施工组织设计下载简介

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3、 7.90米～0.00米钢管平台专项施工方案

搭设钢管脚手架平台，长20米×4.50米×7.90米（即7.90～0.00）腰梁平台面4.90米，冠梁平台面7.90米，平台面铺18㎜胶合板。下附图

哈尔滨某跨渠桥市政工程施工组织设计 钢管脚手架平面布置方案

粗箭线为导流槽或PVC管

（五）、7.90～0.00倒塌混凝土挡土墙及土方拆除方案

（1）为安全保障，不能使用大型破碎机械，使用五台风炮，拆除顺序，必须从上至下进行拆除工作，然后边拆边清理，用编织袋打包装人工运出施工场地至余泥临时堆放大点。

（2）先拆除南北两端上部悬空部分，在15号楼与挡土墙之间增加支撑，防止在拆除与楼体接触部位时残墙再次倒塌，分三层挖掘土方，分三段拆除混凝土墙。

（3）拆卸过程中应经常用水管洒水，防止尘土飞扬，有效保障周边环境卫生及施工人员安全。

（六）、模板、钢筋、混凝土工程

（1）模板及支撑本工程采有㎜厚胶合板木模，立杆支撑采用φ48㎜脚步手架钢管支撑体系，梁板下搁木枋100×100，钢管和木枋混合使用，具有足够的承载力、刚度和稳定性，构造简单装拆方便，模板接口不应漏浆。拆模时间应在混凝土强度达到设计要求或28天后。

（2）钢筋在现场制作、安装。绑扎前必须认真按图核对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸、数量是否与钢筋抽料表相符，检查无误后方可绑扎，现场应先制梁、板、柱的砼垫块并按分类及规格堆放。要求梁每2米距离设置一个垫块，板每平方米设置一个垫块，面层钢筋必须用同标号砼垫块绑扎，以确保楼板面层钢筋位置。梁、板钢筋采用搭接接头，搭接长度按施工图标注，搭接口应错开50%。用杠杆法及手动葫芦等安装梁的钢筋，入模前，必须认真复核准确。梁及板的底层钢筋就位后，即时插入预埋管线安装，再进行绑扎面钢筋。

本工程采用商品砼，砼浇注前，除对材料供应、机具设备、劳动力组织安排就绪外，还应对模板的强度、刚度、稳定性做认真检查，钢筋、预留孔洞、预埋管线等应与监理人员办好隐蔽验收手续。砼捣固除地面采用平板式振捣器外，其余结构均采用插入式振捣器。每一振点的振捣时间，应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍；并避免碰撞钢筋、模板等，注意要快插慢拔，不漏点。平板振捣器移动间距应保证振捣器平板能覆盖已振实部分的边缘。

楼板在浇注完毕后的12h以内，应对砼加以覆盖和浇水。柱砼养护采用喷涂养护胶膜。砼的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d。

1、水泥采用普通硅酸盐水泥，强度等级不应低于32.5Mpa，必须具有出厂合格证及材料检验合格报告单；

2、浇筑混凝土时严格控制混凝土的配合比和水灰比，振至密实，浇筑后要按照有关规定进行淋水养护；

3、浇筑混凝土地骨前，地坪原土必须夯实；

4、浇捣砼时用振动器振实，以免出现蜂窝；

5、使用的钢材Φ10内为圆钢（HPB235），Φ10外为螺纹钢（HRB335），必须具有出厂合格证及材料检验合格报告单；

6、每一道工序应有严格的自检、互检程序，在现场质安技术人员或甲方有关质检部门检验合格后，方可进行下一道工序施工；

7、实施拆卸施工前，应组织对参加拆卸施工的工作人员进行安全教育，组织学习安全知识及安全规范；

8、认真进行拆卸施工技术、安全交底；

9、严格遵守《建筑工程施工及验收规范》、《民用房屋修缮工程施工规程》的要求。

（八）、劳动力及机械设备安排

2、主要机械设备配置计划

为了直接有效地组织施工，保证安全，高效优质地完成本工程，本工程实行项目经理负责制，特别成立“***挡土墙拆除重建工程项目部”，全面负责工程的施工组织及各方面的协调工作。

（2）技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，根据进度计划，对整个工地的运作进行控制，定期组织班组人员进行技术及安全教育，组织对各工序进行检查。

（3）施工员：根据技术负责人下达的任务及相应工序的施工图纸，组织测量班组放线、定标高，组织各班组进行相应工序的施工，并要求各工序质安员，根据施工图及相应验收标准进行验收及自检。发现达不到要求者，通知班组返工，协助技术负责人对施工及环境的管理，对各工序的安排及步骤、工艺等向技术负责人提出建议，监督施工班组使用的工具及材料，防止偷工减料的事情出现，积极组织各工序的交接，防止出现不必要的“窝工”现象。

（4）质安员：根据施工图纸及建筑工程有关验收规程、规范、标准对每道工序及时进行复检和抽检，对自评达不到有关质量要求的工序坚决督促返工；对工地进行定期安全检查，发现不安全隐患，及时处理，并向上级职能部门汇报，共同监督改进；对用电、用火进行安全教育，防范于未然，监督现场施工员及质安员进行每道工序的技术交底。

（5）预算员：根据图纸及现场提供的资料，组织编制本项目的总体及各分项工程的预（结）算，并与有关人员进行核实，确定工程造价，提供进度报表，申报进度款。

（6）材料员：负责编制材料进场计划，根据施工进度分批组织材料供应福山公路城市板块段绿化工程施工组织设计方案，统一调拨各类材料，并与材料供应商及现场材料员保持密切联系，根据工程进度调整材料供应计划，对采用的各类材料进行技术资料整理。

1、严格按照国家及地方的有关文明施工规定组织施工。

2、项目经理为文明施工第一负责人，全面负责施工过程的现场。

3、实行责任包干，落实到人，加强对施工人员的文明施工教育，进行定期检查。文明施工与经济挂钩，实行奖罚制度。

4、做好施工现场的总平面管理工作，做到施工场内整洁，道路畅通。

5、施工中尽量减少噪音对周围环境的影响DB15／T 378-2019 家庭装饰工程及服务质量规范.pdf，尽量减少夜间作业。

7、施工中要采取有效措施，尽量减少对周围环境的污染，禁止从高空直接倾倒余泥。