施工组织设计下载简介

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第六章 施工人员、机械、材料

一、人员组织及劳动力分配

为了确保本工程的顺利实施，我单位在中标后立即组建即平高速公路第五合同段项目经理部，全面负责该合同段的工程指挥、协调和组织管理工作。本项目经理部的组织机构详见：

T／CPIA 0017-2019标准下载《本合同工程设立的组织机构图》

每个施工队设正副队长各1名，负责行政管理，配备专业工程师2名负责技术指导和质量安全工作，同时配备1名专职质检员和2名安全员负责现场检查和监督工作。

路基土石方主要以填筑为主，为方便施工管理，组建2个路基施工队，以K36+000为分界点，分段分别由两施工队负责路基的开挖、填料调配运输和填筑碾压及路基的排水和防护工程施工。在工程后期配合路面施工队负责各种混合料的运输及机械碾压作业等。

线外的改河、改沟、改路及被交道的引道工程根据分界线由所属施工队负责进行施工，施工时间根据实际情况安排。

2、桥涵工程：本合同段桥涵工程数量较多、分布较广，为了便于现场管理，合理安排工序衔接，确保桥梁施工的进度和质量，我们根据桥梁结构形式及区域分布，分别组建综合性桥梁施工队负责施工，具体如下：

（1）、大沽河大桥：上部结构为5联共20孔预应力砼现浇箱梁，下部墩台均为砼灌注桩基础，组建1个桥梁施工队全面负责该桥施工，同时负责附近的分离立交施工；

（2）、南村互通跨线桥及其4条匝道桥：均为现浇砼箱梁，下部墩台均为砼灌注桩基础，计划组建1个桥梁施工队负责该处跨线桥和匝道桥的施工；

（3）、中小桥、通道涵洞：组建1个桥涵施工队和1个桥梁预制厂分别负责桥涵下部结构工程施工和桥涵各种预制板的预制和安装。

3、路面工程：组建1个路面施工队负责路面工程的各层面工程施工，路面施工时开始进驻。

各施工队任务划分及劳力见下表：

上述施工队伍根据工程要求随时组织进场。

根据招标文件的要求及通过现场调查和标前答疑，本合同段所需材料采购计划初步如下：

1、中粒式或粗粒式沥青砼层使用的沥青采用国产沥青，由当地采购；上面层使用进口沥青。

2、工程所需的水泥、钢筋、钢绞线、橡胶支座、木材、石灰及各种钢结构材料等根据设计及规范的质量要求，由当地的材料市场采购或与厂家订购，采购按合同分批进行。

4、工程所需要的块片石、碎石由沿线附近的石料场采购，运距35km。玄武岩主要生产厂家有即墨市七级石料场，可满足于各类工程的要求。该场平均运距28公里。工程使用的砂子及砂砾料由大沽河中游的砂场采购平均运距约为32公里。

5、伸缩缝、土工格栅、土工织物等专用材料，由生产厂家供应。绿化植物、防护植物等材料将按业主的指定要求采购，其它零星材料可根据工程需要及业主要求就近购买。

本工程路基填筑施工根据施工现场实际交通条件配置自卸车运输，结合施工区段和不同施工部位配备路基填筑，碾压设备，并于征地后到场。按照工程特点配备先进的检测仪器设备。桥梁工程钻孔灌注桩主要采用冲击钻机施工，墩柱、盖梁和梁采用定型钢模施工。砼采用拌合站集中拌制。砼罐车运输，吊车、砼泵车相结合浇筑砼，预制砼梁采用龙门吊配合起吊运输，架桥机铺架。所有砼及路面施工设备根据进度要求提前半个月分批到场。具体设备配备情况见《本合同工程的主要施工机械表》、《本合同工程的材料试验、测量、质检仪器设备表》。

第七章 质量、安全及及环境保护措施

一 、建立健全的质量管理机构和管理制度

我们针对本合同段工程项目的特点，制定出相应的创优规划、质量保证体系和措施。“百年大计，质量第一”是我企业的一贯宗旨，坚持“永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品”的质量方针。在工程质量上“主体工程优良率100%，整体工程优良率达90%以上”是我们的质量目标。按照ISO9001标准、公路工程质量管理和本合同段施工特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施、经济措施和技术措施几方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及质量目标的实现。质量保证体系见附图。

1、确保本合同段工程质量达到优质工程标准。确保全部单位工程均达到交通部现行《工程质量检验评定标准》的要求。

2、工程一次交验合格率达到100%，优良率达95%以上。实现工程创全线优质样板工程。

3、杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5‰以下。

4、计划于2007年10月1日前完成主体工程，并保证承诺提前3个月的工期内完成本合同段全部工程任务。

5、确保达到环境保护和水土保持的要求，建设工地创山东省级文明工地。

建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。

（一）、细化措施、责任到人

根据本合同段工程路基、桥涵等所有项目的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。

通过多种形式对所有参建职工进行创优教育，教育广大职工处理好“创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及发展”的关系。在创优准备阶段做好“三感“教育（紧迫感、责任感、光荣感），在创优提高阶段进行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、创优出新成果）。

（三）、勤检查、细检验

根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照相关规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。

（四）、跟进管理、奖罚分明

建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、质量安全部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。

我们在施工过程中按照批准和规定的形式，及时、认真地进行竣工文件、技术文字资料、音像资料的整理和完善，严格按ISO9001质量体系标准和要求留下记录。并根据工程进展情况，分阶段进行归纳、汇总成册，在整个合同段工程完工后，及时进行竣工文件、图纸及相关资料的整理工作，做好归档保存和移交业主等工作。

二、主要分项工程施工质量保证措施

一、质量自检组织机构与自检体系

1、项目经理部设质量安全部，负责本合同段所有工程的全部质量管理工作，各现场施工队设质量安全室，负责本管段全部工程的质量管理工作。

3、质量安全部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。

4、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

5、班组坚持“四检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。

（一）、积极开展QC小组活动

（二）、落实质量责任终身制

（三）、加强质量教育和技术培训

不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程。

（四）、加强隐蔽工程的质量检查管理措施

1、做好隐蔽验收记录，坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，办理签证手续，进行下道工序施工。

2、隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并请项目工程技术负责人、质量检查员和监理单位现场代表共同对隐蔽工程进行检查验收。

3、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次请有关各方进行复查，达到要求后，办理签证手续。

4、施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部。内业技术人员审核无误后归档。隐蔽工程验收合格后，技术负责人安排进行下一道工序的施工。

单位工程开工前，认真编制施工方案，经监理工程师审批后，严格按照施工。在施工过程中，经常检查施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

（二）、工程材料控制措施

采购的原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检，材料合格后才能进入现场。

1、水泥、钢材等其它材料三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后使用。

2、地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后进料。

3、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中发现不合格材料及时清理出现场。

（三）、施工操作控制措施

1、施工操作者特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格、持证上岗。

2、施工操作中，坚持“四检”制度，即自检、动态抽检、专项抽检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，做到不合格的工序不交工。

3、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。

4、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。

四、保证质量的技术措施

为了确保工程质量，根据工程需要，建立能满足各项试验要求的中心试验室，选派技术熟练的人员，组成强干的试验队伍，在有关专家的指导下，做好各项试验工作。试验人员持证上岗，试验仪器设备经由国家有关部门标定认可。

2、建立严格的检测制度

为把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“自检、动态抽检、专项抽检、交接检”四个等级进行。

3、项目经理部组建测量班，各施工队配测量员。组成强干的测量队伍，根据本合同工程施工的特点配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。

五、建立工程质量保证制度

1、凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。

2、项目经理部不定期组织抽查，对不符合《验标》的，予以纠正，并追查责任。

验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目，不予计价、拨款，并追究相关责任人的责任。

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。

1、贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。

2、质量处罚以教育和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，情节严重者，将依法追究法律责任。

第二节 安全保证体系

一、保证安全生产的组织机构

2、安全监察部每旬组织一次安全检查，项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。

3、各施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。

4、发现违反安全操作规程作业现象，各级安检人员均有权制止，必要时向项目总工程师提出暂停施工进行整顿的建议。

二、建立、健全安全生产保证体系

抓生产必须抓安全，以安全促生产。按照“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则，建立、健全安全生产保证体系。

1、建立安全生产责任制

明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。

5、坚持开展群众性的安全管理活动

根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至达到解决问题的目的。

三、保证安全生产的技术措施

针对本合同段工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、工程机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施，制定切实可行的安全生产技术保证措施。

（1）、安全生产技术保证措施在开工前编制完毕，经过审批，在施工中严格执行。严格按照安全生产的要求编制施工方案，认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由安全监察部负责监督检查、落实。

（2）、安全生产技术保证措施中的各种安全防护设施的实施列入施工任务单，责任落实到班组、个人，实行检查验收制度。

（3）、项目总工程师、安全工程师经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、问题及时纠正。

（4）、各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。

（5）、对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建立严格的奖惩制度。

（6）、实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，按规定进行验收，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

（1）、施工现场布置全面规划，合理安排，避开不良地质地段，以利于施工生产，方便职工生活，符合防洪、防火、防雷击等安全和卫生要求，具备安全生产、文明施工的条件。

（2）、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

（3）、施工现场按标准设置临时围栏和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场、危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语、警示牌等，随时提醒职工、行人和车辆注意安全。

（4）、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。

第三节 环境保护和水土保持措施

本合同段工程上场后，我们对环境保护工作做了全面规划，采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度，搞好污水处理，防止污染水质，做好水土保持。

1、成立环保小组，建立由项目经理参加的环境管理组织机构，制定环保措施，实行项目经理部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工，并配专职管理人员，专门负责检查、督促各项环保工作。

2、加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环境保护的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环境保护的各项规章制度。

二、施工期环境保护工作内容

1、临时占地生态环境保护

（1）、布置大、小临时工程时尽量选用公路永久占地，少占农田和耕地，加强对临时工程用地的生态环境保护。本项目住房采用租房和在永久征地范围内解决，预制场选择荒地内，基本上没占农田。

（2）、对于施工过程中的各种临时用地范围内的耕地在工程完工后采取换土等方式，使其达到复耕条件；对于裸露的地表进行植草和种植树木绿化等进行覆盖。

（3）、线路影响范围内的树木采用移栽的方式保护，不毁坏树木树林。

2、取、弃土场生态环境保护

（1）、本合同段土石方工程的取、弃土场将按设计要求实施工程防护。

（2）、弃土场在弃土时由专人指挥、堆放整齐、边坡平整，工程弃土尽量用于平整造田。

（3）、施工过程中杜绝向江河和设计的专用弃土场以外的河渠倾倒弃碴和弃土。

3、施工环境的保护措施

（1）、完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入河流、水塘和排灌系统；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

（3）、做好砼拌合站、桥梁和小型构件预制场所的环境保护，退场后要做到现场清洁顺畅。

（4）、对桥涵基础工程施工时，对各种废弃物的处理，特别是对桩基的钻孔施工，对泥浆池和沉淀池及时清理外运，防止对环境造成污染。

（5）、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在线路个别地段、旱季和大风天气适当洒水，保持湿度、控制扬尘。水泥等易飞扬细颗粒散体物料安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场进行压实、覆盖。

（6）、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

（7）、对施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。严格运输管理，做到运输过程不散落；车辆出场冲洗车轮，减少车辆携土。

第八章、冬期、雨季和农忙季节的施工安排

雨季施工主要采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效。

2、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。

3、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息，本标段雨季施工重点是大沽河大桥施工，施工中及时与水利局联系了解汛情。

4、防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。

5、土方调运、基础工程、圬工等受降雨影响的项目，雨季来临前，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，确保工程的顺利进行。

6、场地排水：对施工现场及构件生产，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。

7、道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。

8、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备充足，配备发电机确保供电。对工人宿舍、办公室、食堂、仓库等进行全面检查，对危险建筑物进行全面翻修加固或拆除重建。

9、大沽河大桥采取半边河道筑2m围堰半边河道排洪法施工。并在围堰迎水面筑沙袋防水冲刷。

10、雨季施工注意事项：

（1）、提前完成路基排水沟及小桥涵工程施工，作好防排水工作。

（2）、填筑路基时，随时注意天气变化，路基每一压实层面作成2%～3%的人字横坡以利排水，保证路基面不积水。已摊铺好的松土层在雨天来临前抓紧时间压实。路基边坡随时保持平整，不留凹坑，以免雨水冲蚀。

（3）、合理配置机械劳力、精心组织、周密安排，施工一段成型一段。

（4）、雨季施工，取土坑采取排降水措施并随时检测土层含水量的变化，对含水量超过规定的土，翻松晾晒，使之符合要求后，再进行填筑压实。

（5）、雨天钢筋加工安排在厂房内进行，存放场搭设防雨棚，以免钢筋被雨淋而生锈。

当气温达到冬季施工条件时，采取必要的防护措施，严格控制温度的测量、外加剂的试验与管理。

1、测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。每天、每施工段停止测温后，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。技术员定期将测温记录归入档案，以备存查。

2、砼圬工采取塑料棚保温。

3、水源提前做好保温工作，防止受冻。

4、寒流到来前骨料要遮盖，尽量选择在白天气温高的时段浇筑混凝土。对原材料的加热、搅拌、运输、浇灌和养护等进行热工计算，并将配合比中的用水量降至最低限度。混凝土搅拌用水的加热温度控制在60～80度之间，并增加搅拌时间，混凝土出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃，混凝土浇注完成后及时覆盖保温。

5、混凝土未达到受冻临界强度前不得拆除保温设施。施工员根据试验结果填写混凝土拆模申请，报项目技术负责人批准，否则不准拆模。。

6、加工场冬季钢筋焊接安排在钢筋棚内进行，钢筋棚采用挡风措施，进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝，先从中间引弧，再向两端运弧，使接头端部钢筋达到一定预热效果。焊接电流略微增大，焊接速度适当放缓，在焊接过程中，采用短弧施焊，防止断弧。

1、本标段施工主要工程为大沽河大桥和南村互通立交，施工机械化程度较高。开钻机、立模、钢筋制安工人为我单位长期聘用的技术工人，农忙对工程施工的干扰不大。根据目前的工程情况，我们只计划在防护工程和部分通道基坑开挖上，在当地雇用部分力工，来补充我单位在普通工种方面的力量不足。

2、调整施工计划，在农忙季节适当减少需要力工的施工任务，某些安排在农忙季节施工的项目，可根据工程情况，抓紧时间提前完成，或在不影响工期的情况，安排在农忙季节后进行。

3、在农忙季节来临之前备足急需的材料，砂石料储备量不少于二个月，以减少农忙时人力、运输力量不足的影响。

第九章 文明施工保证措施

2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。

施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。

1、施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、施工总平面图。

2、施工营地设置整齐美观的围墙，并按总公司文明施工管理规定，在征得业主同意后，在围墙上间隔布置工程名称等。

3、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。

4、施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护，保证行人安全；基础、管道等施工完后及时回填平整，清除积土。

5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按确定的位置布置、搭设或埋设整齐。

6、施工操作地点和周围保持清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。

7、现场使用的机械设备，按平面布置规划定点存放JGJ 336-2016标准下载，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

8、项目经理部设卫生所，配备常用医疗器材，配备必要应急器材和药品，负责工地员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。做到常见病和一般急救能现场处理。

1、严格按施工平面布置图设置临时设施。做到布局合理，既有利于施工作业又能确保安全。

2、施工现场设置鲜明周正的标志牌，并标明责任划分（工程名称、施工单位、工点负责人、技术负责人、质量安全负责人）、形象进度（本区间工程进度计划、工期安排、实际进度）及质量标准。

3、各种材料按平面布置图指定位置和不同的规格、型号、品种码放整齐，做到一头齐、一条线。编制详细的施工用料计划，按计划进料，做到材料不积压，不退料，材料合理使用。

4、发电机、拌合机等设备安放合理、整齐、安全可靠，操作方便，并有可靠的安全操作规程牌，专人负责，检查落实。

JGT445-2014 无机干粉建筑涂料第十章 资金流动计划估算

根据本合同段施工进度计划和本段合同中标单价，编制本合同段在预计工期内资金流动估算。