施工组织设计下载简介
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麻城市教师继续教育中心综合楼施工组织设计方案.doc坚持“预防为主”的指导思想,严格实施工程质量预控,针对在建筑安装工程中常见的质量通病,有目的地采取各项有效措施,将质量隐患消灭在萌芽状态。
坚持项目经理是工程质量第一责任人的做法,项目经理必须充分有效地调动各项资源,确保工程质量达到预期目标。
坚持实施质量一票否决权制度,当工期,进度与工程质量发生矛盾时,工程质量具有优先权。
在工程开工前,项目经理组织有关人员针对工程特点严格按国家标准的要求制定《工程项目质量保证计划》,并将有关的工程质量管理职责分解落实到责任部门和具体人员,《项目质量保证计划》编制完成后由公司质量、技术等专业部门进行审核,在工程施工过程中认真实施。
做好工程技术交底GBT 39466.3-2020 ERP、MES与控制系统之间软件互联互通接口 第3部分:测试要求.pdf,技术交底的重点应是《工程建设标准强化性条文》的有关规定和要求。在组织施工前,项目总工程师应对各专业施工员,质量检查员进行技术交底工作;各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。
应达到的质量标准、施工工艺操作要点(特殊施工工艺必须有详细的施工方案)。
加强计量检测和试验检验工作,对进场的各类原材料均应按规范要求进行试验和检验,严格控制进场原材料的质量。施工过程中所使用的各类测量设备(计量器具)均应按照国家计量法规的规定送地方计量检定部门进行检定,检定合格的测量设备(计量器具)方可在工程施工中使用。
强化质量管理职能,严格工序控制,坚持“三检制”,上道工序达不到质量要求的不得进行下道工序施工。项目的每一个分项、分部工程完成后均应由质量检查员或质量管理部门检查验收并核定质量等级,对于影响结构安全性能的地基与基础分部工程和主体分部工程质量还应报请当地工程质量监督站进行检查验收。加强工程项目的隐蔽验收工作,坚持甲、乙双方及监理单位、质量监督部门的签字手续,并以此作为工程交工的技术资料。
建立定期质量检查制度和质量例会制度,项目经理每周应组织所有管理人员和作业队负责人对工程质量进行一次全面检查,并召开质量分析会。
开展样板引路活动,项目经理部在重要性分项分部工程施工前,均应先做样板间,由公司有关部门组织专业技术人员检查验收,确认达到预定质量目标后方可展开大面积施工。对于装饰工程的施工样板还应在征求业主代表认可后投入大面积施工。
积极开展全面质量管理,开展QC小组活动,针对本工程的施工技术难点,组建相关的QC小组,开展质量攻关活动,以此来促进工程质量的不断提高。
积极开展消除质量通病的活动,在本工程的混凝土浇筑、屋面防水、卫生间防水、大面积楼地面等对结构安全和使用功能有重大影响的工程施工过程中,预先制定详细的操作方法,指定专人负责施工,定时抽查,确保一次合格。
及时准确地收集各项工程质量原始资料,并做好整理归档工作,作为整个工程的交工技术资料。各类资料的收集、整理应与工程施工进度同步。
施工各阶段的质量控制技术措施
在工程施工各阶段,加强质量预控,制定各分部、分项工程的质量控制程序,建立质量信息反馈体系,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分部、分项工程的质量。
施工准备阶段的控制是指工程正式开始前所进行的质量控制,这项工作是工程质量控制的先导。结合本工程的施工特点,我公司将在以下方面进行控制。
建立项目质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》制定施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段。
对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与我公司多次合作且信誉可靠的供应商。严格控制工程所使用原材料的质量,根据本工程所使用原材料情况编制检验计划并按计划对工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行检查和控制,确保用于工程施工的材料质量符合规范和设计要求。
进行工程的技术交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点优化施工方案,科学合理地安排施工程序,确定施工流程、工艺和方法。对关键工序、特殊工序,如钢筋焊接工程、卫生间渗漏工程、屋面、地下室防水工程等,均应制定专门的技术措施和控制办法。
对在本工程中将要采用的新技术、新工艺、新材料进行审核,确认其适用范围。对于在工程中将要使用的混凝土、砂浆的配合比由具有相应资质的试验室提前做好配合比的试验工作。
对现场的测量标注、建筑物的定位线以及高程水准点进行复核确认。加强施工人员的培训,使现场管理人员和操作工人的专业技能符合本工程的需要。
科学合理地配备施工机械,搞好设备的维护和保养,使机械设备处于良好的工作状态,保证工程质量和工程施工进度。
加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,抓住影响工程质量的关键问题进行处理和解决,以减少和预防质量事故和质量通病的发生。
坚持质量检查与验收制度,在施工中严格执行“三检制”,不合格的产品不得进入下道工序施工。对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响较大的工序和环节要加强预控、中间检查和技术复核工作,以保证工程质量。
对于隐蔽工程要做好隐蔽、验收工作,并有详细的记录,除了由项目质检员检查外,还应有业主、监理和质量监督站人员共同检查验收并签字确认。
实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质检员跟班作业,对工程的施工质量进行全过程监督检查。
做好各工序的成品保护,下道工序的操作者就是上道工序的成品的保护者,后续工序不得损坏前一道工序的产品。
分部分项工程质量控制技术措施
4.1钢筋工程保证质量的技术措施
进入施工现场的钢筋都要有出厂证明书或试验报告单,使用前由材料员和质检员按照规范标准分批抽样复检进行验收,合格后再加工使用。
钢筋焊接操作人员应具有焊工培训合格证书,成批钢筋焊接前应先进行试焊,经试验合格后方可正式焊接。
焊接设备应完好,在对焊机、电渣压力焊机的配电箱内安装电压表,每次焊接前首先检查电压,当电压超过规范允许的范围时不得进行焊接作业。
钢筋的接头按设计要求和规范标准进行焊接或搭接,钢筋焊接的质量符合《钢筋焊接及验收规范》规定。
钢筋代换应严格遵守规定,根据不同情况采用等强度代换、等截面代换和等间距代换。
钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合设计要求,钢筋绑扎时,要注意弯钩朝向,箍筋的接头位置应错开,不能有漏扎现象,且绑扎成形的钢筋骨架不超出规范规定的允许偏差范围。
为了保证钢筋位置准确,加设支撑或设混凝土垫块,确保钢筋保护层厚度,对绑扎好的钢筋应加以保护,避免踩踏变形。
混凝土浇筑时,对钢筋进行跟踪检查,发现偏位及时纠正。
所供钢材是国家定点厂家的产品,钢筋有批量进货,每批钢材出厂质量证明书或试验书齐全,钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有明确标志,且与出厂检验报告及出厂单必须相符。钢筋进场检验内容包括查封标志、外观观察,并在此基础上再按规范要求为每批钢筋抽样做力学性试验,合格后方可用于施工。
在整个钢筋工程的施工过程中,从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工,将实行责任落实到人,制定质量保证措施,层层严把质量关。
为了保证楼板施工时,上、下层钢筋位置准确,应加设支撑加设混凝土垫块,保证上层钢筋网不踩蹋和变形。
混凝土浇筑时,对钢筋尤其是柱的插筋、板负筋进行跟踪检查,发现问题及时纠正。
钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污,不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋;钢筋的两端弯钩按施工图的规定执行,同时满足有关标准与规范的规定;钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为±10mm,对箍筋边长应不大于+5mm;钢筋加工后应按规格、品种分开堆入,并在明显部位挂识别标记,以防错拿;钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,试验合格后方可正式施焊;受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离;冬季、雨天钢筋焊接按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施,以保证焊接质量达到设计和规范要求;对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎,施工前编制详细的绑扎工艺卡,钢筋工长和质检员需严把关,以防出现钢筋规格与实际不相符,钢筋数错漏;按规范和设计要求设置垫块;混凝土浇筑过程中,设专职钢筋看护工,对偏移钢筋及时修正。
4.2模板工程保证质量的技术措施
模板需进行设计计算,满足施工过程中刚度、强度和稳定性要求,能可靠的承受所浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载。模板安装必须有足够的强度、刚度和稳定性,拼缝严密,模板最大拼缝控制在1.5mm以内,支撑接头不能错位和扭边,严格控制几何尺寸,标高和轴线;跨度大于4m的梁按跨长的1~3/‰进行起拱。保证混凝土结构的准确性和混凝土表面的质量。
为了防止浇筑混凝土时对模板的侧压力过大而涨模,对于较大的梁、墙、柱采用φ14mm对拉螺杆加固。有防水要求的在螺杆上焊接3×40×40mm钢板止水片,螺杆间距不大于500mm。
模板的拆除应在混凝土达到规定强度后进行,拆除模板时应注意保护混凝土结构的棱角。为了提高工效,保证质量,模板重复使用时编号定位,每次使用前清理干净模板并刷好隔离剂,使混凝土达到不掉角、不脱皮,表面光洁。
固定在模板上的预埋件和预留孔洞均位置准确,安装牢固,其偏差均控制在规定的允许偏差范围内。浇筑混凝土前,仔细检查,确保不遗漏。
精心处理柱、梁、板交接处的模板拼装,做到稳定、牢固、不漏浆,固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏,安装必须牢固,模板最大拼缝宽度应控制在1.5mm以内。
模板安装就位后,由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行验收。
浇筑混凝土时专门派人负责检查模板,发现异常情况及时加以处理。
4.3混凝土保证质量的技术措施
混凝土施工配合比必须由试验室通过试验后确定,应能保证所施工的混凝土可以满足设计的要求。
混凝土所使用的各种原材料的质量必须严加控制,经检验合格后方可用于施工。
搅拌混凝土时,后台上料必须按规定进行计量,各种材料的称量误差应符合规定。对于搅拌机的加水装置应定期进行校验,以保证加水量符合配合比的要求。
混凝土浇筑前,模板内部清洗干净,严禁踩蹋钢筋,踩踏变形的钢筋应及时地在浇筑前复位。下落的混凝土不得发生离析现象,并由专人负责做好混凝土的养护工作。
混凝土浇筑施工实行挂牌制,以提高员工的工作责任心,保证混凝土的浇捣质量,混凝土结构达到内实外光的基本要求。同时按规定进行取样、留置试块,试件数量应能满足全面了解混凝土施工质量的要求,并进行抗压强度、抗渗性能等相交试验。
所使用混凝土骨料级配、水灰比、外加剂以及其坍落度、和易性等,应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算,并经过试配和试块检验合格后方可确定。
混凝土的拌制,必须注意原材料、外加剂的投料顺序,严格控制配料量,正确执行搅拌制度,特别是控制混凝土的搅拌时间,以防因搅拌时间过长而出现离析的事故。
严格实行混凝土浇灌命令制度,经过技术、质量和安全负责人检查各项准备工作,如:施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱墙基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等,经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣。
浇筑较高柱时,用串筒溜槽下料,混凝土的浇捣必须严格分层进行,严格控制沉实时间,钢筋密实处,尽可能避免浇灌工作在此停歇以及分班施工交接,确保混凝土的浇捣密实。
冬季、雨天浇筑混凝土施工时,及时准备充足的覆盖材料,对混凝土进行覆盖,保证质量与安全。
按规范现行有关规定进行混凝土试块制作和测试。
对班组进行施工技术交底,浇捣实行挂牌制,谁浇捣的混凝土部位,就由谁负责混凝土的浇捣质量,要保证混凝土的质量达到内实外光。
混凝土浇捣后由专人负责混凝土的养护工作,技术负责人和质量员负责监督其养护质量。
4.4砌体工程保证质量的技术措施
砌筑时控制空心砖的含水率。空心砖混凝土砌筑时的含水率控制在10%~15%为宜。
砌墙前先拉水平线,按排列图从墙体转角处或定位空心砖处开始砌筑,砌筑前应先清理基层,湿水后扫一道素水泥浆,第一皮空心砖下应铺满砂浆。
空心砖错缝砌筑,保证灰缝饱满。一次铺设砂浆的长度不超过800mm,铺浆后立即放置空心砖,可用木锤敲击摆正、找平。
砌筑墙端时,空心砖与框架柱面或剪力墙靠紧,填满砂浆,并将柱或墙上预留的拉结钢筋展平,砌入水平灰缝中。
砌体上数第二皮采用封底空心砖倒砌,或采用辅助实心小空心砖砌筑。最上一皮隔日砌筑,即待下部砌体变形稳定后再砌上面一皮,采用辅助实心小空心砖斜砌挤紧。
4.5防水工程保证质量的技术措施
加强原材料的质量控制。所有防水材料的品种、牌号,必须符合设计要求和施工规范的规定。没有产品合格证的材料,不得采购。对进场的材料加强验收,必要时按规定抽样检验,质量不合格的产品,不得用于工程施工。
4.6施工过程的技术控制
制定详细的施工方案,防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法,必须符合设计和施工规范的规定。严格考核防水施工队伍,确保施工人员具有相应的素质及作业水平。施工过程中,层层把关,前一道工序合格后,方可施工后一道工序。卫生间、屋面防水施工完后必须做蓄水试验,外墙防水施工完后必须淋水试验,确认无渗漏后方可进入下道工序施工。
(二)确保工程质量的组织措施
为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准要求,我公司将切实贯彻和实施建筑规范标准,严格遵守企业的质量方针,按照公司质量管理标准的规定进行操作,加强项目质量管理,规范各项管理工作。
建立以项目经理为首,以项目工程技术人员为主体,各专业部门积极配合的项目质量管理体系。
同时认真自觉地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程的质量,以确保工程质量目标的实现。
实行目标管理,进行目标分解。按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定,从项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。
除公司质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外,在结构工程施工阶段,现场安排专职质检员跟班作业,分别对模板制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控。
在装饰、安装阶段,安排专业人员对各分包施工单位的工程质量进行目标管理和控制。
各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐,并进行标识,防止发生变质、污染、损坏或混用。
专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。
加强成品、半成品保护工作,防止交叉污染或损坏。
工程在交付使用后加强工程回访,认真听取业主对工程质量的意见,并做好工程的保修工作。
为保证工程质量,我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度,主要包括以下内容:
工程项目质量责任制度:对工程的全部分部分项工程质量向业主负责,并按质量责任分解落实到具体人员。
技术交底制度:针对本工程中的特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织以书面形式进行各级技术交底。
材料进场检验制度:本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行质检,抽检合格的材料才能用于工程施工。
样板引路制度:施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前作出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。在本工程中,结构混凝土的施工、装饰工程施工必须先进行样板施工。
施工挂牌制度:主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等,在工程施工过程中在现场实行挂牌制,注明当天管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作业重要的施工档案保存。
过程三检制度:坚持“三检”制度 ,并做好记录。
质量否决制度:不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时,采取纠正预防措施,并报监理和业主审批。
成品保护制度:重视成品率保护。
质量文件记录制度:质量记录是质量责任追溯的依据,要确保真实和力求详尽,并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主。
工程质量等级评定、核定制度:工程竣工后,首先由我公司按国家工程质量检验评定标准进行质量等级评定,然后报业主、监理、当地工程质量监督机构进行质量等级核定。
竣工服务承诺制度:工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作,按规定实行工程保修服务。
培训上岗制度:从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业工作技能培训,对有特殊要求的的工种,经培训合格后,才能持证上岗。
项目部质量管理控制点表
十、确保安全生产的技术组织措施
本工程安全生产目标:确保不发生重大火灾、爆炸和重大伤亡事故,员工因工负伤率控制在2‰。
(二)安全管理保障措施
认真贯彻执行安全生产责任制及安全规范。成立以项目经理为首的安全保证体系,负责对本工程安全生产进行全面管理,各职能部门必须认真执行。
建立健全各种安全管理规章制度,并在进场前对工人进行安全交底,对安全事故预防为主,对违章作业者视情节轻重进行罚款处理,以经济手段进行安全管理,防止工伤事故发生。在进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。
对全体参与施工的管理及操作人员,进行现场施工前的安全教育,贯彻有关安全文件精神,落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度。
进行分部、分项施工时,必须有安全技术交底。
各级管理人员,必须作好所管范围内的安全防护工作,施工人员在作业时必须遵守安全操作规程,作到“三不伤害”。认真落实“三安”、“四口”、“五临边”的防护工作。
各种构件材料必须堆放整齐保证施工现场道路的畅通。
正确使用个人防护用品,进入现场必须戴安全帽。高空作业时必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口必要时搭设防护棚通道。基础挖方按规定放坡,作好支撑,防止塌方,基坑四周设两道护身栏,夜间设红灯示警,防止坠入伤人。
施工现场的洞、坑、沟、卷扬机口等应有防护设施和明显标志,夜间施工要有足够的照明。
施工现场临时用电安装,各类架子搭设,施工用各类机械设备安装调试后,都必须经有关部门和专职安检机构检查验收合格后方可使用。施工机械和动力机具的机座必须牢固,设置一机一漏电保护装置,并按规定接零接地,设置一机一闸控制。
为了作到安全用电,有关人员必须掌握电气安装规程,严格按照部颁《施工现场临时用电安全技术规程》要求执行,现场用电线路必须作到“三相五线”制,用电设备采用三级配电,两级漏电保护,所有机电设备,作好接零保护,传动部位设安全防护罩。各种电气设备和线路必须定期检查,检查时一般应当停电作业,如必须带电作业时,必须安排两个人,由一名有经验的人负责监护,另一个人进行操作。
首层必须搭设一道固定的围绕建筑物四周的安全网,防止物体坠落伤人。
现场木工加工场地电源及堆放易燃、易爆的地方设置足够的消防器材。
脚手架按规范搭设,施工层满铺脚手板,有防护栏,立挂安全网,封闭施工。
现场使用明火作业必须严格管理,派专人看护,现场严禁吸烟,氧气、乙炔分区设管理站,使用时要登记,现场要有消防灭火设施。现场使用明火作业必须由工长审批,明火附近不得有易燃易爆物品。
现场应设置循环消防道,宽度不小于3.5m,保持场内道路畅通,使车辆有回转场地。
施工现场主要出入口设立门卫,作好现成物资保卫工作,建立门卫制度和来人登记记录,闲杂人员不得进入施工现场。
各分项工程安全技术措施
外脚手架的搭设应先设计后搭设,搭设后经验收合格方可使用。
脚手架必须垂直于地面,立杆的垂直度偏差不得超过架高的1/300。
搭设脚手架使用的扣件不能有伤痕,对使用在脚手架上的管扣要逐个检查。
脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于1m,装修脚手架立杆不大于1.5m,小横杆间距不大于1.5,大横杆间距不大于1.8m。
小横杆与墙体应每隔3 m与墙体牢固拉结,拉结方法可设内小横杆与柱子拉结。
每隔10米设剪刀撑一道,脚手架每隔一层要设安全网一道。
在脚手架上作业必须满铺架板,如架板需要堆料,需作荷载试验。脚手架底部必须架设安全网。
操作施工机具均应持有效上岗证。
施工机械使用前均应检验状态,确保设备不带病作业。
垂直运输设备搭设完毕须经劳动保护部门验收,取得准用证后方可使用。
施工卷扬机必须按规定要求施工设备基础,待基础达到设计强度方可安装。施工卷扬机要有可靠的接地防雷装置。
施工卷扬机各停靠层,应在通道口处安装栏杆与安全门。
卷扬机在施工中要有专人指挥,规定统一的哨音、旗语。
在每周定期的安全检查中,要对各种设备的防护装置、限位开关、防断绳装置、钢丝绳等重点检查,将检查结果书面记录,对发现的问题及时处理。
对外电线路的安全距离,施工用脚手架与外电线路最小安全距离要符合规范的规定,1KV以下4m、1—10KV以下为6m。
施工场地内架空线路必须架设在专用电杆上,设置横担及绝缘瓷瓶。
施工用配电箱必须有防潮措施,电器元件与电线连接良好。配电箱必须上锁,内设熔断保险、漏电保护器、闸刀开关等。
施工停止1小时以上,必须切断总动力电源。
配电线路、配电箱敷设安装,由电工作业,用电线路出现故障,漏电保护器跳闸、保险熔断等均应由电工检查、更换,其他人不得作业。
所有施工机械设备、配电箱均应接地良好,并由电工定期检查。
确保安全施工的组织措施
建立以项目经理为中心的安全生产责任制,把安全生产落实到每个施工环节。由项目经理组织学习安全规程及其他相关文件,作好学习记录,全员通过安全考试。
施工人员进场,由安全员、技术员、施工员组织对全体施工人员进行安全教育、技术交底,作好记录双方签字备查。
对机械操作人员要求经过培训持证上岗。
严格执行上级有关施工安全规定、规程,杜绝违章作业。
施工场地的各个主要作业部位要布置安全标志,在场地适当位置布置安全标语、宣传栏等警示教育设施。
施工过程中,坚持班前教育、班中检查、班后总结,安全员要随时进行安全检查,对“三安四口”、高空作业、机械使用、施工用电重点检查,发现事故苗头和违章作业,必须马上制止,并按安全标准化工地要求填写检查记录和台帐。
高空作业必须有防护措施,施工人员必须系安全带,穿防滑鞋。所有用电设备均作到“一机一箱一闸一漏电保护器”,机械设备应有防潮设施和接地保护,主体施工要按要求挂安全网。脚手架搭设必须符合规范规定。
按有关规定配齐消防器材,并定期更换药液,保证消防器材性能,在木料堆场、库房等处设置灭火器,消防桶、铁锨等消防物品。
十一、确保工期的技术组织措施
(一)确保工期的技术措施
针对本工程的特点,采用新技术、新工艺,编制详细、切实可行的施工方案,缩短技术间歇时间,提高施工的工效。
采用早强混凝土施工技术、快拆支撑体系、泵送混凝土技术、钢筋镦粗直螺纹连接技术等我公司成熟的施工工艺,以缩短工期,并确保质量。
积极应用新技术,优化施工方案
利用计算机进行工程动态管理,进行动态控制,提前预警,进行进度优化,及时发现情况提早解决问题,避免拖延工期。
优化施工计划,实行动态管理
采取施工进度总计划与月、周计划相结合的三级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业。
安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络节点控制日标的实现来保证各控制点工期日标的实现,从而进一步通过各控制点工期日标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
(二)确保工期的组织措施
健全组织机构,选配高素质的项目班子
项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能,并选择成建制的、能打硬仗的、并有良好业绩的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。
每星期召开2次工程例会,每次例会检查上次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。
优化工序搭接,强化施工组织管理
为最大限度地利用有限的工期,我公司将充分利用本工程建筑结构特点,选择最优化的工艺方案、工序搭接安排,全方位展开施工;同时强化施工组织管理,关键时组织两班制,展开连续施工。
确保材料、构件、设备保质保量按计划到位
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料、构件及相关设备需用量,作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据,突出保证节假日期间所需材料的提前储备工作。按计划分批进场,并作好进场验收、发放和保管工作。
积极配合甲方和设计单位
项目部密切与建设单位、设计单位的合作与交流,以确保不因图纸设计和甲供材料、设备问题影响施工正常进行。
积极配合监理单位的监督检查、报验及见证取样等工作,并及时协调调配解决配合上的问题,不发生因配合问题而影响工程施工。
严格质量管理体制,确保一次达标
根据设计和规范要求,制定作业指导书和工艺标准,并在施工中严格对待,确保一次达标,避免不必要的返工,保证不延误工期。
严格安全管理,杜绝事故发生
根据我公司安全管理规定和安全规范,将结合本工程的具体情况,制定周密的安全技术方案和安全操作规程,杜绝安全事故发生,避免停工影响工期。
十二、确保文明施工的技术组织措施
(一)文明工地创建目标
工程施工现场是企业的窗口,效益是源泉。施工过程中必须以现场管理为中心,推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场,管理人才流向现场,技术进步渗透到现场,企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动,强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理,促进施工现场管理水平稳步提高。
本工程的文明施工目标是:争创黄冈市文明施工工地。
(二)文明施工管理体系
(三)文明工地施工措施
工地四周围墙为240砖砌围墙,统一刷白色外墙涂料,工地大门制作安装规范,大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料,用红漆书写“争创文明工地,提供满意服务”正楷体字。
大门内侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌,标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏落实专人每天更换报纸。
场区内大门口设置冲洗台,运输车辆外运必须经冲洗后方可放行,防止污染城市道路。
材料堆场用砼硬化并找好坡度,防止雨天积水,施工现场材料物资按总平面布置图堆置,钢材和设施材料物资应放置整齐有序。
施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚,机械的标识、编号清楚醒目,操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理。
制定措施控制施工噪音,夜间九时以后施工尽量不用噪音大的机械设备,以避免干扰四周居民休息。
消防管理制度健全,责任落实,措施到位,安全警示牌醒目,有针对性的制定防火,防爆和防毒预防措施。
施工现场内严禁用明火和吸烟。
施工现场用微机管理,施工现场安装工程管理监控系统软件。加强现场计量管理,砼和砌筑砂浆拌制全部采用微机控制。
制定“宿舍公约”和管理制度,宿舍内张贴住宿人员名单并做到单人单铺。
食堂卫生达标,管理制度和炊事员健康证上墙,冰柜和冰箱齐全,做到生熟食分案作业。
现场建水冲厕所,由专人负责保护卫生。
大门口内外以及场区内地面的卫生安排2~3人,负责每天上班前,中午和下午下班后打扫干净,并负责保持。
办公室、宿舍门前空闲地面,可栽种花草搞好绿化工作。
制定文明职工公约并自觉遵守,由行政科科长负责组织经常性娱乐活动,开展争做文明职工的竞赛评比活动,改善职工的精神面貌。
建立职工花名册,做到人数清,情况明。
现场建职工娱乐室和卫生治疗室,卫生室内一般药品和急救药品量足,品种齐全,有1名专职卫生员。
现场开辟黑板报专栏,专人负责搞好黑板报,利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育,使职工知法,懂法和提高职工创建文明工地的积极性。
由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理,负责组织夜间现场巡逻,制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。
夜间施工时,应对工人和司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,散料装卸车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。
在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢,不堵塞、水质达标。
施工现场设置专用油漆料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
生活污水在排入市政管线前,必须进行严格的滤油处理,合格后方可排入市政管、井。
临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时,应清理干净后,方可验收移交。
对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。
严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。
选择对外部环境影响小的出土口市政工程培训教材.pdf,运输路线、运输时间。
车辆出场冲洗车轮和车厢,严禁携土污染城市道路。
施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运。
法定委托人或其委托代理人(签字或盖章):
十五、施工总进度表及施工进度网络图
SY/T 6901-2012标准下载施工进度横道图及施工进度网络图见附图。
十六、施工总平面布置图
施工总平面布置图见附图。