施工组织设计下载简介
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云南某二级公路B合同段施工工程施工组织设计.doc5.1.5保证质量、创优的主要技术措施
1.强化质量意识，认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选配、机构设置、施工方案、管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织优质生产。
3.加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师意见DB13／T 2510.22-2017 安全生产等级评定技术规范 第22部分：日化产品制造企业，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。
4.选调精干的管理人员及施工队伍，强化职工质量教育，对参加施工的全体人员进行技术考核和岗前教育培训，实行持证上岗制度。
5.健全内部检查制度，质检工程师由上一级检查机构派驻，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，确保创优目标实现。将现场自检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的严肃性，确保工程质量。
6.完善激励机制和约束手段，采取定期评比，奖优罚劣，实行质量否决制度，运用经济杠杆作用，促进工程质量水平的提高。
7.加强工序质量控制，严格按ISO9002质量保证模式组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准。对工序标准的执行情况做出记录，使各工序衔接有序。
8.编制切实可行的实施性施工组织设计，制定施工网络计划，按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。
9.公司项目部设工程试验室，负责全标段的试验工作，工程试验室制定各级试验人员的职责，范围、管理权限，并具体指导和管理试验工作。对成品、半成品、和原材料严格检验控制，确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确，采取有效的试验检测手段，控制工程质量。
10.强化计量工作，严把计量关，对所有采用的计量设备按规定定期进行标定，合格后再投入使用。
11. 加强施工技术管理，坚持技术复核制，采取有效的技术管理手段提高工程质量。工程技术人员做到对施工图纸审查、技术交底、施工测量及时、准确、无误，实行技术交底复核签字制度，所有图纸交底、测量放样资料必须由技术主管审核签字后方能交付施工，各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件，开工前总工程师组织有关技术人员进行会审，对存在的疑问及时与设计部门联系解决。
5.1.6 质量保证措施
1.技术组织措施计划
本承包人为了保证工期和质量，减少工程投入，争创社会效益和经济效益，针对富兴公路的特点在组织管理和改进技术方面制定了技术组织措施计划，见表5.1.6，详见本承包人在施工中将予以实施，并保证达到预期目标。
表5.1.6 技术组织措施计划表
2.质量保证措施，见图5.1.6。
① 建立健全质量保证体系
图5.1.6 质 量 控 制 程 序 图
③ 狠抓工序，确保整体
确立以群众自检为基础，专检骨干为主导，互检与专业检查相结合的质量三检制度和工前试验，工中检查，工后检验的试验工作制度。检查程序是由班组质检员自检合格后，报工程队检查工程师，工程队检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。
坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度，即进度工作服从计划、计量支付服从工程质量、质量全权服从监理工程师；施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没进行技术交底不施工。坚持质量不合格的工序坚决返工。
④ 采用先进技术，配备先进设备
采用先进技术，配备先进设备是保证工程质量的重要手段，测量用日产全站式测量仪，坐标放样，保证其平面位置准确。
⑤ 选择具有丰富公路施工经验的队伍
本承包人将从曾进行过高等级公路施工且具有丰富施工经验的队伍中选调技工和作业队伍，在专业化模式的管理中，按照全面质量管理的办法，成立QC小组以确保工程质量优良。
⑥ 确保工程质量的三条具体措施
1）坚持隐蔽工程检查签证制度，做到不经工程师检查签证不施工。
2）坚持质量一票否决制度，凡经检查、检测结果表明有任何一项检测指标不符合要求的，均必须返工重做或采取不影响使用和观感效果的弥补措施，直至通过检验。
3）坚持施工过程控制的原则。本承包人相信工程的质量是依靠严格的管理手段和贯穿每一道工序及每一个部位的质量控制意识和行动实现的。
认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导，贯彻执行指挥部“安全生产考核奖惩办法”，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工；做好安全生产，保证行车安全，保证施工生产有序进行。我公司确定本标段安全目标是：
1. 无人身重伤及其以上事故；
2. 年负伤频率低于12‰；
4. 无机械及行车事故；
5.2.2保证安全生产组织措施
5.2.3保证安全生产技术措施
3.实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人。项目部与公司签订安全责任状，各专业队与项目部签订安全责任状，每个施工人员与专业队签订安全责任状。
4.施工现场做到布局合理，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，场地平整，为安全生产创造良好的环境。施工现场设置醒目的安全标语和安全警示标志，提示工人注意安全。
5.所有起重设备、电器设备、运输设备等加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。
6.双层及高空作业，必须配戴安全帽、栓系安全带、挂安全网。
7.施工中，进度与安全发生矛盾时，坚决服从安全。
5.2.4各项具体措施
1.防洪、渡汛措施
第B合同段地区降雨量，多集中在每年5～10月份，施工中要充分考虑雨季对进度、工程质量的影响。具体措施如下：
①合理安排施工工序，防止汛期造成损失。
③建立健全有保障的通讯系统，项目经理部与各工点用对讲机联系。雨季来临前要及时疏通山箐沟，保证排水畅通。
④雨季施工过程中，将安排专人24小时值班，定时巡查水情，以防不测。
2.防火灾措施
①消除一切可能造成火灾爆炸事故的根源，控制火源、易燃物和助燃物。
②防止可燃可爆炸物质的积聚，提高材料及设备的防火性能。配备灭火器材，如手提灭火机和自动灭火装置，并同地方消防部门保持联系，加强协作。
③护林防火作为本承包人一件大事来抓，施工期间，在林区将设置防火标志，设置护林人员，配合地方护林部门做好护林工作。
3.机械设备的安全措施
机械设备的布局要合理，且要装设安全装置。操作者要严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行安全检查，机械设备严禁带故障运行。爆破前钻孔机械设备要退出爆破区50米以外，推土机和装载机作业时，要设专人了望指挥，以防砸伤人员和机械。
4.电气设备的安全措施
①对电气设备特别是发电机的外壳要进行防护性接地，防护性接零或绝缘。派专人负责电气安全工作。
②进行用电安全知识教育，定期检修电气设备。
5.特殊作业人员的保健措施
为保证工程施工人员的身体健康，将在项目经理部设置卫生所，配备常用和必用的医疗药品器械，在施工队设专职卫生员，定期或不定期的对施工人员进行体格检查，重要场地作业时，医务人员坚守岗位随时服务。
在接到进场通知后，立即组织进场，备料准备等各项施工准备工作。
本公司的工期目标为：2003年1月21日开工备料，2004年6月20日完工，总工期17个月。
5.3.2保证工期的主要技术组织措施
2.编制科学、合理、周密的实施性施工组织设计，按网络计划组织施工，施工计划安排留有余地。制定切实可行的方案措施，推行全面计划管理，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期。
3.配备性能先进机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法，提高机械设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工威力。
4.强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，做到及时订货，准时供应，确保工程施工正常进行。
5.合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转，保证重点和关键工程正常施工，满足建设单位工期要求。
6.选派敬业精神强、业务精、身体好、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工，保证施工的顺利进行。
7.制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。
8.根据当地气候、地质、水文特点，合理安排施工，尽量避免雨季、汛期、冬季等因素的不利影响，充分利用施工黄金季节，实行倒班作业，充分发挥机械的优势。协同作战能力，以日产量保月产量，以月产量保年产量，从而确保总工期。
9.严格按照设计要求、规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。
10.实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长计划，短安排，切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性，并且定期考核评比，及时进行奖罚。对上一期计划未完成项目，在安排下一期计划时及时调整，确保阶段工期，从而保证总工期。
11.搞好经济管理和成本核算工作。以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，开展承包制，使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使分配与工程进度、工程质量挂钩，激发职工生产积极性，保证工期。
5.4环境保护、文明施工措施
5.4.1贯彻执行国家环境保护、水土保持法规，对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，控制燥声、扬尘对现场大气的污染，树立企业文明施工形象。
5.4.2施工期间，认真了解、切实尊重当地人民的民族风俗、习惯，积极主动搞好工民关系。
5.4.3施工现场设置工点标牌，标明工程项目概况、施工、技术负责人。及早修建排水设施，现场的施工用电安装规范、安全、可靠。
5.4.4施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场制定安全操作规章制度，建设安全标准工地。
5.4.5对施工中破坏的植被，施工完后予以恢复。施工现场的临时用电和排水设施符合规定，创造良好的施工环境，建设文明工地。
5.4.6驻地生产及生活分片规划，房屋布局合理，符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，设有专人管理，为职工提供良好的娱乐和休息环境。
5.4.7施工机动车辆始终处于完好状态，在省道或地方道路上行驶，要遵守地方政府及交警部门的管理规定，遵守公安部《交通管理条例》，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通。5.4.8施工场地内各种器材分类堆放整齐，挂设标牌，标明材料规格、产地等。各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。5.4.9工程完工后，及时清理好场地，周转材料及时返库。做到工完料净、场地清洁。
5.4.10 在本标段的施工期间内，为了保护生态环境，减少施工机械及人员对生态环境的影响。我们将制定出详细的保护生态环境的措施，并按制定的措施严格执行。
5.4.11 在临时工程的修建中不切断、阻挡地表径流的排泄，不在临时工程附近形成新的积水洼地。
5.4.12 施工完成后，平整并在必要时用合适的土料覆盖营地地表，尽量恢复地表天然状态。
5.5确保省道205线畅通的方案
确保省道205线行车安全及道路畅通，是承包人在第B合同段施工过程中，予以高度重视的一个重要问题。它直接影响着施工工期实现和关系着社会舆论对富兴公路的评价，承包人有义务在保证本合同段施工进度的前提下，确保205线的行车安全及道路畅通。
205线的保通，不仅有较好的经济效益,更有良好的社会效益，也是对我们企业综合水平的一次考验，我们将设置专门机构,采取以下的保证措施和方案，确保205线在施工期间的安全行车与畅通。
5.5.2改善交通条件：较好的路况，是保通的物质保证，中标进场后，承包人将对原有道路加强养护，改善错车与疏通交通条件，保证较好路况，另加强内部管理，进行文明施工的教育，严禁任何形式的占道施工。
5.5.3制定正确的施工方案，确保道路安全行车、通畅。开工前对整个标段进行一次认真仔细的现场调查，逐一落实行车与施工有干扰的地段，编制出较为详尽可行的施工保通方案，并报监理工程师和建设指挥部审批后实施。总的原则是，加大人力、财力及设备投入，采取分段突击施工的方法，做到开工一段成型一段。
图5.6 计算机管理框图
1.项目部把关“一级决策”。“工程师”把关“二级决策”。
2.工地为“信息采集”和“命令执行”环节。
3.“中间环节”为信息处理阶段。
4.“现场管理”为具体执行具体监督管理部门。
项目经理部配备联想电脑计算机1台，“公路工程造价管理系统”及“工程项目计划管理系统”的软硬件。
DL／T 1869-2018 梯级水电厂集中监控系统运行维护规程（五）、表5 主要分项工程施工工艺框图
表5.1 路缘石片石砼施工工艺框图
表5.2 填隙碎石垫层施工工艺框图
GB26537-2011 钢纤维混凝土检查井盖.pdf表5.3 水泥稳定碎石施工工艺框图
表5.4沥青混合料的生产工艺流程图
表5.5沥青混凝土路面施工工艺框图