人工挖孔灌注桩施工技术交底

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人工挖孔灌注桩施工技术交底

人工挖孔灌注桩施工技术交底

工程开工前,对场区控制点、水准点进行全面复查,复查结果报现场技术负责人批准认可,利用J2经纬仪、S3水准仪将控制桩引测到桩基础周围的地面,并对控制桩加以保护以防破坏。

桩位轴线采取在地面设计十字控制网,安装提升设备时,使吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心大体一致,以作挖孔时粗略控制中心线用。

模板采用“八”字型,高度为1.0米,由4块钢模板组合而成。将桩控制轴线、高程引到第一节护壁上,并以此为基准点,支设砼护壁模板。

拉萨甲玛冬季施工方案(塑料大棚)5、拆除模板进行下一段的施工

当砼护壁达到一定的强度时(一般常温下为24个小时,冬季施工相应延长并加防冻早强剂),可以拆除模板,再开挖下一段土方,然后继续支模灌注护壁砼,如此循环,直到挖到设计要求深度。

钢筋笼就位利用人工放置就位并控制笼顶标高,达到设计及施工规范要求。

钢筋笼安置完毕后,排除孔内积水,当孔内只有少量积水时,灌孔前倒入半包至一包水泥,吸收孔内多余积水,然后开始灌注,并采用插入式振捣器振实,直至桩顶标高,保证桩顶标高与设计要求相符。

1、人工挖孔桩施工允许偏差

(1)桩径允许偏差+50mm

(2)垂直度允许偏差0.5%

(3)桩位允许偏差50mm

2、钢筋笼制作加工允许偏差

(1)主筋间距±10mm

(2)箍筋间距±20mm

(3)钢筋笼直径±10mm

(4)钢筋笼长度±50mm

(5)主筋的焊接长度单面焊10d双面焊5d

(6)同一截面的钢筋接头面积≤50%

3、钢筋笼主筋砼保护层允许偏差

(1)水下浇注砼桩±20mm

(2)非水下浇注砼桩±10mm

(1)桩芯采用商品混凝土进行灌注。

(2)按规范要求留取试块,并在规定的时间内及时送到有关部门养护。

严格按照建筑规范施工,确保优良。

(2)建立以总工程师为首的工程质量控制体系。其职能是控制、监督、检查、验证。

(3)建立以项目经理为首的工程项目质量保证体系,其职能是保证、控制、检查、评定。

(1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理责任制,用严谨的科学态度和认真负责的工作作风要求自己。正确贯彻执行国家的各项技术政策,科学的组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

(2)建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术员的工作积极性和创造性,为本中建设发挥应有的骨干作用。

(3)建立施工组织和施工方案审查制度,工程开工前,将我单位技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送工程师审核。

(4)建立健全技术复核制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核,如定位轴线、标高。杜绝重大差错事故的发生。

(5)坚持“三检”制度。即每道工序完后,道德由作业班组提出自检,再由施工员或项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请工程师审核后签证认可。

(6)坚持“三级”检查制度。分公司每月对项目工程质量抽查一次,项目部对项目工程质量每周检查一次,生产班组每日对自己施工的基础上的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项目,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证;对于返工量较大,造成一定经济损失者,项目有权给予一定的经济处罚;对于工程施工过程出现的质量事故,一经发现及时组织力量,认真进行处理,事故的处理均由质量工程师全权组织处理;对于质量事故的处理,必须认真对待,严肃处理,防患于未然。

4、质量控制及技术措施

(1)施工前组织全体职工认真学习施工组织设计有关内容和岗位责任制,牢固树立质量第一的思想观念,明确技术要求和地质特点。

(2)工程定位,桩位放线,应由轴线控制,放线完毕后,应按设计图纸进行认真、严格复查,施工时,对桩位必须准确。

(3)施工时,通知甲方、设计、监理、质检等部门参加,核对地质资料、施工工艺及技术要求是否满足图纸及规范要求。

(4)施工前,应复核一下桩位,正确无误后方可开孔。

(5)制作护圈时应严格对中,保证孔位正确。

(6)当挖孔到设计深度后,应及时通知甲方、监理及地质等部门对孔深、入持力层深度进行鉴定,经验收合格后再进行扩底,当扩至符合设计要求并经监理验收后,方可终孔。

(7)钢筋笼经验收合格,在孔底验收结束后方可安放,并注意保证砼保护层厚度。

(1)安全为了生产,生产必须安全,安全是职工的生命,生产中将施工安全和员工的生命健康作为工程管理的首要工作来抓,认真处理好生产进度、效益与安全的辩证关系,在安全生产中求进度,求效益。

(2)工地专职质安员,每天必须在工地巡视检查质量、安全,如发现问题要及时向班组工人提出整改,并复查整改情况。

(1)实行安全技术交底制度。工程开工前,随同施工组织,向参加施工的人员认真进行安全技术措施的交底;每个单项工程开始前,征得交待单项工程的安全技术措施;实行逐级安全技术交底制,开工前由安全技术负责人向全体施工人员进行交底,并作按工程进度交叉作业的安全交底,班组长每天向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

(3)坚持定期和不定期相结合的安全检查制度。建立登记、整改制度,在查出的隐患没有排队前必须有可靠的防护措施,如有危及人身安全的情况,应立即下令停止作业,待整改完成经验收合格后方能恢复施工。

该工程是人工挖孔桩,施工时必须要坚持“安全第一,预防为主”的原则:

(2)组织施工人员学习和有关安全生产的先进技术与经验。

(3)执行岗前安全教育和安全交底制度,执行安全检查。

(4)应严格按照规程施工,坚决执行安全生产十禁令,同时严格执行国家有关施工安全管理规定以及公司各项安全操作技术规程。

(5)进入施工现场要戴安全帽,严禁酗酒及酒后作业。

(6)施工机械每天(班)应有检查,检查项目:钢丝绳、辘轳、场地情况、电缆线路及器材,发现问题应及时排除,附配件损坏应及时更换好后方可施工。

(7)机械运转时,严禁进行部件修理,更不能用手提拿钢丝靠近滑轮位置,已防事故发生。

(8)施工电源线应埋入地下50cm,施工结束下班时,各种设计的电源线路应切断电源,控制柜应锁好后方可离开。

(9)第一节护壁要高出地面20厘米,以防杂物落入孔内伤人。

(10)孔内施工人员必须配戴安全帽,穿绝缘鞋。

(11)孔口上方人员应注意力集中,孔内有人时,孔口人员不得擅自离开岗位。

(12)吊运土方的绳索、滑轮和盛土容器应完好牢固,起吊时垂直下方严禁站人。

(13)施工现场的一切电源、电路的安装和拆卸必须由持证电工操作,电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器,各台设备用电必须分闸,严禁一闸多用,地上电缆必须有防湿、防潮、防断、防漏等保护措施。

(14)开挖的土方及时运离施工现场,禁止在孔口堆放,以免加大荷载产生塌孔。

(15)灌注桩身砼时,相邻10米范围内的挖孔作业应停止,并不得在孔口留人。

(16)夜间施工应设置足够的照明设备。

(17)机械操作工、电工、电气焊工等工种人员持证上岗,非机械操作人员严禁上机操作及玩弄各种设备及按钮。

(18)采用严格的安全生产经济奖罚制度,好则奖,违则罚的措施。

(19)禁止违章作业,未经容许不得擅自脱离工作岗位。

(20)施工现场设立醒目标志牌,加强现场管理,严格出入制度,禁止非施工人员进入施工现场。

五、文明施工及环保措施

力争使工程在实现经济效益的同时,实现良好的社会效益和环境效益。2、文明施工的措施

文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和单键能力的重要特征某住宅小区室外供电管网电气施工组织设计方案,特别是该工程是中外合资的重点工程。

(1)对驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业的形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。

(2)自觉遵守各项法规、条例,每周组织一次宣传教育会议,对表现突出的班组和个人给予表扬奖励,对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。

(3)认真按设计、规范施工路面调平层施工方案,严格按各项验收程序施工。

(4)工程技术和现场问题联系单一律使用规范标准用语用词,手续完备清晰。

(6)在周边的显要位置,悬挂各类告示牌、标语牌、告示他人,同时烘托工程的施工氛围。

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