施工组织设计下载简介

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望湖城老(少)年活动中心施工组织设计

本合同的施工队伍，按任务划分和施工进度安排陆续进场。在接到业主允许进场通知书3日内，我单位即组织将先遣人员送至现场，迅即安排临时工程施工，为尽快掀起施工高潮做好充分准备。

施工准备工作按本公司ISO9001程序文件规定的施工过程控制网络图进行控制。

空调安装施工组织设计（六）施工场地总平面布置：

1、施工场地平面布置总原则：

施工临时设施（包括临时办公、生活用房及生产用房）搭设宜在交通便利，场地平坦，且为安全考虑，搭设的临时设施应距已建、拟建的构筑物有一定的安全距离。场地内临时便道原则与永久道路的建设相结合，充分利用可利用的道路作为施工进出通道，减少临建费用，节约工程投资。

项目经理部及职工宿舍均采用彩钢活动板房。

本工程拟建期间区域外已有的道路沟通，要求经常养护，保持已建道路的清洁。路面利用永久道路的碴石基层。

在水处理构筑物施工场内的临时排水，按招标文件要求经处理达标后排向城市市政管道内，但临时设施的生活污水、厕所污水均排入化粪池，定期由当地环卫用粪车抽吸，不允许直接排放以免污染当地水源。

施工现场的施工及生活用水由业主供应，主管由业主指定接管位置接出，主管采用DN75镀锌管，考虑施工所需，故主管沿场内水处理构筑物周边设置成环形供水管道，临时设施生活用水在适当位置由供水主管接出并按装控制阀门。

施工现场的施工及生活用电由业主供应，工程建设用电按业主指定的供电点接出，并在供电点设置临时配电房。

七、材料供应计划及货源组织：

（二）、货源组织和运输：

1、本工程所用的材料及设备均由施工单位自行采购，各种材料由供货商运输至现场，故施工单位必须对各种材料供货商进行评审，并对供货材料进行检验、验收，并且要求供货单位提供产品质保单、合格证、厂家资质证明等文件。

2、本工程材料及设备采购总原则如下：

本工程材料由我单位按招标文件及施工进度计划要求及时采购、供应，确保工程顺利进行。

采购的材料，进货前按公司ISO9001质量认证体系对材料供应商进行评审，合格后将有关材料的质量保证资料上报给业主或监理部门进行审核，并在业主及监理部门指导下采购。

业主单位所提供的材料，现场必须按公司10G409的有关要求进行验收，并及时将有关情况上报给业主，对不合格的产品拒绝使用，确保工程质量。

所有材料进场，由承包商对其质量是否符合要求进行确认，自检合格后，向工程师或工程师代表提交材料质量保证的有关资料，经认可后使用。

八、施工机械设备安排计划：

本工程的劳动力组织具有其特殊性，阶段性及专业性，对专业工种如：桩机工等采取轮流调班施工，进场后，边作准备工作，边展开工序项目作业。

项目部下设一个专业施工队具体各施工队及项目部劳动力安排如下（按高峰用时计划）表列：

一、施工总体计划安排：

本工程一栋老（少）活动中心楼（18F)组成，结构形式为框架结构，工期为10日历天，我方一期总工期控制在10日历天内完成，具体开工日期以业主的开令为准。

根据设计工程量和桩机设备能力，结合现场工程地质条件，并参照类似工程施工时日均压桩数，计划每台桩机日均压桩为400余米，拟建工程总工程量4284米。

在总体安排上，进场后立即同时展开各项施工准备工作，包括场地临时设施搭设、通电、通水、修筑施工便道，到有关部门办理进场施工手续，劳动力、机械设备进场到位等具体工作。

二、施工进度计划（详细计划见施工进度计划表）

第五章主要项目施工方案

一、测量系统、试验系统的建立：

1、平面测量系统的建立：

本工程占地面积较小，单体工程少，因此，全部工程项目平面测量放样系统单独设置，平面测量放样，以直角坐标为主，极坐标为辅。

直角坐标控制点与勘察单位提供的坐标基准点联测，按三角网测量精度控制，符合要求的控制点经工程师或工程代表认可后，按永久测点要求埋设，有显著标志，并有护桩保护，施工期间不定期复测，确保控制点精度。

2、高程测量系统的建立：

为确保本工程的水处理构筑物及总平配套工程各类高程的准确性，按直角坐标系统控制范围分别设置2～3个临时水准点，临时水准点的设置应与勘察单位提供的国家三角网点联测，测量误差符合三等水准测量精度要求，经工程师或工程师代表认可后，按要求予以保护，有明显标志，并在施工期间定期进行复测。

3、测量仪器的配置与校验：

本工程测量组配置1台全站仪，1台J2经纬仪，1台S2水准仪和50M钢卷尺，铝合金水准尺，对点花杆若干。

测量仪器设备在开工前，应送有资质的测量仪器检验单位校验核定，方能在施工中使用，且在仪器使用过程中，定期校验，保证测量硬件的完好，从而更好确保测量成果的准确性。

二、预应力管桩施工方案及施工工艺:

①桩机就位。静压桩机为步履式，移动方便，桩机移至桩位处后，顶升牛腿油缸，使底盘处于水平状态。以导向压桩架中心为准，用垂球对准桩位，并调整桩体垂直度。

②插桩。管桩起吊就位：将吊索套在桩端0.35L（L为桩长）处单点起吊，由桩机自带吊臂或吊机运送至桩机前，并喂入桩机夹桩的钳口内。将桩压入土中0.5m～1.0m后，用双向经纬仪校正桩身垂直度。

③压桩。操纵固定在压桩架上的主油缸作伸程动作，当油缸达到最大行程后，夹持油缸、主油缸回程，重复上述夹持、伸程动作，将桩逐渐压入土中。沉桩时桩身应垂直，垂直度偏差不得超过0.5%L，在距桩机不受影响范围内，成90度方向设置经纬仪各一台控制校准垂直度。

④接桩。当下节桩压到露出地表1m左右时，应接上节桩。接桩前先将下节桩顶处理干净，加上定位板，然后把上节桩吊放在下节桩端板上，依靠定位板将上、下桩段接直，上、下桩段之间的间隙用铁片填实焊牢，焊缝必须连续、饱满，质量不低于二级。焊缝自检合格并经监理人员验收后方可继续压桩。接桩采用2名焊工同时分层对称焊接，上下桩中心线的偏差不大于5mm，节点弯曲矢高不得大于桩段的0.1%。

⑤送桩。选择具有一定刚度的送桩器送桩，以防刚度偏小压碎桩顶，送桩器具断面应平整，器身垂直。一根桩原则上应一次压入，中途不得人为停顿，确需停压时，亦应尽量缩短压桩时间，压桩至送桩的间隔亦不宜过长，必须连续完成整根桩的施工，以防停顿时间过长造成桩周土固结而出现压桩困难或不能压入。送桩时预先算好送桩深度，在送桩器上做出明显标志，用水准仪严格控制，以保证桩顶标高准确。

⑥标高达不到设计标高及桩长控制浮桩。如出现标高达不到设计标高及桩长，则应按到达设计沉桩沉载力控制桩长及浮桩。

（三）、静压桩机施工沉桩顺序及线路图：

沉桩顺序为应先从北向南开始沉桩或者从东向西开始沉桩。

管桩施工工艺流程图(二)

（二）管桩质量保证措施

认真执行公司ISO9001质量保证体系文件（《程序文件汇编》、《质量手册》和《作业指导书》），树立本公司“诚信为本、质量第一”的质量方针，提高全体施工人员的质量意识。

（二）施工现场建立项目经理部

针对本工程施工工序特点，制定出《混凝土预制管桩工序质量现场验收记录表》，将施工分出数道工序，对于每道工序我方必须首先自检，验收合格后，质检员签字认可；然后请总包方、监理方（或建设方）检查，验收合格后，签字认可。只有当监理方最终验收合格后，才被允许进入下道工序施工。对于总包方、监理方和建设方提出的整改意见，我方必须不折不扣执行，直至完全符合设计规范验收要求。为此着重抓好以下环节：

组织有关人员认真阅读施工图纸和有关技术文件及监理单提供的工程监理监督文件，了解设计意图，坚持按图施工原则，按程序作业，按规范验收。

搞好质量教育工作，提高全体施工人员质量意识。做好施工前的技术交底工作，认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。

１、管桩进场要有合格证，并逐节严格按规范及设计要求进行验收，发现不符合要求者，坚决不准进场。

２、管桩的吊装、运输与堆放。

①管桩吊装时宜采用两支点法，也可采用勾吊法，吊钩钩于管桩两端板处，绳索与桩身水平交角应大于45度。

②管桩在起吊、装卸、运输过程中，必须做到平稳，轻起轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落。

③管桩在运输、堆放时的支点位置距二端均为0.21L（L为管桩长度）。

④堆桩场地要平稳坚实，不得产生过大的或不均匀沉陷。支点垫木的间距应与吊点位置相同，并保持在同一平面上，各层垫木应上下对齐处于同一垂直线上，最下层的垫木应适当加宽。堆放层数不宜超过三层。不同规格的桩应分别堆放，堆放位置和方法应根据打桩位置，吊运方式以及打桩顺序等综合考虑。

(1)桩机的基础必须稳固，安装必须周正、水平，压桩及锤桩时，导向压桩架、送桩器和桩身应在同一条中心线上。

(2)采用双向经纬仪校正桩身垂直，经纬仪应放在距桩机约20米处，成90度方向设置。如发现垂直度超标（0.5%），应及时调整、重新压桩。

(3)严格检查桩顶平整度，保证缓冲垫厚薄均匀。

(4)压桩过程中必须使管桩轴心受压，若有偏移及时调整，确保垂直度偏差不大于0.5％。电焊接桩前要校正好上下桩管的垂直度，上下节桩中心线偏差小于2mm。

(1)制定科学合理的压桩流程，减少挤土影响，避免压桩时影响邻桩。

(2)提高就位精度，桩尖与桩心偏差≤1cm。

(3)提高桩的制作质量，防止桩接头面的歪斜及桩尖偏心和桩体弯曲等不良现象发生。

(4)提高接桩质量，保证上、下节桩同轴。

5、桩端标高质量保证措施

根据本工程地基土质状况和设计要求，预定每根桩的桩长和桩端（尖）标高，沉桩以桩顶标高为辅，压桩力及最后贯入度为主。

6、桩顶标高质量保证措施

预制管桩为一种挤土桩，施工过程对于周边环境和施工场地内的控制点、放好的桩位、已经完成的工程桩有很大的影响，因此应制作周全的测量放样方案和施工监测方案。

（1）使用全站仪根据建设单位提供的坐标控制点、高程控制点及总平图、施工图在施工场地外设置若干轴线控制点，控制点均设置在打桩施工影响区域之外，距离群桩的边缘不少于40米。具体位置根据进场后场内实际情况定，每个控制点均请监理复核。

（2）由专职测量员根据轴线控制点测放出各轴线点，定出桩位，桩位施放误差不得大于10mm，桩中心插上钢筋或竹签，周围撒上白灰线作标志，便于打桩时桩位的查找、对中。

（3）每根桩施工前均用经纬仪进行复测，并请监理人员检查验收，合格后方可转入下道工序施工。

（4）施工过程中，对轴线控制点定期核对，每5天不少于一次，施工过程中对桩位随时检查随时修正桩位，确保桩位准确无误。

（5）因本场地施工时桩长规格较多，因此测量定位时对桩位所在处的定位标记采用不同颜色的油漆涂上以示区别。

（6）测量方案很重要的一条是：定期复测，有位移变化及时调整。复测的频率根据监测土体位移变化情况确定。

（7）测量资料应及时准确的反映测放控制点、桩位的实际情况。

（1）管桩的施工，由于土体应力需要释放，土体位移的存在是十分肯定的，位移变化的速度将是监测的目标。施工中将根据位移变化的速度，来决定施工流程、施工速度、每天的成桩速度，尽可能减少土体的变化对工程周围环境和已经完成的工程桩产生影响。

（2）场内设置部分监测点，首先选择已完成的试桩上做出监测点，自行在场地内及周围建筑物附近制作部分监测点，施工期间，每天测量，取得测量数据，绘出每个点的变化曲线。施工中将根据确定具体情况做出点位和数量。

（3）根据曲线反映的土体变化情况确定管桩的施工流程是否需要调整。如果位移变化较快，可以考虑减低成桩速度或施工方向，甚至于考虑暂时停工给等待土体的应力释放提供时间和空间。

第六章工程进度保证措施

1、我们准备投入大量的人力和物力，劳动力配备，其中技术人员掌握各道工序、工艺技术操作管理、监督工作；专业技术工人是在施工现场施工中起骨干作业而带领施工人员按设计规范实际操作的技术力量。

2、人员投入的同时，为确保进度计划的完成，我们对本标段工作量大、工期紧的实际情况，投入挖机、泵送机、大型定型模板、钢管等为按期施工，提供足够的人员、物质。

另外我们按照承包施工进度计划中的关键工序，合理地控制节点目标，做到每道工序环环相扣，力争主要构筑物及安装任务重的建、构筑物提前完成，为总体施工留有充分的工期余地，便于我们在施工线作业面上全面投入人员、设备，集中力量打歼灭战。

(1)、项目经理和项目部组织人员，现场情况作详细的了解。项目部人员将对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少复工工程和施工困难。

(2)、本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采取加班施工来缩短工期，争取提前完成。

(3)、项目部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。

(4)、我方有足够的前期用款保障，确保工程按期实施。

(5)、项目部依托公司优势，充分利用公司社会信誉，机械设备齐全等有利条件，确保机械设备、材料供应及劳动力配置，保证工程顺利进行。

(6)、项目部将每星期召开邀请监理单位、业主单位参加的工程例会，及时协调各方关系，研究解决一周以来的问题，合理安排下周工作计划。

(7)、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，搭接穿叉施工，立体交叉施工，确保目标工期。

(8)、在雨季施工，尽量“见缝插针”，基坑开挖时做好集水井，备好水泵，外设排水明沟，确保雨后能在较短时间内继续施工。

(11)、超前预测影响施工进度的各种不利因素，并制定相应措施确保连续施工。

(12)、及时认真编制各项材料计划，并严格执行，既不造成物资积压，也不允许造成材料短缺的现象。

(13)、及时认真编制施工机具需用计划，并严格执行，同时严格执行各种机械例行保养和维修制度，确保施工机械能满足日常生产需要。

(14)、及时认真编制每月劳动力需用计划，通过劳动力曲线分析并以穿插一些零星工作的方法来平衡劳动力，从而编制详细的旬作业计划，并严格依计划控制施工进度。

(15)、质检员和安全员要做到“三勤”～～眼勤、嘴勤、手脚勤，及时发现并消除质量和安全隐患。

(16)、搞好后勤服务工作，稳定施工队伍士气。

(17)、抓好职工思想教育，并搞好职工业余文化生活。

第七章工程质量保证措施

工程质量目标：确保合格，争创优良。

创品牌工程，让顾客满意。按照“工程质量好、文明施工好、合同履约好、售后服务好”的“四好”要求，创企业品牌，是本项目广大员工共同奋斗的目标，是公司在市场经济激烈竞争中立于不败的基石。为此我们一贯坚持“百年大计，质量第一”，“质量创优、服务社会、百年大计、确保安全”的方针，我公司全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场”，走质量效益型道路，坚持“科学技术是第一生产力”的观点。把不间断的质量改进建立在不间断的科技进步的基础之上。坚持：“千秋大业，教育为本”的企业发展战略。造就一支既有精湛技艺，又具有职业道德的职工队伍，为实现公司质量方针提供根本保证。

二、确保工程质量管理措施：

1、本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识。

2、根据本工程的总承包范围、工程质量、工期要求，组织公司优秀项目施工管理班子。

3、认真执行、实施本公司制定的ISO9001质量保证体系。实行项目经理、项目技术负责人质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。

5、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，再横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。

6、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限。

7、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。

8、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系，通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。

9、开展群众性质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。

10、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。

11、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策方向。

12、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。

13、建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。

14、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案。合理施工，并加大机械、设备（包括检测设备）、管理人员的投入，确保有效地完成本工程的质量工作。

(1)、工程进场1天内编制详细的施工组织设计和各主要单项工程施工方案。每道重要工序施工前必须进行技术交底。

(2)、投入大型机械设备和先进的检测设备，保证施工技术装备完好、先进，本工程拟投入挖掘机、自卸汽车等机械设备，配设全站仪、经纬仪和S2水准仪等检测设备。

三、建立有关技术、质量保证的若干规章制度：

1、图纸会审、设计交底制度；

2、制配翻样图审批制度；

3、设计变更、技术核定制度；

4、施工组织设计编制、审批、执行制度；

5、工程关键点技术交底制度；

6、工程总标高及定位复核确认制度；

7、工程定期沉降观察制度；

8、分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度；

9、竣工图编制、审核、移交制度；

10、工程技术资料管理制度；

在确保上述各技术、质量保证的规章制度执行外，同时执行一些地方性有关技术、质量保证方面的规章制度。

（四）实施技术、质量保证的若干规章制度原则条文

实行技术质量责任制，项目技术负责人为主管负责人，主管承包方工程技术质量部的主要工作，由工程师或技术人员负责部门内各项具体工作。

技术复核，隐蔽验收，质量评定；

1、图纸会审、设计交底制度

(1)、承包方在收到设计图纸三天后，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。

(2)、承包方在设计交底会议上将图纸中的疑点和问题提出。并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由业主整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方签字认可，该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。

2、制配翻样图审批制度

(1)、制配图纸应符合我国建筑设计的有关标准，文字端正，阿拉伯数字和英文字母书写工整。

(2)、制配图应由专业技术革新人员绘制，在分部或分项工程施工前，交工程师或业主审批。

(3)、凡经工程师或业主审批通过的制配图，施工现场必须不折不扣地按图施工。

3、设计变更、技术核定制度

(1)、凡设计方要求修改图纸，工程师或业主应及时将变更图纸送交承包方，并办好签证手续。（如遇特殊变更应进行交底）

(2)、一经手续办妥，变更图纸应及时送至承包单位积极贯彻实施。

(3)、如承包方在施工时，发现图纸有错误时，应及时将信息反馈给工程师或业主，业主或工程师应给予书面指示。

(4)、如承包方在施工时，发现图纸和实际有差距时，口头征得工程师或业主同意后，出具技术核定单，该核定单和设计文件具有同等效力。

4、施工组织设计编制、审批、执行制度

(1)、承包方在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，工程计划进度表，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。

(2)、装订成册后的施工组织设计送交主任工程师审核，签证。

(3)、项目技术负责人审核、签证后施工组织设计报总公司总工程师审批。

(4)、总公司总工程师审批签证的施工组织设计最终由监理工程师或业主审批认可，作为指导现场施工的依据。

5、工程关键点技术交底制度

工程关键点应进行技术交底，并做好书面记录，作为资料存档。

6、工程总标高及定位复核确认制度

(1)、根据业主图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为承包单位施工依据，该标高必须征得业主或监理签证认可后方能启用。

(2)、承包方根据图纸进行定位复测，定位复测后的尺寸，交业主或监理复核签证，签证认可后方能进行施工。

7、分项工程测量复核、隐蔽工程验收制度

(1)、技术复核的定义：为工程最终产品服务，作为完成工程产品的一种辅助手段所必须的工序，均作为测量复核的范畴。

(2)、隐蔽验收的定义：经过劳动，最终成为产品的，但又被其他产品掩盖的工序，如钢筋、基础等作为隐蔽验收的范畴。

(3)、技术复核工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出的测量复核单最终由项目部质量员复核签证后，方可进行下道工序施工。

(4)、隐蔽验收工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由业主或监理工程师有关人员进行验收通过，由业主方或监理负责该工程的人员在验收单上签字认可，方可进行下道工序施工。

9、竣工图的编制、审核、移交制度

(1)、根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，并及时汇总。

(2)、根据建设部批准的《工程施工技术资料管理规定》的工程竣工档案管理文件的要求编制竣工图。

(3)、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给业主。

(4)、竣工图的图面应清洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者在竣工图上签署盖章。

10、工程技术资料管理制度

(1)、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按工程有关规定，统一分类、造册。

(2)、根据业主要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。

(3)、每天记录好本单位在施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位，材料设备进出场、质量问题，产生原因、补救办法及天气情况等内容。

第八章现场环境保护保证措施

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：

1、认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。

2、加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。

3、对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染广元市皇泽寺下穿道路拓宽恢复改造工程某段(实施)施工组织设计，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。

4、运输大型设备，先与当地交通部门联系，了解沿线桥梁承载力，对不能承受大型设备的桥梁，采用必要的加固措施。

6、现场排水及基坑排水采用沉淀池沉淀后，排入现状河道中。

第九章现场成品保护保证措施

1、按照我公司程序文件《工程产品保护工作程序》的规定，项目结合工程特点编制《工程产品保护措施方案》和工程产品保护岗位责任制，并遵照执行。

3、谁分管的工段面（工序），谁就负责保护其成品并对上一道工序产品也进行保护，对于无故破坏成品的人员给予罚款处理。

4、坚持产品保护交接制度福鼎市某大桥施工方案，并及时办理交接签字记录，包括我公司将产品交付业主或安装单位也不例外。

5、工程竣工时，由项目经理指定一名专职成品保护员进行保护，直至交付给业主为止。

6、成品保护工作与质量管理工作同时抓，工长在制定分部分项工程技术交底书时，要强调成品保护工作内容，并将成品保护工作与月度奖金挂钩，奖罚兑现。