施工组织设计下载简介
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湖北堵河潘口水电站临时油库施工组织设计6.1.10、强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。
6.1.11、搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
6.1.12、加强信息化施工管理,对施工中可能出现的不利情况具有预见性,采取事前防范措施,避免不必要的损失和工期延误。
6.2.1、项目部根据施工进度的安排,做出详细材料计划表,以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性,并保证材料有一定的储备,及时作好材料进货,作好来料的验收,保管与分流。
6.2.2、做好后勤保障DLT1423-2015 在役发电机护环超声波检测技术导则,满足施工现场对人、财、物、机的需要。
6.3人员、设备保证措施
6.3.1、计划进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍,不受季节的影响,整个施工期间,不存在休假期间,关键工序24小时轮班施工,确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配,配齐维修人员,备足易损配件,加强对设备的保养及维修,搞好统一的机械调配,充分发挥船机效率。
6.3.2、根据日施工进度计划和周施工进度计划,在施工进度不能达到计划时,及时增加施工机械和施工人员,并分析进度落后的原因,保证计划按时完成。
6.4 雨季施工技术措施
由于目前正处于枯水季节,但为了保证工期必须做好本工程雨季施工做如下安排:
6.4.1、雨季施工首先应抓住陆域回填这一点,雨季回填护岸后方种植土时,应做到随运、随铺、随压的方法,并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。
6.4.2、雨季施工要经常检查、改进排水设施,保证系统的排水通畅。
6.4.3、雨季施工时,为了保证施工便道畅通,要经常对施工便道进行养护,清除排水沟的杂物,保证排水畅通。
6.4.4、混凝土工程应避免在雨天浇筑,施工前应注意收听天气预报,避免施工中遇上大雨。
6.4.5、雨季施工应加强抽水设备,对排水系统出现堵塞时,及时进行抽排和抢修,以防雨水流入施工现场。
6.4.6、雨季在海中施工时,应随时注意天气变化情况,如遇大风、大雨,应及时通知作业人员,离开施工现场,以确保施工安全。
6.4.7、雨季应避免工程材料与生活物资淋湿,并做好设备的保养工作。
6.4.8、在雨季施工时,应配足雨天施工的劳保材料,如雨衣、雨鞋、蓬布等。
6.5 冬季施工技术措施
6.5.1、进行冬季施工的工程项目,在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向队组进行交底。 6.5.2、进入冬季施工前,对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员,应专门组织技术业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。 6.5.3、与当地气象台站保持联系,及时接收天气预报,防止寒流突然袭击。 6.5.4、安排专人测量施工期间的室外气温,暖棚内气温,砂浆、砼的温度并作好记录。 6.5.5、砼的搅拌 冬期砼搅拌应制定合理的投料顺序,使砼获得良好的和易性和使拌合物湿度均匀,有利于强度发展。 其投料顺序一般先投入骨料和粉状外加剂,干拌均匀再投入加热的水,等搅拌一定时间后,水温降至40℃左右时投入水泥,拌合均匀.注意搅拌时要绝对避免水泥遇到过热出现假凝现象。 砼的搅拌时间应比常温延长50%并符合有关规定。
6.5.6、砼搅制好后,应及时运到浇灌地点,在运输过程中,要注意防止砼热量散失、表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。
在项目的整个施工期及缺陷责任期内,项目经理部将严格遵守国家有关环境保护措施的法律、法规:《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护条例》、《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》等。使整个施工活动满足合同文件提出的环境保护要求,并将采取以下措施,全方位控制对水质、土壤、大气等的污染,把施工活动对当地环境、邻近居民生活的影响减小到最低程度。
6.6.1、制定“环境保护实施计划”,使环保指标分解落实到各单位和个人的经济责任制中。
6.6.2、爱惜当地的自然资源,严格听从业主、监理对施工的环保意见。
6.6.3、采取各种有效措施,加强植被及林业的保护,尽量减少岸坡植被和林木的破坏,做好水土保持工作,防止水土流失,在施工期间保持工地良好的排水状态,以免引起淤积或冲刷。
6.6.4、对施工过程中出现的废料、弃料妥善处理,严格按照规定及监理工程师的进行收集、疏导及弃置。
6.6.5、施工废水、生活污水不污染附近河流。对施工废水、生活污水采取沉淀、过滤处理后才能进行排放。
6.6.6、控制扬尘。施工作业产生的灰尘,应进行洒水使灰尘公害减到最小程度。车辆保持轮胎干净、不粘带泥土、不沿途遗洒。
地上、地下设施保护措施
6.7 地下管线及地上地下设施的保护加固措施
地上、地下管线主要包括各类建筑物及管线,是整个营地基础设施的重要组成部分,保护好类设施的安全运行具有十分重要的意义,千方百计采取积极措施,避免损坏公用管线的事故发生是搞好文明施工、安全生产的重要环节。
根据现场踏勘情况,我公司中标进场后,将重点做好几点方面工作:
6.7.1 开工前准备工作
1、严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条列、制度和规定。
2、由业主组织召开公用管线单位配合会议,施工单位进一步收集管线资料,开挖外样洞,并请管线单位监护人员到场,核对每根管线确切的标高、走向、规格、容量、完好程度等,作好记录并填写《管线施工配合业务联系单》,交于有关单位签认。
3、开工前三卡一单手续必须齐全,并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位申办绿卡;管线监护申请卡;公用管线监护交底卡;管线交底卡;公用管线施工配合、业务联系单。
6.7.2 施工过程中的保护措施
1、开工前和实施过程中,施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底,明确责任。
2、应设置工地专人负责管线保护工作,要经常检查保护措施的可靠性,发现现场条件变化,措施失效时应立即采取补救办法,要督促操作人员包括民工,遵守操作规程,制止违章操作,违章指挥和违章施工。
4、施工时遇到露出的管线,必须采取有效措施,进行吊托,拉攀,砌筑等固定措施,并与有关单位取得联系,配合施工,以求施工安全可靠。
5、在进行高空作业(如吊管),运输作业,或机械在操作的回转半径内,对各种建筑构筑物,高压电线及各种架空电线、管线应采取切实的安全保护措施,确保操作安全。
6、施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时,应及时通知管线单位到场研究,商议补救措施,在未做出统一结论前,施工人员和操作人员不得擅自处理。
7、施工结束或构槽复上前,应请管线单位认可签证。
8、一旦发现管线损坏事故,必须在24h内报告主管部门和业主,不得隐瞒,并按“三不放过”原则进行处理。
7、质量保证体系与措施
为确保工程施工的每一个工序或过程质量都能得到严密的控制,本工程的施工将严格按照标准质量体系的要求进行控制。整个工程项目的施工将在我方质量体系的全面覆盖下,在项目经理部建立项目工程施工的质量保证体系,并以项目工程施工的质量体系为依托,根据设计要求与施工规范的规定,有针对性地制定包括管理措施、合同措施、技术措施、经济措施等各种质量保证措施,以确保工程施工质量满足设计要求。
7.1工程质量保证体系及质量目标:
(2)、项目总工程师:代表项目经理行使对质量体系的监督权利,负责对质量体系的有效性进行评价,组织制定质量体系改进计划与监督实施.
⑶、质量工程师:按部门的职责安排,具体负责质量体系与质量保证措施的日常监督检查工作,负责工程施工有关的检验与试验。定期将质量体系的有效运行情况、质量保证措施落实执行情况以及施工质量检验情况向项目总工程师反馈汇报,配合项目总工程师制定体系改进计划与措施,配合项目部有关部门制定修改各项质量保证措施。质量工程师的工作在工程质量管理中起核心与纽带作用。
(4)、分项工程技术主管:按工程施工管理部门的工作安排,具体负责分项工程的技术质量管理工作,制定分项工程的技术保证措施与落实实施。
(5)、施工班组:负责落实做好有关的技术保证措施后,按施工技术的要求组织工序施工,在施工中要及时将施工情况与措施有效性情况向分项工程技术主管反馈汇报。
7.2.2工程质量保证体系框图:
本项目工程质量目标为:合格,争创优良工程。
本工程的质量保证措施主要包括组织措施、合同措施、经济措施与技术措施。
在绪多的质量保证措施中,组织措施是一项重要的措施,主要包括项目组织机构、人员、设备以及制度上的保证。
包括人员资源与人力素质保证两个方面。项目经理部根据工程施工计划策划人力计划,包括专业技术与管理人员的计划、施工操作工人各工种的用人计划统一提前报我方总部,由我方在人力资源库中精选调配。为确保人员的素质满足工程施工对人员技能的要求,人员上岗前都要经过有针对性的技能再培训。计划部负责人力规划与培训有关工作。
作为我方的重点工程,我方将根据项目经理部的施工船机设备的使用计划在自有的船机设备中优先提供使用。施工所需的施工船机设备中,都为我方自有。确保所有船机设备按时到位。船机设备的组织、管理工作由项目部的材料设备部负责。
在所有的管理活动中,制度都是一种有效的约束手段。本工程的规模与施工难度都较大,工艺与技术要求高,更需建立全面有效的各项管理制度,为施工质量、安全提供制度上的保证。主要制度包括人员、设备的管理制度,施工质量与作业安全的有关管理制度,环保管理制度,材料采购管理制度,合同管理制度,财务管理制度以及奖罚制度等。有关的制度分别由相关的部门制定实施,施工期间要经常进行制度的学习,加强对制度理解,提高员工自觉遵守制度的意识。
(1)无论是材料采购合同还是工程分包合同,在合同签定前都要由主办部门送交质量保证部审核,以确保合同中的有关质量要求的条款清楚、明确。
(2)、材料采购合同除了明确规定材料有关质量要求的性能标准、外观、型号、尺寸外,还要明确供货时间、保质要求以及有关的免责条款等。
(3)、对于未按合同管理制度的有关规定签订的合同造成质量问题或质量事故时要追究主办部门与主办人员的经济责任,造成重大质量问题是按有关的法律法规(建设工程质量管理条例)的有关的规定进行处理。
(4)、材料采购合同与工程分包合同分别由材料设备部与经营部主办,报质量保证部审核后,提交项目经理审批。
运用奖罚制度中的经济手段对施工质量管理的成果进行评价、考核,依据考核结果进行奖罚能有效地消除消极的管理意识、有利于激发员工努力创优的积极性。本工程将在质量管理中充分体现这种激励机制。工程总质量目标确定后,将目标层层分解落实到各部门与操作层中,对按目标完成或超标完成的部门、班组以及有特殊贡献的个人将给予一定的经济奖励,反之,按规定进行扣罚。对质量管理成果进行考核评价的工作由项目总工程师组织质量保证部进行。
在现场施工过程中,技术措施是一项非常重要的保证措施。按工序的流程相同的特点每道工序都可分为三个阶段,分别为事前控制、事中控制与事后控制三个阶段。但不同的工序其作业内容与所采用的施工方法不同,又需采用不同的针对性的技术保证措施。
工序控制流程与“三阶段”的控制
A、在工程施工准备阶段,由项目总工程师组织有关部门技术与管理人员进行图纸的会审与合同文件的学习,进行施工方案的技术交底,编制有关计划与措施。发布包括施工图纸、施工技术规范以及施工技术文件等有效控制或管理文件的清单。
B、工程开工前,组织对建设单位移交的施工控制点进行复核验算,并妥善保护所有的施工控制点。
C、每项分项工程施工前,要确保施工方案得到审批,施工技术保证措施都得到落实,施工材料都得到检验或试验,施工机械设备都处于完好状态,施工操作人员都已进行岗前培训。
A、技术交底:工序或分项工程施工前确保分项工程的技术主管对施工班组进行书面的技术交底,没有技术交底的工序或分项工程不能开工,施工班组要把保存技术交底记录。
B、施工情况记录:在施工过程中,施工班组要在分项工程技术主管的指导下按施工规范的有关规定现场做好施工记录,班组自检记录数据必须真实准确。发现设计有误或实际情况与设计不符时,要及时向技术主管汇报,以便能及时会同有关单位协商处理。
C、可追溯性记录:除了记录施工情况记录外,还要对施工材料、施工设备、施工班组以及施工操作人员进行可追溯性的记录。施工材料记录内容包括材料名称、规格、型号、用量、使用时间等,施工设备记录内容包括设备名称、编号、投入使用的数量、设备工作状态、工作时间等,施工班组与操作人员的追溯记录主要记录施工班组的代号,施工人数,施工时间及主要操作人员的姓名等。
D、施工检查:通常情况下指分项工程技术主管与班组负责人对施工的检查,必要时也包括项目部上级管理人员与建设、监理人员进行的施工检查。检查施工是否按技术交底的要求与施工规范的规定进行,施工技术保证措施是否都落实实施,操作人员是否都是持证上岗。
E、施工检验与验收:施工检验严格坚持“三检”制度。首先施工班组在施工前与前道工序进行“交接检”,施工完成后施工班组进行“自检”,自检后由专职质检员进行“专检”。“交接检”合格时才能进行该项工序的施工。“自检”由该分项工程的技术主管进行自评,“自检”合格后才能申请“专检”,“自检”或“专检”不合格均须进行返工,直到“专检”合格为止。“专检”合格后应及时向监理工程师申请验收,验收合格才能转入下道工序的施工。经验收合格的产品或工序及时进标识并保存标识记录。施工检验与验收流程图如下:
A、质量评定签证:分项工程验收后,及时报监理工程师进行评定签证。经签证的施工技术资料由工程管理部登记与备份后,原件转交资料员集中归档保存。
B:统计分析:工程施工部及时对分阶段完成的分项工程检验批质量情况进行统计分析,分析结果连同提出的技术改正措施以书面报告的形式报质量保证部。
C:改进与验证:质量保证部负责质量情况的跟踪验证,对质量达不到质量目标的工序或分项工程,及时组织工程施工部分析查找原因、制定有关的技术改正措施,报项目总工程师审批后实施。
8、安全生产与文明施工
工程施工中,确保无大事故。
8.1.2、安全体系的建立
b、设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向
本标工程施工,坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照国家建筑行业的有关安全生产法规,建立健全安生管理体系,配备一切必要的安全设施,制定完善的安全规程,落实安全生产责任制,定期举行安全教育培训,提高职工的安全意识,做好必备的劳动保护,实现安全目标,做好安全技术工作。
a、合理布置和管理施工现场,合理使用场地和设置安全围栏,保证现场道路和排水畅通。
b、要保证施工作业脚手架,靠梯跳板搭设牢固,并经常检查补救。
C、各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统,照明系统的电压不高于220V。
d、防洪和气象灾害的防护:委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料,一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时,采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施,以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。
e、配备专职消防人员,消防设备和灭火设备、器材。
f、凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置,并定期派专业人员检查装置的效能。
g、加强防水、防毒、防盗工作。
h、土石方开挖工程施工安全操作规程:
土石方开挖必须视地质好坏,留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施,防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。
i、砼工程施工安全操作规程
砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中,严禁用铁锹等伸入拌和机内,拌和内中途停电掏灰时,应先与电工联系,关上电闸门。
使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接,以免发生触电事故。
钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套,回直钢筋应防止滑出伤人。
拆除模板时,应按层次由上而下进行,禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬,按指定地点堆放,并指定专人拔除钉子。
我单位有一整套安全规程,施工中必须严格遵守,如:防护衣、安全帽等防护用品的使用规程;用电安全规程;升降机和起重机的使用规程;汽车驾驶和运输机械的使用规程;电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程;高空作业的安全规程;意外事故和火灾的救护程序;防洪和防气象灾害措施;其他有关规定。
安全生产管理组织体系示意图:
8.1.4、安全生产责任制
a、制定安全生产责任制度:明确各级人员应承担的安全职责,做到安全生产人人负责。
b、制定安全生产奖罚制度:把安全生产同经济责任挂钩,做到奖罚分明。
C、安全技术措施制度:严格安全规范执行,只要存在不安全因素,决不允许施工作业,做到安全一票否决。
a、一般性检查:了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况,为完善安全控制计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预防措施,确保安全生产。
b、专业性检查:了解某专业性安全技术状况而进行的检查,主要是危险点、物进行必需检查。
C、季节性检查:针对自然条件变化特点进行检查
a、对新工人应进行三级教育,重点是一般知识,即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育;对一切从事生产与操作人员,依照其从事的生产内容,应通过有关部门或企业的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗;对特种作业人员,应参加有关部门规定的安全操作考核,取得《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。
b、结合施工生产和变化,每周举行一次安全生产会议,主要学习生产变化而应注意的事项。
C、结合生产组织安全技能训练,经常训练,以达到科学化,自动化。
d、受季节、自然条件变化的影响时,针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育,以增强安全意识,尽快适应变化,减少人为失误。
e、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前,对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。
a、除了有安全管理措施外,还应搞好安全防范,现场文明生产,是一种安全防范的最好一种体现,做安全宣传教育,在现场张贴、宣挂安全标语牌。
b、制订出有关设备的安全操作和保养条例,提高设备的完好率和利用率,组织检查机械设备的保养和技术状态(晋)12J7-1 内装修--墙面、楼地面,不符合要求,即是进行维修保养。
C、加强施工用电的安全管理,水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的,所以,施工场地的用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责处理,其他人员不得擅自拉、接电源,对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆,并悬挂标记。
d、消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,层层落实防火安全责任制,经常进行消防宣传教育,提高职工的消防意识,组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材,消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材,定期进行检查和换药,对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。
a、在工程施工期间,将遵守国家有关环境保护的法令,并在合同规定的施工范围之外,保持植物、树木等的原始状态,除非特殊情况并征是发包方同意许可,不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀,以及工地河岸冲刷,并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。
C、主体工程完工后,拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施,尽量恢复原样,保持生态平衡。
e、加强检查和监控工作,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作,要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。
GB/T 39264-2020 智能水电厂一体化管控平台技术规范.pdf附表1:拟投入本合同工作的主要施工设备表
附表2:劳动力安排计划