施工组织设计下载简介

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北京某污水处理厂配套污水管线施工组织设计

b、对施工现场废弃物，工程项目部指定专人管理，外运过程中，确保不散、不混放，运出现场前覆盖严实，不得出现遗洒。

c、对办公，生活中产生的固体废弃物按可回收利用的，不可回收利用的分类存放并进行标识。

⑧对办公GB51115-2015标准下载，生活中产生固体废弃物的处理

a、可利用回收的如：复印，打印的废纸做草稿纸二次利用。

b、废日光灯管，墨盒，硒鼓，废电池，物品包装物等交地方环境保护机构指定地点回收。

c、废电池、化学药品及试样的容器等有毒有害废弃物分类堆放，及时与有处理资格的单位进行联系处理。

①教育项目部所有的员工增强节约能源资源的意识，减少消耗。

a、给水设备处于最佳状态，管线中发生渗漏，及时抢修。

b、采用节水式水龙头，粘贴节约用水标志牌。

c、尽量做到水的二次利用。

a、生产用电严格遵守电力管理法，树立安全第一，高效，低耗的原则，保证正常生产节约电能。

b、生活区、办公区用电，做到人走灯灭，及时关掉不用的电器设备。粘贴节约用电的标志。

环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵循以下原则：

满足设计要求；满足规范要求；满足质量和构筑物使用功能要求；满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于构筑物今后的维护和管理，达到降低维护管理费用的目的。

第九章 文明、安全施工措施

文明、安全施工保证体系

某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明、安全施工保证体系。

本工程施工过程中，严格按照我公司《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》执行。

项目经理部各岗位文明安全职责

为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。

⑶落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。

⑷随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。

⑹发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。

项目部副经理文明安全职责

⑵协助项目经理做好项目部的安全、文明管理工作，对项目经理负责。

⑷具体组织实施本单位安全生产目标，计划及规定，主管项目部劳动用工及分包工程的安全工作。

⑸在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

⑹参加编制安全技术措施，督促落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底及设备设施交接、验收、使用制度。

⑺随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系正常运转，定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。

⑻严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。组织职工及外包工队的各项安全生产教育。认真贯彻执行国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳保用品的经费。

⑼负责健全和完善用工管理制度，严格审理有关民工使用及外包工程的审批手续。

项目部总工程师文明安全职责

⑴组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。

⑵主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。

⑶在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据，对批准后的方案组织实施。确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。

⑸主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。

⑺参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。

工程管理部文明安全职责

⑴负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。

⑵在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。

⑶贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。

⑷组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。

参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。

⑸组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。

⑹负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。

项目部文明安全施工组织机构图：

⑴工号经理是工号安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行项目部有关安全、文明生产的各项制度、措施方案。

⑵在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。

⑴班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。

⑵作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。

各科室负责人文明安全职责

教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。

①施工期间对场地及时进行整平，创建良好厂容。

③在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。

④现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。

⑥施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。

⑵建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图书室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。

⑶设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。

⑷与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。

⑸整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。

⑹施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。

⑺对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。

⑴施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。

⑵水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。

⑶木材、钢筋、型钢、模板等码放整齐，下垫100mm×100mm方木，码放高度不超过1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场。

⑷砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。

⑸材料设备的管理：采用限额领料。材料标识明显，设专人管理。

（1）小型机具妥善保管，摆放整齐，建立严格的发放、回收、维护、维修制度。

（2）大型机具、运输车辆按指定地点存放，并保持清洁整齐。施工控制区域内作业时，严禁随意堵塞未经业主批准的消防通道。

①现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路，影响市容卫生。

③不许随意丢弃快餐盒以及焊条、焊条头等废弃物。

④现场禁止乱排水，排水排到污水井内。

⑤施工用电缆线、气焊把线等现场布置有序，严禁乱扯、乱拉。

⑥施工现场三气（氧气、氩气、乙炔气）进行统一分类、集中管理存放。

⑦现场堆土用苫布覆盖，苫布要压实，在大风季节防止扬尘。

②施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。

③在项目部生活区内卫生室。

④施工现场及生活区内厕所设专人清扫。

（1）项目部在进入现场施工前，制定出为用户服务的公约和规定，并对职工进行服务意识的教育。

（3）工程完工后，认真搞好工种齐全、机具配套、素质较高、服务周到的试车保运和善后服务工作，为装置安、稳、长、满、优运行保架护航。

安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。我公司在中标后将编制《某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程现场安全计划》，交监理工程师及有关部门审批。同时建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。对新进企业工人进行安全教育；工人变换工种时进行新工种的安全技术教育；本工种工人熟悉、遵守本工种安全技术操作规程。

项目部安全组负责监督现场工作人员按安全部门提出的要求进行安全防护、安全着装。

禁止各种赤脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象、不利于安全的人员进入现场。

严格遵守有关动火、动电以及机动车辆进装置的有关规定。

⑴在距槽边2m处设牢固的1.2m高防护栏，刷红白两色油漆，便桥两端或马道处夜间设红色标志灯。

⑵执行土方施工安全确认制度，项目部安全员按“土方施工安全确认表”逐项认真检查，签署确认意见，留项目部安保科备案。

⑶上、下沟槽走安全梯，安全梯有足够强度及稳定性。

⑴临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三项五线制，施工用电实现二级漏电保护。

⑵配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。

⑶所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定）、手持电动工具距离不超过5米。

⑷项目部电工组定期对施工现场用电进行检查。在大风和雨雪天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。

⑴推土机、挖土机、吊车等大型市政工程施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入工地前签定安全责任协议书。

⑵起重吊装机械等禁止在高压线下方作业。在高压线一侧作业时，臂杆、吊索具与高压线有足够的安全距离。吊车挂牌作业，起重信号工、挂钩人员实行持证上岗。

⑶小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、钢筋加工机械、木工加工机械使用时，严格依据《施工现场小型机械使用规程》设专人按要求操作。

⑷汽车吊、卷扬机等有灵敏可靠的限位装置，吊钩有防脱钩装置。

⑴施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。

⑵设专职保卫人员,专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。

⑶制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。

⑴施工现场建立门卫、夜间巡视和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志，实行凭证件出入制度。

⑵做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

⑶加强对包工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

⑴生活区临时设施及施工现场有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。指定人员来进行防火工作。

⑵施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。在易发生火灾部位存放的消防器材有明显标志。不在工地及其周围使用非灯光源，并准备足够的便携式应急灯以在紧急情况下和工程检查时使用。

⑶电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时，由项目部工程管理部签发操作证和用火证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重新办理用火证。

⑷使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。

⑹对劳务队严格管理，签订消防协议书。

本工程计划开工日期2004年5月15日，计划竣工日期2004年12月15日，其中经历了2004年雨季施工。

为加强雨季施工管理，安全渡过汛期，结合本工程施工特点，制定以下防汛措施。

在雨施期间定期检查，对发现的问题发出整改通知单，监督检查整改。

项目部设专人每日收听天气预报并做记录，遇有大风雨天气，及时通知现场施工人员做好防汛准备工作，现场安排雨季值班表。成立防汛抢险小分队两支，每支30人，配备相应的车辆及抢险设备物质。

雨季进行工作井土方开挖作业前，做好防水土埂，防止雨水灌槽，并做到土埂外排水通畅。土方开挖做好施工安排，做到速战速决，基坑清底、现浇混凝土垫层连续作业，防止遇雨泡槽。

工作井和接收井形成后设集水坑，根据基坑汇水面积安设排水泵，工作井内专门设置防汛排水泵，雨后及时抽水，以免影响井内作业。

施工导行路地基处理，灰土施工，当日作业当日碾压或夯实，防止遇雨浸泡。

现场所有电气设备的漏电保护及接地装置要安全可靠，并安设防雨罩，所有用电设施线路必须架空敷设，电焊机、蛙夯等电气设备雨后由电工用摇表摇测，确保安全后，方可作业。

电工定期检查现场配电设备及电路的防雨防潮情况，发现问题及时解决，确保施工现场安全用电。

顶管坑设置防雨棚，四周砖砌0.5m高挡水墙，顶管始发井工地的排水系统每天设专人检查，其中重点检查竖井井下集水坑、拌浆系统、排水方沟。在竖井内，随时设泵将坑内积水抽升至地面排水系统。

第十一章 现况设施的维护及成品保护措施

保证周边公用设施不受破坏

在施工前，使用电子定位设备对施工现场进行测量并与相关的公用设施管理单位合作，以确定所有穿越永久性工程的现有设施的位置。熟悉地下管线综合情况，长距离、大范围施工进行超声波物探，小范围施工可进行坑探，以明示管线位置及高程。

对于顶管工程穿越的地下管线，必须详细探明管线的高程及位置，以判断是否与本项管工程存在交叉影响。我们将对施工范围内的所有现状公用事业设施、装置或设备采取完善的保障措施，并对可能造成的损坏承担一切责任。

在施工中，我方将对施工临时性工程的场地加以全封闭，以使其对社会干扰至最小。

为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护，避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响工程整体质量。某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程项目经理部将指派各工号经理直接负责成品保护工作，并以交底单的形式布置落实给现场操作人员，必要时对重点部分由工号经理编写成品保护方案，报项目部总工程师审核后执行。

施工过程中，确保成品不受破坏，如：构筑物的棱角、平整度、表面光洁度等；管线不漏不堵。

针对某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程构筑物及管线的特点，分别对成品采取做围挡、做隔离、做包裹、做保护棚、立警示牌及现场专人值班巡逻等保护措施，对一些设备的重点部件采取相应的保护措施。

（2）成品保护状况检查

工程管理部负责检查成品保护状况，每月由工程管理部组织各工号经理对现场成品保护情况进行检查。

对检查中发现的问题由工程管理部签发成品保护不合格情况通知单，报项目总工程师审核后，由出现问题的工号在两日内反馈整改措施。

对已出现严重后果的部位，项目总工程师与生产副经理一同检查受损情况，并与该工号的工号经理制定补救方案，同时对相关工号及有关负责人、当事人给予经济处罚。

第十二章 现代化管理方法

我公司在施工中大力应用计算机管理技术，利用计算机的高速、准确和大容量的特点，对工程中的各类文件和数据资料等进行管理。应用各种经营管理软件，提高工程的管理水平；使用技术软件为施工技术提供方便、快捷、准确、合理的计算和方案；公司内部局域网可以和某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程项目部网点实现远程连接，使得经营管理部门和施工部门达到信息资源共享，提高工作效率，提高企业的决策能力和管理水平。使整个工程施工过程体现出高度信息化，高度计算机化。

项目管理控制是把各种资源应用于项目，以实现项目的期望目标。资源包括人、材料、机械、资金、科学技术和市场等。期望目标包括时间、费用、质量和信誉等。我公司在项目管理过程中，应用先进的项目管理控制软件，通过“施工进度与累计工作量曲线”、“工程计划工力与实际工力曲线”、“工程实际资金与计划资金曲线”的动态控制，实现施工项目在预期的人员组合、预期的工期、预期的资金内实现预期的质量目标、预期的经济目标。

某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程中，我们将对施工进度、施工过程以数码摄像、数码照片、普通照片的形式加以记录，并制作成像册和光盘。

对于收入像册的照片，在每一照片的背面将记录拍照日期、拍照角度、对拍照主体和参照物的描述等。

按照施工进度，我方将向监理工程师提交进度照片及底片，对于项目监理选定的照片，将收入到进度相册中，这些相册上应按照项目监理的要求进行照片的装裱并在照片和相册上标上相应的名称。

某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程中，我公司将在施工现场的明显位置入，按照业主的要求或者项目监理的指示。制作合同标牌，并负责它的修建、安装、维护及完工后的拆除。

在现场设立警告标牌，其上有说明文字和符号，以对进入现场的一切人员起到安全警示的作用。

第十三章 工程特点、难点及相应的措施

施工现场与社会的交叉影响

土质情况复杂多变，地下水位较高

现场实地勘察，工程所在地土质情况复杂多变，地下水位较高，采用顶坑开挖的方式，施工难度大。施工前需采用轻型井点降水法进行降水。具体降水措施见第七章。

穿越现有管线及道路的监控措施

顶管机在掘进过程中，有可能引起地面上隆或下沉，为使这种情况不至影响其它构筑物的安全，必须对沿线有关构筑物进行沉降观测。

本工程管道沿线与多条现况管线横纵交叉，且管道沿线上方为现况道路以及绿地，周边有民房、企事业单位以及铁路等。在施工中采取下列监控保护措施：

⑴严格控制顶管机在穿越过程中的纠偏量,勤纠少纠，减小纠偏对土体的扰动。

⑵均衡施工，避免不必要的停留。

⑶对顶管穿越的重要管线，在顶管穿越前先进行样洞开挖，摸清其走向及埋深，并在管线位置布置沉降观测点从地面进行监测。在施工过程中根据监测情况及时进行施工参数调整，信息及时反馈，指导施工。

在顶进第一节管时，每顶进300mm测量一次；管道进入土层后正常顶进时，每顶进500mm测量一次，测量其中心线和高程，是否满足要求，如有超过时立即采取纠偏措施。

根据现场调查,西三环辅路交通流量大，更是交通疏导的重点，根据本工程特点，为保证工程在实施过程中，不影响交通正常的秩序，我单位将严格制定有效的疏导措施，确保交通组织与疏导和施工阶段相一致，满足交通的要求。

进场后，我单位立即组织人员，成立交通疏导小组，编制交通疏导措施，确保在工程施工前完成交通疏导。在实施过程中，我们将以“不断交通”为原则，按照编制的交通疏导措施严格进行，并派专人进行负责，定期进行检查，以使交通不受施工的影响。

某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程管线通过现状鱼塘，需对鱼塘作清淤回填处理。

将鱼塘原有积水抽取至蓄水池，对鱼塘淤泥进行清除，清淤至原状土。清淤完成后回填级配砂石处理，回填高程与施工槽底持平。在回填过程中，将级配砂石铺填夯实，每层虚铺厚度200～250mm,，压实厚度100～150mm。每层夯实5遍以上，每层重搭1/3，以保证震动面积衔接。

第十四章 交通导行措施

根据现场调查，41#井位于南苑北路河南苑镇中路交界路口处，管线自路口以北顺延400米后转向西侧，沿南公路顺延约300米长，虽然道路交通流量不大，但非常狭窄，为机动车与非机动车混行，施工时将给本来已饱和有交通带来很大的不利影响，因此施工期间此路口交通疏导是本工程的一个重点。根据本工程特点，为保证工程在实施过程中，不影响交通正常的秩序，我单位将严格制订有效的疏导措施，确保交通组织与疏导和施工阶段相一致，满足交通的要求。

进场后，我单位立即组织人员，成立交通疏导小组，编制交通疏导措施，确保在工程施工前完成交通疏导。在实施过程中，我们将以“不断交通”为原则，按照编制的交通疏导措施严格进行，并派专人进行负责，定期进行检查，以使交通不受施工的影响。

在施工中，我单位将采取施工与疏导相结合的方法进行，重点是工作井的施工。

基本上以不断交通为原则，严格按照疏导措施及预定方案进行。疏导期间在主要路口设明显的、统一的导向标志牌。

根据本工程特点及现场实际情况，确定导行时间为2004年6月18日至2004年7月24日。

第一阶段：施工管线自41#井向北顺延400米范围内管线，东侧3.5米范围内工作井做封闭性围挡，车流导向围挡东侧。此段施工完毕后恢复交通进行第二阶段施工。

⑴、在工程施工中，我单位将严格遵照交通部门批准的疏导方案进行施工，认真执行有关部门的规定，确保本次施工不影响正常的社会交通秩序。

⑵、严格划分施工区与非施工区的界线，保证导行路的安全性。

⑶、施工围档在夜间进行作业DB14／T 1984.4-2020 新型冠状病毒肺炎疫情防控消毒技术指南 第4部分：病例家庭，并在作业处设专人维持现场交通。

⑷、施工围档完成后，在重要部位及行人经过地点设置醒目标牌和路标指示牌，在围档入口处设铁制隔离栏，上涂红白相间颜色，提示行人及车辆按照指示线路行走。夜间在来车方向5m以外设置红色警示灯。

⑸、施工期间保证施工围档完整，设专人进行看护，禁止非施工人员进入施工区。

⑹、上路作业人员要穿反光服GB／T 37784-2019标准下载，戴安全帽。

⑺、施工机械上路时，严格按照预先所定路线行走，不得与社会车辆及行人抢道而行。

⑻、车辆在运输过程中，严禁遗撒，严禁带泥上路。