施工组织设计下载简介

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说明：1.阳极地床埋设在站外土壤电阻率较低的地方。

2.阳极引出线与母线的联接宜采用铝热焊，电缆热收缩套包覆。

3.埋设阳极处应注意对周围地下金属构筑物的影响。

5.4站内测试桩安装图

1.此桩用于两段管线跨接线的连接GB／T 35743-2017标准下载，同时可测管地电位。

2.测试桩地上部分涂黄色面漆，地下涂环氧煤沥青。

3.电缆与管线采用铝热剂焊接，焊接处对防腐保温层的破坏参照补伤方式处理。

检查片用厚5mm的钢板制备，然后经有机溶剂脱脂，酸洗除锈和去除扎制氧化轧制皮，吹干干燥24h后称重，称重精度为0.01kg。用沥青或石蜡将检查片上虚线以上部位涂敷覆盖，严格计算暴露面积，精确至0.1mm。

6、阴极保护系统的调试

6.1 每个阴极保护站阴极保护间内恒电位仪的给定电位应由小到大连续可调，并测量记录仪器输出电流、输出电压，仪器的给定电位、管道的保护电位。

6.2系统参数测试应包括以下内容：

6.2.1沿线土壤电阻率；

6.2.2管道自然腐蚀电位；

6.2.3辅助阳极地床区的土壤电阻率；

6.2.4辅助阳极地床的接地电阻；

6.3管道接地电阻（在管道通电点处测，参考值）；

6.3.2同时测量管道沿线各电位测试桩处的管道保护电位，以检查确定管道阴极保护的保护距离。

6.3.3同时对各绝缘检查测试桩进行测量，检查绝缘接头的绝缘状况。电流测试桩检测线电流及电流流向。

以上测量应全部做好记录。并请监理工程师参加测量调试，数据准确无误后请监理签验。

6.4地下钢质管道的阴极保护技术指标：

上述最大保护电位的限制是根据覆盖层种类及环境而确定，以不损坏覆盖层的粘结力为准。

只要全线可以达到阴极保护电位标准，通电点处的保护电位不必控制过负。

另外，需要注意的是管道保护电位以极化稳定后的保护电位为准，其极化时间不得少于7天。对于土壤电阴率较大的地区，管道保护电位值必段是消除IR降后测得的数值。

为了确保高质量的完成本项榆炼原油管道防腐保护工程的施工任务，公司特制定了本项目的质量保证体系，从质量管理目标到岗位操作规程，形成一个完整的质量体系，确保产品质量。

1.1本工程质量管理目标：优良。

1.2本工程质量管理机构

遵循ISO9001：2000《质量体系生产安装和服务的质量保证模式》进行质量控制，按《质量保证手册》及《质量程序文件》的规定控制直接影响产品质量的八个要素。

1.3.1工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。

1.3.2所有施工人员全部持证上岗。

1.3.3认真及时做好“三检一评”工作。“三检”即自检、互检、专业检，“一评”即质量等级评定。工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工程在移交前由甲、乙方和质检单位联合进行审评。

1.3.4加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。

1.3.5实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层签订责任。

1.3.6质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，高标准。

1.3.7质量组织机构图（见下图）

2.质量管理职责和权限

2.1.2贯彻执行公司、业主颁发的质量管理政策、技术规定、制度和要求。

2.1.3协调各部门之间的质量管理工作关系。

2.1.4及时批准必要的质量文件，并检查质量文件的落实情况。

2.1.5监督施工中质量保证体系、措施的执行情况。

2.2.1执行项目经理的质量决策，负责具体组织、指导质量保证活动的开展。

2.2.2对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任。

2.2.3组织做好有关技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。

2.2.4组织质量工作会议，针对生产过程中质量问题及倾向性问题，提出纠正和预防措施。

2.2.5对生产过程中违反技术要求、操作规程、质量管理规定的，有权进行制止和纠正。

2.3.1质保工程师对生产过程质量保证活动的开展及结果负全面责任。

2.3.2认真落实各项质量管理规定，及时组织生产过程中各项质量管理活动的实施。

2.3.3分析质量活动及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。

2.3.4有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，有权提出停工要求或立即决定停止施工。

2.3.5分析质量活动及综合质量信息，及时提出处理意见上报项目经理。

2.3.6负责生产质量检查，对生产中出现的质量问题，进行调查分析并及时提出纠正意见。

2.3.7对生产过程中出现的不合格品或质量保证工作失误造成的质量问题负有管理责任。

2.4.1质量检查员是严把质量关，对生产质量实行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。

2.4.2严格执行质量控制规程及相应的标准，做好各种记录，配合生产人员作生产控制，将有关质量的问题及时汇报质量控制负责人和生产部负责人，使问题尽快解决，避免原材料的损失和相关的其它经济损失。

2.4.3发现生产中违反操作规程、技术规定、质量管理规定时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量负责人汇报。

2.4.4收集、整理生产过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确、如实填报各种质量报表。

2.5.1操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗。

2.5.2按操作规程、榆炼原油管道防腐保护生产工艺卡和技术交底的要求进行生产，凡因违反操作规程，造成质量事故均应负直接操作责任。

2.5.3按质量控制程序做好生产自检工作，认真填写检查记录。

2.5.4接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改。

3.1.1当在生产过程中发生产品质量不合格时，属偶发性质量问题，质检员及时通知技术人员予以纠正，当成品管连续10处发生不合格时，质量保证部应组织技术人员调查并分析原因，制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并记录和保存验证的结果。

3.1.2对外购材料和业主提供产品出现不合格，由物资负责人制定纠正措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控和验证，并保存相关资料。

3.1.3生产过程中出现不合格品要进行分析、统计、查找原因，查找责任。属于连续出现不合格品由责任部门制定纠正措施，报项目经理批准后组织实施，质检员进行验证，验证结果应予以记录和保存。

3.1.4纠正措施实施后，经验证已达到预期效果的，应及时结案并保存记录，纠正措施实施后仍没有达到要求的，按本规定重新分析原因，制定新的纠正措施，并实施和验证，直到达到要求为止。

3.2.1生产技术部负责收集生产过程、操作、质量记录等资料，物资负责人负责收集服务报告和业主意见及信息等资料会同质检员进行调查和分析，找出生产过程中影响质量的潜在的技术方面因素，制定预防措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对其实施过程进行监控验证，并记录和保存的结果。

3.2.2质量控制部负责收集与质量体系审核有关的信息资料，组织技术人员进行调查和分析，找出体系中影响质量的因素，制定预防措施并报项目经理批准后组织实施，质检员对实施过程进行监控和验证,并记录和保存验证的结果。

3.2.3预防措施实施后，经验证已达到预期效果的，应结案并保存记录，预防措施实施后仍没有达到要求的，按本规定重新制定预防措施，并实施和验证，直至达到要求时为止。

4、材料、成品管理方法

4.1.1进入本公司的物资，物资管理人员保管员应按原材料进货检验的规定进行验证，需复验的材料由检验员检验合格后办理入库手续。

4.1.2进库物资均建立物资帐并保证帐、卡、物相一致。

4.1.3储存物资必须分类堆放、标识明确，标识上的内容和项目要清晰、齐全并符合要求。

4.1.4库房应设专人管理，出入库手续齐全，及时填写（材料入库单）及《材料内部调拨单》。

4.1.5对有储存期规定的物资，要标清出厂日期和入库日期，标志明确，并在失效前一个月通知质检员，以便采取措施及时处理。

4.2.1成品经检验合格后办理验收和入库手续，填写《成品入库单》做到数量清、品种规格清、手续清。

4.2.2保管员对入库产品要建立、健全成品台帐，做到标识明显、分类码放、配套齐全、不损坏。

4.2.3产品出库必须填写《成品出库单》按产品装箱单清点产品数量规格及相关资料。

4.2.4对其储存有规定的原材料/产品的防护要标识出出库和入库日期，标记要明确。

4.2.5产品入库必须有检验部门合格证、分类摆放，保管员妥善保管，做到不丢失、不损坏、不混放，便于检查盘点。

4.2.6储存场所应按技术文件规定要求对物品实施防护管理，如发现物品损坏、质量降低应组织清理，采取补救措施。

“以人为本，服务一流，追求卓越，创建精品”是我公司对本项目施工生产组织的准则。我公司将本着精干、高效的原则，挑选相应技术业务水平高、管道防腐保护技术力量强、思想作风好的人员组成强有力的管理机构。

同时，挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职工组织施工队伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本项目顺利完工。

1.2根据施工项目部的设置原则，施工项目经理必须亲临施工现场，组织机构的层次要少，人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机构管理系统，高速、优质、安全的完成本次施工任务。

1.3为了保证该工程合理有效地按照“项目法”运行，公司抽调精干人员组成项目经理部，公司以项目经理负责制为基础，建立了与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度，对该工程项目的施工全过程进行控制和管理。

2.项目部主要成员职责

2.1.1贯彻执行公司的质量方针，按《管理手册》和《程序文件》中的规定，组织和协调所承担项目的全面工作，做好施工过程的质量管理、职业健康安全管理、环境管理、施工进度控制、安全文明施工管理，确保质量目标的实现。

2.1.2选择审查和评价项目部主要人员的工作安排任免项目部主要工作人员。

2.1.3组织编制项目工程《施工组织设计》和《质量计划》并组织实施。

2.1.5与业主及有关单位保持有效的密切的联系。

2.1.6考核评价项目主要责任人。

2.2.2负责定期向项目经理汇报项目实施情况。

2.2.3对现场施工进行全过程指导，负全面责任。

2.2.4作为项目经理在施工现场与业主及有关方面的联络人。

2.3.1按公司规定权限审核技术文件，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程重大质量事故负有直接责任。

2.3.2负责组织施工技术交底，审定工程采用的技术质量标准。

2.3.3检查施工保证措施和技术规范的执行情况，并参加项目考核评定工作。

2.3.4审核项目中乙方应材料采购的技术条件。

2.4.1根据公司安全管理规定、业主及当地安全法规要求，编制现场安全规定、各种应急预案，并负责监督实施及演练。

2.4.2组织对现场安全隐患和安全违章的日常检查。

2.4.3主持安全事故处理和事故产生的原因分析，确定现场违反安全标准的范围，采取补救措施，消除安全隐患。

2.4.4在安全问题上与现场经理、业主安全部门、人员保持密切的联系。

2.5.1规划和建立现场质量控制程序和质量检验的措施。

2.5.2制定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。

2.5.3监督现场质量的控制工作，以确保现场的工作符合标准、规范的要求。

2.5.4参加有关质量控制会议。

2.5.5向现场负责人汇报相关范围内的工作情况。

2.6.1负责组织编制材料订购单和采购进度计划，并送交现场负责人审批。

2.6.2负责订购材料的验收、保管、贮存和签发工作，并按施工计划及时组织到施工现场，包括相应的装卸、运输等。

2.6.3提供所购材料必要的、符合档案管理要求的证明材料，如质保书、合格证、试验报告、使用手册等。

2.6.4负责现场材料、设备的保管、贮存和签发。

1.1严格执行国家安全施工条例及规范组织参加施工人员认真学习贯彻安全法规，施工人员必须接受甲方安全部门的安全教育、安全用电作业等安全知识，达到合格持证上岗。

1.2施工人员必须服从安全监督人员的指挥，听从分配。安全监督人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现安全问题，视其情节轻重追究其责任。

1.3施工现场必须随时接受安全主管部门的监督检查和批评指导。达到配合好，使工程保质、保量、保安全的圆满的完成施工任务。

1.4施工现场必须有明显的安全标志，各种安全消防器材必须齐全，各种安全用具都必须经过检验合格后方可使用。

1.5规范安全用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。

1.6对违反施工安全操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进行处罚。

1.7施工现场，贮备仓库，临时设施配备相应的消防器材。

1.8要采用听力保护器或适当地软橡皮耳塞，不能使用棉球来保护听力，因棉球对高强度的噪音不起保护作用。

1.9对施工过程存在的危险源按公司《重大危险源清单》进行识别及控制。

1.10对于易燃、易爆、有毒化学危险品，如油漆等，列出化学危险品清单。

1.11针对工程特点，制定食物中毒应急预案、化学危险品泄漏预案、触电应急预案、化学危险品火灾、爆炸应急预案，并定期进行演练、总结。

1.12应急预案组织机构图

2.1任何工程在公路（《技术规定》的含义是指一切公费养护的街道，公路或人行道）或其附近进行时，我方一定遵守公安局或其他当局关于公路交通安全的一切要求和安排。

2.2工程施工时必须保证单向交通的公路，我方提供并保持不小于7m的车行道（若是处于弯道或交叉路口，必须大于7m）并提供、管理和保持足够的合适的交通信号。如要求采用交替单向交通时，我方还提供人员保持交通畅通，使有关当局和工程师满意。

2.3如果我方希望申请某些公路的封闭，必须向有关当局办妥全部手续。我方必须对被许可的这类封闭负全部责任，业主对此不负任何费用，同时我方应保障业主不受由此产生的任何索赔。

2.4我方不会因这类封闭交通的申请被拒绝而要求得到任何的额外费用。

3.邻近他人财产的使用

如果我方的施工不可避免地要影响到邻近他人财产，我方应在7天前书面通知该产权的主人，并为车辆、动物和行人提供临时性出入措施。

4.1注意到场地的地下水位及其受外界条件及操作的影响。

4.2除非另有规定，我方应使现场具有良好的排水直到工程师签证有关工程确实已经竣工。

4.3在任何开挖之前，必须得到工程师对我方建议的工程中碰到水的处理建议的批准许可。

4.4建造、管理和维护好所有的临时堤坝、水道和各种其他工程设施，包括在工程进行期间为排水可能需要的水泵和井点降水设备，没有工程师代表的批准，这些临时设备和工程不得拆除或关闭。

4.5尽管工程师代表批准了我方的排水安排，我方仍在任何时刻（特别是汛期）对其工程的安全负责，除因洪水泛滥或其他人力不可抗拒的意外风险所造成的损坏外，其余任何工程损坏，我方均应加以修复，且自理费用。

5.废气、废水和废物的处理

对工程中排出的废气、废水和各种废物的处置采取措施，其处理方法应使工程所在地当局满意。禁止将泥浆排入河道和沟渠。

7.保持公共街道和场地的清洁

7.1注意采取合适的措施确保在施工时或运送设备、劳力和材料时不弄脏公共街道和城市街道，万一发生有关当局认为弄脏了这些街道，应采取必需的措施立即将它们弄清洁，并接受有关当局处罚。

7.2运载车辆离开工地前应彻底清扫，材料的装载防止外溢，在处置液态和粉状材料时要特别小心被他们玷污。

7.3工地在施工时要保持清洁，工程竣工时应彻底清扫干净，并获得工程师代表的许可。

8.1合同内的一切工作，都必须在没有过量噪音和干扰的条件下进行。

8.2必须保障业主不承担由于施工或施工进行中产生的噪音或其它干扰所造成的损坏所引起的一切索赔、权利要求、诉讼、损害、费用、罚款和开支等任何与此种不利条件有关的责任。

8.3如果附近现有的工厂（或其他企业）正在运行，我方按照工程师的指示，用自己的费用采取一切必要的措施，使其对邻近产业业主的干扰/危害性/不方便条件减至到最低限度。

9.2现场配置齐全的消火栓等消防设施，人员组织上配备专职防火工作的安全员，作好防火措施。

10.1在工程师业经指示现场的任何特定的树要予以保留的地方，我方一定给以必要的注意，以防止对该树及其根部可能的伤害。

11.公共道路与排水管道的清扫与维护

在整个合同期间，我方维持我方的车辆所使用的道路的整洁，包括现有排水道的清洁，负责清除我方的车辆沿途散落的污物02国际投资大厦工程施工组织设计中（第五章），并必须有足够的工人每天从事此项工作，无论是马路上、人行道上的或排水沟中的落土均不得过夜。

1.文明施工是施工企业的一个窗口，此项工作好坏直接或间接反映出企业管理水平。

3.加强职业道德教育，提高文明施工意识，信守职业道德，遵守施工程序，杜绝一切不规范行为。

5.施工现场不随地乱扔乱放施工废料，按规定堆放到指定位置，定期进行清理。

6.施工人员统一着装，工作服穿戴整洁，不得在施工现场打闹、喧哗，合理利用水、电，不得在施工现场乱扯乱用电源。

7.积极配合业主管理人员及监理单位管理，听从指挥，服从管理，发现问题逐级上报解决，不顶撞管理人员。

8.遵守当地的政策法规，尊重当地的民风民俗，积极配合当地政府的工作，维护本区域内的社会秩序，搞好社会治安。

9.搞好与当地群众的关系，与当地群众一道搞好社会治安，形成文明生产环境。

10.处处树形象，事事看作风GB／T 18749-2019标准下载，项目从上至下严格按照公司文明施工的各项规定进行，树立公司施工人员的文明风貌。