施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

现场质量程序1.水准点及控制轴线:施工方先自行放线及验线,自检合格后编写资料上报监理进行复核,批准后方可进入下道工序施工.2.材料质量控制:材料订货前必须提供样品和相关质量合格证明文件.材料进场后需进行自检,自检合格后填写A9表报验并提供:生产厂家.出厂合格证.质量保证书.检测报告等,监理方必须进行检验.通过现场抽样试验,合格后方可使用.3.关于机械.设备:为满足现场需要,便于统计.管理,机械.设备进场后需报验数量.型号,测量.试验仪器需检验精度.提供近期校准证明.4.分项工程施工前先通过A4表上报报施工方案,批准后方可施工5.隐蔽验收程序:所有隐蔽工程施工单位都需自检，合格后提前24小时通知监理，并上报隐蔽验收资料进行审查，监理人员进行现场检查验收，合格后签写资料并返还，方可进行下道工序施工，如不合格限期整改。未经监理工程师验收合格或私自进行隐蔽的，不予计量，在核定当月工程量时予以扣除。6．旁站监理程序：施工企业须根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时内，书面通知监理项目部。监理部接到有关旁站监理书面通知时，派监理人员到现场按旁站监理方案实施旁站监理，并做好旁站监理记录。7．工程款支付：每月20日之前报当月的工程进度统计报表和付款申请表，甲方代表与监理工程师共同审查确定实际完成的工程量，监理单位确定了工程量后按照施工合同约定的单价核定工程进度款。8．工程变更：（1）有关单位以书面形式提出工程变更书            （2）监理工程师在征得业主意见后就该工程变更书组织审核，若符合工程的实际需要将接受该变更书。就发生变更后的费用问题与业主和施工单位协商根据合同中有的单价按照合同执行监理工程师若审核后不同意变更将视本变更没有发生，擅自执行将视为未按照图纸进行施工。监理工程师将根据最终协商结果签发工程变更书。9．进度：施工单位在工程实施前必须报总施工进度计划，监理工程师批准后施工单位实施过程中必须符合总进度计划的要求，每月，每周，每天也要求有书面进度计划，若有偏差监理进行纠正。10．工作联系单：必须以书面形式往来，对于重大问题将组织各参建单位进行会商，并执行会商结果。11．安全文明施工：对施工人员必须进行安全教育，提高他们的安全意识。安全员必须定时或不定时地检查现场安全，发现违反安全操规程的事情给予坚决制止，不得姑息迁就。主要路口或沟槽比较深且易发生危险的地方必须根据土质和施工工艺留设边坡，沟槽周围设围挡和设置警示牌。监理人员如发现安全隐患施工单位要立即整改。监理主要控制方法⒈观察   ⒉旁站   ⒊测量及量测   ⒋试验   5.指令性文件