施工组织设计下载简介

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中学体育场建设工程施工组织设计

2．模板采用定型组合钢模板，模板及支撑应具有足够刚度，接缝严密，防止漏浆，模板与砼接触面应涂刷隔离剂。

3．为防止浇筑砼时模板膨胀，影响几何尺寸的准确性，模板应设拉条和采取加固处理措施。

4．钢筋绑扎完毕后，模板上口宽度要进行校正，并用木撑进行定位或在上口用卡具卡牢，保证水沟模板上口尺寸准确。

划钢筋位置线→运钢筋到使用部位→绑扎钢筋→质量检验

2．钢筋的名称、质量及焊条、焊剂的性能必须符合设计要求，采用国家定点企业产品。钢筋表面应清洁商业金融业项目楼工程钢筋机械连接施工方案，带片状老锈应予清除。

3．钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置应符合强制性标准和验收规范的规定。

4．绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不得超过绑扎总扣数的10%，且不应集中在一个区域。

5．弯钩角度朝向应符合规范和设计要求，搭接长度不小于规范要求。

6．箍筋制作和数量应符合设计，加密区要求应达到标准规定。

7．成型的钢筋要堆放整齐，防止钢筋变形、污染。

8．砼浇筑前对钢筋成品加垫带铁丝的水泥砂浆垫块，以保证钢筋保护层的厚度。

按配合比计量→搅拌机拌合→出料→运输→浇筑→振捣→养护。

2．混凝土所用水泥采用富皇或富丰旋窑水泥，骨料、外加剂、混合料的规格、品种、质量应符合相关标准规定。

3．施工中应在建设方、监理方人员监证下取样，制成砼试块进行强度检验。

4．坚持砼配合比，对所用材料进行计量，出料砼应达到搅拌均匀、颜色一致、具有良好的和易性和准确的坍落度的质量标准。

6．砼采用人力推斗车运输，从搅拌地至浇筑地延续时间尽量缩短，控制在20分钟内。

7．运动场砼垫层应分段、分区浇筑，为防止温度影响产生变形，大面积砼应按设计要求设置伸缩缝。

8．运动场、人行道、水沟垫层砼用平板振动器振捣密实。文化墙的柱、梁，水沟砼用插入式振动器振捣密实。

9．常温下施工砼强度达到设计强度70%，即可拆模。拆模操作应注意小心进行，防止砼粘模、掉角、裂缝。

10．常温施工拆模后及时喷水养护，淋水次数应始终能保证砼表面湿润，养护期一般7天，大面积砼垫层虽不支模，但终凝后也应淋水养护。

砖砌体包括文化墙墙身。

施工作业准备→砖浇水→砌砖墙→质量检验

4.7.2砂浆为M7.5水泥砂浆。

4.7.3立匹数杆，挂线砌筑，使每层砖都穿线看平，水平缝均匀一致，平直通顺。

4.7.4砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。

4.7.5根据设计图纸将构造柱位置确定并弹线，先墙后柱，砖墙与柱连接处砌成马牙槎，沿墙高每50cm设2Φ6水平拉筋，每边深入墙内不小于1m。

4.7.6按设计位置准确浇筑横梁、斜梁和雨蓬。

条石墙砌体包括：条石挡土墙、条石栏杆、踏步、花池。

施工作业准备→试排和撂底→砌条石→勾缝

4.8.2挡土墙采用普通条石，M7.5水泥砂浆砌筑；石栏杆、踏步台阶采用青条石M10水泥砂浆砌筑。

4.8.3施工中必须制作砂浆、石材试块，试块强度应符合规范要求。

4.8.4条石砌筑应内外搭接，上下错缝，拉结石、丁砌石要交替设置，每天砌筑高度不宜大于1.2m。

4.8.5转角必须同时砌筑，交接处实在不能同时砌筑时，必须留斜槎。

4.8.7条石墙长度超过规定时应设置变形缝，挡土墙应设置泄水孔，间距2—3m，坡度5%，且每层的泄水孔应错开排列。

4.8.8青石踏步表面扁光。条石墙体应采用口刀灰勾缝，粘结牢固，密实光洁，横竖缝交接平整，墙面洁净，清晰美观。

人行道、旗台地面施工要点

4.9.1垫层：按照设计要求的标高，素土先进行夯实，在夯实的基础上浇筑150厚C10砼垫层，上抹水泥砂浆结合层一道后再抹1：2.5干硬性水泥砂浆结合层。

4.9.2面层：人行道、旗台周边为结合层上铺广场砖；舞台为普通水磨石面层。

4.9.3广场砖品种、质量应符合设计要求，面层与结合层粘结牢固，无空鼓、无缺棱掉角、无翘动现象。

4.9.4施工后地面应平整，表面洁净，色泽一致，接缝均匀，周边顺直。

4.9.5面层施工所用材料品种、质量应符合要求，面层与结合层粘结牢固，无空鼓、裂纹现象。

4.9.6地面应镶分隔条，一般以1m×1m为宜。磨石地面宜磨三遍，头遍粗磨，二遍细磨，三遍磨光。

4.9.7地面完成后，表面应光滑，无裂纹、无砂眼、无磨纹，达到石粒密实、显露均匀、分隔条牢固、清晰、顺直的质量效果。

施工进度计划与工期保证措施

本工程施工进度计划横道图（详见附后的进度表）是以本施工组织设计的相关内容为基础，根据工程数量、现行的劳动定额、施工工期、技术、物资配置条件等要素，针对工程遵循合理的工艺顺序，统筹安排各工序施工活动的开、竣工日期以及相互搭接的关系的精神而制订的。

施工进度计划是为各个施工过程指明一个确定的作业日期，即时间计划，然后以此为依据确定各个施工作业时段所需要的劳动力、材料、机具的供应计划。施工进度计划是检查实际进度的依据，按时竣工的控制手段。

本工程投标工期满足招标要求在203天内完工，因此本工程总工期为203天。

施工进度计划横道图及劳动力动态（附图）

5.3.1本工程中标后，将列为我公司重点工程，确保203天顺利竣工，公司将严格按照业主的要求，组织强有力的项目管理班子，配备具有丰富施工经验和专业技术的管理人员及精良的设备，应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，并加强施工进度的指挥协调。

5.3.2狠抓工程工期，严格控制施工进度的关键线路和控制点，

突出重点、难点，着力抓好重点和难点分项工程，确保总工期的实现。制定详细的月、旬施工进度计划表，必要时编制日工作计划，使进度计划真正起到指导作用；每天设专人检查计划的落实情况，发现问题分析原因，及时向业主代表汇报并提出修正方案，调整施工计划，以确保工程工期的按时完成。

5.3.3加强材料需求计划和资源需用计划的管理，随工程进度及时提出材料采购或加工计划以及资源供应计划，以保证不影响施工生产。

5.3.4管理人员坚持深入现场，跟班作业，发现问题及时处理，保质保量按期完成任务，现场及时了解、准确掌握各工点的施工情况，及时解决施工中遇到的问题。

5.3.5对工程项目制定奖罚制度，做到人人关心工期，调动一切积极因素保证工期。项目部在施工过程中如遇到技术、人力、物力、财力等问题及时向公司反馈，发挥公司优势，迅速动员，全力支持，满足需求。

5.3.6施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工的劳动竞赛活动，继续发扬项目部敢打硬仗，善于打硬仗的传统和作风。

5.3.7实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，以利各项工程的施工。

5.3.8合理安排工序，科学管理，加快进度。

5.3.9合理利用空间，进行流水作业，有条件时安排交叉作业。

5.3.10作好图纸会审工作，避免重大设计变更。

5.3.11建立协调例会制度，项目部按时召开与业主、设计、监理单位的联席办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。

5.3.12采用切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。

5.3.13加强与建设、设计、质监站等单位及公安、环卫、消防、街道等政府部门的密切联系，主动积极协调好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。

5.3.14与气象预报部门取得联系，及时获得气象预报，以利生产安排。

5.3.15项目部按照施工进度计划与施工班组签定责任书，明确工期奖惩金额按月兑现。

施工组织设计的审批制度

6.1.1施工阶段的组织设计必须要有项目经理、技术负责人、安全员、质检员等有关人员的签字。

6.1.2施工阶段的组织设计必须在工程实施前15天报公司技术科，由公司总工程师审批。

6.1.3施工组织设计必须经业主、监理审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

6.2.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部相关人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

6.2.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并对重点工程交底进行监控。

6.2.3本着谁负责施工谁负责质量工作的原则各分管负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

技术复核与隐蔽工程验收

6.3.1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

6.3.2技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

6.3.3凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

6.4.1严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

6.4.2搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试，合格后方可使用。

6.5.1凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。

6.5.2管理职责分工：

1．项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。

2．项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。

3．施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。

4．项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。

5．每天所浇筑的砼必须测试其坍落度，严格控制砼的水灰比。

6．技术科的试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。

6.6.1工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

6.6.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

6.6.3损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

6.6.4计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

6.7.1加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现必须给予罚款处理，并赔偿其经济损失。

6.7.2砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模要求，限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。

6.8.1在工程开工前，由项目负责人指定样板部位。

6.8.2根据设计图纸的要求，进行材料选择、施工进度、计划进度、等级标准的交底工作，然后由项目部向施工班组进行交底。

6.8.3根据图纸和规范，对样板部位的施工进行全面检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开树立样板。

分部、分项工程质量评定

6.9.1分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

6.9.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术科专职质量员核定。

6.9.3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

6.9.4工程管理部技术科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质检科。

6.9.5根据建设工程质量监督站的要求部位必须请质监站核验（具体详见质监站工程施工项目质量、安全生产、文明施工监督核验部位通知书）。

6.9.6分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交工程项目部技术负责人、项目技术负责人核实后上报公司技术科及质监站申请核验。

6.10.1严格执行ISO9002质量体系文件，遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。

6.10.2凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至辞退。

6.10.3凡分包单位在施工过程中，必须按图施工，质量必须达到施工验收规范，对质量好的施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

6.10.4在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、区质监站抽查、评定质量等形式作为依据。

各分部分项工程的隐蔽验收，必须完善齐全签字手续后，才能进入下道工序的施工，并将签字资料移交资料员保管，同时认真搞好工程技术档案的收集、整理和存档工作，做到资料填写要与施工进度同步和工程技术资料必须真实、完整、系统、准确、及时地反映工程实际情况，并严格按XX市建设档案专项验收的规定，在竣工前十五天整理装订成册，交质监站建设单位（或监理单位）审核，竣工后及时移交建设单位存档。

执行的主要安全技术规范、规程、标准

建筑安装工人安全技术操作规程（国家建筑工程总局）

7.2.1安全生产责任

我司从总经理、各级工程技术人员直至施工班组的操作工人均根据其权限、工作范围，制订了安全生产职责。公司总经理对全公司的安全生产工作负总的责任，各级职能部门的工程技术人员和生产操作工人，在自己的职责范围内对安全生产工作担负相应的责任，形成安全生产齐抓共管的局面。

7.2.2安全生产合同

1．安全科、安全生产合同

每年初安全科按照当年公司制定的安全生产方针、计划、目标与公司签定安全生产合同，在合同中明确双方的责任，权利和义务及奖惩办法。

2．项目部安全生产合同

项目部与公司签定的栋号承包合同中，必须明确双方的责任、权利和义务及奖惩办法，同时交纳不少于预算价0.5%的安全保证金。

3．施工班组安全生产合同

施工班组在进场施工前必须与项目部签字安全产合同，明确双主的责任、权利及义务及奖惩办法。明确本班组职工由于违章作业所造成的损失应承担的比例。

4．工人与项目部的安全合同卡

操作工人入场施工前，必须与项目部签定安全合同卡，明确双方责任、权利、义务及和自己违章作业，对本人和他人造成伤害时应承担经济责任的比例。

7.2.3安全生产教育制度

各施工班组入场前必须由项目经理会同公司安全科对其进行入场教育，使每个人充分了解安全生产的方针、政策和公司的安全生产管理制度，增强其安全生产责任感，使各项安全技术措施做到人人重视，自觉遵守、相互监督。

7.2.4安全技术交底制度

1．单位工程安全技术交底

单位工程开工前，由公司安全科向项目部全体管理人员和班组长，进行安全技术交底。

2．施工班组安全技术交底

每个分项工程开工前，项目经理、专职安全员按照该项工程的作业特点、作业条件，结合必须遵照的规范、安全技术操作规程和施工组织设计中的安全技术措施，对各施工班组进行安全技术交底。

7.2.5持证上岗制度

除项目部管理人员必须持证上岗外，进场施工的特殊工种如机械操作工、现场电工、电焊工、架子工等都必须持证上岗。

7.2.6安全生产检查制度

公司安全科对各工地进行不定期巡回检查，及时发现安全隐患或不够完善的问题，发出整改通知，提出整改意见及整改方法。

公司安全科每月下旬必须对全公司各单位工程进行安全检查，同时复核巡回检查中提出的安全隐患整改效果，处理、整改不力或拒不整改的有关人员及违章作业的操作人员。检查结果作为评比检查的考核依据。

每年两次，由管生产的副经理主持，总工程师、安全科、设备科各项目经理参加检查进行评比，作为年终考核进行奖惩的依据。

4．季节性、节假日检查

根据气象预报，如有特殊气象，如暴风、暴雨、洪水等，来临之前公司安全科必须对各工地的预防工作进行检查，以减少灾害损失。

8.1.3所有进场材料及成品、半成品均应按施工平面布置所示区域分类堆码整齐，钢筋按规格设架分别堆码，砂、石、边缘用条石隔拦。并在各种材料上插牌标识，禁止乱堆乱放。

8.1.4现场的水电线路的敷设做到规范化，供电线路用专用电杆架设，排列整齐规范。

8.1.5施工期间各工种、各专业班组，应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通，无积渣污水。交接班时做到无钉头、绑扎丝、无钢筋头、无残渣、无残浆等杂物。

8.1.6现场内所有人员胸前应佩带上岗卡，以便管理，同时待人接物要讲文明礼貌，禁止在校内讲粗脏话和一切不文明行为。

8.1.8合理组织各工序间的穿插和搭接，把保护成品及半成品的要求作为考核重要条件，使成品及半成品的损失减少到最低程度。

8.1.9进场参加施工的员工，事先必须经过行为教育，做到行为美、语言美、穿着整洁大方，礼貌待人，严禁高声喧哗及打架、吵架，要树立建筑工人的良好形象。

8.1.10汽车经过现场时，应限速行驶，严禁高声鸣笛。

8.2.1人为噪声的控制措施

施工现场做好文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。

8.2.2强噪声作业时间的控制

在进行强噪声作业，要严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况确需连续作业时（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并事先做好周围教师和学生的工作，并报环保局备案后并在工地周边贴“安民告示”，方可施工。

8.2.3强噪声机械的降噪措施

1．涉及到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业，应尽量不放在现场完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

2．尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

8.2.4加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。经常请XX区环保局检测。

8.3.1建立现场消防保卫制度并设专职消防员和保卫人员，对施工现场内的消防保卫工作进行全面检查，发现隐患及时处理，对参加建设的职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕和意识，并依靠广大职工自觉维护现场内的治安秩序，严密防范，确保施工过程中职工和公物不受损失。

8.3.2在工地明显处设立消防标牌，并按消防规定在现场、生活区、办公室、仓库设立消防器材。

8.3.3消防器材只许用于扑救火灾，不得挪做它用和损坏，施工现场内严禁吸烟，每层设吸烟室。

8.3.4施工现场的易燃、易爆品，要设专人管理，并远离现场堆放，现场施工道路要经常保持畅通。

8.3.5现场用火及电气焊，要提前向消防员申请，经消防员同意后方准许施工。

8.3.6临时设施、办公室等处，要按消防要求，保持道路畅通，并设置水龙头，布置灭火器2个。在建筑物中，安装直径为20mm的主立管，每层留口，以满足消防施工用水需求。

8.3.7建立治保、消防班子，对职工反复进行法制教育并签订责任书。

8.3.8指派2名护场人员昼夜巡逻看守，严防材料、机具丢失，若发现有自盗行为者，根据情节轻重按有关规定进行处理，并立即辞退。

8.4.1砼搅拌机前设排水沟，废水经沉淀后排入校内的排水沟内。

8.4.2水泥堆放在仓库内，卸运时轻拿轻放，防止扬尘。

8.4.3道路经常清扫，洒水湿润，运送材料的车辆必须车容整洁，关闭严密，不得有漏撒现象，并防止尘土飞扬。

8.4.4自觉遵守学校的相关规章制度,爱护校内的一草一木及环境卫生,妥善处理施工现场周围的公共关系,和睦相处,相互协调。

8.4.5遵守学校及本工地的安全、保卫、场容、消防、环卫、交通等管理规定。

季节性施工与降低成本措施

9.1.1高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防署降温保健工作。

9.1.2高温期间：砼施工配合比要作适当调整，控制减水剂的用量，要延长终凝时间，克服坍落度损失，浇砼前对模板要充分浇水湿润，对刚浇完的砼和拆模后的砼，必须加强对砼的遮盖和养护，防止砼被暴晒而失水过快，引起砼表面开裂。

9.1.3高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2小时以内使用完。砖墙和砼面的抹面和装饰面的基层，施工前也要提前浇水湿润，饰面的镶贴材料要充分浸水。

9.2.1雨期前现场准备：经常维修现场道路，找好道路排水坡度，修好路边排水沟，确保施工道路完好畅通，并准备好雨季使用的抽水泵，以便使用。

9.2.2现场机电设备要采取防潮、防雨措施，安装好接地安全装置。机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠并经常由专人检查。

9.2.3尽量避免雨天浇筑砼，并在现场备足防雨材料，以防突然下雨，刚浇筑的砼应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实际含水率，调整砼的施工配合比。

9.3.1加强材料管理，各种材料按计划发放，对工地所进材料按实收数，签证单据。

9.3.2材料供应部门应按工程进度，安排好各种材料的进场时间，减少二次搬运和翻仓工作。

9.3.3钢筋集中下料，合理利用钢筋，节约钢材，降低成本。

9.3.4加强成本核算，做好施工预算及施工图预算并力求准确，对每个变更设计及时签证。对各施工班组采取平方米包干的承包方法，人工费一次包干，限制点工的发生。

9.3.5各种机械设备用完后及时清退，避免闲置。

“四新”技术成果的应用

电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊合。该工艺具有工效高，成本低，质量易控制，易操作等特点。广泛应用于现浇钢筋混凝土结构竖向钢筋的连接。

二、SF缓凝型外加剂的应用

按施工部署，底板、各层墙柱、梁板分别实行连续整体浇筑，为减少混凝土在浇筑过程中出“冷缝”，经系统试验，在混凝土中外掺SF外加剂，可以减水、早强和缓凝。

该产品以植物油及脂肪酸表面活化剂为原料，具有隔离效果好，质量稳定可靠、无毒害污染，利于管理等优点，与液体脱模剂比较，可降低成本30%。

四、楼地面随打随抹减少取消找平层

运用该工艺，可以减少装修施工阶段湿作业，加快进度，提高质量水平，降低造价。

五、泵送混凝土及混凝土双掺技术

泵送混凝土及混凝土外加剂的使用是较为先进的混凝土应用技术，应用泵送混凝土可以加快施工进度减少劳动强度，一次完成混凝土的水平运输和垂直运输作业。在混凝土拌和中掺如混凝土外加剂、粉煤灰，能按要求改善和调节混凝土的和易性能，减少水泥用量及减少用水量，减少混凝土收缩，满足泵送要求。

具有冷溶和不变质的特点，减水达到10%—15%，强度提高达10%—30%，并能明显提高砂浆的和易性，提高抹灰质量；在同等强度的要求下，可节约水泥用量10%—20%，降低施工成本。

采用计算机对施工进度实施动态管理和监控，能有效的适应施工现场的情况变化，通过对关键线路、次关键线路的重点调控，达到确保总工期目标的目的。可以分专业、分单位制定周计划、旬计划、月计划、季度计划及年计划，具有现实性、准确性、科学性和灵活性，大大提高管理水平；并可以进一步通过计算机进行资源、费用等进行最优化，从而使项目施工组织指挥更具科学性、保证性、有效性。

10.1.1应用计算机技术，使用最新的项目管理系统、工程概预算系统、文档管理中心等软件系统等，以提高对工程质量、施工进度、竣工资料收集整理等管理工作水平。

10.1.3应用本公司积累的优秀QC小组质量管理成果，不断提高质量管理水平。

10.3.1施工用水应用UPVC给水管，螺纹接口，重量轻无腐蚀，经久耐用，能改进环境状况。

10.4.1应用高频、低噪音HZ30插入式振动器和平板振动器，在砼振捣施工中减少噪音，保护环境。

建设工程回访制度与质量保修

1、工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》。

2、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。

3、被政府质检部门评定为“合格”工程，质量监督部在交付使用半年后，参加质检部门的检查回访。

4、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。

5、工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。

6、质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。

7、回访保修工作完成后，工程管理部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。

1）土建主体、安装工程。

2）建筑安装工程合同中的有关规定。

保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行，保修期从验收交工之日算起。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期为：

1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间的防渗漏，为五年。

3）电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为二年。

同时，我公司也按照中标后和建设单位签订的土建工程合同中有关保修期限的规定执行。

1）工程管理部负责组织实施保修施工。

2）项目经理部、施工单位应安排专人与工程管理部联系，实施保修工作。

3）保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。

4）保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。

执行国家、行业地方强制性标准规范的措施

加强施工现场对国家规范及强制性条文的学习工作，每个分部工程开始前，必须由该工程技术负责人组织技术人员认真学习国家规范及强制性条文花土沟机场项目施工组织设计，并在登记表上签字。

加强技术交底管理工作。每项工程进行前，必须由工长对该分项的施工要求进行书面交底，并签字留档。

加强原材料委托试验管理，每份试验单取回后，要经技术负责人复核数据，并登记入档。

加强混凝土、砂浆试块留置和试验管理工作，该项工作由专人负责。

隐蔽工程隐蔽前，须经项目经理，技术负责人工长，质检员联合检查，并签字生效。

加强对质量通病防治工作的预防GBT 50081-2019标准下载，并在实际工作中总结经验，最终消除质量通病。