施工组织设计下载简介

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某斜坡支护工程（削坡卸荷、自钻式锚杆、坡底挡墙及坡面混凝土格栅）施工组织设计-secret

第2层 强风化灰岩：灰黑色，呈碎块状，坚硬，岩芯较完整，呈柱状，局部地段呈碎块状，中厚层状～厚层状构造。

岩土层主要物理力学性质指标如下： 层 号  土层名称 重度(kN/m3)  C ∮ 地基承载力特征值(kPa) 1  杂填土    19.4  (10)   (20)        80

暖气改造工程施工组织设计.doc   强风化灰岩 19.8    40  25      320 2、地下水

据现场开挖结果，坡面及坡底均无地下水渗出，故坡体内基本不存在地下水位，第四系赋水性差,但是该层透水性较好，利于大气降水的垂直入渗。据该场区有关水文地质资料，场区内地下水主要为灰岩裂隙岩溶水，地下水位埋深大约左右，水质良好，对钢筋砼无腐蚀性。

本工程设计采用削坡卸荷、自钻式锚杆、坡底挡墙及坡面混凝土格栅等联合支护方式。设计斜坡坡率1：0.8，坡角50°左右，卸荷土方量约；自钻式锚杆垂直高程控制在，坡面间距，梅花形布置，倾角15°，锚杆长度16～20m，根据地形变化将场地分为4个区施工，具体见有关设计图纸，锚杆总进尺约；坡面混凝土格栅采用C25混凝土现场浇筑，根据锚杆布置情况，格栅主梁间距12×，宽厚均为，内置钢筋网，主筋采用

本工程施工管理采用项目法，公司选派具有丰富施工经验的工程师担任项目经理，全面负责本工程质量及安全管理，选派技术水平高，施工经验丰富的工程师担任项目技术负责人，全面负责本工程的技术管理。同时，选派具有丰富施工管理经验的技术管理人员作为本工程的质检员、施工员、测量员、材料员、预算员等，协助项目经理做好工程的质量、进度、成本等各方面管理，保证工程顺利实施。

2、人员组织：工程采用项目法施工，拟派出项目经理1人，技术负责人1人，质检员1人，施工员1人，材料员1人，预算员1人，测量员2人，技术工人45人，后勤管理人员3人，特殊工种作业人员均持证上岗。

3、材料组织：合同签订后，及时和锚杆供货单位联系订货，确保锚杆材料满足工程施工需要，预定锚杆，锚定板、钻头5000套，螺纹钢筋7吨（），盘圆3吨（），施工中根据施工需要及时补充。联系确定中砂、石屑、水泥等供货单位，预购中砂

，石子，水泥650吨，施工中根据需要及时补充。开工前做好各种原材料的抽检复检，及时将各种原材料试样送交具有检验资质单位进行质量检验并取得材料检验报告。

机械设备组织：本工程根据工种的不同，各施工阶段投入机械设备有所差别，拟投入全站仪1台套、水准仪1台套，挖掘机2台，推土机1辆，自卸车2辆，锚杆钻机2台套，空气压缩机2台

套，电焊机2台套，切割机1台，振动棒2支及其他小型设备若干。

根据主要施工机具计划，按高峰期机械使用情况（见附扣机具计划表）。

算出：ΣP1=105KW，ΣP2=20.8KVA ΣP3=20.KVA

根据生产进度计划，取系数K1=0.75，K2=0.8系数照明用电按动力用电10%来考虑。

P=1.1(K1ΣPCK2+ K2ΣPa+K3ΣPb )

=1.1(0.75×140+o.8×26+1×20)

=160KW

现场需设置160KVA电源

(1)、 熟悉图纸、组织图纸会审、设计交底；

(2) 对拟投入工程的设备、器材、器件与甲方、监理联系，尽早订货。

(3) 引测水准点、座标点：根据市规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；

(4) 砼、砂浆配合比试配及材料检验等；

(5) 机具材料准备：拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业；

(6) 确定合格分包方，订立合同，能保证地方材料、市场材料以及构配件供应有序、满足供应，符合要求；

(7)准备、筹集满足施工需要的资金，以使工程按计划施工，井然有序，专项资金专款专用,确保工程如期竣工。

(1)q1=K1.ΣQ1. N1/T1.t×K2/8×3600

q1=1.1×60×300×1)×1.5/8×3600)

Q3 =p1×N3×K4/T×8×3600

Q3=30×50×1.5/1×8×3600

8、施工进度计划表

本工程计划开工，计划竣工日期，总工期50日历天，具体见工程施工进度计划一览表。

四、施工顺序及施工工艺流程

1、 削坡 锚杆定位放线 脚手架搭设 钻孔 清孔 注浆 砼隔山 毛石挡土墙

边坡卸载 确定孔位 钻孔就位 钻孔 清孔 安装锚索 连续注浆 施工锚索腰梁 张拉 锚头索定 锚头清理 拉拔试验

1、 根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

2、根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

3、 负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

4、过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时 通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

5、及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅 。

6、认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

7、严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9001的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。

8、检查、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

9、施工技术：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。

10、安全检查：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。

11、治安后勤：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。

12 材料设备：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。

建立建立健全的岗位责任制度以项目经理为项目质量第一

负责人的质量体系，全面围绕工程质量目标为核心，一级抓一级，每到一道工程工序严格把关，经技术人员，质检员项目经理验收签字后，在进行下道工序的施工。

14、严格执行各种规范、规程要求及强制标准，推行全面质量管理，强化质量目标责任制，加强施工环节中的质量控制，每道工序严把质量关，不经过质量验收，不合格产品予以返工处理。

15、加强质量监督检查，抓好“三检”，制度实行质量跟踪检查，几工序环节检查，发现问题及时解决，消除质量隐患。

16、材料进场根据工程进度需要，项目经理统筹安排，做到进场材料不积压、不缺材料。材料选择方面严格按规定选择优质材料，或是各地方免检产品，保证材料源头的合格。

17工程中保证技术施工资料齐全，真实有效、详细按照规定在工程竣工后，资料备案，查阅。

18为有效提高工程质量，公司建立质量奖罚制度，及安全目标责任制保证施工质量的环节控制措施。

19对工程项目主工序环节，做到严格把关，技术人员，施工人员应在施工现场监督施

20、做好工序交接顺序

工，有效保证施工质质量、安全保证体系

（五）安全保证体系及措施

2、严格遵守现场安全生产纪律和认真执行加强安全生产的各项规章制度，对安全措施费用专款专用。

3、对现场施工人员组织进行安全教育，班组长每天进行安全作业检查。

4、现场施工人员进入施工场区，必须配戴安全帽，在施工平台和作业石立面上作业时，注意防止坠落。

5、定时检查现场的机械设备运转情况，保持现场有良好的施工条件。

6、施工工程中由专职安全员负责随时检查现场安全，消除隐患，避免安全事故的发生。

7、施工所用各种机械设备、电气设备和防护用品要定期检查和维修保养。机械设备的安全防护装置要齐全有效，不准带病运转，不准在运行中维修、保养。

8、工作区警示标志设置要齐全，放置位置要正确、明显，夜间应有红灯示警。

9、进入雨季施工后，指挥部安排专人负责了解和收集天气信息，制定出相应的应急预案，做到预防为主。如遇雨天或雷电天气，立即停止作业，保护好机械设备，雨停或雷电过去之后才能复工。

10、搞好职工食堂卫生，对采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食品，杜绝食物中毒事故的发生。搞好个人和环境卫生，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保安全生产。

11、根据公司的安全生产奖罚制度，结合本项目的实际情况，制定安全生产奖罚细则。对遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，成绩显著的班组和个人分别给予奖励；反之，给予处罚，以确保安全生产。

12、贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、无爆炸事故，无交通肇事责任事故。

六、文明施工与环保目标规划

（1） 认真贯彻执行厦门市安全监督站、及市城监支队的现场文明施工三项验评标准和公司的“施工现场管理办理”，加强管理，文明施工。

（2） 实行谁施工谁负责，工完场清的原则。文明施工由专职安全员管理，并按“公司工地文明施工管理方法”对违反规定的行为人作出处理。

（3） 文明施工控制措施。

（4） 施工现场挂好“安全施工警示牌”。

（5） 应采取相应办法减少噪音污染，做好周围群众的安抚工作。

（6） 机械、材料分专人负责，按施工平面图堆放，做好排水沟及循回通道，现场无积水、不堵车，材料分类堆放有序，达到文明施工标准。

（7） 场内材料堆放整齐，

（8） 安排好工地生活卫生：

工程项目施工必须环保是济南市创建文明城市的主要组成部分，更是我公司在所有项目工程施工过程中一贯坚持的做法。因此，在治理工程施工的各个工序中，均应严格遵守公司管理制度和操作规程。根据现场实际情况，具体措施如下：

1、统一布置施工现场，设置醒目标志、标语，合理划分生活区和工作区，安排专人每天打扫卫生，保证施工现场整洁、文明卫生。

2、制定工程施工时环境保护的规章制度并要求严格执行，同时对职工进行环保教育，让每个职工都树立环保意识。

3、严格遵守国家有关环保方面的法律法规和各项规章制度。

5、路上运输时，用蓬布对车厢进行覆盖，以免扬尘。

6、车辆必须遵守交通法规，办理通行证，按规定的路线行驶，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。

8、增强环保意识，加强环境保护，治理工程施工时应对场地进行撒水湿润，避免尘土飞扬，造成对周围环境的污染，工程竣工后对施工现场进行清理恢复。

六 、工期保证措施

为保证治理工程按期完成，根据本工程的特点和公司的规章制度，制定以下工期保障措施：

（一）项目部管理人员提前进驻施工现场，组织工人搭建好办公室、宿舍等临时设施，保证工程开工时能立即开展生产，缩短施工前的准备工作。

（二）为保证工程连续施工，秋收、麦收两节期间认真做好职工思想工作。一线职工坚持正常生产，不放假，指挥部对全勤的职工给予适当物质奖励；管理人员轮流值班，但必须保证有事随叫随到DB34／T 3693-2020标准下载，以保证工程正常施工。

（三）加强机械设备的维修和养护，保证施工过程中各种机械设备性能良好，提高机械设备的利用率。

（四）根据工期的要求，编制详细可行的周、月工作计划，合理安排好各工序之间的交叉工作，加强工序衔接管理，确保不出现误工和怠工的现象，如遇特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。

（五）项目资金实行专款专用，对项目委托单位拨付的预付款、形象进度款等，设立专门的资金帐户，严格执行财务制度，以保证资金专款专用。

（七）狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复或返工的工作量，防止延误工期。

某某地矿工程集团有限公司

DB44／T 1857-2016 集中控制型消防应急疏散指示系统技术规程.pdf 2008、05、20