施工组织设计下载简介
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高层住宅施工组织设计30层（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
（4）电箱内应设置漏电器。
（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设置。
（6）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢DB21／T 3117-2019标准下载，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不少于2m，接地电阻应符合规定。
（1）配电间必须符合“四防一通”的要求。
（2）变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。
第十章 消防保证措施
2．加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。
3．工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急求助。
（二）配备必要的消防设施和器材
1．设置考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水要与施工用水分开，必要时可设置高压泵增压供水。
2．设置两路电源，除正常施工用电外，对启动消防水泵、扶梯、通道及紧急情况使用的电器设备必须另备电源。
3．消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。
4．按规定和计算的数量在工地区域设灭火机和太平桶，在主体结构施工阶段中，外脚手与楼面每层应按面积大小设置一定数量的灭火机和太平桶，位置应在显眼易取的地方，每层都设在相同位置。
5．紧跟结构施工设吸烟室，安排灭火装置与隔离防火设施，明确规定非吸烟室内不准吸烟。
1．划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域特别划出禁火区范围，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工区域要分动火程度，按国家《施工现场防火规定（试行）》划分三级动火区域，在施工过程中，按标准管理。
2．动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，在动火时必须派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。
3．配备专职消防巡回检查，巡回线路要专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。
1．规划消防通道，保证消防车畅通无阻。
2．楼面作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情作业地点，可及时向指挥部门报告。
3．施工中不宜采用易燃材料的脚手架，要及时清理多余的易燃材 料，运出大楼外可靠地点放置。
4．焊、割作业点与氧与瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得小于10cm，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。
5．现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。
第十一章 治安管理措施
3．大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。
4．工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。
5．工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。
6.材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。
7．对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
8．广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
9．经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。
10．施工人员均统一着装，并发放工作证，配待胸卡。对可疑人员进行调查了解。
第十二章 文明生产、文明施工保证措施
（一）现场文明施工组织管理机构
组 员：各专业负责人、项目工程师
生产负责人、安全负责人
后勤负责人、材料负责人
施工现场周围应封闭严密。
施工现场大门处设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7×0.5米，设置高度距地面不得低于1.2米。
标牌内容：工程名称、 建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。
现场大门内设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度牌，内容详细，字迹清晰醒目。
（二）现场场容、场貌布置
（1）施工现场采用硬地坪，现场布置根据场地情况合理安排，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。七牌二图齐全。主要位置设醒目宣传标语。利用现场边角线，栽花、种草，搞好绿化，美化环境。
（2）施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。
班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
各种材料分类、集中堆放。砌体归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。
施工设施设备、模板、钢管、扣件等，集中堆放整齐。分类分规格，集中存放。所有材料分类堆放、规则成方，不散不乱。
1．施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车辆不带泥出场。
4．饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。
1.生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。
2.施工现场须设有茶亭和茶水桶，做到有盖有杯子，有消毒设备。
3.工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。
4.工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。
5.工地设简易浴室，电锅炉热水间，保证供水，保持清洁。
6.现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与各班组签订检查监督约定，保证措施落实。
8.现场施工人员统一服装,并配挂工号牌、上岗证。
（2）水泥等粉细散装料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。
（3）现场的临时道路必须硬化，防止道路扬尘。
（4）防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
（5）采取有效措施控制施工过程中的灰尘。
（6）现场生活用能源，均使用电能或煤气，严禁焚烧木材、煤炭等对大气构成污染的燃料。
设置沉定池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，排入市政污水管线。
现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。
施工现场临时食堂，应设有效的隔油池，定期掏油，防止污染。
厕所污水经化粪池处理后，排入城市污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等，直接排入城市污水管道。
（1）严格遵守无锡市对建筑工地文明施工的有关规定，合理安排施工，尽量避开夜间施工作业，早晨7时前和晚上9时后无特殊情况不予施工，以免噪音惊扰附近居民休息，未得到有关部门批准，严禁违章夜间施工。对浇灌砼必须连续施工的，及时办理夜间施工许可证，张贴安民告示。
（2）夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。严格控制木工机械的使用时间，尽量选用噪音小的机械。
（3）加强职工教育，文明施工。在施工现场不高声呐喊。夜间禁止高喊号子和唱歌。
（4）积极主动地与周围居民打招呼，争取得到他们的谅解，并经常听取宝贵意见，以便及时改进项目部的工作，减少不应有的矛盾和纠纷。如发生居民闹事、要求赔偿等纠纷，项目部负责处理，承担有关费用。
（5）若发现违反规定，影响环境保护、严重扰民或造成重大影响的，即给予警告及适当的经济处罚，情节严重者清除出场。
（1）临时占用道路应向当地交通主管部门提出申请，经同意后方可临时占用。
（2）材料运输尽量安排在夜间进行，以减轻繁忙的城市交通压力。
（3）材料进场，一律在施工现场内按指定地点堆放，严禁占用道路。
5．防止地下管线及地下地上设施的破坏
（1）工程开工前，查明地下管线及设施的分布情况，在有地下管线和地下设施的部位覆盖2公分厚的钢板。
（2）对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。
（3）严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。
第十三章 施工配合与协调措施
(一)与甲方（业主）的协调配合
1. 参加甲方及监理主持召开的施工协调会，及时了解甲方的意图，以安排施工作业场地及施工进度。
2. 我公司将向甲方及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周例会，及时让甲方、监理了解协调工作，以使之明了每项工序所需时间。
3. 在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让甲方放心满意。
4. 在工程施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高甲方的经济效益。
(二) 与监理工程师的配合
1. 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2. 贯彻本公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。
3. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，在监理师签字确认后方可用于工程，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
4. 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
（三）与专业施工（分包）单位的协调和管理
由于本工程具有一定的专业性，部分分项工程由业主指定专业施工单位来完成，土建项目经理部作为主要施工单位，积极配合建设单位和总包单位密切配合，做好施工过程中与各专业施工单位协调，对各专业施工单位的质量、进度、安全、文明、配合负总责并向各专业施工单位提供现场库房、材料、垂直运输、水电使用、内外脚手架等。
1. 专业工序及交叉施工协调：专业按计划进场后，应按制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变，计划部及时进行协调，经项目经理批准后执行。
2. 技术质量管理：项目经理部协助甲方或监理管理专业施工单位的技术及质量，由施工、计划部执行。工程部质检人员严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工单位施工质量，及时将专业施工单位的施工质量由项目经理向建设单位和监理单位反映，并提出提高专业施工质量的方法。
1. 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2. 由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
3. 项目部将会同发包方代表、监理师定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。
4. 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第十四章 降低成本措施
1．采用合适的用工制度、确保工程如期竣工
记工考核为：将现场划分为若干个工作区，按部位、工作内容、工种、编码用电子计算机进行管理。工作程序是：各队记工员根据班组出勤、工作部位、工作内容按要求填写记工单，由工长、队长签字，人事部汇总交财务部计算机操作员，根据记工单填写的各项数据输入计算机，以便查找人工节、超的原因，商量对策，采取成本控制的措施。
（2）劳务费切块承包，大加快了工程进度，提高了劳动生产率。
（3）加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度。
2．采用强制式机械管理、提高设备利用率
所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班，分别承担对重型机械、混凝土机械、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械设备的特点可以归纳为：统一建文件，计算机储存，跟踪监测，按月报表，依凭资料，预测故障，发现问题，及时排除。
3．采用独立的物资供应及管理模式
（1）建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。
（2）建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式三份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入账核对。
（3）采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，能取得可观效益。
（4）采用卡片和计算机双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。
为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用如下几项措施，用以节约工程成本、提高劳动效率，提高和促进经济效益。
（1）计划的执行，要以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划必须在总进度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。
（2）提高劳动生产率，实行项目法施工，并层层签订承包合同，健全承包制度，用以调动职工的劳动积极性，具体细则另定，鼓动工人多做工作，提高全员劳动生产率。
（3）工程质量，采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规。分部分项工程质量必须在90%以上，中间验收合格率100%，实行评比质量奖惩办法。
（4）充分利用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备的完好率95%，其利用率要在70%以上，使之达到促进效益的目的。
（5）压缩精减临时工程费用，合理布置总平面并加强其管理，充分作好施工前准备工作，做到严谨、周密、科学，使施工流水顺利进行。
第十五章 成品保护与措施
成品保护的好坏是企业管理水平与文明施工的体现，为此对成品保护管理作以下措施。
1．合理组织、杜绝麻木施工
（1）充分考虑保证交叉施工，不相干扰为前提条件。
（2）防止盲目，不合理赶工期。
（3）制定多工种交叉施工作业计划。
2．落实责任、强化交接
（1）制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连。
（2）对工程上出现的分包单位（建设单位指定分包项目），以协议的形式明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。
（3）程进入装饰后期，设专人分层、分片看管，以防成品损坏。
（4）强化文明施工，落实成品保护措施
a. 模板工程在加工制作、现场拼装过程中，应注意模板板面的保护，不得损伤模板。
b. 模板起吊过程中，要稳起稳落，注意不要碰撞。
拆模时，不得死撬硬砸，模板拆下应及时清理干净，进行整理，涂刷脱模剂。
c. 模板堆放要垫方木，严禁在水中浸泡。
a. 不得随意敲凿砌体，注意保护好砌体的棱角
b. 砌体强度达到一定强度后，方可制柱模板，防止支模时墙体位移。
5. 钢筋工程成品保护
（1）型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫整齐。
（2）绑扎墙柱筋时，搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。
（3）楼板钢筋绑扎完毕后，设人行马道，下放马登，上绑木板，以防将上铁钢筋压扁。
（4）水电预留预埋过程中，套丝机下设塑料布，以防油渍污染钢筋。
（1）振捣砼时，不得振动钢筋、模板预埋件，以免钢筋移位、模板变形或预埋件脱落。
（2）捣砼时，模板钢筋要设专人看护。
（3）基础砼浇筑完毕，浇水养护，其余部位砼采用高效养护剂养护。
（4）板砼未凝固前，不能上人，尤其是水电预埋人员，不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。塔吊吊运材料时，应有专人指挥，严禁碰撞墙体、柱等。
7．楼地面工程成品保护措施
（1）施工时必须保护好地漏、出水口等部位并采用临时堵口，避免灌入砂浆与杂物。
（2）地面湿作业时应采取措施，防止污染墙面、顶棚，施工污染水排放采用临时专用排污管，并在室外设污水沉淀池。
（3）已施工完的楼面严禁拌和砂浆，金属爬梯等进入，否则处以责任人50元以上罚款。
（4）砂浆地面、楼梯踏步等均必须充分养护。养护期间进、出口均必须封堵，防止人物进入。
8．门窗工程成品保护措施
（1）安装上墙的门窗框均必须采用保护膜保护，窗框下沿保护膜内加包装纸箱片或三合板条。
（2）外墙施工期间，设置专门进出通口，通过窗处的窗台上口加盖槽型板。
（3）安装上墙的门框，1.2m以下采用三合板条进行保护。
（4）已安装的门窗应采取防风雨措施，避免损坏门窗或溅湿室内成品。
9．装饰工程成品保护措施
（1）内墙饰面时，必须充分保护好墙上的预埋件，电线槽盒，水暖设备预留洞口等。
（2）外墙饰面时，应自上而下、逐层完成逐层清理，防止因工序穿插造成的污染及损坏。
（3）屋面防水施工时要防止外墙饰面污染。
拆除外脚手架前，应先清理干净各种杂物，以防撞坏外窗、窗台等外墙饰面
（4）油漆、涂料施工之前，首先必须将室内打扫干净，消除积灰，涂料、油漆施工前均必须对楼面进行保护，避免污染楼面，油漆滴在楼面、窗台及五金上的均应及时清擦干净，否则施工责任人无人工可记。
10．安装工程成品保护措施
（1）卫生器具运送中应轻拿轻放，保证完好器具按上相应位置。
（2）安装就位的卫生器具必须进行覆盖保护。
器具安装后要有专人保护，杜绝后道工序施工人员的人为损坏，装饰扫尾阶段采取发牌进入楼层，进入楼层交牌，出楼层拿牌。
（3）五金材料必须成品均已就位后再安装，安装之后均必须门窗上锁，专人看护。
（4）电管在预埋时期，朝天管口全部用护口及胶布裹好，立管在施工时，随时用堵头堵好管口及甩口，地漏排水管施工时，随时用临时堵口堵好，以防砂浆及杂物进入而堵塞管道。
（5）管内穿线的成品保护：穿线工作应放在墙体粉刷、吊顶内吊筋，膨胀螺栓全部施工完毕后进行，穿线后用自制的铁皮盖板封闭接线盒口。
（6）终端设备安装应放在装饰作业的后期，安装前房间的门锁齐全，门锁钥匙由专人保管，方可安装。
（7）水压实验及系统调试应合理安排在墙体涂料吊顶前完成。如确需拆卸土建的吊顶板，必须征得土建同意，并且要恢复原状，管道设备的面层油漆作为管道安装的最后一道工序，放在土建墙面刷最后一道涂料、油漆前进行，油漆时洒漏在地面上的漆滴必须及时擦拭干净，土建地面施工完后，如用铁人字梯施工，人字梯底脚应用橡皮裹好，电焊气割作业必须用湿纸板护地面，以防造成烫痕。
（8）屋面避雷带施工放在土建屋面施工结束后进行，避雷带焊接时，应对土建的成品进行保护，以免造成烫痕。
第十六章 竣工保修和服务
工程竣工交付后，按建筑主管部门及业主要求，认真编制操作与维修手册，建立工程保修卡、工程竣工服务联系单。
保修期限：地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理年限；屋面防水、卫生间、外墙面的防渗漏为5年；其它电气管线、给排水管道、设备安装、装修工程等按业主招标要求竣工后派专门人员维修。
1. 工程质量保修范围和内容
地基基础工程、主体结构工程、装修工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间和外墙面的防渗漏、电气管线、上下水管线、设备安装工程等。
质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。
（1）土建工程（地基基础工程、主体结构工程）为设计合理使用年限50年，屋面防水工程为5年；
（2）电气管线、上下水管线安装工程为2年；
（3）供热及供冷为2个采暖期及供冷期；
（4）室外的上下水和小区道路等市政公用工程为2年；
（5）其余按国家有关规定执行。
（1）属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。
（2）发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。
（3）在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。
回访内容：技术性回访、季节性回访、保修回访。
回访方法：组织人员实地回、邀请用户进行座谈、建立竣工工程联系卡、向业务发放竣工保修书。
第十七章 工程技术资料管理
（一） 工程技术资料管理的基本规定
1. 质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
2. 各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。
3. 质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及深圳市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
4. 为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。
5. 资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。
7. 各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。
（二）工程技术资料管理的相关制度
1. 实行工程资料核查制度
项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目总工程师对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向分公司质安科申报初验；分公司质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报分公司总工程师核准，项目才能向业主提出工程核验。
2. 实行工程资料检查评比制度
做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，分公司对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批评、整改，检查评比办法按《工程资料检查评分标准》进行。
（三）工程技术资料管理的要求
工程技术资料管理必须符合以下标准及规定：
1．国家建筑工程质量检验评定标准。
2．江苏省和无锡市建筑工程质量监督站有关归定。
3.本公司“资料管理控制程序”。
第十八章 工程施工难点重点的认识及对策
（一）对该工程的认识和我公司的态度
1. 本工程是安居房。规格和标准较高。具有设计要求高、设备材料一流，施工组织管理要求严密高效，工程质量要求高的特点，如何优质快速低成本的建好该工程，使工程早日发挥作用，早出效益有着十分重要的意义。
2. 如我公司有幸承建该工程，我公司将把它列为我公司的重点工程，本着让业主满意的宗旨，凭借我公司的综合实力，发挥技术精、管理严、作风硬的优势，抽调承建过类似工程的管理人员组成项目部，配备高素质技术工人，确保工程如期、保质完成，确保向业主交一个建筑精品。
(二)工程施工重点和难点
本工程设地下室，作为停车库，确保地下室结构优良，不渗、不漏、不裂，直接影响到工程总体质量，甚至结构安全，因此如何控制地下室的施工质量是本工程施工重点。
地下室的施工及质量控制详见本施工组织设计“基础工程施工”。
砼的浇捣质量直接影响到工程的施工质量，故如何控制砼的浇捣质量是控制主体施工质量的重点。
本工程结构混凝土均采用商品砼，材料控制、搅拌控制、技术措施详见本施工组织设计“砼工程”。
钢筋的加工、制作、绑扎施工质量为本工程结构质量的控制重点。
详见本施工组织设计“钢筋工程”。
渗漏是工程的质量通病，直影响到工程的使用功能，防治渗漏是整个工程施工的重点和难点。
本施工组织设计从防治屋面渗漏、外墙渗漏、门窗渗漏、卫生间渗漏等制定了详细的技术保证措施，详见本施工组织设计“防治渗漏措施”。
由于本工程立面变化较大，准确的定位放线尤为重要，本施工组织设计从测量设备、方法等均制定了相应的对策，详见本施工组织设计“测量”。
本工程为行政办公楼，各种系统齐全，如何保证安装工程的质量，是确保工程成就的关键和重点。
本施工组织设计详细阐述了安装工程的施工技术和质量保证措施。
本工程采用的设备类型较多，如何确保安装优良，顺利交付业主使用，做好各类设备的调试是工作的重点和难点。
在做好本公司安装的各类设备调试的同时，对于业主指定分包的项目，本公司积极配合，并参与各种调试，确保成功。具体措施和对策详见本施工组织设计“设备调
JC／T 2221-2014标准下载 （1）拟投入的主要施工机械设备表 表9.1
表3.4劳动力计划表 表9.2
注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。
2.本计划表以每班八小时工作制为基础编制的。