,办公用具、书籍、档案资料、帐表册卡整理摆放有序。

④施工场地做到工完料尽场地清,维护场地清洁卫生。

⑤各级施工负责人为文明施工责任人,文明施工要同安全施工一样,做到谁施工谁负责,一级抓一级。

⑥生活区、办公区要保持环境卫生整洁、有序。施工设立文明标语牌。

⑦办公区内生活用水以及施工现场的施工用水要有组织的排放,严禁废水随地流淌;注意节约施工用水,做到不使用及时关闭水龙头。

⑧所有工作人员在施工现场不得乱涂乱画,各种施工用工器具,应合理安排堆放,保护施工场地环境。杜绝不讲文明、不讲卫生的一切行为。

⑨文明施工与经济挂钩,定期检查、做到奖罚分明。

⑩具体标准执行《安徽省电力公司电网建设工程安全文明施工管理标准及检查评价表》(2005年版)。

8.3加强施工管理严格保护环境

安徽送变电工程公司一向非常重视环境保护工作,在该工程施工过程中将采取一切手段避免或最大程度减少对空气、水源、植被、原始地貌等自然环境的污染和破坏。

8.3.1施工中可能引起的环保问题

③原始地貌、树木花草等植被的破坏;

8.3.2环境管理的目标、指标

①施工、生活污水过滤排放;

②工地噪声不超过标准;夜间施工≤55分贝,白天施工≤70分贝;

③固体废弃物分类进行处理,分类处置率率为100%;

④节能降耗:办公纸张尽量双面使用;搅拌站沉淀池的水沉淀后做到二次利用。

8.3.3环境保护措施

根据环境因素清单中的环境因素,制定以下环境保护措施:

②现场搅拌机操作面硬化并设排水沟和沉淀池,实行施工用水的有序排放;

③现场的各种建材、构件、料具按要求分类堆放、标识清楚;

④现场可能产生粉尘土堆、砂堆、现场路面、进出车辆车轮带的泥砂、水泥搬运、混凝土搅拌及木工房锯沫等应及时洒水及清扫,减少污染;搅拌机送料人员严格按照石子→水泥→砂的投料顺序进行操作,避免产生粉尘。操作人员必须佩带口罩;

⑤现场施工做到“工完、场清”;现场施工后的零星材料用集中分类堆放保存,根据材料性质分别处理;

⑥施工人员宿舍衣被及物品迭放整齐;施工现场不布置宿舍;

⑨现场不得乱倒废旧油料及焚烧有毒有害物体;现场车辆等维修由专业厂家进行,有害油料由其负责回收;

⑩夜间有可能产生噪声,影响附近居民生产、生活的施工作业,应提前到环保部门申请,必须公告附近居民;按照《噪声控制防治法》进行控制。合理安排施工,错开机械施工时间。白天施工≤70分贝,夜间施工≤55分贝;

生活区业余时间娱乐使用的音响设备,应当控制音量或其它有效措施;

生活区为租住的民房,泔水由农户负责回收做饲料,并签定相应的协议;食堂工作人员应有体检健康证;

本工程大力提倡节约使用施工材料、水、电等各种能源资源,制定含办公用电在内的节能管理办法。各使用单位要定期对使用的材料、水、电等能源消耗情况进行统计分析,安全管理部门监督执行情况;

项目部使用的各种材料应符合安全健康和环境管理体系要求,在与供方的合同中要有对相关方职业安全健康和环境保护施加影响的证实性内容;

制定《车辆、施工机械现场管理制度》,规范进入施工现场机动车辆和施工机械的管理工作,防止现场车辆交通和机械事故的发生;

进场机械必须机容机貌整洁;安全技术状况良好;安全保护装置齐全;需要在现场组装的龙门井架,必须按规定程序取得安全准用证后,才能投入使用。固定施工机械均设固定操作规程牌,移动式机械设硬质塑料制作的移动式操作规程牌;现场的机械维修人员,应掌握机械管理制度、维修保养制度和机械检查制度,并具备维修保养和缺陷整改的能力。特殊机械操作人员持证上岗。项目部应经常组织机械安全状况检查,并对整改结果进行验收;

焊接作业时,操作人员必须戴好绝缘手套,穿好防护服,并正确使用防护罩。

涂刷焊接接头防腐沥青时,施工人员必须戴防腐手套,严禁涂刷沥青时吸烟、吃食物,饭前班后必须洗手。

建立健全机械管理台帐,包括机械检查、整改与验收记录、机械维修记录等,以及职业安全健康与环境管理体系要求的资料。

8.3.4环境因素识别、评价与控制

项目部组织相关人员,根据本工程的实际情况及周边环境,结合《安徽广源电力发展股份合作公司安徽送变电工程公司环境因素清单》、《安徽广源电力发展股份合作公司安徽送变电工程公司重要环境因素清单》的内容要求,对本工程的环境因素进行识别与评价。

8.4文明施工组织机构

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《中华人民共和国劳动法》

3、《中华人民共和国工会法》

4、《中华人民共和国消防法》

5、《中华人民共和国环境保护法》

6、《中华人民共和国建筑法》

12、国家电网公司《电力安全工作规程(变电部分)》

13、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

16、《安徽省电力公司输变电工程安全文明施工标准化模板》

17、安徽送变电工程公司质量、职业安全健康和环境管理体系程序文件

9.工程计划、统计和信息管理

高峰时可达105人,正常时为50人,并依据合同工期要求及现场实际情况,合理安排施工人员进退场。

朗川(大兴)变项目指挥部负责施工合同所列全部土建项目施工,下设8个班组:瓦工班1、瓦工班2、架子班、钢筋班、水电班、木工班、油漆班,各施工班组设有班长,负责对各施工班组实施管理。

9.2技术资料供应计划表

2010年11月20日

2010年10月15日

2010年10月15日

2010年10月15日

2010年10月15日

9.3主要施工机(器)具配置见表

150×150×150

70.7×70.7×70.7

结合当今社会信息化的特点,在本工程中也要加强信息管理,从基础信息管理入手,力争将新的信息技术运用于工程管理中,起到事半功倍的效果,向管理要效益。

9.4.1项目部人员应加强对信息的收集、整理、提取、反馈能力,做到及时、准确、迅速的处理信息,加强信息安全保密意识。

9.4.2对现场产生的经济、技术、质量、安全、材料、事务、行政等文件和公司、分公司产生的各种文件,执行《文件控制程序》体系文件,设立各类工程管理卷宗,条分缕析、不重不漏。

9.4.3在工程中应加强以下几方面的动态信息管理:

①在工程施工中用总进度计划实时控制工期,定期根据实际进度修正项目进度计划。

②建立实物工程量统计数据,按月统计计划完成进度,形成施工计划完成情况月报。

③建立工器具领用台帐,建立工程材料使用情况与实物工程量比较分析透视表,及时分析材料节超情况,控制工程成本。

④建立工程施工人员的流动台帐,准确掌握工地各工种劳动力资源状况。

①针对计算机中的文件管理应有专项制度,以保证计算机系统的安全运行。在工程中应灵活使用Windows、Word、Excel、AutoCAD等程序,实现所有工程资料均由计算机处理的目标,竣工时一并提交书面资料和计算机文档。

9.4.5敷设站区内部的通讯系统,使项目部与各施工部门间保持即时的联系。

9.4.6发挥宣传栏和宣传标语的作用,将本工程的建设意义和要达成的目标以形象易懂的方式传递给现场的每一位施工人员,使他们深刻理解。灌输精品工程意识,激励斗志,共同建设精品工程。

10.1在施工过程中,按合同条款主动接受监理单位派出的现场监理工程师对施工全过程的监督检查。

10.2按合同要求,设计院出具的设计变更或图纸修改应经甲方代表签字后方可施工。

  10.3下列施工项目施工时应请现场监理工程师进行验评:

①前后衔接的分部工程在进行下道工序施工前;

②基础及钢筋工程等隐蔽工程隐蔽前;

③各分部工程的阶段性验评;

④各隐蔽工程在自检合格后,隐蔽前应请现场监理工程师验收。验收合格并在验收记录上签字后,方可进行隐蔽。

施工过程中,为方便项目部对工程变更的管理,使签证的办理做到及时、准确、科学、有效,需现场监理工程师对以下施工范围的工程变更,配合办理签证,以利工程的顺利施工。

①经批准的重大设计变更及零米以下基础处理发生的重大量差;

低碳多功能涂层金属板应用系统-邦得金属板应用(2022年版).pdf②省级及以上电力工程造价管理部门公布的价格调整;

③国家有关政策变化影响合同价款;

④施工中甲方如需对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向乙方发出变更通知,并提供变更的相应图纸和说明。甲方发出的变更通知需经现场监理工程师签署意见,乙方方可按照监理工程师签署意见后的变更单施工;

⑤施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用及由此导致甲方的直接损失,由乙方承担,延误的工期不予顺延。

⑥乙方对工程设计提出变更,需上报现场监理工程师,由现场监理工程师签署意见并同意后,方可实施。

给排水及暖通工程施工方案10.5工程进度月报:

投资报表和工程款支付申请表由各工程项目部在每月20日完成,经监理公司审核签字后,各单位汇总(原件、复印件各一份)和产值报表同时报公司,并按照公司现运转的产值报表体系同时进行上报报表。

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