施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

河南某灌区隧洞工程施工组织设计

一)、施工组织设计编制说明

（1）河南省*****水利局提供的设计图纸、招标文件、投标前答疑及 有关补遗资料。 （2）国家、建设部、水利部、洛阳市有关部门和单位颁发的规范、规 程、标准。 （3）现场踏勘调查所获得的有关资料。 （4）我单位拥有的科技成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能 力以及长期积累的丰富施工经验，

（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招 标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成 （2）坚持实事求是，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在 确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新 材料、新测试方法。 （3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全 面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科 学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以 保证施工连续均衡有序进行。

（4）调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工 安排并采取相应措施。 （5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近口 有的设施，减少各种临时工程。 （6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动 态管理I，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约 施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场 （7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保 证体系。 （8）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持 标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消 灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等 级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”

单位工程合格率100%载体桩技术标准，，施工验收总评争取为优良工程。

杜绝重伤或者死亡事故。

按照业主要求本工程开工日期为2005年12月18日，2006年3月31 日竣工。

河南省*****2005年*****灌区续建配套工程（II标段）位于*****石村 乡*****村境内，Ⅱ1标段工程包括*****遂洞0+490一0+890段开挖衬 砌工程及*****隧洞出口洞脸建设工程两部分，*****遂洞Ⅱ1标段长度 为400米。 本次招标工程沿线属丘陵山区地形，项目区有2条机耕道与韩石路相 连，施工场地12公里外有砂石料可供开采，施工用水比较困难，施工 用电可从村内架设。

3.1施工组织总体布局

3.1施工组织总体布局 本标段，本公司将按照有关水利水电工程施工规范标准进行施工管理， 项目部将有重科学、懂技术、精干、高素质的专业人员组成。 项目部设经理1人，项目副经理1人，项目总工1人，下设综合办公 室、质安部、施工技术部、协调保卫部、材料设备部、财务部，对各 工段和专业班组进行对口管理。计划布置4个作业组，各班组内配足 专业技术人员（见施工组织总体布置框图） 3.2.项目部主要管理人员和各科室具体职责 3.21项目经理的主要职责

3.2.1项目经理的主要职责

(1)项目部项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使 工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能 分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 (2)认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、 成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。 (3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置： 合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 4)组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约 开支，提高效益。 (5)强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进 行使质量否决权。

3.2.2项目总工程师的主要职责

(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审 和交底工作记录。 (2)组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工过程编制作 业指导书，以满足施工需要。 (3)组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术 管理制度，促进项目技术管理规范化。 (4)审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货 的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求 (5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收：对发现的不合格或潜在

3.2.3综合办公室的主要职责

（1）协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、 发放、回收管理和档案管理。 （2）综合协调、检查和督促项目部各科室的管理工作及规章制度的贯 切执行情况，协调各部门之间的关系。 （3）负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生 活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。

（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。 （4）负责变更设计以及施工技术管理，负责工程峻工资料的收集、整 理、归档、贮存和保管。 （5）负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分 析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。 （6）负责施工测量、放线，坐标控制工作；负责提供审核产品标准 负责测量设备的使用管理工作。

3.2.5安全、质量部的主要职责

（1）负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系， 制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。 （2）落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施 项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。 （3）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。 （4）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活 动中的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对质量持有否决权。 （5）做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施 检查和监督安全系统运行情况。

3.2.6财务部的主要职责

（1）编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工 乍。 （2）制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工程

（2）制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工

计价和工程结算工作。 （3）严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。

3.2.7材料、设备科的主要职责

（1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设 备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。 建立健全设备维修保养制度，保证设备的完好率，提高设备检修能力 （2）负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购 储备、供应工作。 （3）负责本工程的材料及设备运输工作，协调与交通运输部门的关系 确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。 （4）参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关 工程材料的技术质量文件，

3.3施工组织保证措施

3.3.1仔细研究设计图纸，认真勘查现场，分析确定最优施工方案。 3.3.2选拔有多年施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术 工人，充实更新各种机械设备。 3.3.3科学的安排质量保证、控制体系。对各个环节周密分析，仔细 安排，进行有效管理，确保工程优良。 3.3.4认真抓好协调工作。各类协调工作，直接关系到本标段工程的

3.3.4认真抓好协调工作。各类协调工作，直接关系到本标段工程的 工期与质量。项目部专设协调保卫科，负责协调好各种关系，维护工

四）施工现场总体布置及施工计戈

4.1施工现场布置内容

本着使于生产、生活方使、经济快捷、安全适用，满足施工要求，避 免干扰，减少材料重复运输的原则，结合工程具体状况，本标段设为 一个工区，工区设生产、生活区，其内容包括料场、供电房、仓库、 停车场、加工机修车间、食堂、项目部办公室、民工宿舍、厕所等。 场内交通采用铺筑临时规划的道路至各施工点。 附施工现场平面布置图

4.2.1施工组织准备计划：根据本工程特点，在接到中标通知书后三 天之内，成立“*****土地整理工程项目部”，拟投入的项目部，其成 员如下： 项目经理： 项目副经理： 总工程师： 综合办公室主任： 工程技术负责人： 材料、设备部长：

质量、安全部长： 财务部长： 工程计划部长：

质量、安全部长： 财务部长： 工程计划部长：

人员认真研究技术要求，向施工作业队做好技术交底工作，确保工程 施工符合设计及有关规范的技术要求。 4.2.3材料准备：进行预先材料用量计划分析，种类材料进场在时间 上留有余地，本工程使用的主要材料由工程处材料科供应，保证质优 价廉，三证齐全，确保工程使用合格材料的控制程序。 4.2.4施工水电准备：本着便于生活、生产的原则，施工、生活用水， 采用附近民井水源；施工用电采用自备柴油发电机组供电，生活照明 采用当地电网供电。

购进，落实专职人员进行岗前培训，做到持证上岗。 4.2.6资金准备计划：根据该工程的特点，本公司拟投入足量的资金 作为该工程施工的流动资金，在工程项目资金未到位时，保证工程项 目顺利进行。

4.3拟投入的机械设备计划和用工计划

4.3.1拟投入的机械设备计划

艮据本工程的特点，我公司为保证该工程能够如期完成，拟投入掘进

4.3.2拟投入的用工计划

4.3.乙拟投入的用工计划 本工程主要以土方开挖与砼衬砌为主，我公司拟投入本工程的用工计 划为：土工50人，力工30人，电工6人，焊工5人，机修工10人，司机 5人,共计投入劳动力106人，保证按照招标人要求的工期完成作业（见 投入劳动力资源计划表）。

（五）施工进度计划与施工方案

根据本标段工程特点和工期要求，结合我单位所上劳力、设备计划， 本工程项目工期为三个多月。我们招标人的要求，结合现场具体状况 假定开工日期从2005年11月中旬开始，在2006年2月底以前保证完 成施工任务，编制了施工进度计划表，以便指导工程施工全过程（详 见施工进度计划表）

Ⅱ标段遂洞断面小且有积水，全部为土层伴有少量基岩层，地质条 件相对较差，该遂洞为上行隧洞400m，是控制性工程，为施工安全和 便于架设钢支撑，安排二个施工队从*****遂洞出口处单向施工，一个

队负责一个洞口洞脸建设。 1、施工测量与放线 根据业主提供的图纸与监理提供的测设基位资料、测量标志，由 本公司工程技术部组织技术人员，组成测量班组进行施工放线，精度 符合相关的规范及技术标准要求，并将测量结果提交监理人核查批准 后，做为施工依据。 2、施工供风 隧道进口安装空气压缩机一台（另一台备用)，供应进口 施工用风。 3、三管两路及洞内排水 隧道内通风管采用软质风管，通风方式采用压入式通风。风管悬 挂于一侧边墙，高压风管、水管安装在通风管同侧临时水沟上方。隧 道动力线、照明线安装在另侧边墙顶部。隧道两侧分别设置排水沟， 排水沟不得侵入砼衬砌基础，并防止基础被积水浸泡。施工道路做好 横向排水，确保道路不积水，保证道路畅通。 4、施工通讯 采用有线与无线对讲机相结合的联络方式。 5、挡护及防、排水工程 在施工过程中为保证安全，在进洞前根据现场情况，做好引水、截 水、排水和挡护设施，防止水害及山体滚石危及安全。 6、主要施工方法

（六）确保安全生产、文明施工、环境协调措施

（六）确保安全生产、文明施工、环境协调措施

的防火、防盗、救护、报警、治安等方面的安全措施，管理制度化； 每一工程开工前，各单位都要组织学习，进行岗前安全培训，增强安 全意识。施工单位与工程处要签订安全责任合同书，按要求交给押金， 按合同特殊要求的机械、配电设施、狭窄路段都要设立禁令标志，并 及时检查GB／T 10822-2014标准下载，发现缺损，应及时更换补充。确保整个工期不发生任何安 全事故。 安全生产保证体系框图

6.3施工环境协调措施

各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉当地情况有一定关系的地方 协调人员，专职专责解决各施工十扰。取得当地有一定声望的村十部 配合协调。对参加施工的管理人员和民工进行简明安全教育，不与当 地发生人为纠纷。与当地搞好关系，互相支持，在一处施工，交一处 朋友。项目部协调保卫科和当地公安机关密切配合，对那些一方解决 不了的问题及时上报依靠当地公安机关和国土资源局，对一些不法之 徒和刑事犯罪分子交公安、司法机关给以严厉打击。各工段都要做好 环境保护工作。

（七）确保工程重要部位质量的技术、组织措施

7.1质量目标、措施及质量保证体系 本标段工程是优秀的施工组织设计的，最节约的报价，最短工期达到 优良工程。做到资料准确、齐全、系统完整。符合规范要求和质量评 定标准规定。配备优秀的项目经理，把具有丰富施工经验的质检人员 技术人员、施工人员派到生产第一线，管理组织施工。项目经理是施 工质量的关键，负责组织贯彻质量方针目标，保证整个质量体系有效 进行，质量保证措施充分落实。

7.2建立健全各项质量管理制度

（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行技术 交底。 （2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工 后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接"的规定。 （3）认真贯彻执行各项技术管理制度。 （4）建立健全质量创优检查分析评比制度。 （5）原材料、成品和半成品现场验收制度 （6）检测仪器设备的标定制度 （7）建立挂牌施工制度。 （8）测量资料换手复核制度。

GB/T 42002-2022 跨境电子商务交易类产品信息多语种描述 智能手机（9）隐蔽工程检查签证制度。 （10）施工资料管理制度。 （11）坚持持证上岗制。

（9）隐蔽工程检查签证制度。 （10）施工资料管理制度。 （11）坚持持证上岗制。