施工组织设计下载简介

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公园建设工程二标段施工组织设计方案

3、 加快临时设施的准备

将采取有力措施（包括在当地政府部门的协助下），缩短施工前期的

准备工作时间，加快临时设施建设，特别是便道、电力、场地等工作衡阳市国土空间规划行政技术准则(2020年修订版)（衡阳市自然资源和规划局2020年4月）.pdf，

抓好职工生活、保证职工有充分的精力和体力。

第三节 确保工期的手段

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，

实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督

六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工

过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形

成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业

仗，从而缩短工程的施工工期。

**公园建设工程二标段施工组织设计

行动态管理，实行PDCA 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加

建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期

至少2 次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次

例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及

时采取有效措施保证计划完成。举行与管理、建设、设计、质监等部门

的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工

进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织

流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工

网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步

通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。

倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，

月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24 日内完成，以确保

实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日

三班制度，即8 小时一班连续浇筑砼等作业。

整个工程实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段

**公园建设工程二标段施工组织设计

作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完成

的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备

计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤

发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的

集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期

天，主要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，

各道检验手续严格把关，做到一次检验到优良，减少返工造成的工期损

采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的

最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。

施工前，充分做好雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工

作，高度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。

（1）、采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发

（2）、组织立体交叉作业，即挖土与基础施工交叉进行，回填与主

体同时进行，屋面防水与外墙装饰同时进行。

9、 找出影响工期的主要因素并进行分析：

对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和

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难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通

第七章 安全生产、文明施工、

第一节 安全生产保障措施

一、 加强宣传、教育工作

加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的

方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施

二、 建立安全责任制（安全施工管理体系见附表二）

1、建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，

同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本

项目上下配套的安全生产管理网络，同时配备经培训合格的专职安全员，

负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。

2、项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认

真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，管好安

全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

3、施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施

安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，

督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事

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业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及进解决，

不能解决的要及时上报。

三、 明确各职能部门的责任

1、工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技

术文件、提出相应的安全技术措施。

2、 材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安

全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，对承重结构

的材料，如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格，及时做好报废更新工

3、 施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工

1、安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重

2、由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各

级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处

3、易燃易爆物品要远离现场和居住区、场区各施工点必须备消防器

4、安全用电。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一

规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，

电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未经专职电

工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程

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5、夜间施工应有足够的照明，在人员上下及运输过道处，均应设置

6、在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所有

标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后

布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准

第二节 文明施工保证措施

文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的

必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义

务，为此制订以下文明施工措施。

全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，

使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。

2、施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，

做到整洁有序，并设置标签。

3、车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒

落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。

4、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居

民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。

5、工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，

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7、办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。

二、 认真处理与当地群众关系

我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强

与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。

三、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道

认真履行指挥部的战略部署，积极协助指挥部的组织工作，服从指

挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督，认真执行监理工程师的指令，

职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育

是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工

的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，培养高尚品德的热潮，每

年进行一次文明施工评选活动。

施工现场实行标化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化

管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术管理、

施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员

组成，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。

考虑到工程的重要性和影响，拟在施工整体布置上狠下工夫，使其

外貌内景都符合代表我公司乃至全省一流的文明水平。

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建筑物四周浇筑砼散水施工，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、

不积水、无散落的“五头”、“无底”及杂物。建立现场排水系统、施工

便堆堆场等一侧须设排水沟，排水沟上设盖板。

基础施工阶段，派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水

砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理，

安全整洁，做到灰不外溢、渣不外倒。

对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手管等材料，运到现场应分类集中堆放，

材料定位放置，操作面做到工完料清。

设置足够的办公用房和职工宿舍。制订办公室卫生管理制度，保持

现场办公室的清洁、整齐，各类图表、章程挂贴有序，技术资料、文件

设置与职工生活相关的临时设施：男、女厕所、浴室；建立职工食

堂及相关配套设施；工地幼林市保健室；设茶水亭，此外还应根据出入

口位置相应设置门卫及自行车棚。

环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公

害，保障人体健康，促进社会主义建设发展。我们必须把环境保护工作

纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设

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过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染

1、 噪音较大的机械避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免。

并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。

2、 施工和生活的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放。

第四节 项目部治安保卫管理

根据公安部公通定[1998]38 号，浙公通字[1998]307 号文，结合本

工程特点特制定以下项目治安保卫管理制度。

一、 治安保卫管理人员的职责：

1、贯彻预防为主的方针，建立和健全项目保卫治安、消防组织，制

定防火、防盗等“六防”安全措施和制度。

2、负责做好施工项目的保卫、消防工作，与项目所在地公安派出所

3、负责办理外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。

二、 治安管理人员基本技能：

1、 项目部治安保卫人员应具备一定的管理工作能力以及用敢于管

2、 项目部治安保卫人员应具备一定的法律、消防知识，并应经过相

关的业务培训，胜任本职工作。

三、 治安管理人员工作内容与方法：

1、 执行公司项目部治安管理标准。

2、 申领《施工现场治安许可证》。加强与项目所在地公安派出所的

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联系，及时报告治安情况，积极协助公安保卫部门查处治安、刑事案件。

3、 加强对项目员工的法制教育、安全意识教育。协助组织及时调解

各类纠纷，避免或尽可能减少治安案件的发生。

4、 经常进行安全防火检查，对查出的隐患做到及时落实整改措施，

严格执行各项的防火规定、制度和明火作业审批制度，并加强监督检查。

5、 发生火灾及时报警，组织力量积极扑救，协同消防部门查明火灾

6、 安排项目的门卫值卫和巡逻任务，进行夜间查岗，对值班人员定

期考核，落实奖罚措施。

7、 加强现场集体宿舍治安管理，组织突击查夜，取缔无证人员、查

8、 建立发案、立案、破案登记、上报制度。认真搞好总结，及时完

成当地公安机关和公司保卫处交予的任务。

本项目工程既有绿化、园林小品、大面积的铺装，又有土建等构建

筑物。所涉及的施工机械较多，施工机械的配备有着极为重要的作用。

为确保工程的质量与工期进度，在机械的配备方面，我公司做了充

分细致的计划与调配，根据不同的工程进行有针对性的配备。

在各种机械的操作以前，均对工人进行专业的技能培训。作到特种机

械操作人员持证上岗，严格执行技术安全操作规程，杜绝以外事故的发

针对本项目工程的特点，将投入本工程的机械设备如附表所示。

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一、 机械设备使用管理

实行人机固定、机械使用、保管责任制。

实行操作证制度。对操作人员进行培训考核，确认合格发给操作证。

建立大、中型机械设备档案，以便了解情况，便于使用和维修。

二、 机械设备的保养和修理

日常保养：操作人员每日工作前、中、后应检查机械设备运行情况，

调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清洁。

例行保养：一、二级例行保养由项目部操作工及维修工负责，三级

保养必须报公司材料设备处，由公司材料设备处负责保养。

修理：小修、临修可结合一、二级保养进行，由项目部实施，中修

和大修必须有计划并严格执行，由公司材料处组织实施。

三、 现场机械设备管理由项目施工技术部门负责，其它部门配合。

严格执行机械设备验收制度。

严格执行机械设备的保养工作规程DB／T 43-2011标准下载，认真贯彻条例制度和定期保养

制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规

定正确使用，严禁机械设备超负荷作业，带病运转。

砂浆机、木工平刨、电焊机等机械须设操作棚，各类离合制动器，

防护罩必须安全，可靠有效，各类机具应有良好的接地保护。

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