施工组织设计下载简介

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展事故救援及现场调查、处理工作及救援工作。

6、对高空坠落事故造成人员伤亡的，应立即在当地公安机关取证鉴定后，由工

程负责人（项目经理）负责组织，及时将死者尸体运送到当地殡仪馆，等待处理。

7、在进行现场事故调查的同时WW／T 0057-2014标准下载，应通知伤亡人员的家属前往事故地点进行探望或验尸，并组织处理好相关事宜。

第三十三条 基础施工应急救援预案

1、当发生土方坍塌、爆破事故后，事故现场负责人应立即组织对受伤人员进行

现场救护(如采取通畅气道、人工呼吸、心肺复苏、止血包扎等)，同时拨打120请求急救；并及时向工程负责人（项目经理）报告事故情况。项目部要以最快方式逐级报告。

2、工程项目在进行基础土石方开挖、掏挖涉爆作业前，应指定工作监护、应急负责人，保证爆破、触电、塌方、火灾、交通伤害事故发生后，能将情况及时传递到工程项目部，已便能以最快速度进行现场急救。

3、发生爆破、塌方、交通伤害事故的现场应停止所有工作，由现场负责人组织，

除部分参加救护的人员外，其他无关人员应全部撤离现场。

4、保护现场，以便正确对事故进行调查、分析、处理。

第三十四条 火灾应急流程

第三十五条 人员伤害应急流程

第三十条七 物资与装备表

第十一章 工期进度保证措施

我公司控制该工程总工期在300天，若因不可控制因素影响了进度，则必须及时调整施工进度计划。本工程自施工许可证批准之日算起，300天按期竣工。具体计划详见施工进度计划网络图。

根据本工程结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的施工实力、机械设备、周转材料以及本公司以往在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑，在正常情况下用300天完成施工任务，因此在施工中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，及时进行穿插。

二、工程进度安排保证措施

根据总体目标中的工期计划，结合工程特点，合理安排各分部分项施工须序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制保证措施，在组织措施、合同措施、技术措施，施工现场等方法上动脑筋、想办法，加强管理，保证按期完成，力争提前竣工。

⑴、选用具有开拓精神的一级项目经理负责施工管理，选择技术熟练的队伍进行施工，实行网络法施工，强化内部管理，抓住主导工序，安排足够的劳力，组织两班作业。

⑵、组织能打硬仗的队伍，安排充足的劳动力及配套的工种，制订奖励政策，开展劳动竟赛，充分发挥劳动效率。

⑶、项目经理每周坚持召开施工生产例会，详细安排各分工作计划，与业主每周一次工作例会，及时解决工作中出现的问题，确保工程顺利开展。

⑷、妥善安排工艺流程，加快施工进度。

⑴、项目经理部与业主密切配合，建立与业主、监理等各方面的工作例会制度，及时解决施工中出现的问题，共同克服不利因素对质量、工期的影响，如图纸供应不及时，图纸变更，工程量增减，甲供材料不及时等不可预见因素，随时调整计划，以控制总计划。

⑵、项目经理部积极协调好土建与安装工程之间的配合工作，协调管理好企业指定分包单位的合同履行，保证合同规定的时间、质量、数量要求。

⑶、同时处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查指导。

⑷、对内部承包也要落实责任，对分项工程完成时间予以明确，只准提前，不准落后，分工明确，责任到人，确保施工按计划须利进行。

⑴、项目经理部要根据工程特点，积极采用新技术，如结构施工中的砼技术，大模板施工技术，装饰中的流水立体交叉施工，网络动态控制等，加快施工 进度。

⑵、积极开展群众性的QC攻关活动，技术先行，一次成优。

⑶、建立完善的检查、整改、复查的质量验收制度，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程须利进行。

⑴、项目部将发挥集团优势，加大周转材料，施工机械的投入。

⑵、项目经理部积极组织调配好施工机械及周转机具，保证材料符合，数量准确，性能优良，进场时间准确，充分满足各工序寻施工机械的要求， 并 在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用，并贮备相应的配件，做到万无一失。

⑴、项目经理部认真做好经济、成本控制工作，对施工成本做到事前预控，事中控制，事后分析，建立项目成本控制责任体系，与各职能部门，施工班组签订成本承包责任书，予以监督执行。

⑵、项目经理部认真做好工程资金使用，做到专款专用。

⑶、项目部与各专业分包单位在文明施工，工程质量、工程进度、安全情况、环境卫生等方面制订奖罚细则，共同遵守，做到奖优罚劣。确保工程顺利进行。

项目经理部建立信息情报室，及时收集，掌握有关建设工程的法律、法规、政策，及时下发、宣传，特别是对勤务员造价，工程质量监督方面予以认真对待，用微机对工程的进度、质量安全纳入电脑控制，保证有关信息及时准确传达到相关人员，使工程质量进度得到全面控制。

为做好现场调度，项目部配备对讲机。考虑到施工场地在居民区内部不设室外扬声器。

在施工中由于为可预见因素，造成机械故障。主要采用补救措施为：

① 加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查落实，减少故障率。

② 现场配合备用机械，并可随时启用。

③ 常见故障易员零件配备于现场仓库中，可随时就近调用。

④ 项目部在施工时安排机械修理工，使用值班人员，跟班作业。

本地区属热带海洋性气候，突然降雨也可能发生。所以施工现场设备，设施在临建施工时，应考虑防雨水措施。如：①修筑硬地面施工通道；②设立专场地、路边排水沟；③半成品加工场制作防雨蓬；④应急材料（砂袋、铁锹、雨水遮盖用塑料布、钢丝绳等）；⑤成立应急抢险小组。

由于施工现场特殊性，各种人为非自觉的或无意识的会移动损坏建筑控制桩点。因此由测量放线小组除在定位阶段对控制点进巡查、复测，以免造成严重损失。

针对该工程项目工期紧的特点及招标文件要求，我司在研读施工图纸基础上，经技术论证和现场情况勘察，拟以下几个方面采取相应的措施，以确保工程按期交工。

1、加强施工现场动态管理

配备足够的管理和劳务人员，要求项目管理人员驻施工现场，主要工种工长按两套配备，为连班作业配备足够的管理人员，建立每天协调会议制度，对于每天应调动和协调人、材、发物给予及时调配，调整。加强落实计划的科学性和严肃性。对于施工班级进行工期交底，落实人员，避免疲劳作业。

本项目主要建筑是本工程框架结构，为确保工程质量浇砼拆模仍要求施工验收规范要求后进行。为保证工期应以小节拍流水划界进行分段施工。

4、加强业务联系，为赶工创造条件

由于工期限制，施工前期应采用常规方法，办理开工前的各项手续，在业主，监理协助下，争取在最短时间内进行主体施工。同时组织我司相关技术人员，以便人、财物的准备加强各类原材料成品、半成品检验、复测，必要时可做为急件送往职权检测部门确认。加强各分包单位协调如砼公司等。

5、明确检测、验收程序

由于工期紧，时间短，应主动与设计、监理、业主、质监站等部门单位根据本项目特点，确定可靠、快捷、有效的沟通的联系，定人、定时、定量明确检测，验收程序，使之既符合国家相关规定，又符合该工程实际情况。并在业主、监理、设计、质监站等部门指导下开展工作。

在施工过程中，将依拆模时间积极组织砌筑工程，抹灰工程的立体交叉施工。根据施工场地土质承载力情况，必要时先施工主体再进行室内一层地面回填施工。

1、首先础准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。

2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

4、层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

五、台风季节的防范措施

1)加强台风季节施工时的信息反馈工作：收听天气预报，并及时做好防范措施；

2)台风到来前进行全面检查、清理：

(1)全面清理各楼层的堆放材料，进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散；

(3)细致检查塔吊的各构件，将塔吊的小车和钓钩均要停靠在最安全处，封锁装置必须可靠有致。对塔吊拔杆进行了的限位的应将拔杆用揽风绳固定在可靠的结构上，关闭锁好驾驶室门窗。

台风来到时各机械停止操作，人员停止施工。

3、台风过后台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。

1、本工程跨在秋冬季施工，将受温度、湿度、暴雨等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取季节性技术措施。

2、雨季施工主要解决好防雨、防风、防雷、防讯等问题。做好现场排水沟，排水沟坡向北面至现场外。准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。对水泥库加强防雨措施，搅拌机要搭防雨棚。根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。模板离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。

第十二章 文明施工保证措施

一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要使企业保护良好的形象，必须做好文明施工，本工程是我公司在海南的重点工程，工程量大、工期要求紧，因此，本工程更要求我们兢兢业业，一丝不苟地作好此项工作。

一、建立健全工地文明卫生管理制度

1、成立工地文明施工管理小组：项目经理任组长，下设医务室，设置常用医疗器械和医药卫生用品，在宿舍、食堂、厕所、澡堂等方面配备专职卫生保洁员，坚持天天清扫，天天检查，为创建文明工地创造条件。同时建立和健全《施工现场卫生管理制度》、《工地宿舍管理办法》、《食堂卫生责任制》、《厕所保洁制度》和《员工健康体检制度》等一系列卫生管理制度，并依据制度进行日常工作与检查，把卫生管理落到实处。

2、力争成为“省级安全文明工地”，树立业主和广西华南建设集团有限公司的良好形象。

项目经理部每周进行一次检查，并填写文明施工考核检查评分表，查出的问题下达“整改通知书”，在要求期限内整改完毕。

⑴、在批准的施工场地内组织施工。需要临时租用施工场地或临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续，先批后用。

⑵、施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。施工现场内所有物品必须严格按施工现场平面布置图定位堆放，做到图物相吻。同时根据工程进展，适时对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。

⑶、工程标牌（五牌一图）

施工现场应设置工程标牌。一图，即施工总平面布置图；五牌，即工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。工程概况牌应设于大门旁醒目位置。

临时设施包括临时性生产设施（如办公房、加工房、料库、机房、施工用水、施工用电、施工通讯、运输便道、排水系统及工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。临时设施的布置，应方便生产和生活，尽量少占用地，临时设施一般不得占据在建工程位置，并应符合消防安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。

① 临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前应报消防及有关部门审批同意。

② 集体宿舍室内高度不小于2.5米，人均占有面积不得少于2.5m2。通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。

③ 生产房屋的修建面积根据储存的物资、安放的机械而定，应能确保安全为准则。

④ 临时建筑屋顶应用防火材料铺盖。室内必须通风、光亮、无异味。

⑤ 现场建筑材料的堆放，要按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆放。散体材料要砌池筑围堆放，杆料要立杆设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6m。材料应码放整齐，做到横成排、竖成行。

⑴、明确施工现场各区域的卫生责任人。

⑷、现场应设茶水亭和茶水桶，并做到有盖、有标志。夏季施工应有防暑降温措施。

⑸、现场应落实各项除四害措施，严格控制“四害”滋生。

⑹、生活区内要根据人员情况，设置沐浴室。本工程厕所应建设方要求不用设置，沐浴室墙壁贴1.5m高白瓷片。地面水泥砂浆找平。

⑺、食堂灶台、洗涤台、案板台应铺贴瓷片，厨房墙壁贴1.5m高白瓷片，并经常保持清洁，厨房人员均必须穿白工作服、戴白工作帽和口罩。

⑴、运输车辆要经常保持外表干净，车容美观。

第十三章 环境卫生及环境保护管理措施

一、对施工过程出现扬尘的，及时洒水，减少扬尘污染。

二、对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木，以美化环境陶冶情操，并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。

四、防止地表水、地下水污染的措施。场内应设沉淀和冲洗池，并做好污水的排放处理：

1、所有的生活或其它污水必须分别处理后方可排放。

2、凡需要进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，使用封闭的车辆运输至指定点排放。

3、施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

4、回灌用水必须采用清洁水。

1、施工现场工作场地要硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。

2、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑工地现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

3、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政部门和环境部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。

4、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

5、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。

第十四章 建立工程相互协调机制

一、与管理区、设计院、监理等单位的工作协调机制

1、加强与业主单位、设计院、监理单位的相互联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

3、在施工中，及时会同业主、设计院、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、会同业主、设计院一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5、协调各施工中需要与监理工程师协商解决的问题。

6、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力，具体情况如下：

⑴、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

⑵、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

⑶、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不*从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

⑷、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

⑸、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监 理工程师的权威性。

二、施工中土建与安装施工配合机制

本工程的施工总体安排为四个阶段。即：

基础施工阶段→主体施工阶段→装饰装修施工阶段→室外工程、安装调试、竣工收尾阶段。

各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工分七个施工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货送型，装饰设计进行统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分准备。在装饰装修施工阶段，由于施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，装饰设计变化大，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。因此更应加强各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果，现分述如下：

1、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、装饰等专业单位，必须遵守现场管理制度，*从土建统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装、装饰等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。

2、 以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。

⑴、基础施工阶段、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放*基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。

⑵、装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。

⑶、室外总平面、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。

⑷、以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。

三、统一资金控制手段和奖惩机制

1、协调、监督、控制施工各班组的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。

2、土建、安装、装饰等专业单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。

3、根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。

4、对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。

5、在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。

第十五章 工程施工技术档案管理制度

一、认真贯彻执行档案归档制度，建立工程施工技术档案。

二、配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。

三、工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到及时齐全与完善，按类别装订存放保管。

四、原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。

五、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。

六、所有资料的交接、借出均办理手续和进行登记签证。

七、竣工图严格按档案馆有关规定绘制。

八、工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防认真腐工作，以免纸张变色和发霉。

九、在工程施工过程中，对重点部位、难点工艺，要用摄影机和照相机拍摄施工过程，留下摄影资料。

十、所有技术资料采用符合规定的统一格式填写，会签盖章

1、工程竣工前，公司先对工程进行自检，水、电等则进行试运行，合格后才正式交工验收。

3、交工验收时提交一切交工资料。

4、如有不足之处，则在最短时间内进行修补，保证工程符合合同所定的质量要求。

5、完工后十五天内，撤走所有现场施工机械、机具及剩余材料等，使工程和工程现场环境保持清理、美观。

2、施工过程的记录资料

⑵、设计图纸会审记录。

⑷、工程隐蔽验收记录、自检、互检记录。

⑸、施工日志及设备安装记录。

⑹、工程质量事故指导。

3、材料及设备质量资料

⑴、各种合格证、检验报告。

⑶、各种设备、成品质量证明资料及进场开工检验记录。

4、分部分项质量检验资料

⑴、水电等专业试验记录。

⑵、各分项分部质量检验评定评分表。

⑶、工程竣工验收证明书。

6、竣工资料规定其它相关资料

第十七章 工程质量回访与保修制度

回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为业主、用户提供优质的**，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业*技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。

二、在工程竣工交付使用时，向业主递交《建筑工程质量保修书》，配发《建筑工程保修通知书》。

三、按不同阶段执行回访保修

1、在施工收尾阶段，工地分成几个专业队分区段负责GB／T 37973-2019标准下载，及时处理扫尾工程完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的材料，以保证维修用料。

2、工程投入使用后由正常**通过定期回访及**联络达到有效**。

四、对所承建工程在保修期内主动上门回访，遇大（中）雨必须到业主单位回访，以便及时沟通情况，提供优质**。

五、接到业主质量投诉或保修通知后，保证及时到达现场。

六、对业主提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴。

附录一：施工现场平面布置图

DB34／T 2647-2016 煤矿在用防爆柴油机单轨吊机车安全检测检验规范附录二：施工进度横道图

附录三：临舍平面布置图