施工组织设计下载简介
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挡墙及格构工程施工组织设计4、施工现场的调查准备
主要工程项目的施工程序和施工方法
2、拟投入本工程的主要施工机械设备计划
DBJ04T 398-2019标准下载工程质量目标及保证体系、保证措施
第十一章 现场文明施工管理
1、文明施工的管理办法
2、文明施工管理的具体措施
8.《公路工程质量检验评定标准》
12.工程建设其他有关规范、规程和标准及国家有关法律法规。
13.我单位施工技术、装备等基本情况及以往类式工程的施工经验。
1.1工程名称:重庆市神州租摆公司苗圃基地工程
1.2工程地点:重庆市九龙坡区荒沟
1.3工程内容:挡土墙及格构护坡工程.
1.4工程计划开、竣工时间及工期:AB段.CD段.EF段.GH段.IJ段区域挡墙工程“总工期58个日历天,计划开工日期为,竣工日期为
1.5、工程质量要求:合格工程。按建设单位提供的施工图纸、工程量清单及有关资料和说明进行施工,施工及验收执行国家及地区相关规范、规定上、检验标准。
第三章 施工总平面布置及说明
施工区用水如周边有接入口则与相关单位协商,挂表使用,如没有也可与当地村民协商供水供电。
工程施工区域位于重庆市九龙坡区荒沟,距离周边的公路距离不足,交通极方便。
材料库房及材料堆放场(含露天临时设施),搅拌场 。施工临时用房30 m2 。
1.1根据现场实际情况由项目经理负责规划施工现场总平面布置,及时提出规划方案。
1.2根据施工合同、设计交底内容,由项目经理组织编制详细施工组织设计方案,明确主要分部分项工程的施工方法。
2.1建筑材料的准备:项目物资供应人员根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出需用量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
2.2施工机具准备:施工组织设计确定选用的施工机械、动力机具、运输机具等,要提前订出计划,自有设备机具该检修的要检修,需租赁的设备机具,要提前签约落实。
2.3生产设备准备:生产、试验、检验等所需的各种设备,特别是特殊、专用、非标准设备,要在开工前着手组织或加工。
3.1现场控制网准备:按照业主提供的总平面图及给定的永久性坐标控制点和水准控制点,建立工程测量控制网。
3.2搞好“三通一平”: 在建设工程用地范围内,平整施工场地、接通施工用水、用电和道路。
3.3现场施工临设准备:各种生产、生活临时设施等,要按施工组织设计规定的数量、标准、面积和位置要求组织修建。
4、施工现场的调查准备
本工程根据施工设计图,临时设施可以布置在施工场。施工用水可利用居民用水。施工用电可搭引当地电网,架设临时线路引入施工现场用电。材料、设备人力运至施工现场。并在临主干道路部分用彩钢板搭设临时防护。
为保证本合同工程顺利实施,将按高效精干的原则组建重庆市神州租摆公司苗圃基地挡墙工程项目经理部,按项目法组织本工程施工;实行项目经理负责制,管理层与作业层分开,劳动力按弹性编制,对各项资源投入进行动态管理、独立核算、全面考核。项目经理部的管理层由本单位选派有施工经验的专家和专业技术人员组成,项目作业层拟抽调一个整建制的专业工程队伍组成
第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法
本工程主要施工项目有:挡土墙工程和格构护坡工程。
施工工序:墙中心线定位→基槽开挖→基底回填→墙身砌筑。
挡土墙开挖基坑采用从两边向中间分段跳槽快挖快砌。挡土墙下基前必须严格进行基底验槽,符合规范及设计要求后及时下基。
挡土墙采用浆砌条石,水泥砂浆采用M7.5,条石强度不低于Mu30。条石表面清洗干净。挡墙砌筑时需严格满足45度刚性角要求。
挡土墙墙长10处设置一道伸缩缝,现场可根据地基情况作适当调整,其缝宽为,在缝所在位置用沥青麻筋填塞。
施工前作好地表排水,保持基槽干燥,岩石基槽应使基础砌体紧靠基槽侧壁,使其与岩石结为整体。
当圬工强度达到设计强度的70%,方可进行墙背回填。回填料为土质材料时,应按规定 一层分层填筑,且回填土夯实密实度,必须达到93%。当填料为石质材料时,也应分层填筑并用小石块填缝。回填时注意不要冲击墙背。
墙身砌筑出地面后,基槽必须及时回填夯实,并做成不小于5%的向外流水坡,以免积水下渗而影响墙身稳定。
为保证挡土墙具有足够的抗冲刷强度,浆砌石面采用勾阴缝措施处理。即在砂浆初凝后,将砌石旧砂浆缝掏空深,然后用勾缝砂浆填缝至与砌石面齐平,勾缝采用1:2的水泥砂浆。
挡土墙基础应嵌入持力层内不小于。
1、施工准备,备足所用机具和材料。
方案及所有试验报工程批准→放样→坡面整修→开挖基础→基底修整及检测→测量标高→砌筑→勾缝及填塞沉降缝→回填→验收
3. 施工方法及注意事项
1. 施工前按图纸修成整齐的新鲜坡面,护坡高度不大于。
2. 基础为软弱土层,应报工程师批准采用加固措施处理,遇浸水基础时设置深度低于冲刷线。护坡等坡脚应挖槽,使基础嵌入槽内,基坑有渗水时,及时排除处理,挖方边坡的防护,若坡面有渗水应适当增加泄水孔。
3、石料在砌筑前要浇水湿润,并清理表面泥土、杂物。
4、砌体应分层座浆砌浆,砌筑上层时,不应振动下层。不得在已砌筑好的砌体上抛掷、滚动和敲击石块,已砌好的砌体安排专人养护。
砌体应砌成直线,每层大致找平,基底或基层应选用较大的精选石块,所有层次的铺砌都应使承垂面和石块的天然层面平行。
毛石砌筑护坡时用M7.5水泥砂浆,石块应选用中部厚度不小于150MM块石码砌,石料强度不小于20Mpa,在码砌时,石块面平铺,石块彼此交错搭接、咬码,空隙用小石块填塞密实。
伸缩缝要求每隔15M设置缝宽2CM,及时用沥青麻絮填塞、伸缩缝、泄水孔必须贯通,其滤水层必须按图纸和工程师的要求设置。
在规定的时间内,砌体强度达到规范的要求后,及时土方逐层回填。
充分做好施工准备工作提前修好临时便道,保证施工队伍进场后能顺利开工建设。
认真做好各项施工组织计划,充分考虑当地季节性气候对施工工艺的影响,尽量避免安排在雨季施工。新开挖边坡未防护前,雨天须对坡面进行遮挡、防止水流对边坡浸蚀。
施工时必须现场实测断面,按设计坡率放线,放线以路线中心线及路基标高为准。所有防护工程,均应按设计型式尺寸挂线放样施工,保证施工质量。
开挖及支挡工程施工前须做好地表排水系统。
对边坡稳定性差的路段,必须采取随挖随支护的施工方法,严禁一次开挖到位,应开挖一级支护一级,然后再开挖下一级。同时也要避免开挖暴露时间过长,使边坡松弛范围变大,造成新病害。边坡开挖施工要保证坡面平整顺直,以利支挡及防护工程的施工。护坡开挖中,如有地下水出露,应将地下水排出引入排水系统,不可堵死。
若现场开挖后和实际情况不符者,应与设计方取得联系,根据实际情况作动态变更设计。
第七章 工程施工计划及其说明
1.1计划开、竣工日期
2、拟投入本工程的主要施工机械设备计划
针对本工程,我单位将根据高效、优化的原则,组织设备进场。
根据工程特点,劳动力计划采用流动管理的办法,人员进出场时间根据工程任务而定,进场人员在项目部统一安排下,协同作战,部分工种在必要时可相互协调。
4.1、目标管理:制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。
4.2、合同管理:坚决维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。
4.3、技术管理:从本单位范围内抽调选派有丰富施工经验的技术人员从事工程技术管理工作,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业。
4.4、计划管理:合理地安排网络计划,广泛采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保全部工程项目施工处于受控状态,对确保工期的各项资源配置实行动态调整。
4.5、成本管理:贯彻实施三阶段施工合同成本控制,即:投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级责任成本核算,以达到控制责任成本的目的。
4.6、安全管理:建立健全安全保证体系,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员的安全意识,建立安全标准工地,通过安全检查达到安全管理的目的。
4.7、质量管理:本项目实行质量终身负责制,责任落实到人和每道工序,现场挂牌施工,将全面质量管理落到实处。在IS09002质量体系运行中,全员全过程对工程质量进行监控。
根据确定的工程进度计划和各个施工项目所需的人工数量,在保证合理性的前提下制定劳动力需要量计划。劳动力计划表(附后)。
第八章 工程质量目标及保证体系、保证措施
针对本工程,我单位严格按设计图规定标准作为施工总体目标。
3.1建立质量管理制度
现场设立以项目经理为首的质量管理小组,日常工作由项目副经理负责。项目质量员负责施工过程的质量检查验收,施工员、班组长协助质量员工作。
各管理人员职责必须贯彻到个人,并尽职尽责。坚持每日的班前会,定期召开安全、质量、工期、成本会议,对现场中出现的问题及时解决。定期组织对施工现场进行安全、质量巡查。
施工项目质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。在进行施工项目质量控制的过程中,应遵循以下几原则:
⑴、坚持“质量第一,用户至上”。
⑷、坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话。
⑸、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
第九章 安全保证体系及措施
1.1现场建立以项目经理为首的生产指挥安全管理保证体系。
1.2现场建立以项目总工程师为首的安全技术措施计划保证体系。
坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到“三无”, “三消灭”,达到安全管理目标。“三无”即无工伤死亡事故。无交通死亡事故,无火灾、水灾事故; “三消灭”即消灭违章指挥、消灭惯性事故,创建安全标准文明工地。
第十章 确保工程工期的措施
1.3、实施科学管理、系统管理、目标管理等有条不紊的施工管理,主要是抓好人、财、物的合理配置和使用,把本合同段所有工程输入微机,详细地排出网络形象进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。
1.4、在工程施工总进度计划下,施工过程中,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。项目部实行月(周)检,施工队实行周检。
2.1、加强用工的计划性,实行定额用工。
2.2、加强劳动定额管理SH/T 3206-2019 石油化工设计安全检查标准.pdf,确保定额水平的完成。
2.3、依靠科学组织合理安排,保证各工序连续施工。
3.1、制定详细的分项施工组织设计,实施中不断优化,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保工序按时或提前完成。
3.2、组织好一条龙的施工作业线,保证一环扣一环的施工顺序。
3.3、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。对难度较大的技术问题,积极会同设计共同研究解决方案。必要时,邀请上级施工技术部门、高等院校、研究所的的教授和专家莅临现场,进行科技攻关。
3.4、专业技术工作者,要深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。
2017造价土建新教材变化对比.pdf二、主要施工检测设备计划