施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

甘肃省甘南藏族自治州引洮济合供水工程施工组织设计

5.2.6加强组织协调管理工作，加快施工进度。

5.2.7加强砼面的覆盖及缩短洒水养护间隔期。

框筒结构电信大厦施工组织设计5.3低温季节砼施工温度控制措施

根据施工总进度计划安排，隧洞部分砼及竖井部分砼浇筑为冬季施工，采取以下温度控制措施：

5.3.1采用夏季筛分储备的骨料，防止有冻结块。

5.3.2加大砼骨料堆放高度，以保持骨料的月平均温度。

5.3.3必要时加热水拌合，水温不超过60℃，拌和加料顺序为，将骨料先与水拌和，然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。

5.3.4拌和站搭设简易暖棚，棚内生火，保持拌和时的温度。

5.3.5洞口挂棉洞脸，洞内生电炉，保持洞内温度达到设计图纸及施工规范要求。

5.3.6砼运输车辆车厢用棉被覆盖，降低运输途中温度损失。

5.3.7砼中掺加防冻剂。

5.3.8检测砼的入仓温度和成型后的温度，以便采取措施进行控制。

5.3.9砼暴露面和模板外围用保温材料覆盖，构成不透风的围护层。

6.1所有工棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机电闸箱漏电保护装置确保可靠。

6.2雨季应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。

6.3搭设供遮阳用的竹编凉棚，以免昼夜温差引起大砼裂缝。

6.4准备足够的篷布等物资,保证雨季施工的正常进行。

（1）砼采用分层、左右交替对称浇筑，每层浇筑厚度不大于30～40cm。两侧高度控制在50cm以下，输送软管管口至浇筑面垂距控制在1.5m以内，以防砼离析。浇筑过程要连续，避免停歇造成“冷缝”，间歇时间一般不得超过1h，否则按施工缝处理。

（2）当砼浇至作业窗下，应刮净窗口附近的赃物，涂刷脱模剂，窗口与面板接缝处涂腻子以确保紧密结合，不漏浆。

（3）采用插入式振捣棒振捣为主，安装在侧模的附着式振捣器、人工小铲插边、木锤敲振外模振捣为辅，振捣定人、定点、分区进行，标准为砼不下沉、不冒气泡、表面开始泛浆。即防漏振，致使砼不密实，又防过振，砼表面出现砂纹。特别是内模反弧部分要确保捣固充分，避免出现气孔现象。

（4）砼浇筑完毕后12～18h内,根据建筑物结构的不同情况,按监理工程师的指示及时进行养护,使砼表面始终保持湿润状态。洞身砼的养护采用砼养护剂养护，即拆模后在砼表面喷洒一层养护剂，溶液挥发后，在砼表面形成一薄层保护膜，使砼表面与空气隔离，阻止砼内部水份蒸发。

（1）认真学习、自审、会审和层层技术交底制度，按设计图纸精心施工。

（2）开工前要做好各级技术准备和技术交底工作，加强测量、试验、检测等工作。

（3）调遣在类似工程施工的技术骨干，熟练操作工人，掌握和使用过钢模台车的人员进行该工程施工。

（4）制定详细、切实可行的具有可操作性的规章制度。做到工作有标准，检查按标准，用科学的手段保障和提高工程质量。

（5）挡头板宜采用钢木结构，根据衬砌断面形状及厚度制成标准的堵头板与喷砼石间隙用木板临时补拼。

（6）为避免两段钢模对接处漏浆，保证衬砌表面平整，除重视钢模制作质量外采用快速扣环对接两段的模板外，采用夹密封条的方式。

（7）为了便于脱模，模板表面涂刷脱模剂，加快脱模。

（8）砼采用自动计量集中搅拌，泵送入仓。不合格的原材料严禁使用；浇筑时仓内严禁加水；报废的砼严禁使用，已入仓的必须清除。上道工序检验不合格不能进行下道工序。

（9）砼振捣时采取定人定岗负责振捣。插入式振捣器振捣的移动间距，不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持5～10cm；插入下层砼5cm，使上、下层良好结合。振捣时间一般为25秒左右。

（10）砼运输过程中严防发生离析，漏浆和严重泌水现象。

（11）所用的钢筋、钢材应有出厂合格证及试验报告单，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，认真执行2004年4月1日起执行的新钢筋检验标准，对力学性能，麻抗、裂纹夹砂及其它不符合规范要求的钢筋，坚决不予验收使用。

（12）严格控制钢筋的加工质量，加工的钢筋质量要符合加工钢筋允许偏差值，钢筋加工后要按品种，规格分类挂牌堆放，必要时加盖蓬布。

（13）隧洞砼浇筑时为避免模板两侧砼入仓不平衡以及浇筑底板砼产生的浮力引起钢模左右、向下偏移，支模时加强桁架的支撑和固定。

8.1、严格安全生产制度和操作规程，作好安全技术交底，确保全过程安全施工。

8.3、危险地段或交叉路口，设置明显的标志和警示牌。立体交叉作业面处设置安全网。

8.4、严格现场用电制度，加强机械维护检查，保养。

第十一章施工质量、施工安全及文明施工保障措施说明

1.1、质量检测和验收标准

本工程技术标准和合同条款进行检测验收。

1.2、质量保证体系及管理机构

为了从组织措施上保证该工程项目质量目标的顺利实现，施工中必须建立健全质量保证体系，实行岗位责任制，通过QC管理小组等从思想高度出发，从原材料采购入手，把好施工每个环节，通过“三检制”等手段，对本工程的质量进行全方位的控制。

质量管理保证体系管理机构见附图：

1.3.1施工技术及管理方面的质量保证措施

（1）建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明。形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。（详见《现场质量检查程序框图》）

（2）加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理部副经理负责，组织各技术负责人，主要技术人员，试验人员和材料人员，学习投标文件和招标文件中的《技术规范》和《试验规程》，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。

(3)坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签订质量责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。

(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工。具体操作工序为：项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，妥善保存。

(5)建立施工过程中的质量检查和验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建筑物未经复测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求不清不施工；“三不交接”即：无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。

(6)加强试验工作，充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按《技术规范》和试验标准规程进行，并提交详细的检验实验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。

(7)建立健全QC小组活动：围绕工程质量管理目标，积极开展QC小组活动，及时反馈质量信息，通过QC小组活动，使质量管理工作从始至终贯穿于施工的全过程，围绕提高工程质量降低消耗，以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题，有计划有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策合理，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量的不断提高。

(8)建立质量管理例会制度：项目经理每周召开一次进度、质量、生产、安全管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队伍质检部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。

(9)与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师质量的检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示，并采取措施认真组织、安排落实。

(10)建立质量奖惩制度：建立与行政管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我局质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金，用于质量奖惩，对保证质量目标的实现，将起到重要作用。

（11）突出以预防为主的原则，开展以“创精品、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人。

（12）处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体参加人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到合格工程标准。执行施工质量回访制度，对我局施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。

原材料“三检”框架示意图

1.3.2保证组织方面的质量措施

（1）合理组织、精心安排、均衡生产、以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚持杜绝抢工赶工、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无绪和质量事故。采用先进的科学管理技术，编制施工进度网络计划，以网络计划中的关键路线为重点，合理调配人、财、物资源配置，力求实现施工作业的均衡生产，并在施工过程中，根据实际进度计划，及时进行跟踪检查，及时调整资源配置。

（2）确保设备良好运行能力，加强设备维护，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。

（3）采用先进的施工技术、施工工艺，对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。

（4）实行持证上岗，通过岗前培训，对重要工种的工人要求通过文件知识和专业技术学习，提高技能。

1.3.3现场管理方面的质量保证措施

对开工—作业实施—工序交接—竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单与批准书、施工日志，施工原始记录、测量与实验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件，明确每一个程序、每一份文件的责任人职责，并对程序控制的实施情况，进行定期检查和随机检查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。

对重复次数较多，延续时间较长的作业过程，实行动态控制。如混凝土强度的质量波动情况，需持续采集数据，掌握质量动态，并通过数据分析，探索问题所在，及时采取对策，改善施工管理，提高工程质量。

1.3.4分部分项工程质量保证措施

1）锚杆、钢筋及钢筋网质量保证措施

（1）钢筋按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，并立牌以资识别。在运输、贮存过程避免锈蚀和污染。钢筋堆放在仓库（棚）内，露天堆放时，垫高并加遮盖。

（2）锚杆和钢筋网集中在加工厂加工制作，以保证加工制作精度。

（3）锚杆施工时，其长度应符合设计要求；锚杆方向应与岩层垂直；灌浆饱满。锚杆施工一段后，要及时作轴力和拉拔试验，以取得相关参数。

（4）锚杆注浆后，在砂浆凝固前，不得敲击、碰撞和拉拔锚杆。

（5）进行注浆密度试验：选取与现场锚杆的直径和长度、锚孔孔径和倾斜度相同的锚杆和塑料管（或钢管）110KV送电工程送电电缆结构土建工程施工组织设计，采用与现场注浆相同的材料和配比拌制的砂浆，并按现场施工相同的注浆工艺进行注浆，养护7天后剖管检查其密实度。

（6）进行拉拔力试验：按作业分区在每300根锚杆中抽查三根进行拉拔力试验。在砂浆锚杆养护28天后，安装张拉设备逐级加载张拉至拔出锚杆或将锚杆拉断为止，拉力方向与轴线一致。

2）砼施工质量保证措施　

配合比由实验室负责设计和管理，需根据不同的结构、不同部位、不同的强度等按设计规定分别进行设计。配合比选定后，将严格按照规范要求，制作试件试验，确保施工设计的配合比满足设计要求。

砼施工时，严格按照设计配合比拌制砼。

①成立以项目副经理为组长的砼喷射和浇筑施工管理组，主要负责实施砼施工的组织管理工作，确保砼连续供应和按施工工艺组织施工某派出所三层钢筋砼框架结构办公楼工程施工组织设计，从而保证砼施工质量。

②分别制定砼喷射及浇注操作规程，制定设备、人员、小型机具及运输组织计划，由现场负责人组织实施。