施工组织设计下载简介

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石药集团宁晋华荣二期项目动力车间施工组织设计方案

1)倒链不用时维护好，放置在干燥的地方。使用前检查是否有阻隔、扭链、锈蚀等现象。

2)挂靠吊点必须可靠。膨胀螺栓固定点首选应是梁侧边，其次才是屋顶面。

3)重物绑缚牢靠，重心选好，工作中须使用手套，重物下不站人。

DB63／T 1377-2015标准下载4)起重指挥人员必须持证上岗。

5)大件运输，搬倒滚筒时左手托管，右手插管中心，防止滚动中压脚。

6）起重作业需办理吊装作业许可证，落实安全措施和监护人后方可作业，大型设备吊装需编制专门安全方案报审同意后作业

7）吊装作业时周围设置围挡，禁止无关人员进入作业范围。

15.施工临时用电须遵守

1)施工现场应配备持证电工进行临时用电敷设和维修。非持证电工不允许进行临电维修作业。

2)临时配电箱须内外清洁，接线须从配电箱底部长孔接入，箱内按容量配备漏电保护器，箱门上锁。配电箱放置明处，不得隐蔽暗处，并要防高温和潮湿。

3)电动工具上端移动式配电箱必须使用漏电保护器。

4)临时电缆须架空使用，以免人踩车轧，使之漏电造成电击伤亡。

5)插头插座须合格产品，绝不允许将无插头的线直接插入插座。

6）执行锁定标定的程序，执行一人一锁一钥匙一标签的原则。

1）可再次利用的剩余材料如电缆和管材等应存放在指定的封闭场地，由指定人员看管，以便在工程中进行再次利用。

3）有污染的废弃物如化学品及其容器等应存放在业主指定的密闭处，上锁并由专人看管，每日要从现场清除，并根据当地政府法规在指定的地点倾倒。将数量记录和倾倒点做好记录。

安全标志：严禁合闸、严禁通过、防止高空坠物、严禁烟火、小心有电、危险、佩带安全带等。

5）事故隐患纠正预防措施

(八）项目人员进场前安全培训计划

3）本工程特点和在工地的安全职责

4）公司安全制度，安全工作执行程序

5）施工现场安全总条例，在工程现场的“十要”与“十不要”

8）播放有关安全的录像资料

10）安全培训记忆效果测试

1）加强材料部的工作要求

2）个人防护设备和个人防护用品

3）高空作业 交叉作业

5）明火作业 防火 消防

6）易燃 易爆作业 危险材料

3.特殊工种操作人员培训

1）特种作业人员包括：电工、焊工、起重工、架子工、司机。特种作业人员必须持证上岗。

在施工前编制紧急预案，使入场员工明白出现紧急事故后应该如何去做。

组长：由项目经理冯建永担任

副组长：由副经理宋占广担任

成员：安全员刘相锂、土建负责人刘盼华、管道安装负责人李伟康、物资部负责人李良、电气安装负责人刘力斌

职责：负责现场应急救援工作的指导协调

应急预案的基本方针与目标

坚持安全第一，预防为主；自救为主，统一指挥，分工负责。有限保护人员安全，及时抢救受伤人员；优先保护大多数人员安全，及时将受事故威胁的人员疏散、撤离到安全地带。

在发生突发性事故时，公司各级智能部门能做到反应迅速，忙而不乱，发挥整体救灾效能，及时抢救受伤人员防止事故扩大，减少事故损失，尽快恢复正常施工。

三、事故可能发生的地点和可能造成的后果

接到事故报告后应采取的行动和措施

1、发生火灾事故应急预案

发生火灾时，现场人员应迅速撤离浓烟区，在安全位置上观察、判断起火原因，通过在安全位置停运设备、停电、关门等措施，控制明火蔓延。

灭火现场如存在建筑物坍塌的危险，安全保卫人员应设置警戒线，禁止人员进入危险区域。

在项目经理的指挥下，现场抢险队员应分为两组，一组配合消防队灭火（运输灭火器、拉消防水带等）；另一组负责转运周围易燃物品到安全地带，不可转移的易燃设备旁，要采取降温、隔离等措施。

发生本单位人员独自完成灭火任务有困难的火险时，指挥部成员根据指挥长的要求，启动外部应急通讯网，请求县、市消防支队的支援。

如不能有效控制火情，火势蔓延，可能造成建筑物坍塌或由爆炸危险时，应紧急疏散人员

消除明火、清理现场燃烧灰烬、不破坏事故现场

事故调查：通过对事故的调查，查清事故发生的经过，科学分析事故原因，找出发生事故的内外关系，总结事故发生的教训和规律，提出有针对性的措施，防止类似事故的再度发生

2、发生触电事故的应急措施

触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进项对症施救

将出事附近的电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。

用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源

必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线

未采取绝缘措施前，救护人不得直接接触触电者的皮肤和潮湿的衣服

严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者，救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿的木棒、布带等）作为救护工具

在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全

当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后，坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）

夜间发生触电事故时，应考虑切断电源的临时照明问题以利救护

触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送医院诊治

发生机械事故的应急措施

首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤者神志清醒，只有简单砸伤或少量出血的外伤时，应对伤者进行消毒、止血、包扎后，送回住地休息

如果伤者神志清醒，砸伤面较大、流血较多、能走动时，救护人员进行简单的止血、包扎后将伤者送上救护车，由医生负责救护并送到医院进一步观察治疗

如伤者神志清醒，有颅脑内出血时，应立即由救护车送到医院进行抢救；如发现有断手或断肢要立即抬起，用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮袋内，不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免组织细胞变质；扎紧袋口（在夏季应在口袋周围放冰块雪糕等降温）后，医生将伤员抬上救护车，随后救护车将伤者送到医院进行断手或断肢再植和抢救。

如伤者神志清醒发现严重眼伤时，可让伤者仰躺，用枕头支撑其头部，使其保持静止不动，立即用救护车将伤者送医院。

如伤者神志清醒，发现铁件或钢筋从身体穿破时，不得将铁件或钢筋从伤者身体内拔出，必须立即将伤者抬上救护车，送到医院抢救，避免处理不当造成伤者的二次伤害。

如伤者处于昏迷状态，有可能发生颈椎、胸椎、腰椎骨折时，抢救人员不能翻动伤员，4人将昏迷伤员用手抬到木板上，抬运时，抢救者必须有一人双手拖住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者，避免把伤者的脊柱神经拉断，造成下肢永久性瘫痪的严重后果，并用木板将伤者抬上救护车立即送医院抢救。

应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后及时恢复施工生产。

发生起重事故和高处坠落事故后应急措施

（1）检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、报讯好断离的器官或组织、预防感染、止疼等措施。

同步呼救。再施救的同时，另派人拨通120，通知救护人员和车辆，并继续进行施救，一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员和简单的救治过程。

如果没有发现危及伤病员的体征，可作为第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。

止血办法 压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。

搬运 经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运送至医院。在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，路途中要尽量避免震荡；在搬运高处坠落伤员时，若有脊椎损伤的可能，一定要使伤员平我在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。否则将造成严重的后果、甚至死亡。

发生物体打击事故后的应急措施

当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽快当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果时脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。

中暑先兆一般表现为在高温环境下出现头晕、头痛、口渴、多汗、全身疲乏、心悸、注意力不集中、动作不协调等症状，体温正常或略有提高。发生中暑先兆症状时，应将患者送到通风良好的阴凉处，安静休息，擦去汗液，饮用适量浓茶、淡盐水和含盐的清凉饮料，一般不需要特殊处理，短时间内症状即可消失，也可适当服用解暑片、藿香正气水等药品。

以上安全应急预案由本施工单位安全员负责组织各施工人员进行应急演练，并发现演练过程中遇到的问题并及时解决，避免在实际工作当中出现无法挽回的后果。

第七章 雨季施工措施

标段的施工期在7~10月份，是雨季施工，因此，就雨季、潮湿天气提出我们的应对措施。

每年5月到9月有大量降水，因此施工时必会遇到雨水较多的天气。雨天室外作业环境恶劣，工人情绪波动较大，身心容易疲惫，发生安全事故机率较大，用电设备容易发生漏电现象，安全工作任务艰巨；电焊条等材料容易受潮，处理不当施工质量容易受到影响；雨天道路泥泞，给设备材料等运输、保管造成很大困难。

（二）雨季施工材料储备计划

进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。

各施工队要根据各自所承建工程项目的特点，编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况。

施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装，高空作业等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证施工质量。

施工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。

施工现场准备软管等排水设施，排除沟槽内雨水，保证良好的施工环境，焊接作业防止风雨天气对焊接质量造成影响，应对室外焊接现场采取遮挡措施，减少风雨对施工的影响，保持较好焊接环境。

对不适宜雨季施工的工程要提前或暂缓安排，雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。

根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。

尽量减少雨季室外夜间施工。

现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有用电设备应设置专门的防护罩，防止水浸受潮造成漏电或设备事故，防止设备受潮损坏。

所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。

电焊条不得随意放置，应将待用的焊条放在焊条桶或保温桶内保存待用，避免电焊条受潮，影响焊接质量。如果发现电焊条有受潮现象，必须及时处理，经烘干后，方可使用。

工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。室外管道完全裸露在室外进行施工，受气候的影响比较严重，应准备雨衣、雨鞋等雨具，防止工人被淋湿，避免受气候影响施工质量。

做好质量检查，保证施工质量，质检人员依据公司质量保证体系要求，对工程项目各阶段的实物质量严格控制，确保工程质量指标。

各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。

第八章 安全文明施工及环保措施

文明施工就是科学的组织施工。施工现场不但应该做到安全生产，不发生事故，同时还应做到文明生产，整齐有序，努力改变施工现场“脏、乱、差”的落后现象。使之成为我公司文明的“窗口”。本项目执行5S管理体系。

本项目现场文明工地目标

本项目现场文明工地目标：创建文明工地

整理：将不必要的东西除去

整顿：有效率摆放必要的东西

清扫：清理身边或工作场所的灰尘

清洁：贯彻执行维持整理整顿与清扫

素养：养成按标准规章行事作业的习惯

岗位责任制。文明施工应分工种、专业、单位实行岗位管理，要落实到岗落实到人。

持证上岗制度。项目部所有管理人员上岗前须先行培训，合格后，持证上岗。

执行我公司的会议制度。项目部每日碰头会，由安全员介绍当日安全违规情况，文明生产情况，存在的问题，如何解决等。

执行我公司奖惩制度。坚持有奖有惩，奖惩兑现，推动安全文明施工的开展。

健全管理资料。按公司规定健全各种管理资料，如技术交底、安全交底、安全巡回检查、安全教育、安全班前会、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志等资料，要保证资料完整齐全。

进入施工现场必须先进行进厂教育，经培训合格后方可进场施工。

进入施工现场必须佩戴出入证和上岗证。

在现场进行动火或危险作业，必须获得批准并采取足够的防范措施将放置醒目的警示标牌；

所有现场人员必须着装整齐

进入施工场地应该正确佩戴个人防护用品。

严禁随处大小便，不随地吐痰。

严禁带烟火进入厂区，焊工带火进场需经安全部门批准。

不得随意挪动原有物品或者设施，不随意架设或者拆除施工围挡。

办公室整齐整洁，每日有人轮流做值日，树立河北华信备安装工程有限公司良好形象。

库房按制度管理，帐清晰，卡明确，物整齐。备好足够数量的和质量合格的灭火器，随时备用。

加工场地清洁，工完料清。

工作前和工作中不饮用含有酒精成分的饮料。

五讲四美，文明用语，无论何时都无打架斗殴现象。

在施工过程中，尽可能的使用低噪音的设备机械，减少对周围环境的影响。

对施工中发现的地下管线等，在确定好处理方案后再进行下一步的施工。

项目部与每一位员工签订交通安全倡议书，并定期培训。

在施工现场须遵守现场交通规则，行人要靠右侧走，并注意过往车辆。特别是路过有卸货的车辆时要绕道走，以防止受到意外的伤害。

运输车辆进入施工现场时的速度要慢，注意行人安全。

车辆卸货时要使用警示带进行围护，以防止无关人员受到碰伤等意外伤害。

车辆卸货时要使用三角块挡住轮胎，防止其滑动出现危险。

车辆倒车时，要有人指挥。

项目部执行每周员工宿舍评比制度，奖优罚劣。

职工由项目部统一安排宿舍，床位不得私自调换。

所有职工应树立互相尊重的理念，搞好个人卫生，常洗鞋袜，晾晒被褥，讲究卫生。禁止在墙上乱写乱画，乱钉乱挂，私拉电线。不得随意移动室内公用设施。不得大声喧哗，以免影响他人休息。

起床后整理个人卫生，个人床铺收拾利索，床下物品：盆、鞋、箱等要摆放整齐。

未经项目经理批准，不允许亲属、朋友及非本宿舍的人员居住以保证本宿舍人员的权力不被侵犯，保证他们的生命及财产安全。

未经他人同意，不准动用他人金钱、物品，否则按偷盗处理，开除并移送公安机关处理。

不准打架斗殴，对不管什么理由引起的双人斗，混合斗均进行严惩，除按惩罚细则罚款外，情节严重还要开除处理。

第九章 施工现场布置

遵循先深后浅，先主后次的原则组织施工。在组织施工时，应注意与地管、接地、埋地电缆工程的配合，各工序有交叉时，应遵循先深后浅，先主后次的原则。

收到进场通知后，我公司先期进入人员，将与建设方和监理公司办理相关安装工程的施工许可，并提供我公司的相关资料。

二、人员培训及证件办理

我公司所有人员进场后7日内，完成进场安全教育，包括：职安部一级安全教育；项目部二级安全教育；车间安全负责人三级安全教育，安全知识答卷等。同时完成施工质量控制教育，包括：质量通病预防教育，本项目质量控制要点教育，特殊作业教育，特殊工种考试等。以及当地政府规定、和当地居民和谐相处、控制噪声和保护环境等教育。

工人意外伤害险（施工现场的所有人员的意外伤害）；

车辆保险（我公司车辆由公司统一购买保险）；

在建设单位项目组的指定区域里，我公司将提交临建方案报业主批准。初步计划临建设施主要包括：管道预制区、仓库、材料存放区、库房等。

第十章 施工进度计划安排

我们在认真熟悉图纸、了解设计意图的基础上，总结以往同类型工程施工经验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。基于雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信心，并将真诚与业主合作，优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程的全部施工任务。

1.充分做好项目前期准备工作

接到中标通知书后即刻安排人员在进行前期各项准备工作，提前策划和计划后期的工作，使临建和报批报审及设备采购等工作同步进行。

2.预制等工作提前启动，争取时间

提前启动风管及管道预制；各专业支吊架大批量预制等工作，一旦现场具备安装条件即可大批量全面展开工作，赢得时间，消减人员使用的波峰，平抑抢工时间线。

一旦项目启动，我方将安排经验丰富的项目进度计划工程师会同专业工程师制定出总工期表，并提出维护工期的计划，以保证项目按期竣工，并在实施过程中保证服从业主的管理与协调

制定总工期表并明确各阶段的里程碑时间

制定出采购、安装和调试的详细进度表

依照里程碑制定滚动进度表

制定出甲供物资需求计划及乙供物资及设备的采购控制计划

核查各项资源的有效利用情况

依照工作计划和各项整改工作监控施工进度主要是里程碑和关键节点的计划的执行

4.具体化工期保证措施

重点对施工项目进度里程碑进行控制，采取组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。按照计划、执行、检查、纠偏、循环模式进行进度控制：

根据施工进度计划横道图，确定工程施工进度里程碑和关键路径。

按照里程碑节点倒推，结合实际情况编制月、周、日作业计划和设备材料的采购进场计划。计划中考虑施工现场作业条件；劳动力、机械等资源条件；相关设备材料采购订货周期，材料报批报审时间，提前进场时间；采取的施工技术方案对进度的影响等因素。

签发施工任务书：编制好作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。

做好施工进度记录：填好施工进度统计表,在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。

跟踪检查施工实际进度：进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。

对比实际进度与计划进度：将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。

根据实际进度检查结果进行纠偏：如实际进度与计划进度发生偏离，分析产生的原因和对工期的影响程度，根据分析的原因采取必要的组织措施、技术措施、经济措施或信息管理措施，修改原计划，不断地如此循环，保证每一个进度里程碑的按时完成，直至工程竣工验收。

二、对抢工等工期变化的响应措施

在施工过程中，可能由于业主的特殊需求更改原来的施工计划，或者计划工程师监控到某项工作偏离了施工计划，特别是对原计划里程碑或关键节点有较大偏离，我们将立即启动以下应急措施：

进行原因分析，找到影响工期的主要因素，采取有效的控制措施。

增加施工机具，我公司在总部及各个区域均设有机具库房，如项目需要在三天内将会有大量机具运至现场，以满足工程需要。

延长工作时间，如需赶工我公司将实行轮班制度，即每天分两班轮流施工，利用有限的施工场地和条件加快施工进度。

和材料、设备供应商协调，加强设备和材料的供货保证。

赶工的同时我们将增加更多的施工管理人员（施工员、安全员、质检员），采取更加有效的安全、质量管理措施，以保证赶工期间的安全和质量。

我公司在石家庄地区施工的还有许多项目，施工现场配有大量的机具设备，如果项目有所需要，公司可及时进行调配，以支援石药动力车间项目的施工。

第十一章 施工机械配置

施工的主要机械设备附表

第十二章 成品保护措施

作为文明施工内容的范畴，成品保护是施工中非常重要的环节。成品保护的目的是保护施工单位施工持续进行，保证工程的过程质量和施工进度，保护业主和施工单位的施工单位的利益。

成品保护由质量控制部门统一管理，专职协调、监督；

进度控制工程师每天通报每日工作进度情况，根据工程进度编制具体的成品保护方案和措施；

根据施工进展，编制针对性的成品保护条例办法和措施；

在每日的早会上宣贯成品保护的注意事项；

施工现场，对已完工程制定行之有效的保护措施，并在现场进行实施；

建立分级保护体制，健全工程进度通报体系，及时沟通各施工点的保护级别和方案；

醒目标识保护对象，加强现场巡检，及时纠正；

制定严格的处罚制度；

项目的验收工作将由项目经理负责。项目经理将负责与监理、业主代表及公司有关部门进行协调, 并制定出验收时间安排。

本工程在整体竣工验收前，首先按由我公司质检人员及项目质量控制工程师按业主要求、国家质量规范和公司质量标准要求进行自检，在自检无问题后，报请业主公司进行检查验收。对业主验收中提出的整改内容，在最短的时间内组织人员完成整改。

在整改完成后，提交资料申报质检站验收，从而等待竣工验收证书DB34／T 1859-2020标准下载，完成整个项目的验收工作。

我公司项目和监理、业主、管理公司一起组织验收：

工程竣工验收合格后15天内，按照要求整理装订完整的竣工资料并提交。

YB／T 4800-2020标准下载随设备携带的说明书、手册、钥匙、工具等提交给业主。

工程获得竣工验收证书并通过核验后，办理工程移交手续。

书面的撤场安排要提前10天通知业主。