杭州某大厦水电安装施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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杭州某大厦水电安装施工组织设计

6)隐蔽工程检查是在班组自检的基础上,由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录,通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后,方可隐蔽。 7)不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加,进行检查验收,交付方出具中间交接资料,接收方检查认可后,办理中间交接手续。土建与安装的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。 8)工程质量验评

a分项、分部工程完成后,由施工技术员进行分项、分部工程质量

预检并填写分项、分部质量检验评定表,由项目负责人组织评定,由质检部门核定质量等级。 b单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检,合格后,由质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。

1)关键过程指对本工程起决定作用的过程,包括关键设备的安装、电气调试及消防工程的安装调试等。

2)关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序》执行。在分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书DB13/T 5019-2019标准下载,明确施工方法,程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证过程质量满足规定要求。工艺文件或作业指导书,由安装部经理和技术负责人负责组织编制或收集整理,施工技术人员向作业人员进行书面交底,在施工过程中需指导、监督文件的执行。

3)施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理,并组织维护和保养,以保持过程能力。

4)施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求,如设备解体安装的防水、防尘,仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施,经项目经理部负责人批准,由施工技术员组织实施,质检员监督检查,以对环境的控制来满足施工过程的要求。 5)关键过程施工应具备的条件:试验、监控和验证与一般过程控制相同。

1)特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程.根据本工程施工现状,焊接为特殊过程. 2)作业前,项目经理部技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可,并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效,且所从事的操作内容是否相符,禁止无证上岗和超范围上岗操作。 3)其他要求按关键过程控制的条款执行。 3.3.3不合格产品的控制及纠正和预防措施 (1)为控制不合格产品必须严格执《不合格品的控制程序》,程序中明确规定了不合格品的标识、记录、评价、隔离和处理,并由质检部门监督执行,以防止不合格品转入下道工序,给工程整体带来隐患。 (2)对于不合格品的标识、记录和隔离由项目经理部和有关职能部门去完成,以防止在做出适当处理前继续使用。 (3)不合格品的评审和处理按《不合格品的控制程序》办理。根据不合格品造成的原因、责任、性质和后果的不同,分别由项目技术负责人或总工程师组织技术、工程、质量和物质等相关部门和人员参加,评审结论报上级或建设单位备案或审批。 (4)不合格品的处理方法主要有:

1)由于材料、部件和设备造成的,采用返修或调换的办法进行处理。

2)属于施工质量造成的采用返工或拆除重做的办法进行处理。 (5)不合格品的纠正和预防措施按《纠正和预防措施控制程序》执行。对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质

量问题,要及时进行处理。

1)对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告,按“三不放过”的原则处理,并做好记录。

2)项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因,判定不合格的严重程度,制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施,并记录纠正结果,质量检查员跟踪检查,验证实效。

3)预防措施由工程项目经理部等相关部门和人员共同制订,并报上一级技术负责人批准,由公司工程部会同项目经理部组织实施。 (6)在制订预防措施时,要定期征求建设单位及监理的意见,召开质量分析会,及时收集合理化建议等信息,以发现并消除影响工程质量的潜在原因。 (7)质量监督部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。 3.3.4检验和试验 (1)检验和试验按《检验和试验程序》执行,其中包括进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。 (2)进货检验和试验由项目经理部和物质部门负责,必须对进入现场的原材料、设备进行检验和试验,保证不合格的原材料和设备不投入使用。 (3)过程检验和试验由项目技术负责人负责,项目经理部在组织施工时应设置检验控制点并执行“自检、专检、交接检”制度。 (4)最终检验和试验在上述两个检验和试验基础上进行,由项目经理部组织自检、自评;项目总工程师组织预验收;最后由建设单位、监理工程师和质监站组织验收,合格后方可办理交工验收手续。

4.1安全管理责任体系

……对本组人员在生产中安全健康负责

4.3.4夜间施工,必须有足够的照明,沟、槽、坑、洞及危险处应 设红灯示警,防止人员伤亡。 4.3.5照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处,严禁随意设置。 4.3.6临时用电行灯,要使用安全电压。

4.4冬雨季施工。 4.4.1雨季施工,露天作业要搭设雨棚。 4.4.2遇有雨、雪、霜、冰冻等天气,作业前需将水、雪、霜、冰及时清除干净,并采取可靠的措施。 4.4.3遇有五级以上(含五级)大风时,禁止吊装作业. 4.4.4施工现场注意防火、防爆,存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域,严禁烤火和使用电炉。 4.5现场防火措施 4.5.4建立动火审批制度,动火前由动火责任人填写动火申请报告,详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施,经项目经理同意后,报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后,方可动火。 4.5.2在临时设施和比较危险的施工地点配备足够的消防器材,如消火栓、灭火器、水箱和砂石等。 4.5.3施工动火地点配备专职动火监护人员一名,并配备必要的防火器件。 4.6安全管理 4.6.1各级施工管理人员,对施工现场的安全生产负指导管理责任,必须认真执行《国营建筑业安全生产工作条例》和公司“安全生产奖惩条例”。 4.6.2教育职工不违章作业,积极组织人员对施工中的隐患进行整

改。对新工人(包括临时工)进场作业,实施三级安全教育制度。

4.7.1在雨季和台风季节,要做好防洪抗灾准备:如准备排水设备、临时设施的加固、仓库重点防范和暂停露天大件吊装设备的安全防护加固等。 4.7.2在施工期间认真做好防火和安全用电管理工作,所采用的措施已在其他章节中涉及。如果发生火灾,要组织人员积极扑救,并及时报警以减少损失。平时要对职工进行防火知识的教育,做到遇事不慌,扑救有力。现场配备专职用电管理员和维修电工,建立安全用电制度,定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度,加强职工的安全用电教育。 4.7.3现场如发生安全事故,首先是抢救伤员,然后保护好现场,事后要做到“三不放过”,一定要查清原因,吸取教训,进一步采取防范措施。

文明施工与环境保护措施

5.1文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度、提高工程质量、保证安全施工的重要措施,也是确保双标化文明

施工工地的关键。所以,必须贯穿于本工程的全过程。 5.2做好施工总图的设计与管理,各分包单位要根据所承包工程的特点提出具体方案,由公司统一平衡,并报业主或监理同意后实行。 5.3要按施工程序组织施工,主要做到以下几点: 5.3.1严格按设计、规范、规程、标准、施工方案、施工作业指导书组织施工。

5.3.2做好施工工序的搭接工作,工序交接要组织检查并办理工序交接手续。

5.3.3多工种交叉作业,要以有利施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序、忙而不乱。

5.4因施工需要,在清除障阻物、开沟、破路、停电、停水时,必须办理申请批准手续,工程完工后要及时恢复原貌。

5.5施工现场要做到场地平整,道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,工完料清场地净。 5.5.1材料、设备堆放和存放,要按总图布置并加以区域围护,做到整齐有序,避免二次搬运。

5.5.2施工面机具的摆放不占用道路,并要定期检查、维护和保养,保证机械性能完好。

5.5.3每年雨季之前做好施工场地临时雨水排水工程。

5.5.4施工现场和临时设施区按各专业班组划分区域管理责任区,经常进行清扫和保洁工作。

5.5.6单位工程完工后,场地范围内的临设工程和施工机具要及时拆除和回收。

5.6做好环境保护工作,采取措施防范噪声、弧光等对人体和环境所造成的损害。其主要措施是:

5.6.1提高工程施工的机械化程度,尽量扩大施工预制比例。大批预制工作在集中加工棚和在杭加工基地中进行,施工地点不能避免的噪声采用调整工作时间的办法加以处理,如对施工期进行合理安排,避开周围居民、政府机关休息的时间等。

5.6.2对电焊弧光的防范。除扩大工厂预制化程度之外,施工地点的焊接采用围护结构阻档弧光,以减少对环境和人身的伤害范围或程度。

5.7对建筑产品采取保护措施

5.7.1对进场人员进行爱护自己和他人劳动成果的教育。

5.7.2采取必要的封闭措施,如安装临时封闭门,在装修前先装门加锁等。

5.7.3易碎、易损产品,尽量按计划进场、准时安装,以确保产品完好及良好的施工环境。

5.7.4对易碎、易损产品安装后采用加罩保护措施,防止施工过程中被损伤。

5.7.5对进口设备在运输过程中要增强安全保护意识,对包装简单的设备要采取加固措施;并在储备过程中做好防火防盗等的工作,办理有关保险;在进入现场安装前、安装后要加强巡视和保护。

5.8在施工过程中作业队有专人负责文明施工工作,各专业负责人负责本施工范围之内的文明施工,服从项目经理部、文明施工日常管理工作,听从指挥,施工班组和作业人员对自己操作范围之内的文明施工负直接责任。

设备材料管理及供应计划

工程质量的好坏与原材料及半成品等工程使用材料的质量有直接关系,本工程功能齐全,使用材料、设备先进,我们在材料和设备供应上应严格制度,以确保工程质量目标和工期目标的实现。

6.1设备和材料的供应及采购。

6.1.1由施工单位自购部分的材料需提供材料的质保文件,对于受建设单位委托属于主要材料的采购,所选择的生产厂家需要先经建设或监理单位认可。

6.1.2建设单位供应的设备和材料也应向施工单位提供设备的全套随机文件,进口设备并需提供商检证明文件,主要材料要提供材质证明书。

6.1.3施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级,必要时应送权威检验机构进行检验。对于施工用全部材料、设备进行检查和检验的结果存在缺陷或不符合合同要求时,应立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修正或调换合格产品,经建设单位批准后方可使用。

6.2材料、设备的交付、搬运、储存、包装和防护。

6.2.1施工单位自行采用的材料和器材,由施工单位负责验收、运输、保管、包装和防护;建设单位供应的材料、设备到场后一经承包方检验合格后,则由承包方负责储存和保管。 6.2.2材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损伤和污染

6.2.3材料和设备的储存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发放的管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全,账物相符、台账清楚、产品质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。

6.2.4产品入库后要摆放整齐,井然有序、明码挂牌;要经常进行检查和维护,确保在库产品不损伤、不变形、不霉变、不变质。

6.2.5材料和设备的发放要做到“四不出库”,即:手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。

6.2.6物资管理部门对产品的装箱和标志过程进行必要的控制,确保符合规定要求。要确保产品入库、储存、发放全过程的包装完好无损,以保证产品质量。

6.2.7材料和设备的搬运、储存、安装全过程中必须加强对产品的防护工作,要采取必要的防护手段,明确相关各方对产品防护的责任。

6.2.8材料和设备从采购开始到安装过程验收为止的整个流转过程中,要根据产品的不同特点采用防火、防霉、防污染和防损伤的不同防护措施,保证产品完好无损。

1按设备、材料的类别编制计划供应时段,在这个时段中,按月度供应计划分批供应,既满足施工需要又减轻现场仓储压力;

2设备、材料计划供应的时段,可按施工条件的变化,及时做出调整和补充;

3.在工程用设备、材料全部计划提出后,将编制详细的分品种、规格、数量的供应计划,以强化设备、材料的管理,保证施工顺利进行。

第七章本工程所执行的施工及验收规范和标准

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2002版)

建设部实施工程建设强制性标准监督规定

建筑工地施工现场供用电安全规范

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

建筑电气安装工程施工质量验收规范

建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规程

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

(80)建工劳字42号

建筑安装工人安全技术操作规范

杭州市建筑工地文明施工管理规范

浙江省提高建筑安装工程质量的若干规定

HJ 1123-2020 排污许可证申请与核发技术规范 制鞋工业建筑给水硬聚氯丙烯管道工程技术规范

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

第八章各专业工种施工方案

JG/T 502-2016 环氧树脂涂层钢筋.pdf1.1设备安装施工程序

1.2.1设备安装工程的准备工作:

a、安装前各有关责任人及施工员,应先熟悉施工图、规范及有关技术文件,在此基础上参加图纸会审并做好记录,会审后向施工班组进行技术交底。

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