商贸中心楼项目工程施工组织设计.doc

商贸中心楼项目工程施工组织设计.doc
仅供个人学习
反馈
文件类型:doc
资源大小:0.2 M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

商贸中心楼项目工程施工组织设计.doc

2、负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。

3、负责分部分项质量等级的核定及资料的整理工作。

1、负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。

2、负责本项目部质量管理体系有效地实话控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录GB50223-2008:建筑工程抗震设防分类标准,整编竣工资料并移交、归档。

3、负责工程项目专用文件及资料的接收、登记、保管(含保管顾客的文件、资料)工作。

4、负责按规定报质量统计报表。

1、负责进货物资的取样送试工作。

2、负责各种配合比的委托和现场的试验工作。

3、按规定要求制作砼和砂浆试块,并按时送试。

4、负责保管及维护好试验设备,负责检验、试验一起的送检,校验管理工作。

1、负责物资采购工作,按需用计划及时组织进场。

2、保证所采购的物资质量符合工程要求。

3、坚持做到在规定的合格供方中采购,索取相应质量记录。

4、负责周转材料的租赁,及时结清内外帐款。

1、岗位责任制:按质量目标分解,将质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

2、奖罚制:拉大班组工资差距,质量评定按楼层各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。

3、材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用:进口钢筋要进行化学分析;商品砼朝霞要核实砼强度

等级和检验坍落度;装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品,再按样品验收的宗旨进料。

4、三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三硷制。

5、隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时发行签字归档。

三、质量保证的检测试验手段与措施

1、设立中心试验室,保证工程质量

为保证工程质量,设立中心试验室,全权负责本工程的试验工作和各项原材料的进货检验工作,并再使用之前,向监理提交制造商的质量证明,并且经监理批准,严禁不合格品进入工地,按规定做好砼、砂浆试件的制作、养护质量检验工作,严把砼及喷身砼集料的计量和工程材料质量关。

2、测量采取“三固定”的措施

为了保证测量的精度,除配备先进的测量仪器外,并按规定要求定期、准确、全面地进行衔接,同时采取“三固定”的措施,即仪器固定(含附件)、人员固定、观测线路固定(包括镜位固定和观测次序固定)。

1、牢固树立“质量第一”的观念,明确质量标准

在全体施工人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的观念,在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则,在每道工序施工前,主管工程师必须赂有关方面做好技术交底,并向施工人员说明各道工序的质量要求和标准,使班组人员和管理人员明确工序操作堆积的质量要求,不掌握操作工艺,不明确质量标准的人员严禁上岗操作。

2、完善内部承包责任制,制定质量奖惩办法,将工程质量与个人的效益挂钩。对关键工艺、工序进行技术员跟班作业,指导、监督实施。

3、狠抓工序,健全制度

1)建立以群众自控为基础,互检与专检相结合的质量“三检”制度。

2)保证各个分项工程质量的特殊措施。

4)质量检查员具有质量否决权。

5)做好资料的收集、整理、归档。

第三节  质量保证措施

1、把好原材料质量关,严格执行物资采购控制程序,所有材料采购前,必须先进行分供方评价,列出合格供方名单,

然后按名单采购。同时还必须满足以下要求:一是要编制材料采购计划;二是要签订采购合同;三是对采购材料按检验和试验控制程序,进行检验或验证,确保所有材料、制品的质量,经检验合格的材料方可使用,不合格的材料要按不合格品控制程序规定进行处理。

2、对顾客提供的材料(甲供材)要按程序要法把关、技术质量组按规定负责对顾客所供产品进行检验或验证,库管员负责对顾客(或顾客指定的分供方)所供产品的验收、储存和防护工作,经过和验证合格的材料方可使用。

3、按照产品标识和可追溯性程序要求,所有进场材料都要进行标识控制,重点要对物资使用过程标识控制,施工过程中形成半成品,成品的标识控制,隐蔽工程中产品标识控制。防止不两只规格批次、类别的产品误用或混用,确保在需要追溯时,产品有准确的标识。

4、加强对项目施工的过程控制,包括计划控制,项目协调控制,特殊过程控制,机具设备维护、检验、测量和试验设备控制、安全控制、变更控制、应急状态控制、工程技术问题控制、工程质量控制、质量记录控制,物资采购控制。使工程从开工起就受到质量保证体系全方位、全过程,全要素的有效控制,确保工程施工向着即定的质量目标顺利前进。

5、过程检验和试验是施工中起保障作用的重要环节之一,项目部要负责编制分部、分项工程的检验和试验计划,并严格组织实施。未经检验,试验的过程,或必须的试验报告未收到前,不能转入下一道工序,要认真填写“三检记录”,“质量监督和检验工作记录”,对出现的一般不合格品,要启动不合格品控制程序进行处理。

6、对所有用于工程的测量,检验和试验设备的能力和精度都要定期进行控制,以确保测量、检验和试验数据准确可靠。

1)依据国家关于计量器具分类管理办法分类登记控制。

2)严格按国家规定的检定周期进行检定。

3)编制检定计划,认真登记台帐。

4)计量器具标识管理。

5)加强使用控制和管理控制。

7、通过对纠正和预防措施进行控制,消除产生质量问题的潜在因素,确保工程质量。

1)实行质量跟踪检查制度在施工过程中,施工员和专职质检员要按施工工序进行跟踪检查验收,实行质量否决制度,经济上要切实落实优质优价政策。

2)现场砼搅拌采用微机自动记量时,要根据结构施工的

不同部位,砼的不同强度要求,正确输入砼配合比,经常校验自动计量器,确保砼强度等级符合设计要求。施工现场应建立标准养护室和同条件养护点,严格按规范规定取样留置试件测试。

3)加强定位放线的测量工作,严格已制定的测量控制方案,指定专业测量人员负责测量工作。重点控制轴线、标高、集合心寸、建筑物及电梯井的垂直度。测量仪器要按规定进行校核,避免食品误差。

5)认真做好模板设计,重点是剪力墙模板(特别是门窗洞口),要保证剪力墙不胀模,门窗洞口方正不变形。

6)非承重空心砖填充墙,其下部必须砌筑三层普通实心砖。

7)认真对多水房间地面标高进行控制,加强执行管孔补洞工艺标准,处理好地面坡度及漏高度防止倒坡及渗漏水发生。

8)采用甩浆或刷粘结剂等工艺,认真处理好砼与粉刷层之间的结合,防止抹灰层出现空鼓。

9)成立QC小组,对工程质量通病制定课题,组织攻关,开展质量创优活动。

11)坚持样板引路制度,在工程进入装饰装修阶段后,内、外墙粉刷、铝塑板饰面、内墙瓷砖、花岗岩、楼地面瓷砖、内墙抹灰等分项工程开始施工时,要现做样板间或样板块,经守有关人员综合验收认可后,方可进行大面积施工。

12)实行跟班检查制度,在施工过程中施工员和质量检查员要随施工工序进行跟踪检查验收达不到质量验收标准,必须及时返工或整修。实行质量否决制度,在经济上要奖优罚劣。

13)坚持见证取送样制度,对于进场原材料构配件,要坚持见证取样送样制度,在经济上要奖优罚劣。

14)坚持材料准用证制度,在施工中所采购的各种材料都必须是建设厅颁发了准用证的材料,以保证原材料的质量。

15)加强职工技术质量教育,组织职工定期学习“建筑法”、“建设工程质量管理条倒”、“工程建设房屋建筑部分标准强制性条文”和省结构专项治理决定等国家和地方建筑工

程法律、法规,学习研讨技术标准,新工新工艺、新技术、新材料和先进的施工经验,努力提高职工的质量意识和技术业务水平。

第 四 节 安 全 生 产 施 工 措 施

(1)危险性分析与控制内容

一、一般工程施工危险性分析

由于建筑业与其他行业有较大区别,具有产品固定、人员流动、露天高处、立体交叉作业多,建筑物变化大及形状不规则等特点,工程条件差,不安全因素点多面广且经常变化,因而危险性较大,加上大量农民加入建筑行业,他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识,增大了事故预防的难度。建筑施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面:

1、高处坠落。建筑施工是典型的高处作业,临边洞口多,易发生高处坠落事故。

2、物体打击。施工中的所有材料、架设工具、模板配件、机具都从地面往地下或高空进行组装、拆除、砌砖、振动,运行非常频繁,稍有疏忽,就会发生物体坠落。

3、机械伤害。现代建筑施工,投入大量机械设备。一方面提高了工作效率,另一方面增加了建筑工人接触机械设备的概率,增大的机械设备伤害的危险性。

4、触电。由于建筑施工现场的用电设备全部是临时性的,用电设备工作环境差,作业频繁,移动性大,易导致触电事故的发生。

5、坍塌、倒塌。坑壁防护、脚手架、模板支撑等如设置不符合要求,有可能发生坍塌。

6、火灾。施工现场动火作业多,动火部位不固定,可燃易燃材料堆积,可能引发火灾。以上种种,均为一般情况下建筑工程施工现场潜在的主要危险,也是我们预防控制的主要内容。

生产中发生的事故一般都是由于物体的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的,而且管理上的不完善,则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理,我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物体的不安全状态和环境中的不安全因累,预防事故发生。

本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(即无伤亡、无重伤、无中毒、无坍塌、无火灾),轻伤事故频率控制在1‰以内。

2、安全生产管理机构及人员

3、建立并落实以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术计

划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等,为保证制度落实,将安全生产责任目标层层分解,落实到人,严格考核,考核结果与经济挂钩。

4、强化安全教育,加强人员管理

强化现场管理人员的安全意识,使每个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一、认真履行职责。严格执行新工人入场三级安全教育和安全技术交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全,我会安全”,自觉遵章守纪。特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)持有效操作证上岗。严格人员管理,规范用工,严肃查处违章行为,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自已,不伤害创优、不被他人伤害。

5、严格监督检查,消除事故隐患。

6、加强安全技术管理,采用先进的安全技术。

7、开展多种形式的安全生产活动和宣传。

(3)分项工程安全技术措施

1、防水工程,防水材料易燃品专库储存;施工现场应通

风排气;施工时戴防护手套。

2、模板工程:编制方案,高支撑模板应进行设计计算;遵守安全操作规程;支设4米以上的立柱模板,操作时要设操作台;不足4米的可用马凳操作,支设独立梁模应设临时工作台,禁止利用拉杆、支撑攀登上下;拆模应经施工技术人员同意;经常检查索具;木工机械性能良好,防护装置齐全,工人按规程操作。

3、钢筋工程:钢筋加工、钢筋安装、钢筋对焊、钢筋电弧焊等分别制定安全技术保证措施。

4、砼工程:现场砼生产及浇筑、泵送砼等也均参照有关规范严格执行规范规程。

5、装饰工程:以环保、健康、卫生、安全为标准,严格遵守章程规范。

根据历年来我公司创优情况分析,建设部为推进整个建筑业的技术进步,不断增加对新技术应用的重视程度,一个重要的方式就是通过建筑业最高奖(鲁班奖)的评定。因此,鲁班奖的评审工作也不断向新技术,新工艺方向倾斜。本着创新、先进、经济的原则,根据本工程的实际情况,我公司计划在该工程上推供应用以下的建筑新技术:

二、粗走私钢筋连接采用等强直螺纹套筒机械连接工艺

粗直径钢筋的镦粗直螺纹套筒机械连接是近几年运用较广泛的钢筋连接技术,它是先将两钢筋接头镦粗,然后再采用直螺纹套筒连接,它具有工效高、质量易控制、易操作的

特点。我公司再多个工程的施工中均已采用,具有成熟的经验和质控手段,获得了良好的经济和社会评价。本工程中,主要应用再柱钢筋的纵向连接。

模板快拆一般是指梁、板、拱之类的水平结构模板提早脱膜。应用表明,一般情况下,模板及龙骨可由三层减少二层;龙骨以下三层模板支架周转材料投入量(重量)可减少三分之一左右:进出场运输、丢失、损坏及维修费用等亦相应减少,经济效益显著。

四、无框多层胶合板及双面覆塑竹脚模板技术

本工程地下室及±0.000以上一、二层剪力墙模板、框架柱和所有的楼层模板均采用19㎜厚双面覆塑多层胶合板模板,50×100木方作肋,模板支撑体系采用碗扣架和可调试早拆头快拆体系。所有模板加固采用双钢筋及对拉螺栓加固方案。采用该种技术施工,提高肋砼表面的平整度,使砼表面基本达到清水砼的效果,降低肋粉刷成本。

五、导轨式整体提升脚手架技术

主体工程标准层施工过程中,从三层以上采用导轨式整体提升脚手架,随着楼层施工,脚手架通过提升设备和导轨同步爬升,使楼层施工及时得到围护,加快了施工进度,并

且减少了脚手架的搭设工作量,节约了钢管的投入,降低了工程施工成本,保证了施工安全。脚手架外围用密目防火安全网封闭维护,使地下室、室外防水工程、回填土工程施工及主体连续交叉施工得到有效地保证,使建筑物外观整齐、美观。

六、建筑节能和新墙体应用技术

1、该工程填充墙采用非承重空心砖,非承重空心砖的应用提高了砌体建筑的保温隔热性能,即减轻楼层的竖向荷载,又可起到保温、绝热、节能效果,完全能达到西北地区冬季保温要求。

2、本工程内隔墙采用ASA墙板,不仅减轻了楼层的竖向荷载,而且扩大了房屋的使用面积,又可起到保温、绝热、节能、耐火效果。

3、本工程外墙保温采用外墙内侧粉刷石膏聚苯板50㎜,大大加强了房间的保温性能。

4、本工程外墙窗采用双玻铝合金窗和中空玻璃幕墙,铝合金窗的应用既能起到美观、保温、节能的效果,且经久耐用,节约了木材资源。

本工程地下室采用刚柔结合的两道防水措施,筏板与外

墙砼采用刚柔防水技术,砼内掺防水渗微膨胀密实剂,在筏板底部及地下室外侧面粘贴两道三元乙丙高分子橡胶防水卷材,新型防水卷材的应用,即操作方便,简化施工工序,减轻了劳动强度,保证了工程质量,又加快了工程进度,且可提高防水层的耐久性。

八、应用计算机进行项目管理

1、采用计算机对施工进度实施动态管理和监控,能有效地适应施工现场的情况变化。

2、通过应用Project项目管理软件,可以对材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化,对重点分部分项工程进行重点调控,达到确保总工期目标的目的;此外,还可以分专业、分单位制定周计划、旬计划、月计划、季度计划及年度计划,具有现实性、准确性、科学性和灵活性,大大提高管理水平,从而使项目施工组织指挥更具科学性、保证性、有效性。

3、利用项目管理软件对施工现场平面布置工作进行优化,对现场设备材料的堆放进行合理调配,突出平面布置的实效性。

4、采用UCMBCAD对模板进行优化设计,针对钢模板进行整体布置和配模,具有经济、高效、便利施工等优点。

5、采用专业的钢筋反样软件进行钢筋下料工作,配合人工下料,避免了漏筋、少筋等认为失误,保证了钢筋下料工作,配合人工下料,避免了漏筋,少筋等人为失误,保证了钢筋工程施工与设计图纸的高度一致性。

6、根据本工程层层柱梁、采用硬架支模。

第 六 章 施 工 部 署

第一节 施工指导思想

第二节 施工平面布置

第三节 施工技术工作

第四节 施工现场准备工作

第一节 施工指导思想

一、本工程的总体目标:

(1)工程质量:确保“合格”工程,达到优质工程质量标准。

(2)工程进度:按业主规定的工期提前完成。

(3)安全生产:防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故,无食物中毒等“五无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。

(4)文明施工:达到省级安全文明工地标准。

(5)新技术应用:创建省级新技术应用规范工程。

(6)按项目管理的要求组织各专业工程的平衡、交叉流水作业,通过有效的协调指挥,使整个工地自始自终保持最优化组合和最佳工效。

施工平面布置图详见附图一:《延长油矿管理局杏子川钻采公司商贸中心楼及生产处理中心平面布置图》。

根据本工程现场实际情况及建筑外型、特点等,拟对施工中需用的机械及施工场地作如下布置。

1、商贸中心楼和生产处理中心按施工平面布置图砌筑施工现场围墙,以防止非施工人员进入施工场地,避免安全事故发生。围墙采用240厚普通黏土砖砌筑,围墙高度为2.5米,围墙外面用混合砂浆抹平,刷白色外墙涂料。

2、施工塔吊、双笼施工电梯、砼泵、钢筋加工车间及堆放场地、砼搅拌、砂石堆放布置详细位置见施工总平面布置图。

(1)基坑水排除:基坑内周边环境环绕排水明沟,垫层施工时沿周边作0.2%坡度坡向明沟。

(2)地表雨水排除:在地下室外围回填土完工后,现场主要道路和材料堆放场地全部用100厚C15砼硬化,并修好排水坡度及排水沟,确保现场不积水。

(3)搅拌机周围排水:在搅拌站旁各砌20m3水池一个,供搅拌机用水,搅拌机前砌好排水沟,并附近砌两个深沉池,将搅拌机进行二级沉淀,然后再排入市政管道。

第三节 施工技术工作

(1)对现场的地形、地质、气象、水文等自然条件及周围

的建筑物、交通、水、电通以及地方资源做以详细调查,为制定施工方案提供科学可靠的资料。

(2)认真学习,熟悉图纸,领会设计意图和关键部位的设计要求,整理好图纸会审计录。复核图纸与资料是否齐全,结构与建筑是否一致,土建与安装有无冲突现象,尺寸是否统一,做到施工中心中有数。

(3)认真熟悉场地、图级及相关资料文件,编制科学切实可行的施工组织设计,策划确保工程质量、加快工程进度,安全文明施工的技术措施。

(4)施工现场测量,根据给定的永久性水准点和坐标,按建筑物总平面要求,把水准点和坐标引到现场,制定现场永久性控制坐标和水准基点,建立工程测量控制网。

(5)组织配套的技术力量,配齐该项目工程所需要的技术人员、技术工人、特种工人及管理人员。制定有效的岗位责任制及质量、安全管理网络,建立各项科学可行的制度。

第四节 施工现场准备工作

(1)做好水通、电通、路通及场地平整

(3)打深水井一口现场用Φ48管径能够满足用水要求。

(4)安装变压器一台。

第 八 章 文 明 施 工 措 施

第 一 节  文明施工总目标

第 二 节  文明施工管理措施

第 三 节 现场文明施工设计和标准

第一节 文明施工总目标

本工程文明施工总目标为:创建省级文明工地。

第二节 文明施工管理措施

作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。

公司、项目部均制定完善的文明施工管理制度并严格落实。包括文明施工责任制、现场文明施工实施标准、文明工地检查制度、文明施工宣传教育制度、文明施工奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。

在编制工程施工组织设计时,有文明施工和环境保护措施。施工前,编制专项文明施工组织设计。

严格按照市、公司和招标文件文明施工组织设计和建设,从人力、物力、财力以保证设入,做到“硬件”过硬,“软件”跟上,设施一流,管理先进。

第三节 现场文明施工设计和标准

1、工地大门:采用钢板门,门扇为密闭不透式,表面涂刷白色油漆,用红色油漆喷出公司名称,门头挂企业标牌。

2、“一图六牌”的设置:在大门入口内侧紧靠围墙明显

处架设高于围墙的“一图六牌”,即:“施工公告”牌、“工程概况”牌、“组织网络”牌、“安全纪律”牌、“防火须知” 牌、“文明施工管理”牌和“施工现场平面布置图”。图要求蓝底白字铝边,字体为仿宋体。字体书写正确规范,工整美观,牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。

3、硬地化做法:场内临时设施的地需、主要施工路面、通道等要实现硬地化,要求道路坚实,平整畅通,地面无积水、泥浆。

4、材料、成品、半成品堆放:严格按施工平面布置图指定的位置存放,做到分门别类,挂牌标记整齐统一,界线分明,不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施;如确需临时占用的,应事先经建设厅行政主管部门批准,且将批准号标志悬挂在现场。

5、特殊物品的存放:对贵重物品及易燃易爆和有毒物品必须做防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施;专人专库专管,并加设明显标志,有严格的领退料手续。

6、材料库:各种物品归类存放,标记清楚,有严格的收发材料清单。

7、施工机具管理:施工机具要及时清理、修护,定期保养完好。

8、剩料的处理:施工后剩余的料具、四周设排水沟,水泥堆垛整齐,挂牌标识;内外散落灰及时清用,水泥袋及时回收处理。

9、水泥库:防雨防潮设施完善,四周设排水沟,水泥堆垛整齐,挂牌标识;内外散落灰及时清用,水泥袋及时回收处理。

10、完工场清:施工楼层、作业面必须工完场清,楼层上的钢管、模板、方木堆放场安排专人每天清扫两次,保持整个现场整洁卫生。

11、宣传标语:在建筑物外架及显目的部位,挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语,以树立企业形象。

1、办公室、会议室:采用彩色钢结构,内墙刷白乳胶漆,石膏板吊顶,地面为地板砖,外墙为白色面砖,室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“进度管理”牌和资源管理图牌。为了美化环境,改善工作环境,办公室、会议室门外设置花池或草坪,在会议室内摆放盆景。

2、办到用具摆放有序,室内整洁,桌面干净,文明办公,文明管理。

4、施工现场设简便保健医疗室,有医疗药箱、氧气瓶,担架等器材。

5、施工现场办公区和宿舍区设吸烟室,配备灭火器材。

1、生活区环境规划:生活区和施工区完全分隔,生活区内规划部分场地作为绿化用地,种植草坪和树木,设置宣传栏、读报栏、读报栏和娱乐室,为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。

3、工人宿舍:采用砌砖房,石膏板吊顶,内墙为白乳胶漆墙面,水泥地面,墙壁挂吊扇,室内公共走道宽度大于1.0米,床铺采用统一的钢架双层床,面刷蓝色油漆,床上蚊帐,棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买,并按规定摆放整齐统一。

4、卫生管理:宿舍设卫生、防火负责人。室内挂设住房管理制度和卫生值日牌,严格落实“门前三包”,违反者予以

5、用水用电管理:节约用水用电,杜绝长流水明灯,禁止乱拉乱接电线DB22/T 2858-2017标准下载,严禁私自生火做饭。

7、炊事人员:经常保持个人卫生,工作时统一穿戴白色衣帽,衣着整洁,有合格有效的健康证和卫生知识培训证。

8、防暑降温设施:夏季施工,工地现场设有若干茶水亭、保温桶。

1、工地安全保卫:建立工地安全、保卫管理制度,落实安全、保卫责任制GB/T 38636-2020 信息安全技术 传输层密码协议(TLCP),加强工地安全保卫工作,防止打架偷窃和材料丢失现象,现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。

2、“除四害”:抓好工地卫生防疫工作,定时撒药灭鼠,

定时喷药防止蚊蝇滋生。

©版权声明
相关文章