施工组织设计下载简介

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忻府区双乳山水库应急专项除险加固工程施工组织设计.doc

继续保持和发扬“重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统，坚持“质量第一、信誉至上”的宗旨，做到100%地执行标准、100%的兑现合同、100%的质量合格、100%的用户满意。

具体质量目标为：

1、工程一次验收合格率100%。

2、质量保证体系

质量保证体系是创优质工程组织管理，必须从上到下GB50202-2018《建筑地基基础工程施工质量验收标准》.pdf，从施工现场到后勤服务全面系统地开展质量活动。质量保证体系见附图

为保证质量目标的实现，经理部及各工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序的施工工艺、质量要求细化下发至作业队，以便作业队按质量标准开展自检，不断提高施工质量，坚决杜绝不合格品出现。单位（分项）工程质量控制程序见附图。

1、建立健全规范的质量管理保证体系，制定并执行质量计划和质量保证措施，并在整个合同期内不间断地进行质量管理体系的内部审检和质量改进。

2、本工程为综合工程，工程内容包括土石方开挖、砼、浆砌石等项工程，为达到控制质量的目的，施工中对材料、施工设备、施工工序、施工工艺、现场条件和工作质量进行现场全过程的控制监测，以保证达到所规定的工作质量。

3、建立“五不施工”、“三不交接”和“三检制”的制度

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查者不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“三检制”严格执行自检、复检、终检三级检查制度，即：班组自检、值班技术员复检、专职质检员终检。

4、在本工程按班组成立QC小组，针对现场各种质量问题，制定QC小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息。

5、完善内部承包责任制，制定质量奖励办法，做到制度明确，责任到人，奖惩分明，奖优罚劣。树立“以优为荣，以劣为耻”之风，将质量优劣与个人收入和荣誉挂钩。在结构的主要部位，吊牌标记操作者是谁，并记入质量档案。对关键工艺、关键工序实行质检工程师旁站监督，以便及时发现和处理质量事故苗头。

6、严格按水利部颁发的技术规程和标准施工。

7、开工前，组织有关施工技术人员认真熟悉施工图纸，首先在内部进行图纸会审、记录整理成交，经业主、设计单位、施工单位三方会签后，打印下发有关工程施工人员以指导施工。

8、严格按照施工程序组织施工，并对主要的分项工程编制出具体的施工作业计划以指导施工人员操作，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施进行详细交底、措施落实到人。

9、切实做好工程施工前的准备工作，施工员、技术骨干必须熟悉图纸、施工规范、规程和技术标准，领会设计意图，确保施工质量优良。

10、认真做好各工种与工种、工序与工序间的自检、互检交检工作，并做好记录实行工序交接传递制度，对不符合优良标准的工序不得进入下道工序施工。

11、严格把好材料及成品、半成品质量关，进场材料成品、半成品必须有产品合格证，材料抽样试验必须按国家施工验收规范、规定执行。无合格证和复试不合格的原材料、半成品不得用于工程上。

12、加强技术资料同步性，确保工程资料的完整和准确。

13、施工过程中实行严格的监督管理制度。

8.4质量岗位职责及管理

（1）由工程科组织编制实施性施工组织设计报项目总工审核，由项目经理批准。

（2）由工程科组织各相关人员进行施工图纸会审。

（3）施工中出现的问题由工程科组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师审核经监理审批后由作业队具体实施。

（4）由工程科下辖的测量队负责日常测量工作。

（5）工程科负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报总工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。

（6）物资保障科负责组织机械设备的维修、保养并建立设备台帐。

（7）质安员负责现场施工安全控制。

（1）质安科下辖的工地试验室对进货检验和试验工作负责，负责样品和试件的抽样和试验。

（2）工程科、质安科对施工过程检验和试验负责，确保进入下道工序的产品均为合格品。

（3）工程完工后，由总工程师组织相关部门进行最终检验和试验，并由工程科填写工程竣工报告。

（4）测量室和试验室分别负责按规定要求测量、采购检验、和试验设备，并对所有测量、检验和试验设备按规定周期进行校检，建立仪器台帐，确保不合格的仪器及设备不投入使用。

（5）不合格的控制 严格控制不合格品的出现，一旦出现不合格品，视其损失程度，工程科组织评审和处置，从而确保合格品进入下一道工序。

（6）建立足够精度的地面导线网和高程控制网。所有测量桩点应设在地层稳固、便于查找和保护的地方。所有测量仪器在使用前都应进行校检，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。实行测量复核制度，未经复核的测量桩点一律认为是无效桩点。

（7）布设足够的合格控制点，精心做好标志，要求点位稳定、单一、清晰、易找并做好记录。

（8）及时进行测量平差，分析测量中产生的误差，开展QC活动，不断改进测量水平，提高测量成果的正确性。

（9）试验室配备足够的符合精度要求的试验仪器并定期送检，妥善维护。

（10）岗前培训试验和计量人员，持证上岗，确保人力资源满足工程需要。

（11）对进场水泥、防水材料等按试验规程要求做好材料复试，确保未经复试或复试不合格的材料不投入使用。

3、纠正和预防措施：为了消除实际或潜在不合格的原因，制定纠正和预防措施并实施，确保不合格或潜在不合格的不发生，满足工程质量和质量体系的要求。

4、搬运、贮存、防护、交付

（1）由物资保障科对物资的搬运、贮存负责。

（2）由工程科对产品的防护、交付负责，确保产品完成后至交付前不损坏。

5、质量记录 为了提供产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门、各单位所有与质量有关的活动都应及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。质量记录由工程科负责监督和指导。

6、内部质量审核 对质量体系的运行情况进行定期内部审核，并接受上级部门审核，对不合格问题及时指出，及时改正，以利于质量体系的有效运行和改进。

7、培训 必须持证上岗，如需培训，由质量安全科或上级劳人部门统一组织，确保持证上岗。工程科负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报总工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。

8、统计技术 工程科依据工程进展情况及质量趋势组织实施统计应用技术，并对统计技术的有效性进行验证。

第九章 工期保证措施

我公司在综合考虑，统筹安排情况下，根据以往的施工经验，确定目标工期为2013年8月26日，即在2013年11月26日完成合同所有工作。

我们郑重承诺：将严格按照施工组织设计总体计划组织施工，在保证质量的前提下，按期完成本标段工程的全部工作内容。

9.3工期总体保证措施

9.3.2配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，抽调有着丰富施工经验、长年从事类似工程的专业队伍参加本工程的施工。对本工程的重大施工方案和技术提前进行讨论，确保本工程安全、优质、快速完成。

9.3.3缩短施工准备期，尽早进入实际施工。

1、成立以项目经理为组长，总工程师、工程技术科、物资保障科参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工便道、供水供电等前期施工准备工作，为早日进入实际施工打下良好的基础。

2、迅速组织施工设备进场。其主要施工设备从我公司基地迅速调迁。

3、结合现场条件，组织有关人员全力以赴编写切实可行、科学合理的施工组织设计，并在合同签署10天内，报监理工程师批准，争取早日开工。

9.3.4合理安排施工工序，解决施工过程中主要矛盾。

9.3.5充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前。制定周密的网络计划，抓住关键线路，突出重点难点，抓好各工序的施工保障工作，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工速度；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。

9.3.6确保物资供应，搞好机械保养维修。精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的存储量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。

9.3.7实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度计划，编制季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最终保证总工期的实施。

9.3.9搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。项目部安排专职人员负责后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。

9.3.10工序一旦形成做到“三不丢”。

1、不丢工作面。已经开辟的工作面不得因劳力、设备等问题而停工。

2、不丢时间。工程一经批准开工，安排每日两班制作业，节假日采取轮休制或按工作量增发加班工资，以此加快进度。

3、不丢尾巴。所有后续工序必须一次完成，一步到位，凡因某种原因出现的局部欠挖或因质量问题必须返工者，要及时发现，及时处理，决不允许由此影响下道工序的正常进行或造成停工。

第十章 安全施工保证措施

安全管理目标为：“四消灭、三减少、一实现”。

（1）消灭工程质量安全事故。（2）消灭施工生产中的因公死亡事故。

（3）消灭火灾事故。 （4）消灭责任交通重大事故。

（1）减少轻伤事故。（2）减少贯性事故。

（3）减少质量通病安全事故。

（1）实现安全标准工地。

项目经理部成立安全生产委员会，各分队分别成立安全生产管理小组，分队长任管理小组组长，负责主持日常工区安全工作的开展；成员由工程技术科、质量安全科、物资保障科、后勤科等部门工作人员组成，负责对生产安全工作的日常管理、检查、监督、评比、奖罚、事故处理及整改措施的审核检查落实。作业分队、工班一级应健全安全管理岗，形成真正有效的安全管理体系。

1、落实安全生产责任制，实施责任管理。接受当地政府、业主和监理工程师安全工作的管理和指导。

3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，严抓制度和责任的落实，定期检查，严格奖惩制度。

4、实施全员承担安全生产责任，各职能部门的安全责任做到横向到边、人人负责，做到一环不漏。

5、建立健全每班班前的安全生产例会制度，解决处理上一班的安全隐患，确实做到天天教育，日日安全的良好作风。

6、一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及施工项目部的安全检查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，并取得监察部门核发的安全操作合格证持证上岗。

7、一切施工人员均需要与施工项目部签订安全协议，向施工项目部作出安全保证。

8、定期开展安全教育与培训，增强全体职工的安全生产意识，提高安全知识水平，有效地防止人为的安全事故。

9、充分做好防水、防汛、防火、防盗的准备工作，确保施工过程的安全生产。

10、对特殊地段增设防护网和防护线，悬挂和张贴明显的安全警示牌，临时施工道路在人流集中的时间要由专人负责疏通避免发生意外。

11、适时开展普遍的安全检查，专业安全检查和季节性安全检查，安全检查形式以自检为主，上级监督检查为辅的原则，检查重点以劳动条件、劳保福利、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主，发现安全隐患，必须果断预以消除。

12、施工中必须严格贯彻国家、省和上级主管部门颁发的有关安全方面的法令、法规和劳动保证条例，坚持贯彻“安全生产预防为主”方针，杜绝安全事故的发生，保证安全生产。

第十一章 文明施工保证措施

11.1文明施工的保证体系

11.1.1 管理制度体系

⑴ 个人岗位责任制：文明施工管理应按专业、岗位、厂队、工段等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各分项目部经理、厂队负责人、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

⑵ 经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

⑶ 检查制度：文明办公室每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

⑷ 持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。

工地食堂应有卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。

⑸ 会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

⑹ 各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。例如：仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发料制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等。

11.1.2 资料管理体系

⑴ 上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

⑵ 施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。

施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。

⑶ 施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。

⑷ 文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

⑸ 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

⑹ 文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

⑺ 施工管理各方面专业资料。

11.1.3 文明施工的技术组织措施

根据我单位多年的施工管理经验，结合本工程的特点，搞好文明施工主要有以下技术措施：

（1） 针对本工程施工的特点，做好施工现场和施工道路的洒水，防止灰尘四处飞扬。现场在适当的位置布置厕所，宿舍和办公室要规范化。

（2） 如需要占用道路的，必须向业主或监理工程师提出申请临时占用道路手续。

（3）对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计，经建设单位和监理单位审核同意后执行。

（4） 施工道路的弯道处设置明显标志，交通拥挤处派专人指挥，保证施工交通顺畅。

（5）项目经理必须制定并监督执行文明施工的目标、标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任人。

其文明施工制度的内容包括:

① 各责任人的权利和义务；

④ 安全生产和防火管理；

施工过程中建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况，和建设行政主管部门及质监、监理等部门对施工现场检查情况一并归档，作为考核项目经理、厂队负责人任职资格的重要内容。

（7）结合施工现场及生活营地的条件，完善文化、娱乐活动的场所，丰富职工的业余生活，保持健康的精神面貌。

（9）要会同建设单位积极主动地处理好与周边居民、企事业单位的友好合作关系，尊重当地社区各行政主管部门，自觉遵守社区行政管理规定。

建设工程竣工后，做到“工完料净、场地清”,工地及四周环境要及时清理干净。

（11） 加强教育培训工作

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准

11.1.4 文明施工的考核办法

文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现。

项目经理部内部、现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

（3）按月、季度、年度分别对各施工队和个人进行文明施工评比，对先进的单位和个人给予奖励

第十二章 环保施工保证措施

（1）贯彻执行国家、行业、山西省有关环境保护的法令、法规、条例。

（2）主持制定环境保护的规章、制度、办法。

（4）及时布置季节性的环境保护工作，进行定期不定期的环境检查，及时解决环境保护中的问题。

（1）组织编制施工组织设计和施工方案时应有环境保护措施，负责向工程队进行环保交底。

（2）对驻区及施工场地的环保工作全面负责，对环保的重点和难点采取相应专项措施。

（3）在安排生产和工作时，同时应交待环保要求。

3、工程技术科

（1）制定环境保护方面的规章、制度、办法、实施细则，解决环境保护和施工技术的关系。

（2）在施工生产过程中，监督环境保护的实施情况，对不符合环保要求的施工生产有权责令停工整改。

4、物资保障科

（1）安排施工设备时，应确保环保要求，对不符合环保要求的施工设备不得从事施工生产。

（2）负责料场、水泥库的环境卫生。

全面负责所施工区段的环境卫生和保护工作，确保施工场所的各项环境指数符合规定的要求。

12.2.环境保护措施

1、工程施工期，在邻近村庄，工程要尽量白天施工，避免夜间施工；施工时噪音控制在规范规定的分贝范围内。

2、材料运输过程中，要覆盖好，防止洒落，污染道路。若发生洒落应及时清理干净。

3、在有植被的堤顶和堤坡部位运输材料时，要保护好植被，尽量避免刮、压占树木、植被，确需临时占压的，工程结束后要立即恢复植被。

4、工程清基拆除不用的废弃物，要严格按甲方、监理方指定的地点和要求弃放好，决不乱挖、乱弃。保持河道河底平顺无堆积物、废弃物。

6、严格施工人员环保意识，保护一草一木，不随地大小便。公厕设施要正规，数量要配足。

第十三章 特殊季节施工措施

13.1.3配备一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防洪排水需要。

13.1.4注意气候部门的天气预报，暴雨来临之前作好如下工作，停止受暴雨影响较大土石方开挖、砼浇注等作业，做好妥善安排，以策安全。采用可靠的手段围蔽水泥库，变配电设备等。施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。检查排水设备的可靠性，增加排泄水通道。按预报雨量的大小，必要时增设临时排水沟槽。检查基坑坡面，特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时支护等措施。

13.1.5降雨过程中，拟采取以下措施减小其影响：停止野外作业，设专人巡回检查。施工便道、料库、机修区段，生活区应及时将水排至低洼处或排水管道。基坑内及其它低洼处用大功率抽水机随时抽排。必要时，用砂袋围蔽受洪水影响较大的区域。

13.1.6对变配电设备设置可靠的防雷装置并设专人看守。

制定详细的施工计划，要考虑冬季给施工带来工期上的影响，把每道工序的施工期尽可能压缩，做到紧前不紧后，给总工期留有可靠的保证余地。本工程混凝土、砌体、土方回填、灌浆等尽量不安排在冬季施工，如有采取以下措施：

13.2.2每天应密切注意天气预报，防止遭受寒流、风雪、霜冻等袭击。

13.2.3做好温度观测和记录

每个工作班测量2次室外气温；

每个工作班测量4次水温和骨料温度；

每个工作班测量5次砼出机温度和浇筑温度；

砼浇筑后3—5天内，加强观测其养护温度。

13.2.4砂、石、骨料在进入低温季节前筛洗完毕，成品料堆保持足够的储备和堆高，并用草袋等进行覆盖以防冰雪和冻结。

13.2.5拌和砼前，先用热水冲洗拌和机，排除积水或冰水；拌制砼时，先将热水与骨料混合，然后再加水泥并控制拌和物的温度不超过35℃；砼拌和时间比常温季节适当延长。

13.2.6砼浇筑前，仓面清理采用喷洒温水清理范本钢筋和预埋件上的冰雪和污垢。

13.2.7低温季节施工的砼适当掺加防冻剂或早强剂等，其掺量通过试验确定。

13.2.8出机的混凝土应缩短运输时间，减少倒运次数，以达到保温效果。

13.2.9砼浇筑宜采用优先安排在寒流前后气温较高的时间进行；小体积砼浇筑部位安排在白天气温较高时浇筑。

13.2.10基底土方完毕后，立即采用草袋覆盖，达到保温效果，并尽早浇筑砼。

13.2.11砼养护采用蓄热法养护，具体如下：

随浇筑、随捣固、随覆盖、减少热量散失。

草袋等保温材料紧密覆盖范本和砼表面，迎风面设挡风措施。

新老砼的结合处易受冻的边角部分应加强保温。

结构上的孔洞要暂时封堵。

13.2.12在低温季节施工，范本一般不拆除，砼强度必须大于允许受冻的临界温度，具体拆除时间要满足温控防裂要求；承重模板拆除，砼强度必须达到规范要求。拆模后的砼表面应用草袋加以覆盖。

13.2.14冬季浆砌石施工：当气温为0—5℃时，在砌体砂浆中掺加防冻剂，延长拌和时间，砂浆要随拌随用。要加强原材料保温，提高砂浆拌和物温度，拌和物温度应高于5℃。已砌完的砌体周边用麻袋装锯末覆盖保温。当气温低于0℃时不再安排砌筑。还可在拌和砂浆中加入早强剂，在养护期内砌石体的外露表面采取草袋或干土覆盖等保温措施，直至砌体强度达到50%以上。

13.3夏季施工措施

夏季施工措施主要针对混凝土浇筑，加强温度控制，保证混凝土质量。

13.3.1料场适当堆高并搭设遮阳棚，保证骨料不直接曝晒，并经常用水喷洒；

造价人员钢筋平法应用手册.pdf13.3.2向搅拌机运送骨科的皮带机上设置遮阳层；

13.3.3运输混凝土的搅拌车要隔热，顶部设遮阳棚；

13.3.4在浇筑仓面喷洒水雾；

13.3.5避开白天高温时段浇筑，尽量安排在下午18时至次日10时前浇筑。

第十四章 工程技术资料的收集与归档

14.1技术资料收集内容、装订标准、归档时间遵守水利部《水利水电工程施工质量评定表》的要求执行。

14.2工程施工技术资料内容应在施工过程中形成，内容包括变更图纸CSA019.2-2013标准下载，各表格，文字等技术材料，是对工程建设及竣工验收使用的必备材料，也是对工程进行检查、维修、管理、使用的依据。

14.3健全技术资料管理制度，实行总工程师负责制，施工技术资料，全部进行微机档案管理，施工现场由持证专人负责管理技术资料工作。在施工期间四项工程技术资料内容，做到资料项目内容齐全，进行及时整理，认真的进行收集和管理，做到资料项目内容齐全、准确、真实、完整无误。

14.4工程施工技术资料，按系统专业分类整理，由上级主管技术部门专人审核，资料成果应由企业技术负责人和企业法人代表签字加盖公章，归档。