施工组织设计下载简介

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中银大厦工程施工组织设计.doc

（6） 试验管段的稳定措施；

12. 管道水压试验的分段长度不易大于1.0km。

DB32／T 3809-2020 防灾避难建筑设计标准.pdf13. 试压用水泵、压力计应安装在试压段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。

1.本工程生活排水管采用UPVC 排水塑料管，连接方式采用粘接，

2.UPVC 塑料管及管件规格品种应符合设计要求，管道的壁薄厚均匀，内外光滑清洁，承插口的内外径及管件造型标准，地漏和水弯的扣距必须一致。材料进场验收合格后，应整齐堆放在室内，防止遭受日晒和冷冻。

3. 在搬运施工安装的过程中，应轻拿轻放，防止损伤和变形。若产生弯曲，必须进行调直，调直的方法是把弯曲的管子放在平直的平台上，在管内通入蒸气，使管子变软，以其本身自重调直。

4. 当塑料管需要进行弯曲、扩口等施工时，采用加热的方法来进行施工。加热的温度应控制在135～150℃之间。

5. 塑料管在穿过隔墙时，应采用套管，套管选用大一号的钢管或塑料管，使其能自由滑动。

6. 排水管道的横管与横管、横管与主管的连接应采用45°三通和90°斜三通；主管与排出管端部的连接，采用两个45°弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90°弯头。

7.立管每层设一个伸缩节， 层层设阻火圈， 每隔两层加一检查口， 伸缩节胶圈接口所用的橡胶圈不应有气孔、裂纹重皮或老化等缺陷， 接口时应先将橡胶圈套在管子的插口上，插口插入承口后调整好管子的中心位置，橡胶圈应平展、压实，不得有松动、扭曲、断裂等现象。

8.管道的支撑间距，立管管径为50mm 的，不得大于1.2m;管径大于或等于75mm的间距不得大于2m；横管直线管端支撑间距以符合下表要求。（表略）

10. 一般来说，定位配件不应把管道过分抱紧，应容许管道因热胀冷缩而有轻微移动。在温差大及管被固定情况下，应在两个固定节之间使用伸缩节。伸缩节的位置应尽量靠近三通。伸缩节的一端应固定，承口迎水流方向。尽量靠近管道方向变化较大的阀门或配件，特别是当管道处于温度升降较大的地方时更应注意。

11. 塑料喉码和塑料涂层喉码都不易生锈，是较好的定位配件。若要固定阀门或其他管道配件时，喉码会比较适合。定位支架要注意整洁美观。

12. 管道粘接连接时，首先用带清洁剂的干布清洗管道接头和配件插座内壁，除去油污、灰尘、潮气等。用量尺和铅笔在管道表面画出插接标线，标线与管道口的距离应跟配件直通深度相等。

13. 在使用粘接剂前，需确定其质量是否良好。如果气味不对或粘度过大，则其质量不能保证。要注意避免粘接剂溅到管道内部，否则一段时间以后，管道会出现“溶剂破裂”现象。

14. 将粘接剂涂于管道末端和承插口表面，然后迅速将插接头插入承插口，并插至底端，保持位置不动十s 以上。将接口上的剩余粘接剂抹掉。且勿使用锤子敲打管道端口。操作时应尽量迅速，这样能得到良好的粘接力，将管道固定在其位置上维持一段时间，在插接完后60min 内，管道和插座不可受外力影响。

1. 阀门进场后要进行认真的检查，其规格、型号是否与设计一致，并有生产厂家的合格证、质保书等有关技术资料。

2. 安装阀门前按规范应进行10%的抽查试验，根据本大厦的特点，阀门安装前全部试验合格后进行安装，并检查填料是否完好，压盖螺栓是否有足够的调节余量。

3. 法兰或螺纹连接的阀件应在关闭状态下安装，安装前应按设计核对型号，并根据介质流向确定其安装方向。

4. 水平管道上的阀门，其阀杆一般应安装在上半周范围内。阀门的操作机构和传动装置应进行必要的调整，使之动作灵活，指示准确。

5. 安装铸铁、硅铁阀门时，应避免因强力连接或受力不均引起的损坏。

水泵的基础以实际到货后设备的螺栓孔尺寸由土建进行施工。设备基础二次浇注时，必须将基础与原地面接触的表面打毛并清洗干净，以保证基础与地面连接牢固。在基础验收并达到70％以上强度后，进行泵组就位。将地脚螺栓穿入泵组底座螺孔内，将螺母带满扣，用倒链吊装泵组就位在基础上，进行中心线找正、水平找正、标高检测。

（1）系统使用的水泵，稳压泵应有产品合格证和质量检验技术文件，并做好开箱检查记录，水泵安装前应符合下列要求：

①基础的尺寸、位置、标高和地脚螺栓位置应符合设计要求；

②设备完整、无损坏和锈蚀等情况，管口保护物及堵塞完好；

③盘车应灵活、无阻滞卡涩现象，无擦壳声音；

④混凝土基础达到设计强度；

（2）水泵的找平应以水平中分面，轴的外伸部分、底座的水平加工面等为基准进行测量，纵横不水平度不应超过0.1%。

（3）水泵的找正应符合下列要求：

①泵与电动机采用联轴器连接。同心度及间隙应符合泵技术文件的规定；

②主动轴与从动轴找正连接后，应盘车检查是否灵活，水泵配管时，法兰应与管中心垂直，且两法兰面平行，连接后，应复校找正情况。

（4）吸水管及出水管应符合下列要求：

①要自灌式充水，吸水管直径不小于泵吸水的直径，变径管采用顶平形式，不应有气囊现象；

②出水管重量不能落在泵体上，在垂直出水管转向水平管时，设置吊架，承受管重，以防水泵受力不均匀而使隔振垫偏斜而导致水泵不平。

（4）吊运：用汽车将水泵运至一层设备吊装口，用汽车吊或在吊装口上方安装手拉链吊车将水泵吊直地下二层，用小型液压运输机运止安装地点，

在安装地点安装三角架，便于安装时吊装水泵。

（5）用水平仪在底座加工面上检查是否水平，不水平时，可在连接板下加垫铁找平，垫铁种类如图（图略）

垫铁的平面尺寸一般为：60mm×80mm～100mm×150mm,厚度为1～20mm。垫铁一般放置在底座的四个角下面。每处叠加的数量不能多余三块。立式多级离心泵安装图（图略）

（7）垫铁找平后，拧紧连接板上的地脚螺母，并对水泵的水平度再进行一次校核。

配管时，管道与泵体连接不得强行组合连接，管道的重量不能附加在泵体上。水泵的吸水管便径，采用偏心大小头，并平面超上代斜度的一面朝下（以防止气囊）。为防止吸水管中集存空气而影响水泵运转，汽水管沿水流方向连续上升，坡度不小于0.005。

在水泵出水管上安装电接点压力表；在预埋在混凝土中的钢管穿动力线机控制线；电控柜的安装在土建装修完成后进行；在水泵电机和电控柜上分别接好动力线；在电接点压力表和电控柜上分别接好控制线。

A 检查紧固螺栓，不得松动；在干油杯内加入黄油润滑；将进水管冲洗干净；盘车几次看是否灵活。

B变频柜调试：按设计需要的出口压力旋转调整按钮，使其达到需要的压力。

C电机转向：关闭变频器，电动电机几下，确认转向与电机转向是否一致，如不一致，以调整界限。

D无负荷运转：全开口入口阀门，全关闭出口阀门；排净吸水管内的空气，关闭变频器启泵，使泵运转3min 后停车，观察是否游异常现象、声响，各紧固件有无松动，轴承又无明显升温；如有以上状况应查明原因予以排除。

1.订货时，应注意厂家提供的详细的开孔位置。

2.水箱是由玻璃钢板拼装而成，故运输较为方便。

3.先在混凝土条形基础上安装型钢基座，并用垫铁找平。

4.在基座上拼装底板，板缝之间加入特制橡胶条，用螺栓紧固。

5.同样的方法，安装箱体并在两侧之间安装拉条，并在四角安装角钢，拼装箱体时，注意接管方式位置与设计相符。

6.最后拼装顶板，人孔、爬梯、液位管。

7.水箱拼装完毕后，以作装水试验，2h不渗不漏为合格。

（1） 本工程的洁具采用高档产品，卫生间配管全部为暗装。

（2） 卫生洁具选定型号后，在配管前通知土建，画出墙砖和地砖分布图，并在卫生间放出标准中线。

（3） 以瓷砖分布图和标准中线为依据，开始配管，要求管头要从两块瓷砖中缝中伸出，这样才能保证洁具与瓷砖配置美观大方。

（5） 配管时，先在墙上画出管道走向后，然后用无齿锯割成管沟形状，用錾子铲除管沟。

（6） 在地面上把管子安装完，并经水压试验后，安装在管沟内，用管夹和水泥钢锭固定，然后用水泥砂浆固定封闭。

（7） 卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求，外观应规矩，造型周正，表面光滑、美观，无裂纹，边缘平滑，色调一致。

(2) 将预留排水口周围清理干净，取下临时管堵检查管内有无杂物，将坐便器出水口对准预留排水口放平找正，并在两侧固定螺栓眼处画好印记后，将印记做好十字线。

(3) 在十字线中心处剔Φ20×60mm的孔洞，把Φ10螺栓杆插入孔洞内用水泥栽牢，将坐便器上固定螺栓与坐便器吻合，并将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将坐便器对准螺栓，放平，拧上螺栓并套好胶皮垫，眼圈上螺母应拧至松紧适度。

（4） 对准坐便器尾部中心，在墙上画好垂直线，在距地面800cm 高度画水平线，根据水箱背面固定孔眼的距离，在水平线上画好十字线，并在十字线中心处剔Φ30×70mm深的孔洞，把带有燕尾的镀锌螺栓(规格Φ20×100mm)插入孔洞内，用水泥栽牢。坐便器安装图（图略）

(5) 洗脸盆安装先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水噪 对准脸盆排水口吕的溢水口眼，外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根线母，再用自制扳手卡住排水口十字筋。

(6) 将洗脸盆上冷、热水阀门上盖卸下，退下锁母，将阀门自下而上的插入脸盆冷、热水孔眼内，阀门锁母和胶圈套入四通横管，再将阀门上根母加油灰及1mm厚的胶垫，将根母拧紧与丝扣平，盖好阀门盖，拧紧阀门盖螺丝。

(7) 安装洗脸盆先量好尺寸，配好短管，将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口上，并将铜管(或塑料管)按尺寸断好，需煨灯叉弯者，把弯煨好，分别缠好油盘根绳或铅油麻线。

(8) 安装小便器先应对准给水管中心画一条垂线，由地平向上量出规定的高度画一水平线，根据产品规格尺寸，由中心向两侧固定孔眼的距离，在横线上画好十字线，再画好上下孔眼的位置。

(9) 将孔眼位置剔成Φ10×60mm的孔眼，栽入Φ6mm螺栓，托起小便器挂在螺栓上，把胶垫、眼圈套入螺栓，将螺母拧至松紧适度。详见下图.小便器安装图（图略）

(10) 安装及搬运卫生器具应轻拿轻放，切不可划出刻痕和污损，安装应一丝不苟，做到牢固、美观。安装完后，应保持清洁，并放水冲洗，试验。

1. 管道安装时，应及时进行支、吊架的固定和调整工作。支、吊架的位置应正确。支架的间距，一般按施工验收规范确定，确定支、吊架的间距时，应考虑管子、管件、管内介质及保温材料的重量对管子形成的应力和应变，不得超过允许范围。

2. 无热位移的管道，其吊杆应垂直安装，有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值之半倾斜安装，两根热位移方向相反或位移值不等的管道，除设计有规定外，不得使用用同一吊杆。

3. 固定支架应严格按施工验收规范的要求安装，并在补偿器预拉伸前固定。在无补偿装置有位移的直管段上，不得安装一个以上的固定支架。

4. 管道安装完毕后，应按设计要求逐个核对支吊架的形式、材质和位置。支、吊架不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷，管道与支架焊接时，管子不得有咬肉、烧穿等现象。

5. 管道安装时不宜使用临时支、吊架，如必要时应有明显的标记，并不得与正式支、吊架位置冲突，管道安装完后应予立即拆除。

1. 管道系统施工完毕，并符合设计要求和管道安装施工有关规定，支、吊架安装正确、牢固可靠，焊缝及其他应检查的部位，未经涂漆和保温，并具备试验条件后，进行管道水压试验。

2. 试验前，应将不能参与试验的系统，设备、仪表及管道附件等加以隔离。加置盲板的部位应有明显的标记和记录。水压试验应用清洁的水作介质。

3. 管道系统注水时，应打开管道各高处的排气阀，将空气排尽。待水灌满后，关闭排气阀和进水阀，用电动试压泵加压。压力应逐渐升高，加压到一定数值时，应停下来对管道进行检查，无问题时再继续加压，一般分2～3次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压。一般管道在试验压力下保持10min，在试验压力保持的时间内，如管道未发现泄漏现象，压力表指针不下降，且目测管道无变形，就认为强度试验合格。

4. 当试验压力降至工作压力进行严密性试验。在工作压力下对管道进行全面检查，并用重1.5kg以下的圆头木锤在距焊缝15～20mm处沿焊缝方向轻轻敲击，有色金属及其合金管道使用重0.8kg 以下的木锤敲击。检查完毕后，如压力表指针无下降，管道的焊缝及法兰连接处未发现渗漏现象，即可认为严密性试验合格。

5. 为避免不在冬期试验，根据施工总进度计划，尽量做到每完一道工序，进行一道工序的分段试验。当气温低于0°C时，应采取特殊的防冻措施，做好室内临时供暖，保持室内一定的温度在短时间内对管道进行充水试验。试验完毕，并应特别注意不使残水留在管道的最低点，应立即将管内的存水排净。

6. 排水和雨水管道安装完后，必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层地面高度。雨水管灌水高度必须到每根管最上部的雨水漏斗。灌水15min后，再灌满延续5min，液面不降即为合格，并做好灌水试验记录。

本工程施工各专业交叉作业多，安装预留预埋要求位置准确无误，安装工程配合的

好坏将直接影响整个工程的进度和质量，因此将采取以下措施：

1.把好图纸会审关。安装各专业技术人员必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置、尺寸，并以书面文件的形式提交土建专业核对，尽可能减少差错和返工。

2.做好技术交底。由各专业技术人员对施工班组进行技术交底，对施工方法、技术要求、计划安排均交待清楚，并保存交底记录。

3.及时配合预留预埋，按照土建的施工进度提前做好预留预埋的预制工作，要求预制深度达70%以上，在土建施工的同时或在土建提出的期限内完成预留预埋工作。

4.保证预留预埋工作的高质量。依据土建提供的基准线确定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，还须采取措施防止堵塞，在浇注混凝土时派专人在现场检查，防止在土建施工中被损坏和移动。

5.预留预埋在浇注混凝土之前，安装和土建技术负责人一起检查、复核工序交接单，并经建设单位有关人员复验无误后方可浇注混凝土。

6.在土建拆模后，及时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题需及时采取补救措施，预防大量剔凿和节断钢筋。

7.加强与土建、装饰工程的现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知各方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。

8.安装工程与装饰工程配合施工的主要有照明灯具、开关和开关箱、扬声器等器件的安装，以上器件宜在到货以后提前取得样品的准确尺寸和安装的准确位置，以书面形式提交装饰单位，以便留孔。

9.吊顶内的管道系统须做好水压试验，确保无渗漏，试压用的水不得随意排放，不得影响装修工程施工。

10.各种管道、卫生器具都必须在喷浆前做好施工防水工作，防止一旦发现渗漏而造成污染。

11.灯具安装应在土建油漆、喷浆后进行，需在安装完毕的灯具外侧包纸保护。

安全管理目标：杜绝重大安全事故，控制一般轻伤事故，轻伤事故应控制在2‰以内，为达到该目标将采取以下措施：

1.在施工前，严格按ISO9002 质量体系标准编制项目质量计划，明确各工序、各环节的安全措施、负责人及奖惩措施。

2.建立项目安全保证体系，各队应有专职的安全员，专职安全员均应经过劳动部门培训，持证上岗。

3.做到安全工作由项目经理亲自抓，安全业务部门专职抓。

4.贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育，把安全施工活动在全员、全过程、全工作日的工作中体现出来。

5.加强安全标准化管理，采用召开会议、现场监督纠察、检查评比、劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。

6.悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中设警钟。

7.严格执行有关安全生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

8.强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发到班组。

9.对安全违章现象，实行经济处罚和责任停工。

10.各种电器闸箱要安装漏电保护装置，并经常检查完好程度，发现隐患应及时处理，地下室潮湿环境中一般应使用低压电器，如必须使用强电时，要有防触电保护措施，线路要有双重耐压保险。

11.预留孔洞，电梯井洞，竖井等要装好安全网，电梯井门口、扶梯口该装设临时栏杆，井架口要装有安全门。

12.严禁竖井内、管道井内重叠施工，施工时，实行上、下封闭安装保护。施工中移动照明必须使用安全电压。

13.对进入现场的施工人员一律配戴安全帽，高处作业人员戴安全带，设置安全网，特殊工种如电焊工、气焊工、电工等配齐并用好劳动保护用品。

14.加强防火工作，现场配备必要的消防器材，现场动火处，需有监护人员，特别是工后的检查监护。

15.在编制施工方案中，可根据具体工程特点，有针对性地提出安全措施，明确安全工作的重点，施工时严格遵守。

该工程中标后，我们将作为重点工程组织施工，质量目标定为：分项、分部工程一次交验合格，工程项目为省部优质工程，争创鲁班奖。为实现这一目标，特制定如下措施：

1.在工程施工前，严格按ISO9002 质量体系标准，编制详细的项目质量计划，明确质量控制点、责任人及奖惩措施。

2.建立项目质量保证体系，加强质量保证体系正常运转，设置技术质量监督部门，来保证质量。

3.装修工程开始，机电工程部应同装修单位密切合作，相互配合，做出装修工程标准样板间。

4.建立质量控制要点，对施工全过程分阶段、环节进行质量控制，每个控制环节为一个停检点，上道工序合格后才能进行下道工序的施工。

5.严格坚持技术管理制度，在图纸会审的基础上，编制切实可行的施工方案，并经论证和审批，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及主要分项工程开工应由项目总工程师组织交底，并有书面记录。

6.严格按图纸、要求、工艺、规程组织施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

7.加强质量监督检查工作，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好各道工序质量关，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后，才能进行下道工序施工，施工中原始记录要填写真实齐全。

8.实行材料审核制度，在材料选购前先提供样板及技术数据供建设单位认可，并将认可的样板放置建设单位处，供建设单位代表随时查核。材料到工地后，马上组织建设单位及监理部门按认可的样板进行验收及记录。

9.严格履行材料的检验制度，并做好记录，建立必要的各种管理台帐，各工序操作人员在使用时，必须核对各种材料清单，检查无误后方可使用。不合格的材料、半成品不允许使用在工程上。各类管道支架先做一个样板报建设单位认可，然后按照认可的样板大量施工。

10.建立操作岗位负责制，主要工程实行样板挂牌制，按工艺卡施工。

11.抓好重点部位，关键部位的管理和施工，对重点部位进行重点控制。

12.配齐现场施工机具、设备，提高施工生产机械化水平，改善劳动条件，提高工

13.配置必要的检测仪器，按国家《计量法》要求，管好用好施工用全部计量器具，确保测量数据准确。

14.实行严格的奖罚制度，确保创优目标的实现。

15.尊重建设单位、监理单位和xx市质检部门对该工程的监督检查并做好配合工作。

第九章 成本管理及降低工程成本的措施

项目成本管理是工程项目管理的核心内容之一，我公司现行推行的项目成本核算制改变过去的管理模式，即将过去的项目利润考核制改成成本核算制，最大限度地调动项目职工的积极性，既达到了为国家提供更多的积累，为企业自身获得更大经济效益，又获得了在激烈的市场竞争中的决策依据和竞争力，同时也实现了为我们的“上帝”——建设单位降低工程投资的目的。

现将本工程中我们将实行的项目成本管理简述如下：

1.1 项目成本核算体制

(1) 以项目经理为首的项目班子按项目承包范围和金额与公司签订项目成本核算合同，也就是制定项目成本控制目标和考核方法、奖罚措施。

(2) 为达到完成项目成本控制目标，项目经理对项目内相关管理人员实行责任分解和过程控制，并分别签订项目岗位责任成本核算合同。

(3) 公司相关部门按月对项目成本核算进行考核，并帮助项目进行成本分析，寻求达到降低成本的最佳方法。

1.2 项目成本核算的运转方式

(1)成本预测：项目成本预测的原则是，项目只承担施工管理和技术风险，不承担经营风险、市场风险和不可抗力风险（这部分风险由公司承担）。按项目直接发生的费用进行预测，成本预测的依据是项目部会同公司有关部门共同编制、审核的是施工图预算而不是中标报价书，彻底分离投标风险，按项目实际需要发生的费用进行预测，避免项目部人员无理与建设单位纠缠，影响企业信誉。其主要费用的测算方法为：

人工费：依据施工方案和施工图预算确定出项目计划内支出的人工工日和人工单价。

材料费：这是项目成本控制的重点，也是成本预测的难点。项目部依据施工图、投标文件及建设单位的要求会同公司物资部门对本工程所需的所有物资按市场价格确定计划采购费用，对市场价格的确定一要凭借我们多年积累的物资信息，二要依据北京市颁发的物资市场信息价，三要与特殊物资（如设计、建设单位指定或型号性能有特殊要求的物资）的生产厂家、经销商取得直接联系，确保物美价廉，材料价格预测准确，杜绝由于在投标过程中造成的材料报价偏低后无理向建设单位追加费用的现象发生，如有这部分费用发生全部由公司承担。同时，更要杜绝不合格产品或是性能品牌达不到设计、建设单位要求的物资进入施工现场，物资采购由物资部门组织专业人员进驻现场实行统一采购，按照公司物资采购招议标制度、物资采购制度执行，凭借我公司积累的广泛全面的市场信息来保证物资采购的效率和质量，同时也充分发挥我公司规模采购的优惠条件，保证优质优价，也避免了个别采购人员的“黑箱操作”，损害建设单位和我公司的利益。对关键设备和材料的采购，我们将向建设单位详细汇报考核生产厂家的情况和报价情况，经建设单位审核、确定后我方开始采购。既让建设单位对用于工程的物资放心，也让建设单位了解我公司获得的利益是通过严格管理达到成本降低而取得的。物资招议标过程中获得的效益全部归项目所有，项目按规定向公司物资部门有关人员奖励。

机械费：大型机械按照施工组织设计配备的数量和使用的时间及内部定价或市场价预算，小型机械按定额含量测算或按经验数据测算。

其他直接费：按施工图预算测算CI 费用、文明施工费，按施工方案规定标准测算

临时设施费，由公司统一规划，费用由公司承担。

现场经费：职工工资按配备的项目班子实有人数、工期、现行的职工工资标准测算。办公费用、交通费用、业务招待费等应该包干的现场经费按工程规模、当地的条件、工期合理测算。

(2)签订项目承包合同：根据成本预测确定的项目施工成本，由项目经理与公司签定项目承包合同。

(3)明确项目成本核算岗位责任，项目经理按照项目成本的过程分解成本控制指标，并与项目相关管理人员签订项目成本核算岗位责任合同。

(4)认真组织阶段施工项目成本核算，落实项目成本盈亏，分析项目成本盈亏原因，制定巩固或降低成本的方法。

(5)考核、兑现和清算方法。

2．降低工程造价的措施

2.1 正确选择施工方案,合理组织施工生产,提高经营管理水平。我公司将针对工程实际，选择经济上合理、技术上先进的劳动组织，有计划地组织均衡、连续施工。

2.2 努力提高劳动生产率,减少工时消耗,节约人工费用。我公司将采用新技术、新材料、新工艺，推行项目承包制和项目成本核算制，以达到上述目的。

2.3 减少材料物资的消耗，降低材料费用。材料费用在工程成本中占有相当大的比重，因此要从材料物资的采购、运输、使用这三个环节认真采取措施，减少材料物资的损失和消耗，降低材料费用。

2.4 提高机械设备利用率，节约机械费用。

2.5 节约施工管理费。我公司将把在工程成本中占很大比重的施工管理费精打细算，坚持少花钱、多办事、勤俭节约的原则，压缩编制，减少非生产人员，增强大家的主人翁责任感。

2.6 保证工程质量，减少返工损失和质量事故。我公司视质量如生命，坚持好中求快，好中求省，减少返工损失和质量事故。

2.7 加强成本管理，严格核算成本和控制成本，分析影响低成本的原因，选择有效的途径，进一步挖掘降低工程成本的潜力。

2.8 管道预制中，管段的下料、支架的下料采用统筹法，先统计出各种规格的下料长度，根据成料的长度计算出最优化的下料组合，力求将管头、料头减少到最小程度。

1． 雷雨期，加强施工用电源及用电施工设备的防雷安全设施的检查。

2． 管道焊接时，要保证焊接区不受恶劣天气影响。焊条烘干后放入保温筒内。在室外焊接时，如风力大于4 级须设防风屏障，雨天应设挡雨棚。

3． 场区排水沟定期清理，保持畅通。

4． 备足、备齐排水设备，提前选好排放点，保证雨天积水及时排出，以免影响施工。

5． 室外放置的设备及材料，在下雨前及时覆盖好防雨塑料薄膜或蓬布，同时保证设备及材料存放点排水畅通，不得积水。

6． 设专人搜集气象信息，根据气象预报，提前做好防雨工作，防患于未然。

第十一章 文明施工保证措施

2．建章立制，制定工程项目《文明施工管理办法》、《现场卫生管理制度》、《防火制度》等，做到各项工作有章可循。

3．施工中，工地现场与其他施工单位同时进行施工，我们将协调好与其他施工单位的合作关系，尊重他人劳动成果，施工中做好成品保护工作。

4．按建设单位审定的平面规划图布置临建及机具、材料堆放场地，确定临时进出场线路。

5．严格按网络计划和施工程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的工作安排，确保工程顺利进行。

6．认真贯彻实施CI战略要求，工地入口设“六牌一图”，四周设置围栏及安全标志。

8．进入施工现场人员按要求配置劳动保护用品，着装统一，佩戴胸卡。

9．励行节约，严禁常流水，常明灯。经常保持施工场地平整及道路排水畅通，做到无路障、无积水。

10.加强检查监督，经常性地开展检查活动，及时制止不文明施工行为，配合总包创大连市级文明工地。

11.施工现场严禁喝酒、打扑克、睡觉和随地大小便，严禁打闹、打架现象发生，做到文明施工。

12.按ISO9002 质量体系要求，加强成品保护，减少不必要的返工和浪费。

第十二章 成品与半成品保护措施

1．设备及材料尽量按施工进度计划的要求组织进场，以尽量减少在现场保管的时间，降低保管难度。

2．水泵、配电箱柜等进场后，开箱检验位置尽量靠近其基础附近进行，以避免二次运输时损坏设备，水泵安装完毕，其进出口用盲板盲死，以防杂物进入，泵上易拆易损附件拆下，送现场仓库妥善保管，配电箱柜安装完毕，用其原包装塑料布覆盖严密，防止箱柜表面污染。

3．管件、阀门、等进场后，放入现场仓库保管，由仓库保管员负责，要求库房干净、干燥、通风，物资分类、分规格堆放整齐平直，防止变形、倾覆、损坏。

第十三章 现代化管理方法

在本工程项目管理中我们将以工期、成本、质量为目标，采用如下的管理方法：

1．对工程施工实行项目法管理，推行成本核算制和项目承包制，项目经理部对项目施工组织、工程技术、进度、质量、现场管理等全面负责，全方位管理，优质高速地完成施工任务。

2．建立并运行ISO9002 质量保证体系，编制项目质量计划，按施工全过程十一个控制要点的控制内容的要求展开施工，确保每道工序、每个控制点都处于受控状态。

3．根据工程创优计划，应用方针目标管理，建立质量目标责任制，制定质量管理制度，确保工程质量目标的实现。

4．推行全面质量管理，对管道焊接、保温及试压、电气调试等关键部位或重点工序建立QC小组，并定期开展活动，以利用QC方法，确保工程质量。

5．编制工程网络计划，并根据工程实际进展情况，随时调整，动态管理，同时编制专业、分区计划，保证主要进度控制点和总工期目标的实现。

7． 应用计算机对工程材料、财务、人员等进行辅助管理，提高处理繁杂信息的能力，动态分析、优化配置，保证工程施工低耗、高效地顺利进行。

第十四章 本工程所采用的标准规范

本工程采用的施工规范、检验标准目录如下：

第十五章 交工资料编制

15.1 交工资料编制依据的标准或规定及其份数

根据国家档案编制办法及辽宁省xx市档案馆有关交工资料编制依据的标准进行档案的编制工作，其标准要满足xx市档案馆的要求 ，份数要满足建设单位一份、档案馆一份、施工单位一份，不少于三份的基本要求。

15.2 交工资料编制要求

交工资料编制的编制要符合国家二级档案管理的规定，要字迹清晰，用黑碳素墨水进行书写，纸张尺寸满足xx市档案馆要求。

15.3 交工资料目录

4.材料设备开箱交接检查记录

5.材料设备质量证明汇总表

10.单位工程质量评定表

11.单体试车合格证书

12.交工技术文件移交书

1.室内给水管道安装记录

2.室内排水管道安装记录

3.管道支架制作安装记录

6.排水管道灌水试验记录

7.排水管道通球试验记录

9.卫生器具盛水试验记录

10.管道防腐保温记录

11.焊缝表面质量检查记录

13.管道隐蔽工程记录

1.隐蔽工程检查验收记录

2.成套配电柜（盘）及动力开关柜安装分项工程质量检验评定表

3.变压器安装分项工程质量检验评定表

4. 电缆线路分项工程质量检验评定表

5. 低压电气安装分项工程质量检验评定表

6. 电机的电气检查和接线分项工程质量检验评定表

7. 绝缘电阻测试记录

10. 主要电气设备、材料出厂合格证及说明书

11. 电气器具安装记录

2021版材料进场见证取样项目总汇（建筑、幕墙、节能、钢结构…），95页可下载.pdf附录一 施工进度计划（图略）

附录二 项目管理组织机构（图略）

附录三 项目主要管理人员履历（图略）

附录四 动力计划（图略）

附录五 施工机具计划（图略）

附录六 检测仪表计划（图略）

附录七 安全保证体系（图略）

全国民用建筑工程设计技术措施-规划.建筑.景观2009.pdf附录八 质量保证体系（图略）