施工组织设计下载简介

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某某银行室内装修工程施工组织设计.doc

机械、电气设备应有防雨防潮措施，原料、成品、半成品也应有防雨措施。

雨季现场道路应加强维护，同时做好排水工作。

DB44／T 1493.2-2015 LED道路照明远程管理技术规范 第2部分：电力线载波控制模块.pdf3.6检查、检验的控制

对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态，人的违章操作，指挥的不安全行为，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明施工的要求，并做好安全记录。

建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织，建立完善安全检查制度，按照JGJ59—99（建筑施工安全检查标准）实施。

对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。

对中小型机械、脚手架、安全网等设施要按照安全保证计划的规定进行检查验收后挂牌使用。

施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。

对临边洞口的防护按照安全保证计划中的规定进行检查检验。

对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。

对环境保护、劳动保护、文明 施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。

对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证上岗与违章作业。

对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。

3.7.1（按建筑安装工程安全生产作业指导书）中要求实施各阶段、各工种的安全操作，同时必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。

3.7.2任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。

3.7.3当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。

3.7.4做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不合格行为不放过。

3.7.5对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有 不安全行为的人员进行教育或处罚。

3.8.1.1由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。

3.8.1.2根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。

3.8.1.3安全科监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。

3.8.2预防措施

3.8.2.1安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。

3.8.2.2推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。

3.8.2.3针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。

3.9.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终，全过程覆盖的进行安全教育培训，

3.9.2采用多样化的培训教育形式，如大会、录象、宣传标语等。

3.9.3实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。

3.9.4由宣传科负责安全培训教育并做好记录，劳资科建立职工劳动保护记录卡。

3.10.1由项目安全员组织相关人员建立安全生产保证体系有效运行记录。

3.10.2安全记录由项目安全资料员进行收集整理，并进行标识 、编目和立卷。

3.10.3安全记录应完整及时。

3.11内部安全体系审核

3.11.1由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员，对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。

3.1.2评审以后报请上级有关部门进行内部审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。

3.11.3经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。

3.11.4经过上级公司内审通过后，向有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。

（1）根据确定的安全目标，严格执行组织管理。

（2）项目指挥部安全组织网络及主要安全职责：

图9

、项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。

、项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求。

、项目工程师：负责“施工组织计划”中安全技术措施的编制和交底，对危险点，重要部位制订监控措施和落实人员。

、施工员：（关砌、翻样）按各自分工的职责范围，负责对施工班组安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交阍、并检查督促班组按交底要求进行施工。

、材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规程要求的产品合格证书，并检查，将废损不能使用的物资及时清理。

、机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械须经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机械必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。

、外劳动力负责人：按上级有关规定要求，严格审查劳动力队伍资质、进绍许可证及办妥各类证件。

（3）项目班子主要安全管理制度。

、新进工地队伍的安全教育制度。

、班组“三上岗一讲”活动的检查考评制度。

、项目管理人员安全值日制度。

、安全生产，文明施工奖惩办法。

、危险点，重要部位（区域）安全监护施工制度。

、每月一次安全生产，文明施工例会制度和旬查制度。

（4）施工安全管理工作流程

施工安全管理工作流程图

图10

在本工程底层主要出入口搭设双层防护棚，以防止物

施工现场应认真执行“六个统一”，严格《安执行全生产规定》和各项有关安全生产文件。建立和贯彻落实工程安全生产责任制，切实做到“安全第一”和“预防为主“的方针。做到安全生产及文明施工。

所有参加施工的作业人员必须经安全技术、操作培训合格后方可进入殖民地进行施工，特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗，各工种各工序施工前须有施工负责人进行书面交底后方可进行施工工作

专职安全员根据安全生产的制度和有关规定，经常进行现场检查，如发现严重不安全的情况，有权指令停止施工，并立即上报主管安全的项目经理，经处理后方可继续施工。

E、对安全生产作业工作必须上墙，简称“五牌一图”。

F、现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

G、车辆进出门前要派专人负责指挥交通。

H、现场施工道路要畅通，做好排水设施，材料、构件不允许乱堆放，专人负责保洁，保持施工道路要畅通。

各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌伤人。

J、清除场地内积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。

K、预留洞口小于0.5X0.5M用木板固定牢; 0.5X0.5M—1.5X1.5M之间的砼板内钢筋不得切断，网孔∠200，且上口需木板固定；1.5X1.5M以上，四周设上下二道扶栏，用条网管档，洞口需张平网。

L、结构临边口设上下二道扶栏，用条网围档，并用红白双色油漆做醒目标识。

M、施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决，凡是触及或接近事电体的地方，均应采取绝缘保护安全距离等措施电缆线和设备选型必须按国家标准取限定安全载流量，所有电气设备和金属外壳必须具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电压，设置醒目的电气安装标志，若无有效的安全技术措施的电气设备不准使用，电线和设备安装完毕后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用，经常对职工进行安全教育，末经考核的电工，机工和其它人员一律不准上岗作业，每日收工和节日前必须拔掉保险丝，切断电源。施工现场任何人不准擅自拆除施工场地的脚手、安全防护设施和现场安全标志，如需要拆除，须经由项目负责人会同有详人员商议后，并采取相应 措施后方可由有关工程进行操作。各施工班组不准因施工不便等因素随意割除结构中的钢

、高空作业需佩带安全带，严禁不宜登高的人员进行作业 。

、大面积施工时，照明及电器设备必须按防火等规定进行安装。

、在配料或撮易燃物品昧得吸烟。

、油漆仓库严禁明火入内，须配备灭火机，不准装小太阳灯。

、搬运玻璃要戴好手套或用布，用纸垫住口锐利部分。

层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组，重点工作岗位。

一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机，临时木工间、油漆间等每二十五平方米配一只种类合适灭火机。

划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三等级动火手续，落实好防火监护人员。

电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作症、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（ 监护人职责交底书）。

气割作业场所必须清楚易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2M，使用时两者的距离不得少于5M。

施工，现场配置2寸消防水管和独立电源的消防水泵。

消防管理必须符合文件规范要求。

建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警（水电布置详见附图）。

现场设置围墙、大门和门卫，安排经济民警24小时昼夜值班管理，三班保卫现场安全。

安全保卫坚持“预防为主，确保重点，打击敌人“的指导思想，保证本工程现场安全。

严格出入制度，组织值班巡逻。

执行治安防范责任制度，层层签订治安责任协议书。

对施工现场的贵重物品，重要器材和大型设备，要加强管理。

广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

经常展开防火、防暴、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取临时措施，防止发生问题。

加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作，对可疑人员要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜、在逃犯等坏人混入外包队伍。

8）施工用电技术措施：

电缆线采用标准五线制暗敷，每隔20—30M设一个40A施工电箱。

楼层内临时施工用电线架用绝缘子固定接入，要每个施工楼层配置一施工电讯箱。

电线的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上，接线盒应能防水、防尘，防机械损伤，并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。

E、开关箱的电源线长度不大于30M，并现其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3M。

F、所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。

、工作接地的电阻不得大于4Ω。

、保护零线每一重复接地装置的接地电阻应不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好原始记录。

H、保护零线必须选择不大于10平方米的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。

所有电机、电器照明器具、手持电动工具的金属外壳不带电的外露导电部分，应做保护接零。

J、所有电机、电器照明、器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电阀保护器。

K、室外灯具距地面不得低于3M，室内灯具不得低于2.4M，固定照明要全面布置，照明电压不得大于36V，并必须采用保护接零。

L、施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作为拖线箱的电源线，严禁使用的拖线订、板及民用塑壳拖线板。

根据本工程施工现场和周围环境等具体情况，物制定有针对性的关于施工过程应急措施。

工伤救护：施工人员如有工伤，可直接送伤员达附近医院急诊室进行抢救和急诊。

10）文明标化施工措施：

施工现场施行封闭式管理，实施夜间照明，做到稳定、整洁、美观。。

施工现场进出大门按公司的统一规格设置、严格门卫制度，明沟接通集水坑。设两名清扫工全天进行值班，负责外出车辆的清洗工作和大门外的卫生整洁工作，

施工现场的场容场貌以及施工进度、技术资料等各种数据采用电脑管理。

施工现场设置大面积宣传窗、旗杆、花坛和绿化区域，浇筑大面积砼硬地坪。

进入施工现场人员一律佩带工作卡表明身份，施工人员统一工作服。监理、业主、施工管理人员及工人，分别用安全帽颜色进行区分。

为业主、监理设置单独的办公室，另设休息室，并派专人进行环境清理及优质服务。

建立以项目经理为首的组织管理机构，其流程

图11

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图 12

11）卫生管理措施

A、制定施工现场卫生管理、检查、评比考核制度。现场设有施工和办公区域平面图，落实卫生责任包干，教育员工遵守“十不”规范。现场每个人员由项目指挥部统一组织进行文明施工标化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到期文明施工，文明操作、互相团结友爱、互相帮助、发扬风格、制止不良习气。

现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。

场容场貌、卫生管理必须严格遵守部颁标准。材料堆放严格按场布图堆放，分门类别进行挂牌，标明各种规格、名称，另设易燃、易爆危险品仓库。

在生活区内设置一厨房和一个餐厅，墙面铺切1.5社高磁砖，地面铺贴地砖，在餐厅设置固定的桌椅，分别提供工人与管理人员的伙食，按食品卫生法要求，厨房设置仓库、生菜间、烧煮间、熟食密闭间。炊事人员持证上岗，做到卫生、安全。用餐统一在餐厅进行。

在餐厅设置电视及放像设备，阅报宣传栏、黑板报，由专人专门管理，把餐厅改变成职工工余时间的休息娱乐场所。

工人宿舍用双人高低床，每人尽用面积大于二平方米。制定严密的宿舍管理制度，每间宿舍门上分别张贴每日值日表及住宿人员名单，由综合办公室定期进行检查监督。

制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到现场整洁、卫生。

办公室、宿舍通风、明亮，设有痰盂设施，由专人负责管理。

生活区设有男、女厕所、淋浴室墙面铺设1.8米高的磁砖，地面铺设防滑地砖，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。在建工程的每一层楼内均设二只筒易封闭式厕所，内放塑料便筒，安排专人每天清

倒，杜绝在在建工程内随地大、小使恶习。浴室及淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

施工现场设有茶水供应点，茶具消毒设施，确保冬天热开水，夏天有凉水供应。

施工现场设置一个凉厅，可供班前交底和职工工间休息及吸烟，订立制度，严禁在施工现场吸游烟。

务确保现场施工人员身体建康，现场设立医疗点。

12）场容场貌管理措施：

A、“五牌二图”按统一标准制作，设置在工地大门醒目处，施工区域、危险区域应设置安全警视标志。现场施工区域、办公区域悬挂醒目标志牌，生活区域和施工作业区用围墙进行隔离。

进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

施工现场的场容管理，必须实施划区域切换包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。

项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。

13）、绿化环境保护措施

创造绿色世界、养化生活环境、提供舒适锻炼场所，这是当今社会广大人们的追求。我公司在施工过程中采取如下保护措施：

a、工人进场后三级教育第一个内容即是保护绿化环境，爱护花草树木要象爱护自己的眼睛一样，使大家认识到保护环境的重要意义和目的。用法制观念大力度贯彻、宣传工作，提高全员工保护绿化的意识。

b、制订切实的效的保护绿化的奖罚措施，检举揭发损害花草树木者每一次奖励100元。发现有意识损害花草树木者立即罚款1000元，只有罚得狠，受罚者心痛，才能自学遵守保护绿化规定。

d、对花草树木的周围采取围挡设放，

2）、大门进出口处设洗车槽，由专人冲洗车轮及道路上的脏物，防止污染场外道路。

3）、进出车辆要有防滴漏和防灰尘飞扬的措施，在主要通道处加铺约40M长的草包，以防止轮上土带往场外。施工废水经二级沉淀后排入由业主指定的城市下水道。

第十二章、建筑工程施工总承包管理

第一节、总承包管理目标

我公司作为本工程总承包单位，在进行总承包管理过程中，对建设单位所有在工程质量、工程进度和安全生产文明施工的所有承诺将作为总承包管理目标。

2、工期目标：80天历天。

3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，确保安全生产、文明施工标化工地。

我们在施工管理上，对任何分包单位都将以严格要求，健全管理，务实的态度进行全面管理。

第二节、总承包管理准则

本工程实行装饰总承包，在本工程施工组织管理上，我公司在原设立的项目部基础上，再由各分包单位参加组成本工程总指挥部，负责本工程内外一切工作。施工总承包体现公正、统一、协调三大原则，贯通于整个施工的全过程。

施工总承包单位的工程施工管理中，都将以业主的利益、工程的利益而展开工作，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。

建筑产品是一个共同创作的成果，施工过程受各种因素的影响大，施工过程中协调作业非常重要。总承包单位要围绕工程的总目标，协调好各分包单位之间关系，使工程顺利完成。

第三节、施工总承包管理

在工程施工管理过程中，总承包单位对分包单位确立总目标，根据施工情况，提出阶段性目标，这些目标主要包括质量、进度、安全、文明施工，并进行定期考评，强调完成的严肃性。

目标管理的同时，还要运用跟踪管理手段，在施工过程对质量、安全、进度、文明施工进行跟踪检查，及时发现问题，通知分包单位进行整改，并要进行复查和验证。

总承包单位在施工管理过程中，应根据各施工阶段的特点进行综合平衡，抓住阶段施工的重点DB44／T 2191-2019标准下载，在质量、进度、安全等方面综合平衡，使整个工程在施工过程中，紧张而有次序。

第四节、总承包施工管理

建筑工程施工总承包管理主要是两个方面：一是围绕工程施工的内部管理，其次是与工程周边相关部门的外围管理，加强施工管理工作，也是保证整个工程施工顺利的关键。

内部管理主要是围绕工程建筑本身而确定的，相关单位有业主、设计、监督及各施工分包单位。

（1）围绕工程施工的总目标，定期与业主召开工程协调会，向业主汇报近阶段施工情况，解决施工过程中发生的矛盾和问题，理顺每一施工阶段的关系，以我们的施工经验为业主当好参谋，一切为业主着想，提出合理化建议，使工程以最少的投资产生最好的效益，始终与业主建立融洽的关系。

（2）与监理单位密切合作，共创优质产品。接受监理单位对施工单位工程施工全过程监督、检查。在每个分部分项工程施工前，主动得交施工组织设计和作业指导计划，虚心听取监理单位意见。在实施监理检查过程中，提供方便配合监理方搞好监理工作，共同把好质量关和进度关。

（3）与设计单位友好合作，保让工程能符合设计的构想，质量达到国家有关规范、标准要求。在整个分部分项能够工程施工前，向设计单位提交施工组织设计和作业指导计划，介绍施工情况和采用的施工工艺，听取设计单位的意见，制造出设计的最佳效果。

（4）与各分包单位通过合同及协议来明确各方之间的职责，以合同作为总承包管理的依据。在施工中，另外与分包单位即分开又合作，提供充足的施工作业面予各分包单位，制定符合实际的施工进度中建总公司项目各岗位安全生产责任制1-1（16P），提供优越文明的施工条件。并通过定期或不定期的协调会解决在施工过程中碰到的矛盾和问题，使整个工程顺利完成。

建筑工程的施工是一种社会活动，影响面大，搞好与各部门、各单位之间关系，得到政府部门的指导、支持和社会的支持，为工程的顺利施工打下良好的基础，在整个施工过程中，要协调好与政府主管部门建设、城建、市政、分安、消防、卫生、劳动环境等关系，接受他们的监督指导，还要协调好邻近事业单位、居委会和相关行业单位的关系，以得到他们的支持。