施工组织设计下载简介

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施工组织设计-总工会职工活动中心装修工程

6.2安全生产管理制度

6.2.1明确项目经理是项目部安全生产第一责任人，明确安监员对安全生产具有一票否决权，安监员有权决定停工整改。

6.2.2设置专项安监员，负责以下工作：

施工现场巡视检查，及时通知有关人员近期消除隐患；

0174 厨、卫间楼面防水施工方案检查电气线路开关和漏电保护装置是否都整齐有效；

检查架子、立网是否牢固可靠，是否符合安全规格；

监督施工人员遵守操作规程，制止违章作业；

检查夜间施工及场内道路的照明设施；

按建设部的安全检查评分八种表格和公司现场安全管理各种表格，要求及时填写安全资料归档，搞好安全生产作业管理。

6.2.3安全交底和安全教育定期进行，安全交底由技术负责人主持。

6.2.4进场的工人均进行严格的三级安全教育特种作业工人持证上岗。

6.2.5每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底，班组履行签字后才能施工。

6.2.6进入施工现场的人员必须戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋、打赤脚、赤膊。

6.2.7架子周围采用密布安全网进行全处理，以防高空坠物，危及过往行人及工人的人身安全，作业面及二步外架面采用竹架

板铺满铺牢，防止坠物伤人。

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6.2.8进料口以及交叉通道搭设防护棚、严防高处坠物伤人。

6.2.11工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干

部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

6.3安全生产基本措施

⑴脚手架整体承受部位应牢固，宽度不小于2m，并做好排水措施。各类金属脚手架要加设接地装置。

⑵钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范的要求。

⑶不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。

⑷不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。

⑸脚手架步距不得大于180cm，外端挑出应大于25cm。

⑹阴、阳墙角处立杆距墙的近端不得大于30cm。

⑺脚手架横向距≤1.2m，满堂脚手架≤1.8m

⑴各类拉结、支撑点应符合规范要求。

⑵软拉结双股并联，不得拉结在窗框、水落管和锈蚀金属预埋件上。

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⑶设置预埋硬拉结处，混凝土强度应达到设计标准。

⑷硬拉结和脚手架立杆连接点不准采用电焊连接。

（三）搭接：钢管脚手架剪力撑、斜撑搭接长度不小于0.4m，且不少于2只扣件紧固。

⑴施工操作层必须满铺脚手板，两端绑扎牢固。

⑵铺设竹笆层时，设置40cm围护笆或≥1mm的小眼安全网。

⑴脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收报告。

⑵各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。

⑶扣件的扭力矩应按规范要求测试，抽点验收。

6.3.2“三安”“四口”安全保护措施

⑴安全帽必须经有关部门验收合格后方能使用。

⑵正确使用安全帽并扣好帽带。

⑶不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

⑷不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。

⑴安全带必须经有关部门验收合格后方能使用。

⑵安全带使用两年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格的，更换安全绳后才能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温，明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。

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⑶安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳索。

⑴从二层楼面起设安全网，往上每隔一层设置一道。

⑵网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。

⑶网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低。

⑷立网随施工层加高，网高出施工层1m以上，网之间拼接严密，空隙不大于10cm。

⑴分层施工楼梯口应装临时护栏。

⑵楼段边设临时防护栏杆（用钢管或毛竹）。

⑶顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。

（五）底层通道口：固定出入通道应搭设防护棚，棚宽大于道口。

⑴配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水管。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

⑵支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

⑶过道电线应采用硬质护套管埋地并作标志。

⑷室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合要求。

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⑴一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明机具，应采用符合要求的安全电压。

⑵照明导线用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

⑶室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.40m，碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上，灯线不得靠近灯具表面。

⑴架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。

⑵架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合要求，其电杆板线离地2.50m以上应加缘子。

⑶架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

（四）电箱（配电箱、开关箱）

⑴电箱应有门、锁、色标和统一编号。

⑵电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

⑶线箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

⑷电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

⑸配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全，动湖南XX装饰有限责任公司 第 36 页

⑹配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值，动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

⑺金属外壳电箱应作接地或接零保护。

⑻开关箱和用电设备实行一机一闸一保险。

⑼同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

⑴接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组两根接地体之间间距不小于2.50m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

⑵橡皮线中黑色或绿、黄双色线作为接地线，与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.50mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1.50mm2的多股铜芯线。

⑶电杆转角、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

⑷高层配电箱重设接地，必须从地下引入。

⑴高压露天变压器间的面积不应小于3m×3m，围墙高度不应低于3.50m，地平整无杂草，金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。

⑵配电间面积不应小于3m×3m，单列配电柜（板）通道，正面不小于1.5m，侧面不小于1m，背面不小于0.8m，双列配电柜正湖南XX装饰有限责任公司 第 37 页

⑶配电间必须符合“四防一通”的要求。

⑷变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记，保持室内清洁无杂物。

（一）强制式搅拌机及砂浆机

⑴必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。

⑵各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全有效。

⑶操作人员应持证上岗操作。

⑷须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。

⑸强制式搅拌机操作杆须有保险装置，进料斗有挂钩及链。

⑹强制式搅拌机拉铲必须使用安全电压。

⑴外露传动部位必须装有防护装置，刨面必须有靠山。

⑵平刨刀刃处必须设护手防护装置。

⑶压刨设有刀口防回弹装置，必须单独接地或接零保护。

⑴传动部位必须有防护罩和安全防护挡板及月牙罩。

⑵圆锯要设松口刀，操作必须使用单向电动开关。

⑶要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。

⑴必须单独安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效。

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⑵外壳必须有效接地或接零，橡皮电线不得破损。

⑴有可靠的防雨措施，一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

⑵有良好的接地或接零保护，配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

⑴距明火应大于10m。必须装有回火防止器。

⑵应有保险链防爆膜，保险装置灵敏可靠，使用合理。

⑴各类气瓶应有明显的色标和防震器，不得在露天曝晒。

⑵乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。皮管应用夹头紧

⑶乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

⑷操作人员应持有效证上岗操作。

⑴电源线不得破损，有良好的接零保护装置。

⑵应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

⑵建立义务消防队，专人负责，订出教育训练计划和管理办

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⑶重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关部门规定，有专人管理，责任落实，设置警告标志，配置相应的消防器材。

⑷建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

⑸一般建筑各层，非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。

⑹焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

⑺危险品押送人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。

七、确保工期的技术组织措施

本工程总工期为150个日历天，我公司将精心组织施工，确保该工期实现。

施工总进度网络计划详见附图在后。

7.2.1在本工程实施过程中建立进度监测系统，监测流程图如下：

出现进度偏差 分析产生偏差的原因 分析偏差对后续工作和工期的影响 确定影响后续工作和工期的限制条件

采取进度调整措施 形成调整进度计划 采取相应经济、组织、合同措施 实施调整后进度计划 再进入监测

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对影响工程项目施工进度的各因素（物质供应进度影响、资金影响、设计变更影响、施工条件影响、各种风险因素影响、自身管理水平影响）进行有效监督。

7.2.2以进度报表和现场检查方式对进度计划的执行跟踪检查。

7.2.3整理、统计和分析收集数据，形成与计划具有可比性的数据。

7.2.4将实际进度的数据与计划进度的数据进行比较。

7.2.5在本工程实施过程中建立进度调整系统。

7.2.6具体确保工程按期交付使用的组织措施。

7.2.8加强项目施工工期保证体系有管理工作。明确生产指挥系统，根据总进度计划的要求，做好施工计划的编制、检查、验收工作。每月编制日作业计划，根据施工进度计划编制施工用料、劳动力、机具设备、资金用量及进场时间等使用计划。项目部每周组织一次检查，落实计划完成情况，未达计划要求的立即找出原因，落实责任，提出赶上措施。

7.2.9及时做好工期与质量安全两者之间的协调工作，每周星期日召开一次协调会，总结上周的进度计划落实情况，研究下周进度计划和措施。在保证工程质量达到省优和不发生任何安全事故的前提下，加快施工进度，确定下步工作的保证质量措施和安

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全生产防护措施，把事故消灭在萌芽状态，杜绝因质量措施和安全事故使工期延误。

7.2.10在关键部位设立控制点，按控制点倒计时编制施工计划。

7.2.11保证工程劳动力的需要。本工程主要技术工种均由公司员工组成，并选择技术娴熟、思想素质高、责任感强的操作工人参加本工程建设。目前，我公司已做好了充分的思想准备和组织准备，整装待发随时都能进场施工。

7.2.12采取加班加点连续作业措施，根据工序要求，采取两班作业，及早做好人员的组织、材料准备、机具准备，保证工程顺利进行。

7.2.13工程开工后，工序搭接一环接一环，时间要求紧，星期日等节假日也必须留足劳动力。

7.2.14加快施工准备工作，施工现场大部份临时设施就近租用，尽早开工。

7.2.15做好后勤服务和组织宣传工作。抓好职工食堂的伙食，使职工吃上可口香甜的饭菜，以保证其体力，精神舒畅。

7.2.16虚心接受建设单位监理、质监、设计对施工全过程验收，及时填写各项技术资料做到一次合格，缩短分部分项工程间歇时间。

7.2.17严格按照施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度落实到天，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。采用先进的

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7.2.18在施工控制计划的指导下，安排好详细的月、旬作业计划，与班组签订质量进度承包合同，实行平等奖罚。

7.2.19具体确保工程按期交付使用的技术措施

为了保证工程的工期，在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作，搭设好临时设施，接好临时用水、用电、组织好人员、机具及材料设备，并保证材料的及时供应，在工程施工的前期安装配合土建预埋、并制作部分管道配件，开始地上部分立管的安装工作。此后随土建逐层的完成，可全面进行管、线的安装、试压；封顶配合土建粉墙进行施工，随土建进度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时合理布置施工作业，合理安排劳动力。

7.2.20编制合理的网络计划，抓住关键线路，科学管理，确保工程按时完成。

7.2.21合理按排施工顺序、工序搭接，组织流水施工、交叉作业提前做好连续施工的各项准备工作。

7.2.22加强计划的严肃性，对材料计划、半成品采购、加工计划、周转材料使用计划、施工机具需用计划落实到人，任何人都必须按计划要求保质保量按时落实到位。

7.2.23调入先进的机械设备，采用先进的施工工艺，提高机械化程度。

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7.2.24加大周转材料的投入，备足架板、支撑、钢管等周转材料，杜绝停工待料现象。

7.2.25加强质量监控，保证分项工程质量验收合格率为90%以上，不因工程质量问题而延误工期。

7.2.26做好交叉作业工作，能施工的尽量施工，或通过采取全天24小时施工。

7.2.27缩短技术间隙时间，及时进行隐蔽验收。

7.2.28认真做好各工种的协调配合工作，合理组织流水作业，不出现窝、停工现象。

7.2.29投入充足的周转材料，技术娴熟的生产工人和高水平的管理人员，以满足施工工期短、安全施工要求高及质量按国家验收规范必须达到优良工程的需要。投入充足的、精良的机械设备，确保机械设备生产力不延误工期。

7.2.30每层砌体工程在主体结构工程完成并拆模后及时跟进，尤其是外围护墙，及时完成外围护墙可尽早给外墙装修提供工作面。为了缩短装饰时间，本工程采用内外装饰同时进行的方式，砌体材料、装饰材料等由施工外用电梯负责运输。

7.2.31具体确保工程按期交付使用的管理措施

7.2.32本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。

7.2.33应用现代施工技术与方法，以科技保质量进度。

7.2.34编制施工进度计划时，充分考虑本工程的施工条件、气

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候环境及业主的要求，并结合公司的具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。

7.2.35以业主确认的施工总进度计划为目标，以控制关键线路为准点，到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定与均衡，对计划实行全过程的有效控制。

7.2.36建立每周例会制度，举行与业主、设计、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。

7.2.37加强季节性施工管理，针对雨、冬季不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标创造条件。

7.2.38做好外部交通组织工作与各施工段协调好车辆行驶路线，创造良好通畅的施工作业外部环境。

7.2.39安装及装修工程施工的协调措施

7.2.40在土建工程施工、安装工程施工、装修工程施工时，及时处理各工序、各工种交叉，搭接作业时所面临和存在的问题。

7.2.41协调会议由项目工程技术部组织，项目经理主持，定期召开。根据施工进度计划、形象进度以及大立体交叉作业的实际情况，及时解决交叉作业中涉及的种种施工条件、资源、成品保护等问题，确定后期进出作业面的队伍及其人数和在作业上持续工作时间，需进出场的机具设备和各种原材料，使交叉作业所需

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的各项资源得以满足，然后预测后期需进场的各项施工资源，以便项目各部门和作业队伍进行必要的施工准备。

7.2.42项目工程部内负责协调工作的协调小组每天对各工序、各工种的交叉、搭接作业进行检查监督，检查监督的内容主要是协调会上的部署和安排是否合理可行，是否得以顺利实施，并根据检查结果作好相关记录，向本部门提供分析原因，优化资源配置、修订施工计划的依据，确保工期总目标的实现。

由公司积极筹措资金，从备用流动资金中抽用一部分，并针对此项目成立专项资金筹备小组，以确保该项目优质、高速完成。

八、确保文明施工的组织措施

施工现场是反映企业形象的窗口，体现着项目管理水平的高低。其文明程度极大地影响着工程项目的成本、质量与安全情况的好坏，为确保该工程现场文明施工，拟采取以下措施：

8.1总平面文明施工管理

8.1.1总平面管理设专职工长一名，主要负责整个工地现场的平面布置、道路畅通、材料堆放及环境卫生等。

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8.1.2 施工现场用实行封闭施工，隔断高度、色彩符合综合考评要求，并配以标语和图案。

8.1.3在现场总出入口设置“五牌一图”，并设门卫，严禁非工作人员擅自进入施工现场。现场划分明确的施工区域和办公区域，并划分责任区，设标志牌，分片包干到人。

8.1.4各类原材料，构件及半成品按施工平面图进行合理布置，要求堆放整齐，施工道路场通，使用方便，并相应做好防雨、防潮等措施。

8.1.5施工现场主要道路做砼固化路面，并派专人清扫，保证路面清洁。

8.2各作业面文明施工管理

8.2.1施工现场各种料具须按施工平面图指定的位置进行堆放，并分规格按要求堆放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，堆放散料时进行围档，材料堆放不得影响交通。

8.2.2钢筋按规格分别搁置整齐，并挂设产品标识牌，加工的产品应分门别类搁置在物架上。

8.2.3施工机械进场必须经安全检查，有记录，检查合格后方可使用。

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8.2.4切割机，磨边机等机械应搭设临时操作棚，操作棚内稳固整洁，每天使用后的机具应清洗干净做好日常保养。闲置设备应保养好入库。

8.2.5工人操作时应做到活完料净脚下清，砂浆、砼倒运应采取防护措施，严禁材料乱放，要节约材料。

8.2.6搅拌站前设污水沉淀池，其污水经沉淀排入院内下水道。

8.2.8搅拌站和易飞扬的细散颗粒材料应采取降尘措施。杜绝扬尘。

8.2.9办公室做到整洁、清爽，各类图表、岗位责任制悬挂整齐且字迹工整；图纸、资料、往来资料专人保管，各类档案分类明确，编号存放。

8.2.10施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配怀子，有消毒设备。

8.2.11工地设水冲式男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。

8.2.12工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施。

8.3.1施工现场必须按照“谁管谁负责”的原则安排治安保卫工

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作，配备一名专职保卫人员负责现场保卫工作。

8.3.2进入施工现场须遵守各项规章制度，要求着装整齐，文明，不准穿拖鞋，不准打赤脚，不准大声喧哗，不准打架斗殴，破坏花草树木，对不听劝阻的一律清退出场。

8.3.3经常对职工进行文明施工教育。丰富职工业余生活，保障后勤供给，开展各种有益活动，使员工保持身心健康某城市地铁盾构施工组织设计方案.doc，以充沛的精力投入生产。

8.3.4搞好文明宣传工作，设立文明宣传栏，提倡文明礼貌用语。

8.3.5与甲方共建文明施工现场，经常与甲方各部门保持联系，做到文明待客，礼貌待人，按甲方的要求进行标准化施工。

8.3.6施工管理人员一律戴红色安全帽，生产班组人员一律戴黄色安全帽，电工及机械操作人员一律戴蓝色安全帽。施工管理人员挂牌上岗。

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DB31(DB32、DB33、DB34)／T 310001-2020 船舶水污染物内河接收设施配置规范.pdf施工总进度表施工网络图