施工组织设计下载简介
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某矿山治理施工组织设计.docx12.3若有人要强行闯入施工现场，保安员要迅速手挽手，组成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水带强行驱赶，迫使其撤离现场。同时组织民工队伍200～500人，包围所有强行闯入者，等待公安保卫人员来处理。
为了响应建委通知规定，为了尽量给周边居民创造一个较为安静的生活和休息环境，禁止工地夜间施工，特采取如下措施：
GB／T 15227-2019标准下载13.1禁止任何施工队私自安排夜间施工（夜10点至次日6点间）。
13.2确因工程需要安排夜间施工的，要报总包工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音，否则项目部将给予1000元处罚，如接到居民举报，或被执法部门查究的将给予停工处理或给予5000元处罚。
13.4各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育，做到施工不扰民，自觉遵守本市的规定，树立良好的形象，搞好周边居民的关系。
项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。
风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础上，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。
14.1.1项目风险管理目标
根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。
14.1.2项目风险管理流程
项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段，各阶段及其内容如下：
施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类
风险因素、风险概率分布、风险损失量、风险量
回避风险、转移风险、自留风险、利用风险
将风险消灭在萌芽状态、建立良好的风险处理机制
依据项目承包内容，施工管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。
14.3风险的分析及评估：
根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：
技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。
第十三章与发包人、监理及设计人的配合
在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标，本工程不进行专业分包，所有分项工程均由公司自行完成。
一、项目组织协调工作的原则
工程项目主要包含三个主要的组织系统，项目业主、承包商和监理。
项目组织协调工作包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调。各种关系的协调均应遵守如下原则：
1.1守法是组织与协调工作的第一原则
必须在国家和内蒙古有关工程建设的法律、法规的许可范围内去协调、去工作。对于业主项目部，更应该严格遵守法律法规，只有这样，才能做好组织与协调工作。
1.2组织协调要维护公正原则
要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作，就必须按照合同的规定，维护合同双方的利益。
1.3协调与控制目标一致的原则
在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统一，不能有所偏废。协调与控制的目标是一致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。
二、项目组织协调工作的内容
在项目工程建设中，主要的组织与协调工作有：
2.1协调与政府有关部门的关系
2.2组织与协调监理单位、勘察单位、设计单位的工作
2.3组织与协调与工程组成材料供应商的关系
2.4工作中存在的问题或争议的协调、处理
三、项目部与各方的配合工作
3.1与政府有关部门的配合措施
根据我国行业管理的规定、法规、法律，政府的各行业主管部门（如规划、建设、质量监督、城市管理、供电局、人防办、节水办、街道等），均会对项目的实施行使不同的审批权或管理权，如何能与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。根据以往与政府主管部门组织协调工作的经验，重点应注意以下几点：
3.1.1应充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作（如：文件、资料和要回答的问题），做到“心中有数”。
3.1.2充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。
3.1.3发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。
3.2与发包人的配合措施
3.2.1积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工。
3.2.2积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。
3.3与设计单位的配合措施
3.3.2积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。
3.3.3积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。
3.3.4加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。
3.3.5积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。
3.4与监理单位的配合措施
3.4.1按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。
3.4.2开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。
3.4.3配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。
3.4.4积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。
3.4.5在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。
3.4.6积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。
3.5与交通等地方其它部门的协调配合措施
3.5.1积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。
3.5.2与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。
3.6与相邻标段施工单位的协调配合措施
3.6.1为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。
3.6.2测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。
3.6.3相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。
3.6.4在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保工程质量。
3.6.5施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供用水、用电及其他方面的帮助,并提供给路面工程后续单位使用。
3.6.6处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。
第十四章招标文件规定的其他内容
一、项目工程资金保障措施
1.1在实施施工进度计划中，经营核算部给予资金保障，确保不因资金问题影响施工进度。
1.2建筑施工项目资金投入大，项目运作复杂，项目部在项目管理过程中，将对资金到位情况、项目的运作情况、进度、成本的控制等进行实时监控，从而做出科学的计划调整决策，以保证施工的高效、安全。
1.3项目部将以目标成本为基础，进一步整合合同与进度计划，实时统计项目实际发生成本并与目标成本进行对比分析，实现成本的动态控制，有效控制投资风险。系统结合合同管理、审计、分级审批、统计分析等多种管理手段，进行严格的计量、支付及变更管理，控制目标成本的突破情况。从而保证项目资金的充足。
1.4对项目管理采取的奖惩制度，所需发放的资金及时发放，充分激励施工人员的积极性。
信息化管理是为了使公司在管理上跟上时代的发展，借助网络及计算机等现代化的环境及工具，创造及巩固企业信息化发展的软环境及硬环境，提高工作及管理效率。信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。
2.1施工现场信息化制度
1、严格按企业发展规划及年度信息化发展计划开展工作。协助宣传部门搞好企业信息化宣传材料的准备工作，针对不同层次做到由浅入深。搞好企业信息化发展的外部环境，与各级政府及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。
2、搞好公司各应用系统的选型、采购工作，软件的选型要从公司实际需求出发，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。实施时，与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系；发挥各业务部门的主观能动性，树立服务思想。硬件采购追求性价比、实用性、安全性及扩充性等，并做好验收等把关工作。
3、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理。维护工作做到系统正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。
4、办好企业网站，维护企业网页，保障网络安全。严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。搞好网络管理工作，公司内部网必须把好用户及密码关，合理分配IP地址，搞好虚网划分及管理工作。
2.1.2内部计算机安全防范管理
1、凡配有计算机的部门须建立健全必要的安全防范管理制度，认真落实安全防范措施，并负责对使用和管理计算机的人员进行教育管理。
2、计算机管理和使用人员必须严格执行各项管理制度，完善计算机台帐，计算机软件未经批准，不得擅自带出和外借，自觉做好保密、防盗和防病毒工作，更不得用计算机从事任何违法活动。
3、加强计算机室内火种、电源的管理，不得擅自动明火，禁止存放易燃易爆物品，使用电源必须保证安全。
5、各部门重点检查安全管理制度是否健全，管理人员是否落实，防范措施是否完善，对存在的隐患要立即进行整改。
2.1.3信息保密管理
1、同密级文件存放于不同计算机中；
2、设置进入计算机的密码；
3、设置进入计算机文件的密码或口令；
4、对计算机文件、数据进行加密处理。
5、为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。
6、经申请并获得批准，才能查询、打印有关计算机保密资料。
2.2施工现场信息化管理措施
2.2.1信息管理组织机构及人员安排
2.2.2项目信息管理系统解决方案
项目部将统一规划组建计算机办公局域网，按建设单位统一标准进行网络配置，设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统，使用统一的信息平台及应用软件，以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。
2、建立远程施工工地信息管理系统
为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标，以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理；对重点位置进行监视，并可根据需要改变监控的角度和焦距，及时发现问题。
信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储，增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度，实时提供视频图像。
2.2.3建立规范的信息管理流程
信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像；施工图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。
2、信息的加工整理及传递
处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储，一般存储在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进行安全备份。
3.1.1中华人民共和国民用爆炸物品安全管理条例
3.1.3中华人民共和国安全生产法
3.2爆破技术参数依据
3.2.1爆区控制爆破要素
3、控制单孔最大装药量；
5、多层橡胶网防护覆盖；
6、根据实际情况，确保安全施工；
7、进度、质量、安全有保障；
3.2.2中深孔松动微差爆破技术参数
（1）炮孔深度和超深：
布孔方式有单排布孔和多排布孔两种。多排布孔又分为方形、矩形及三角形（梅花形）三种。
（1）方形布孔具有相等的孔间距和抵抗线，各排中对应炮孔呈竖直线排列。
（2）矩形布孔的抵抗线比孔间距小，各排中对应炮孔同样呈竖直排列。
（3）三角形布孔时可以取抵抗线和孔间距相等，也可以取抵抗线小于孔间距，后者更为常用。为使爆区两端的边界获得均匀整齐的岩石面，三角形排列常常需要补孔。
3.3爆破安全技术与事故防治
3.3.1爆破施工方法
爆破工作是在露天的台阶（也称为梯段）上进行的，每个台阶至少有水平和倾斜的两个自由面的方向崩落，然后形成新的倾斜自由面。其中W1底表示炮孔中心至台阶底部表面的距离，是爆破阻力最大的地方。△h为炮孔超深（也叫超钻）长度，超深的目是为了降低装药高度，以利于克服底部的阻力，使爆后能形成平整的台阶面。
布孔形式可分为单排孔和多排孔两种。一次爆破量较少时用单排孔，一次爆破量较大时，则要布置多排孔。多排孔的排列可以是平行的，也可以是交错的。
爆破参数应根据施工现场的具体条件和类似矿山的经验选取，并通过实践检验修正，以取得最佳参数值。
炮孔直径d和炮孔深度L
露天小台阶炮孔爆破与深孔爆破的一个主要区别即是炮孔直径和炮孔深度不同。小台阶炮孔爆破时，采用浅孔凿岩设备，炮孔直径和深度都远小于深孔参数孔径多在50mm之内，孔深则在5m之内，此时台阶高度H也在5m以内。若台阶底部辅以倾斜炮孔，台阶高度可增加。
在台阶爆破中，一般都用W底这一参数代替最小抵抗线进行有关计算，以便保证台阶底部能获得预期的爆破效果。W底与台阶高度有如下关系：
W底=（0.4~1.0）H
在坚硬难爆的岩体中，或台阶高度H较高时，计算时应取较小的系数。
如前所述，为了克服台阶底部岩石对爆破的阻力，炮孔深度要适当选出台阶高度H，其超出部分h为超深。H一般取台阶高度的10%~15%，即：
同一排炮孔孔间的距离叫炮孔间距，常用a表示。通常a不大于L、不小于W底，并有以下关系：
炮孔装药前应认真做好准备工作。首先要对炮孔参数进行检查验收，测量炮孔位置、炮眼深度是否符合设计要求。然后对钻好的炮孔进行清碴和排水。可用长柄掏勺掏出孔内留有的岩碴，现用布条缠在掏勺上，将眼内的存水吸干。或用压气管通入眼底，利用压气将眼内的岩碴和水分吹出。
常用的堵塞材料有砂子、粘土、岩粉、尾矿砂等。而小直径炮孔则常用炮泥堵塞。炮泥是用砂子和粘土混合配制而成的，其重量比为3:1，再加上20%的水。混合均匀后再揉成直径稍小于炮孔直径的炮泥段。堵塞时将炮泥段送入炮孔，用炮棍适当压捣实。炮孔堵塞长度可以是全部堵塞，也可以是部分堵塞，但堵塞过短则起不到堵塞作用，堵塞以不能被爆轰气体直接冲出眼口为宜。堵塞应是连续的，中间不要间断。
5、盲炮产生的原因及其预防和处理
（2）导爆管雷管网路应严格按设计进行连接。用于同一工作面上的导爆管必须是同厂同批产品，每卷导爆管两端封口处应切掉5cm后才能使用。露在孔外的导爆管封口不宜切掉。
（3）根据炮孔的深度、孔间距选取导爆管长度，炮孔内导爆管不应有接头。
（4）用套管连接两根导爆管时，两根导爆管的端面应切成垂直面，接头用胶布缠紧或加铁箍加紧，使之不易被拉开。
（5）孔外相邻传爆雷管之间应留有足够的距离，以免相互错爆或切断网路。
（1）先行爆破的深孔在爆破作用下形成单孔爆破漏斗，使这部分岩体破碎并与原岩分离，同时在漏斗体外相邻孔的岩体中产生应力场与微裂隙。
（2）后爆破的相邻深孔，因先爆孔已为其增加了新的自由面，改善了爆破作用条件，从而得到良好的破碎。
（4）相邻孔之间的岩体在破碎过程中存在着岩块间的互相碰撞，得到了进一步的破碎。
2、微差爆破间隔时间的确定
3.3.4爆破安全技术
1、外来电流的危害与预防
在爆破工地可能遇到的外来电流包括：
（1）由电暴引起的闪电和静电；
（2）由于电气设备绝缘不好和接地不当而引起的大地杂散电流；
（3）由发射机发射的高频射频电；
（4）由交流电磁场引起的感应电流；
（6）由不同金属和导电体的接触或分离时所产生的支电电流。
地震波由若干种波组成，根椐波传播的途径不同，波可以分为体积波和表面波两类。体积波是在岩体内传播的弹性波。它可以分为纵波和横波两种。纵波的特点是周期短、振幅小和传播速度快。横波的特点是周期较长，振幅较大，传播速度仅次于纵波。表面波又分为瑞利波和拉夫波。拉夫波的特点是质点仅在水平方向作剪切变形，这点与横波相似。这种波不经常出现，只是在半无限介质上且至少覆盖有一层表面层时，拉夫波才会出现。瑞利波的特点是岩石质点在垂直面上沿椭圆轨迹作后退式运行，这点与纵波相似。这它的振幅和周期较大，频率较低，衰减较慢，传播速度比横波稍慢。
在露天进行爆破时，特别是进行抛掷爆破和用裸露药包或炮眼药包进行大块破碎时，个别岩块可能飞散得很远，常常造成人员、牲畜的伤害和建筑物的损坏。个别飞石的飞散距离与爆破方法、爆破参数（特别是最小抵抗线的大小）、堵塞长度和堵塞质量、地形、地质构造（如节理、裂缝和软夹层等等）以及气象条件等等有关。由于爆破条件非常复杂，要从理论上计算出个别飞石的飞散距离是十分困难的，一般常用经验公式或根据生产经验来确定。
为了防止炮烟中毒，应采取以下几个方面的措施：
（4）爆破后要加强通风。所有人员必需等到有毒气体稀释至爆破安全规程中允许的浓度以下时，才准返回工作面；
（5）在露天爆破时，人员应在上风方向。
（3）对事故查处不严格；
（4）安全措施不健全；
（1）建立健全安全生产法规体系和标准体系；
（2）明确职责和工作重点，切实健全和真正落实安全生产责任制；
（3）抓好安全生产的宣传教育和职工安全培训工作；
（4）要严肃查处事故，做好安全生产的事前控制和监管工作；
DB64／T 1161-2020 钢筋缠绕预应力钢筒混凝土管道技术规范（5）要切实加强事故隐患整改；
Q=R3*（V/K）3/a
式中：R—爆破地震安全距离，单位：m；
K、a—与爆破点地形、地质等条件有关的系数和衰减指数,根据岩石岩性和保护对象不同，取值不同。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
DB51／T 1950-2014 工程建设比选操作规程.pdf附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图