施工组织设计下载简介

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第一章．质量目标与施工部署

第一节 质量目标

第二节 项目管理

第三节 施工部署

有机高粱标准化基地中标段招标文件.pdf 第一节 施工总布置

第二节 进场主要施工机械及周转材料配备

第三节 劳动力配备和材料进场计划

第四节 施工用电

第五节 施工用水

第三章．工程测量控制措施

第四章．装饰工程主要施工方法

第一节 施工准备

第二节 墙柱面工程

第三节 楼地面工程

第一节 垂直运输机械的采用与管理

第六章．主要施工管理措施

第七章．主要技术组织措施

第八章．确保工程质量和材料质量具体措施

第九章．施工进度保证措施

第十章．文明施工保证措施

第一节 总体思路

第二节 具体措施

第十一章．安全生产保证措施

第十二章．工地机电安全技术措施

第十三章．消防安全保证措施

第十四章．保修组织措施

第十五章．施工现场与建设单位、监理单位、工种的配合协调工作

第一章 质量目标与施工部署

1、由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。

2、本工程地处景宁，所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要，在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活，旁边道路的正常通行，我公司将结合本工程的特点，实施公司的CI计划，推行本工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。

本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。

DBJ61／T 87-2014标准下载1、建立完善的管理体制

根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的宝安区松岗街道办行政服务中心室内装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。

2、组建强大的管理班子

2．1我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。

2．2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表

为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程投标工期为90天。

2．1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙外、先安装后装饰的原则：

GBT17798-2007 地理空间数据交换格式_.pdf 定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面施工→地面施工→油漆工程。

管道预埋及安装工作与装饰的每个过程施工同步穿插施工，同时做好配合工作。