施工组织设计下载简介

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隆祺嘉园6#、7#、8#楼及裙房施工组织设计

12.2.1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季施工正常进行，不受季节性气候的影响。

12.2.1.2加强雨季施工的信息反馈。

金域东郡水暖工程施工方案12.2.2雨季施工准备工作

项目经理部夜间设值班人员并做好值班记录，同时，注意收听天气预报，随时掌握天气变化情况，据此信息调整安排施工计划并做好雨季施工各种材料准备，防止暴风雨突然袭击，给施工造成影响。现场准备足够数量的水泵，以保证及时将积存的水排走，做到雨后及时开工，地下室内积水通过水泵抽至地上排水设施内排至市政雨水系统。

12.2.3.1场地排水：施工现场应根据地形对场地进行平整，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区水倒流进入场内。塔基四周加强排水设施，防止因积水造成塔基下沉。重点防范后浇带、各种予留洞，防止雨水流入地下室。详见施工现场临时水电布置图：

12.2.3.2道路：采用砼硬化，道路要起拱，保证雨后不滑、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。

12.2.4机械设备防护

12.2.4.1机械设备的电闸箱下部要砌500mm以上高台，上部搭设防护棚，以防雨防潮。并应安装接地保护装置。

12.2.4.2塔式起重机的接地装置要按塔吊施工方案进行设置，雨季之前进行全面检查，其接地电阻不大于4欧姆，为此应进行遥测。

12.2.5原材料及半成品的保护

12.2.5.1对于怕雨淋的材料如模板、木方等要采用取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高码放并要通风良好。

12.2.5.2材料堆放场地应碾压坚实，钢筋堆放应垫起，严禁放在泥地上。架料堆放应搭设架子。

12.2.5.3雨季所需材料、设备和其它用品，要提前准备，及时组织进场。

12.2.6现场设施及建筑物维护

12.2.6.1临时设施检修：对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

12.2.6.2对地下室窗井及洞口，在雨季期间加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。

12.2.7雨季施工主要技术管理措施

12.2.7.1混凝土工程

混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板及钢筋淤泥太多，影响混凝土质量，因此特制订如下措施：

12.2.7.1.1砼搅拌站在混凝土开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比，适当减少加水量。

12.2.7.1.2雨后应将模板及钢筋上淤泥、积水清除掉。

12.2.7.1.3混凝土施工前，应检查板、墙模板内是否有积水，若有积水，应清理后再浇筑混凝土。

12.2.7.1.4大雨天禁止浇筑混凝土，如已浇筑混凝土，应将已浇筑的混凝土用塑料布覆盖，待大雨过后清去积水再继续浇筑。如时间间歇超过混凝土初凝时间，该部位按施工缝处理，小雨可以进行混凝土浇筑，但浇筑部位应进行覆盖，并注意混凝土坍落度根据雨量适当减小。

12.2.7.2钢筋工程

12.2.7.2.1雨后检查钢筋如发现锈蚀，在砼浇筑前用钢丝刷除锈。

12.2.7.2.2钢筋堆放场地必须垫高，约高出地面40cm以上，雨天应及时盖好塑料布。

12.2.7.3模板工程

12.2.7.3.1大模板使用后及时清理干净，脱模剂在模板安装前涂刷，采取防止雨水冲刷措施。

12.2.7.3.2大模板堆放场地作成砼地面，以防土状地面雨后下沉，模板失稳倾斜。

12.2.7.4砌筑工程

12.2.7.4.1每天下班时，盖好砌体，以防雨水冲走砂浆，使砌体倒塌。

12.2.7.4.2大风、大雨等异常现象气候后，检查砌体是否有垂直度的变化，是否产生了裂缝、不均匀下沉等现象。

12.2.8消防工作：

消防器材防雨、防晒，要防止储料仓库燃烧起火等现象发生。

12.2.8.1消防器材有防雨、防晒措施。

12.2.8.2对防水涂料及其它化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。

12.2.8.3现场回填土时所储存的生石灰要远离易燃品。

12.2.9雨季施工责任制

12.2.9.2安排专人收听天气预报，通知各工种安排雨施工作。

12.2.9.3设专人负责疏通排水渠道。

12.2.9.4设专职电工随时检查现场用电设备线路及接地、防雷装置，使之处于正常工作状态。

12.2.9.5中雨以上、六级以上大风天气应停止工作。

“百年大计，质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按GB/TI9002质量管理模式和项目质量计划要求，强调预控，强调工程全过程的控制，把工程质量自始至终要抓紧、抓实、抓好。从本工程的结构特点来看，主体结构的质量取决于钢筋有效高度控制，取决于混凝土的强度和模板工程质量的控制。

1.1.1明确质量管理目标

遵照本公司的质量管理方针的要求,使全体职工有创精品工程的意识,使全体职工明确本工程质量管理目标为:工程竣工质量验收达到合格（按新标准），争创“新技术应用示范”工程。

1.1.2健全质量管理体系

为确保工程质量，从组织上予以保证，形成以专职质检人员等组成的质量管理体系。

1.1.3保证人员素质

人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。

1.1.4服从和配合甲方、监理单位的质量管理

实践证明，优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和热枕的技术指导分不开的。质量管理方法采用分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理，实行公司内部规定的奖罚制度，与工资直接挂钩。

1.1.5实行样板作业制和“三检”制度，检验计划中确定的分项操作前，首先做出样板，经质检站、甲方、监理公司检查合格，才组织大面积施工。

1.1.6自检：上岗工人要严格按工艺要求进行操作，每道过程进行完立即进行自检，填写相应资料，自检中发现不合格项立即改正，直到全部合格，填写自检表。

1.1.7互检：在班组里进行质量检查活动，发现不合格立即改正至合格。

1.1.8交接检：过程间的交接检查，应包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护等内容，由工长主持。上道工序合格，方可进行下道工序。

1.1.9隐蔽检查验收：凡被下道工序所掩盖，包裹而无法再进行质量检查的过程、分项工程，由工长及时进行隐蔽预检，交甲方、监理验收，或专检人员验收，填写相应的隐检表，并归档保存。

1.1.10分项工程质量评定：分项工程全部完成后，根据质量检查验收评定标准，进行质量检查，工长填写分项工程质量评定有交专职检查员进行质量核定，由项目技术负责人评定等级后报监理验收。

1.1.11材料管理：进场材料进行严格质量检查，在划定的料场内堆放材料，有标识、有记，选用合格的材料，并且和设计相符合。

1.1.12工序交接采用书面形式。

1.2确保工程质量的技术管理

1.2.1把好图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。

1.2.2把好施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。

1.2.3把好技术交底关：认真做好技术交底及施工方案的交底。

1.2.4把好责任关：质量分级管理，责任明确。

1.2.5把好自检关：严格执行“三检制”，确保每道工序受控是保证工程质量的关键。

1.2.6把好材质关：严格按设计、规程要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料的复试。

1.2.7把好样板关：坚持先样板，统一要求、统一工艺、以点带面，提高全员素质。

1.2.8把好季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，保证在恶劣的施工环境中确保工程质量。

1.2.9把好成品保护关：抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护措施。尤其是设备及安装的成品保护，其措施有：

设备一般在安装前一周内运送现场，并做开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

消防箱安装后将箱门、附件拆下送仓库保管，交工前再安装复原。

配电柜、箱安装后包扎塑料薄膜保护，柜箱钥匙交专人保管。

电缆托盘安装后若有土建湿作业，应用塑料薄膜包扎，保护。

对安装施工中的给排水、卫生器具、强弱电管道应采取临时封堵措施，灯具、广播、扬声器、等应在调试或交工前安装，对安装好的管道、电气线路、风管、设备采取必要的防表面污染措施。现场应组织成品保护小组，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。

安装期间，建筑墙面、天棚、梁柱严禁油漆污染，并由质监员进行监督。

施工人员认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施.

设备开箱点件后对易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件,在安装前不要拆包装，设备搬运时明露的外表面应防止碰撞。

各专业施工遇有交叉“打架”现象发生,不得擅自拆改,需经设计,甲方及有关部门在施工现场协商后解决。

对于贵重物品、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装、必须提前安装的应采取妥善的保护措施,以防止丢失、损坏。

1.2.11把好资料关：保证技术资料及时、真实、正确。

1.2.12安装系统设备器具安装前,应根据厂方提供的有关资料、实物和原设计进行核对,根据核对结果,确定产品性能是否符合设计要求,否则予以更换。在符合设计功能的前提下熟悉有关图纸资料、说明书，掌握设备和器具性能,安装方法,注意事项及特点,保证设备及器具的安装质量。

2.1安全管理的基本原则

2.1.1管生产必须管安全

国家明文规定厂长、经理在“管生产的同时必须管安全”的原则。

2.1.2明确安全管理的目的性

安全管理的目的是对生产中的人、物、环境三个因素的状态管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。

2.1.3必须贯彻“预防为主”的方针

安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。

2.1.4坚持动态管理

安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

2.2健全管理体系：建立施工项目安全生产管理系统。

2.3认真执行各项安全管理制度：施工项目的安全施工应进行经常性的、制度化和规范化的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。各项制度如下：

2.3.1安全技术交底制：根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。

2.3.2定期安全活动制：项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，明确下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。

2.3.3大、中型机械设备安装实行验收制：脚手架施工方案审批制和脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收，脚手每3层高做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用，按要求及时到建管处报监。

2.3.4定期检查与隐患整改制：项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环境等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。

2.3.5持证上岗制：对特殊工程和机操人员实行持证上岗，严禁无证操作。

2.3.6动火申请制：凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业，经申请同意后施工。

沼气工程施工组织设计2.3.7实行安全生产奖惩和事故报告制。

2.3.8安全管理负责制：要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点，做好以下安全管理的工作重点：

2.3.8.1安全生产教育：通过安全生产教育，提高职工安全意识，以约束人的安全行为。对新工人进行入场“三级”安全教育。贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“三宝”。适时安全教育，做好季节性、节假日加班加点和突击性施工的安全教育。

2.3.8.2防止高空堕落、防止高空堕落是高处安全施工管理的重中之重，一是防止人的不安全行为，二是防止物的不安全状态。

2.4.1防止人员高空堕落的措施：

2.4.1.1搭好脚手架，挂好安全网。脚手架施工方案应通过审定，从技术上保证脚手架结构的安全性，然后按方案搭设，经验收合格后使用。安全网是安全的“三宝”之一，其材质、搭设宽度、角度、距离等都要符合规定。搭好脚手架、张好安全网造就一个良好的安全工作条件。斜屋面施工前必须搭好脚手架张好安全网。

2.4.1.2做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护；做好“五临”即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道两侧边、卸料台侧边的防护,防护高度不得小于1.2JD14-058-2021 山东省钢结构学校建筑技术导则.pdf，框架结构梁柱施工作业层防护栏杆高度不得小于0.8M。洞口的防护方法按高处作业安全技术规范的要求。及时作好电梯井的安全防护措施。高空作业必须佩带安全带，做到高挂低用。风力大于六级、大雾天必须停止高空作业。