施工组织设计下载简介

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内墙抹灰、楼地面找平抹灰1200天÷19层=6天/层

外墙抹灰、做面层105天÷19层=5.5天/层

外架拆除用15天，于进入明沟散水、化粪池施工，竣工交验，总工期12个月。

6、10#栋主体封顶，至5日砌围护墙和和楼面卫生清理。组织主体工程验收JT／T 1180.8-2018标准下载，主体工程验收合格后进入内、外装饰工程和屋面防水工程施工。装饰工程工期5个月完成。内、外装饰同步进行、计划：

内墙抹灰、楼地面找平抹灰150天÷24层=6天/层

外墙抹灰、做面层126天÷24层=5天/层

外架拆除用24天，于2012年4月6日进入明沟散水、化粪池排污管、检查井施工， 5月11日竣工交验，总工期16个月。

7、2011年6月5日8#栋主体封顶，6月6日至10日砌围护墙和和楼面卫生清理。6月11日组织主体工程验收，主体工程验收合格后进入内、外装饰工程和屋面防水工程施工。装饰工程工期3个月完成。内、外装饰同步进行。初步装修1个月完成二次精装修2个月完成。2011年9月20日竣工验收。总工期8个月（9月30日可搬家做公司办公室和售楼部用）

8、2011年8月5日15#栋主体封顶，8月6日至10日砌围护墙和和楼面卫生清理。8月11日组织主体工程验收，主体工程验收合格后进入内、外装饰工程和屋面防水工程施工。装饰工程工期3个月完成。内、外装饰同步进行、计划：

内墙抹灰、楼地面找平抹灰90天÷12层=7.5天/层

外墙抹灰、做面层75天÷12层=6.5天/层

外架拆除用12天，于2011年11月10日进入明沟散水、化粪池排污管、检查井施工，12月10日竣工交验，总工期10个月。

9、2011年9月27日9#栋、11#栋、12#栋、13#栋、14#栋主体封顶，9月28日至10月2日砌围护墙和和楼面卫生清理。10月3日组织主体工程验收，主体工程验收合格后进入内、外装饰工程和屋面防水工程施工。装饰工程工期4个月完成。内、外装饰同步进行、计划：

内墙抹灰、楼地面找平抹灰120天÷19层=6天/层

外墙抹灰、做面层105天÷19层=5.5天/层

外架拆除用15天，于2012年2月3日进入明沟散水、化粪池排污管、检查井施工， 3月10日竣工交验，总工期12个月。

十一、小区道路、园林景观工程与主体工程交叉施工安排计划

小区道路、园林景观工程与主体工程采取水平流水分段施工，与室外消防、给水、排水、强电、弱电等工程交叉流水施工。分析安排如下：

2011年12月6日做小区道路与园林景观的施工队进场施工1#栋、6#栋、8#栋、15#栋等房建周边的道路与园林景观工程。根据室外道路总平面图标高、排水管路、雨水井等标高，位置排水走向测量放线定位，分段开挖，预埋排水管道、砌雨水井、检查井、平整公路、填片石垫层。工程进度安排另做补充方案。

十二、室外消防供水管路、消防栓、强电电缆沟槽、弱电电缆沟槽等预埋工程应配套室外道路、景观工程施工队同步流水交叉施工。与小区道路、园林景观工程的总平面施工图分段交叉流水施工，做到先地下，后地面的流水工艺施工。

1、根据施工进度计划和工程承包合同条款支付工程形象进度款分析安排如下：（工程承包意向协议，第七条第二款规定，从第五层开始支付。）

2、2011年4月30日支付1#栋、6#栋基础、架空层和四层标准层的主体工程价款的70%（1#栋266万元、6#栋212万元），5月30日支付四层标准层的主体工程款70%（1#栋178万元、6#栋129万元），6月30日支付四层标准层的主体工程价款70%（1#栋133万元，6#栋129万元），1#栋主体完工进入装修，7月30日支付四层标准层的主体工程价款70%（1#栋100万元，5层装饰工程款6#栋129万元），8月30日支付主体工程尾款（1#栋5层装饰工程款100万元，6#栋65万元）和返还履约保证金的50%(1#栋100万元、6#栋100万元)。9月30日支付装饰工程五层形象进度款（1#栋100万元，6#94万元），10月30日支付装饰工程五层形象进度款（6#栋94万元）。11月30日支付装饰工程五层形象进度款6#栋94万元，12月30日支付4层装饰工程工程形象进度款75万元。返还履约保证金25%（1#栋50万元、6#栋50万元）。工程竣工结算后付至85%（1#栋200万元，6#栋245万元）。

3、2011年5月10日支付2#栋、5#栋基础、架空层和四层标准层的主体工程价款的70%（2#栋283万元、5#栋186万元），6月10日支付四层标准层的主体工程款70%（2#栋174万元、5#栋112万元），7月10日支付四层标准层的主体工程价款70%（2#栋174万元、5#栋112万元），8月10日支付四层标准层的主体工程价款70%（2#栋174万元、5#栋112万元），9月10日支付主体工程尾款70%（2#栋46万元、5#栋57万元）和返还履约保证金的50%（2#栋100万元、5#栋100万元）。10月10日支付装饰工程五层形象进度款70%（2#栋127万元、5#栋82万元），11月10日支付装饰工程五层形象进度款70%（2#栋127万元、5#栋82万元）。12月10日支付装饰工程五层形象进度款70%（2#栋127万元、5#栋82万元），返还履约保证金25%（2#栋50万元、5#栋50万元）。工程竣工结算后付至85%（2#栋359万元、5#栋258万元）。

4、2011年5月20日支付3#栋、4#栋基础、架空层和四层标准层的主体工程价款的70%（3#栋250万元、4#栋250万元），6月20日支付四层标准层的主体工程款70%（3#栋152万元、4#栋152万元），7月20日支付四层标准层的主体工程价款70%（3#栋152万元、4#栋152万元），8月20日支付四层标准层的主体工程价款70%（3#栋152万元、4#栋152万元），9月20日支付主体工程尾款70%（3#栋76万元、4#栋76万元）和返还履约保证金的50%（3#栋100万元、4#栋100万元）。10月20日支付装饰工程五层形象进度款70%（3#栋111万元、4#栋111万元），11月20日支付装饰工程五层形象进度款70%（3#栋111万元、4#栋111万元）。12月20日支付装饰工程五层形象进度款70%（3#栋111万元、4#栋111万元），返还履约保证金25%（3#栋50万元、4#栋50万元）。工程竣工结算后付至85%（3#栋348万元、4#栋348万元）。

5、2011年5月30日支付7#栋基础、架空层和四层标准层的主体工程价款的70%（246万元），6月30日支付四层标准层的主体工程款70%（149万元），7月30日支付四层标准层的主体工程价款70%（149万元），8月30日支付四层标准层的主体工程价款70%（149万元），9月30日支付主体工程尾款70%（77万元）和返还履约保证金的50%（100万元）。10月30日支付装饰工程五层形象进度款70%（87万元），11月30日支付装饰工程五层形象进度款70%（87万元）。12月30日支付装饰工程五层形象进度款70%（87万元），2012年1月30日支付装饰工程形象进度款70%（87万元），返还履约保证金25%（50万元）；工程竣工结算后付至85%（322万元）。

6、2011年5月30日支付10#栋基础、架空层和四层标准层的主体工程价款的70%（268万元），6月30日支付四层标准层的主体工程款70%（154万元），7月30日支付四层标准层的主体工程价款70%（154万元），8月30日支付四层标准层的主体工程价款70%（154万元），9月30日支付主体工程款70%（154万元）10月30日支付主体工程尾款70%（116万元）和返还履约保证金的50%（150万元）。11月30日支付装饰工程形象五层进度款70%（112万元），12月30日支付装饰工程五层形象进度款70%（112万元）。2012年1月30日支付装饰工程五层形象进度款70%（ 112万元），2012年2月30日支付装饰工程五层形象进度款70%（112万元），3月30日支付装饰工程五层形象进度款70%（112万元），4月30日支付装饰工程四层形象进度款70%（89万元），5月30日支付工程结算款至85%（221万元），返还履约保证金25%（75万元）。

7、2011年6月16日支付8#栋基础、架空层和三层标准层的主体工程价款的70%（242万元），返还履约保证金的50%（25万元）。7月16日支付一层装饰工程形象进度款70%（32万元），8月16日支付一层装饰工程五层形象进度款70%（32万元）。9月30日支付装饰工程一层形象进度款70%（32万元），返还履约保证金25%（12万元）。

8、2011年6月10日支付15#栋基础、架空层和四层标准层的主体工程价款的70%（282万元），7月10日支付四层标准层的主体工程款70%（188万元）8月10日支付三层标准层的主体工程款70%（141万元）和返还履约保证金的50%（100万元）。9月15日支付装饰工程形象进度款70%（82万元），10月15日支付装饰工程三层形象进度款70%（82万元）。11月15日支付装饰工程三层形象进度款70%（82万元），返还履约保证金25%（50万元），支付工程结算款至85%（366万元）。

9、2011年6月15日支付9#栋、11#栋、12#栋、13#栋、14#栋基础、架空层和四层标准层的主体工程价款的70%（9#栋149万元、11#栋189万元、12#栋189万元、13#栋200万元、14#栋251万元），7月15日支付四层标准层的主体工程款70%（9#栋87万元、11#栋118万元、12#栋118万元、13#栋123万元、14#栋157万元），8月15日支付四层标准层的主体工程价款70%（9#栋87万元、11#栋118万元、12#栋118万元、13#栋123万元、14#栋157万元），9月15日支付四层标准层的主体工程价款70%（9#栋87万元、11#栋118万元、12#栋118万元、13#栋123万元、14#栋157万元），10月15日支付主体工程尾款70%（9#栋36万元、11#栋64万元、12#栋64万元、13#栋31万元、14#栋一万元）和返还履约保证金的50%（9#栋100万元、11#栋100万元、12#栋100万元、13#栋100万元、14#栋100万元）。11月15日支付装饰工程五层形象进度款70%（9#栋82万元、11#栋69万元、12#栋69万元、13#栋89万元、14#栋91万元），12月15日支付装饰工程五层形象进度款70%（9#栋82万元、11#栋69万元、12#栋69万元、13#栋89万元、14#栋91万元），2012年1月15日支付装饰工程五层形象进度款70%（9#栋82万元、11#栋69万元、12#栋69万元、13#栋89万元、14#栋91万元），2月15日支付装饰工程四层形象进度款70%（9#栋65万元、11#栋69万元、12#栋69万元、13#栋72万元、14#栋91万元），返还履约保证金25%（2012年3月30日竣工验收后，支付工程结算款85%（9#栋326万元、11#栋254万元、12#栋254万元、13#栋184万元、14#栋267万元）。

10、打桩1队、打桩2队于2010年11月10日开始打桩，2011年1月10日打完桩基，根据打桩工程意向协议第三条第三款完成工程总量的60%支付形象进度款50%。

打桩1队2010年12月20日支付打桩工程量 米× 元/米= 元×50%= 实际支工程款 元。

2010年1月20日支付打桩工程量 米× 元/米= 元×70%支付 元+12月20日付款工程量的20%=实际支工程款 元。

2011年2月30日静载试验全部合格后付到80%= 元。

11、打桩2队2010年12月20日支付打桩工程量 米× 元/米×50%=实际支工程款 元。

2011年1月20日支付打桩工程量 米× 元/米= 元×70%支付 元+12月20日付款工程量的20%=实际支工程款 元。

2011年2月30日静载试验全部合格后付到80%= 元。

12、电梯安装工程，滨城小区共安装58台电梯×18万元/台=1044万元。根据施工进度计划1#栋、6#栋在2011年8月20日主体验收进入装饰工程，在装饰工程施工中，电梯安装工程应交叉进入安装。在每栋楼拆除塔吊之前要把电梯主机吊进屋面内，不然拆除塔吊后电梯主机上不了机房。所以电梯在2011年9月份要订货进场。货款支付按订货合同约定支付。

13、根据房建工程进度计划1#栋、6#栋、2#栋、5#栋、8#栋等均在2011年12月30日前后交验，可进入室外消防管道、消防栓、强电、弱电等电缆沟槽施工和小区道路分段施工。（室内消防与主体工程同步进入预埋施工。具体施工方案和费用计算见总平面道路施工图和消防、强电、弱电总平面施工图后再计算确定详细方案。

十四、质量进度控制措施

1、严格按照设计图纸及说明的有关要求精心组织指导施工，严格安装国家的现行规范、标准检查施工情况。

2、工程质量监督管理由监理公司具体负责执行实施检查、验收、旁站。工程指挥部抽查、监督总监理工程师落实责任到人，具体分工到位，栋栋有人管，处处有人看。

3、施工单位编写的施工组织设计均应由总监理工程师审核签字报工程指挥部总工审批签字后，按照施工组织设计编写的进度计划、质量管理、安全措施等主要项目进行检查和督促施工单位按照施工组织设计的进度编写月进度计划组织施工管理。

4、严格管好材料进场质量关，钢筋、水泥、电线、给、排水管开关、插座等品牌。不合格产品严禁用于工程施工。产品必须有出厂合格证和检验报告以及见证取样的检测报告。

5、砼工程全部使用商品砼，且均应有商品砼的所有资料，同时工地上应留做相同部位标号砼的试块进行检测。

6、严格控制楼面标高和开间尺寸符合设计要求。

7、注意做好沉降点的观测记录、检测垂度偏差。座标、轴线偏差，发现问题及时整改。

8、严格按照防水工程施工规范要求，检查屋面防水工程和厨房、卫生间地面做蓄水试验48小时，检查无渗漏均应用表格每间记录、现场监理工程师验收签字。

9、外墙防水要特别注意，钢筋砼梁、柱与砖砌体部位应挂钢筋网，防止

开裂，严格按规范要求检查，剪力墙支模用的竹眼要凿除用膨胀水泥砂浆补严。抹面砂浆配合比、墙面刷毛均应按规范要求施工。抹完底灰后做淋水试验，确保外墙不渗漏、不空鼓。

10、外窗框与抹灰面应用发泡胶填充后，面层打玻璃胶密封，防止外窗框与抹灰面相交部位渗水。

11、所有所墙面层均应保持颜色一致，在做面层前应做样板，经监理工程师和工程部总工同意认可后方可施工。（甲方统一提供材料）

12、所有剪力墙、梁及楼面结构等所绑扎的钢筋均应按图纸和规范要求检查钢筋数量、直径大小、间距等，均应有照片、（整体照片和局部照片组成。）资料齐全。

13、各栋号必须配一名专业资料员，负责收集整理材料的出厂合格证、检测报告、编制建筑工程施工技术资料，所有资料必须齐全，符合湘质监编制表格要求和岳阳市城建档案备案要求。

14、监理公司应编写监理规划和监理实施细则，配备好各专业监理工程师负责专业工种监理。

十五、安全事故应急救援预案

A、施工现场安全事故应急救援预案

1、应急预案的任务和目标

本着“安全第一、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则与方针，为了更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全地环境；保证各种应急反应资源处于良好地备战状态；指挥应急反应行动按计划有序地进行；防止应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

2、应急预案的适用范围

根据建设工程的特点，应急预案的人力、物资、技术准备主要

、砼施工意外事故

、环境污染事故

4、应急预案机构的组成、责任分工

副经理、技术负责人为副组长；

现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员：

医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；

后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员：

保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员；

应急组织的人工及人数应根据事故现场需要灵活配合。

现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务部职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物质的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。

医院¨：120 公安：110 消防：119

、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；

、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；

、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；

、交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；

、灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。

6、事故应急响应与救援

B、坍塌倒塌事故应急准备和晌应预案

施工现场一旦发生外架、井架、人货电梯事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员、最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定本项目部倒塌坍塌应急预案。

1、不论任何人，一旦发现有外架、井架、塔吊、电梯井架等施工设备倒塌地可能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽。

4、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

C、火灾事故应急准备和响应预案

火灾事故一旦发生时，为确项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失和影响，保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急预案和响应预案。

本项目部成立火灾事故应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。二、火灾事故应急准备和响应预案

、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分剩用基地或施工现场中的消防设施器材进行灭火。

、消防设施器桄行灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的只会，齐心协力，共同灭火。

、现场保护。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及贫责人的调查。同时应立即采取善后工作，即使清理，将火灾事故对环境造成的污染能降低到最低限度。

D、高空坠落事故应急准备和响应预案

为确保我项目部高处坠落事故发生以后，能迅速有效的开展抢救工作，最大限度地减低员工及相关生命安全风险，特制定高处坠落应急准备与响应预案。

1、组织机构 。

本项目部成立高处坠落应急准备和响应指挥部，负责指挥及协调工作。

、负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。

、负责维持保护事故现场、做好闻讯记录，保持与公安部门的沟通联系。

、负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。

、高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告负责人（项目经理活管理人员）。

、项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事赦发生以后，应：

a、立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；本项目部配备应急急救箱1只。药箱存放在安全办公室；

d、严格保护事故现场。

4、当事人被送入医院接收抢救以后，指挥部立即指令善后处理人员到达事故现场：

、做好与当事人家属的接洽善后处理工作；

、按只能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。

E、砼施工意外事故应急准备和响应预案

、负责联络，，任务是根据指挥小组指令，及时布置现场抢救，保

2、负责处理善后的任务是组织实施方案所需的处理措施。

（一）、在受剪力较大不宜留施工缝的地方时的处理措施

a、在雨、雪、台风天气条件下的处理措施：

①浇砼前，应注意收集天气情况信息，尽量避开在下雨、下雪或台风天气浇捣砼：

在浇捣砼过程中突然遇到上述恶劣天气时，首先应将刚浇好的砼用塑料布覆盖（下雪时还应做好防冻工作），防止雨水冲刷刚浇的砼；

及时派人将盖塑料布时在砼表面留下的脚印抹平；

将临时施工缝留成凹凸形状；

重新浇捣砼时，将施工缝清理干净，在建设、设计单位同意的条件下，增加一条雨水膨胀止水条。

b、突然停电调价下的处理措施：

首先应用人工将刚浇好的砼振捣密室，将砼表面抹平，保障已浇好的砼的质量；

临时施工缝留成凹凸形状；

重新浇捣砼时，将施工缝清理干净，在建设、设计单位同意的条件下，增加一条雨水膨胀止水条；

c、商品砼供应不上条件下的处理措施：

即使与商品砼供应单位联系（急要时派人到商品砼供应单位现场蹲点），要求加强供应；

调整混凝土的浇捣路线，降低浇捣强度；

利用现场搅拌机，临时拌制混凝土，防止出现冷接头。

4、施工缝重新施工时的处理措施：

重新浇捣混凝土前，应将施工缝处松动的石子、浮浆等清理干

F、触电事故应急准备和响应预案

为确保我项目部触电事哉发生以后，能迅速有效地开展抢救工

作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定项目部触

电应急准备与响应预案。

本项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

、负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。

、负责维持现场秩序、报餐事故现场、做好当事人周围人员的闻讯记录，并保持与当地公安部门的沟通。

、负责妥善处理好善后工作，负责报餐与当地相关部门的沟通联系。

a、触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告负责人（项目经理或管理人员）。

3、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后，应：

立即采用绝缘材等器材使触电人员脱离带电体；

严密保护事故现场。

①做好与当事人家属的接洽善后处理工作；

②按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。

G、环境污染事故应急准备和响应预案

为了确保重大环境污染发生以后，我项目部能迅速、高效、有序地展开重大环境污染源的治理及善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染源，及时制止重大环境污染源的继续发生，最大限度地降低对环境的污染，特制定本项目部环境污染应急准备和响应预案。

项目部组成环境污染应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。

环境污染事故应急准备和响应预案

、负责联络任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络；

、负责任务是指挥组指令，及时调动抢险员、器材、机械上一线抢险；3、负责后勤任务是保持我项目部及行业主管部门(环保部部门)等外界的联络，做到上情下达，下情上传，并负责生活保障。

、施工现场和基地发生一般的环境 (如噪声超标)污染，项目部环境污染应急响应指挥组织相关人员及时处理、中止施工，并制定相应的处理方案及采用有效措施，确保能达标时方可继续施工；

、当施工现场及基地发生较为重大的环境污染，项目部应及时组织人员进行抢险，同时采取有效措施，切断污染源及时上报公司；

、当火灾发生后遵循消防预案有关规定，采取切实有效措施最快速度切断火源，断绝着火点，控制火势及至熄灭火灾。．并做好现场的有效隔离措施及火灾后的善后处理工作。“及时有组织地分类清理、清运，最大限度地减少环境污染：当发生大量有害有毒化学品泄漏后，应及时采取隔离措施，采取适当防护措施后及时清理外运，或采取隔离措施后及时委托环保部处理、检测，以求将对环境的污染降低到最低限度。

H、中毒事故应急准备和响应预案

施工现场人员多，饮食卫生关系众多人员的生命健康。一旦发现食物中毒事故，将会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失。为确保我项目部中毒事故发生之后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本项目部中毒应急准备和响应预案。

项目部组成中毒应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。

、任务是根据指挥组指令，即使布置现场，对中毒人员的呕吐物取样，保持与当地防疫部门、建设行政主管部门的沟通，并及时通知当事人的亲人。

、任务是维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录、保持与当地公安部门的沟通。

、任务是妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通。

、当中毒发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，并及时报告负责人(总工或基地负责人)

、项目管理人员获得求救信息并确认中毒事故发生以后，应：

c、组织项目职工自我救护队对中毒病人进行急救；

d、保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应利用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验；

、当事人被送入医院接受抢救后，指挥部即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后处理工作，并做好与有关部门的沟通、汇报工作。

、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故调查报告和有关处理报告，并上报公司及有关上级机关。

8、应急预案地培训与演练

应急预案和哑急计划确立后：，按计划组织公司总部和施工场区

的全体人员进行有效的培训．，从而具备完成其应急反应任务所需的

a、一级应急组织每年进行一次培训；

b、二级应急组织每半年进行一次培训；

c、新加入的人员及时培训。

a、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

b、个人的防护措施；

c、对危险源的突显特性辩识；

e、紧急情况下入员的安全疏散；

f、各种抢救的基本技能；

g、应急救援的团队协作意识、

使应急救援人员明确“一做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关

法规所列出的事故危险和应急责任。

应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，应做到，公司人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。

a、测试预案和计划的充分程度；

b、测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性：

产业园花园景观工程施工组织设计.docc、测试现场应急反应装置、设备和其他资源的充分性；

d、提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力：

e、通过演练来叛别和改进应急预案和计划中毒缺陷和不足。

9、应急预案的启动、终止与终止后恢复工作

组长发出启动应急反映预案令。按应急预案的规定以及事故现场的特性，执行应急发应行动。根据事态的发展需要，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故地危险源得到有效控制、消除：所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场：不存在其他影响应急预案终止的因素：应急救援行动已完全转化为社会公共救援：局面已无法控制和挽救地，场内相关人员已经全部撤离：应急总指挥根据事故地发展状态任务必须终止地，由应急总指挥下达应急反应终止令活授权事故现场操作副指挥明确应急预案终止的决定。

应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。

对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程DB22／T 5028-2019 混凝土小型空心砌块砌体工程施工质量验收标准，认真科学地作出总结，完善预案中地不足和缺陷，为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据．

依据公司的劳动奖罚制度，对事教过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。