土石方平基工程施工组织设计-secret

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土石方平基工程施工组织设计-secret

3、采用边线控制爆破时,一般采用密孔爆破法和预裂爆破法两种不同的爆破工艺,施工时根据施爆区岩层性质而定。本工程施工时,根据工程需要,主要是在边坡成形的时候用预裂爆破法。

(1)时差控制:对坚硬岩石不少于80~150ms,松软岩石不少于50~200ms。

(2)施工前,先准确标出设计边线和边孔的钻孔位置(包括减弱加密炮孔)。掌握好打孔的方向、角度和深度,各边孔炮位要相互平行,孔底标高控制在同一水平面上,预裂孔的角度应与设计边坡坡度一致。

(3)控制边线的炮孔间距要适宜,一般随均质的岩石坚固系数值的增大?而控制边线的炮孔的间距则相应减小。

(4)控制边线的炮孔直径要大些,装药量要注意岩石的破坏程度。施工时,我们先做了大量的试验,求得合理的密集系数和装药集中度,然后装药。根据我们的经验GB 50231-2009标准下载,一般控铺在正常炮孔装药量的l/4~l/3左右。

根据地质报告,先是进行土方剥离施工。然后作环形道路的土石方,当基本能够通车时,立即进行场区的土石方。在工作面能够展开时,进行全方位的土石方爆破作业。根据现场的地理位置和本工程的特点,进行流水作业,保证工程质量、安全和工期要求。

1、所有施工人员进入现场必须戴安全帽,严格执行操作规程,严禁带火种进入施爆区,

4、对凿好的炮眼,装药前先将孔内岩石粉清除干净。对在装药时出现渗水的,先用高压风将孔内的积水吹干净,再制作防水药包(药包用塑料套进行防潮处理),最后堵塞好炮眼。装药时可用木棍或竹杆轻轻将炮药推至眼底压实。堵塞时,采用粘土拌砂(比例各半)分次装填捣实。

6、安全警戒:在施爆区中心插一面红旗作为放炮标志。根据个别飞石的安全距离的算公式:

式中 R——安全飞石距离(m),

K——与岩石性质、地形、地质、气象有关的系数;一般取1.0—l.5,对着抛掷方向取大值,背着抛掷方向取小值;

N——最大一个药包的爆破作用指数,

施工前,将每日爆破时间上报给当地公安机关,经批准后实施。正式实施前再向沿线企事业单位和居民发出书面通知。

10、爆破地震安全距离:

R=(K/V)×Qm

R—爆破地震安全距离(m);

V—地震安全速度(cm/s);

M—药量指数取1/3;

K,α—与爆破地点、地形、地质等有关的系数和衰减指数

11、爆破冲击波安全距离R=25Q

R—空气冲击波对掩体内人员的最小安全距离(m)。

回填土料采用开挖土夹石料,采用位于业主指定的土料场取土回填。

为保证质量雨天不主张施工。

第6章 进度保证措施

本标工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保施工进度的顺利完成。

认真编制施工组织设计,做好开工前的有关准备工作:如施工项目管理人员、主要施工机械的落实,以及采购的材料渠道落实,做到一旦中标,即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点,做到胸有成竹。

迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。

确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一个良好的开端。

把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”,确保进度安排的贯彻实施。

详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。

实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务,下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈,项目经理部及时分析原因,采取必要措施,确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。

积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点,对施工量大、环节少的任务,开展班组之间的劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和鼓励,增强各班组间分工合作,宏扬荣辱与共的团队精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。

机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产保证能力。

正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工的积极性。

项目部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图,作为施工计划编制的参考依据之一,避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响,做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析,抢晴天,赶雨天,抓住有利时机,环环相扣,步步为营。

项目经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核,重奖重罚。

施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不断予以优化,力争提前完成本标工程。

根据工程情况分成几个工作面,各段任务责任到人。合理安排劳动力,做好现场组织工作,并根据工程具体情况,某些项目安排二班至三班作业。

确保设备、人力、物力充足,计划安排采取长计划、短安排、每周编制计划,按制定的施工进度每周检查一次,做到只许提前,不许退后,如发现退迟必须在下一个周内进行赶期,不得拖延,必要时增加劳动力,加班加点,保质量,抢工期。

认真制定各项目施工用料的供应计划,确保材料供应及时到位,满足施工要求。并存有备料,决不因材料短缺而影响工期。

根据各施工段情况编制出施工网络图,抓住关键线路,保证各工序顺利施工,关键工序施工时严格控制其进度,必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施,缩短上下工序的衔接时间。

加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。

与当地居民和监理、设计部门协调好关系,减少工作纠纷,加强配合。

工程施工技术措施是工程质量、进度、安全施工目标得以实现的重要保证,为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工,为此我们制定了详细的技术措施。

选派一个多年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程项目的技术负责人,对工程进行整体把关。同时配备相应的质检、安全、施工人员,开展经常性检查各道工序的施工质量,做好施工前的技术交底及质量标准交底工作,做好测量放样工作。

施工前,对使用的全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格,符合工程测量规范有关精度要求。

所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿,字迹清楚,严禁涂改,测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作,并将其标于平面图上。其现场的保护工作应持续到竣工并移交工程后。

施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。

在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网,根据定位桩,设置和加密轴线及临时水准点,在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定,以防其移动走位。

健全各工序的班组自检、互检、交接检工作,做到在自检合格后,再递交监理工程师验收的质量管理制度,执行奖优罚劣制度。

对工程的施工方案,组织主要施工人员进行优化讨论,从保证质量、工期等方面综合考虑,做到方案科学合理、切实可行且有保证措施。

由项目技术负责人、质量负责人组织施工主要人员学习施工规范,明确优良工程评定标准,使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制,从而提高单元、分部工程的优良率。

组织施工人员学习雨季施工方案及其他有关条件、规定,严格按规范执行。

修好设备停放场地排水设施,保证排水畅通。

及时收集气象预报资料,尽量避免雨天作业,当雨天作业时,必须保证人员、机械设备的安全。

在下雨天,要及时检查电线、插头,必要时切断电源,防止电器设备漏电。

7.3.1对受雨季影响较大的施工项目,如路基填筑、土方开挖、低洼地段、高填深挖地段等尽可能避开雨季安排工作,雨季施工要作好施工场地排水。

7.3.2雨季填筑路堤时,应随挖、随运、随铺、随压,每层填土表面应筑成2~3%倾向于排水系统的横坡,并在雨前和收工前将松铺的填料碾压密实。

7.3.3雨季期间的现场排水采用明沟与暗涵相结合作为疏水渠道,围堰土方挡水,集水井汇水,用水泵强制排水和雨水自由流散的方式排出现场,保证本工程雨季期间现场在雨中疏水顺利,在雨后地面不积水,能最大限度的减少雨水的影响,确保施工生产的顺利进行。

7.4降低工程成本措施

根据本工程的施工特点,优化施工方案,加强现场人力、设备、材料的科学管理和使用,节约成本,降低工程造价。

材料采购时严格控制质量和定额数量,避免浪费;降低采购成本,节约费用。

正确理解图纸含义,做好项目工料分析,落实各项计划。正确合理指导施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,避免停工、误工。调度要灵活,节约材料,制定节省材料和人工的措施。

建立和健全成本核算制度,及时进行成本分析,加强人工、材料、机械的管理。

合理安排施工,提高劳动效率及机械的利用率。

加强职工技术岗位培训,提高职工技术和操作技能。

学习和采用新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成本。严格把好施工质量,防止返工。

加强班组管理,实行工程经济承包责任制,做到奖罚分明,提高职工劳动积极性。

分段作业,各作业段前后工艺形成流水作业,建全工序验收制度,不留工程隐患,不返工,从而争取提前完工。

合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员,不使各道工序脱节,确保各施工段均衡施工,不浪费劳动力。

8.1 质量体系要素控制

本公司质量方针是“以人为本、创优质工程,追求卓越、让用户满意”。

重誉守约,确保合同兑现率100%;

工程质量合格率100%,优良率95%以上;

杜绝重大工程质量事故,杜绝重大作伤亡事故;

严格质量体系的审核和管理评审,不断完善和改进,确保适应性和有效性。

为达到质量目标,确保本工程达到国家规范要求的优良标准,项目经理部拟对施工全过程严格按ISO9001族标准进行管理和控制,现将各要素控制要求简述如下:

8.1.1 质量检查组织机构及职责

8.1.1.1 质量检查组织机构

为使工程质量达到预期创优目标,公司组织以项目经理为首的工程项目管理班子,对施工过程进行全面控制、指挥、协调,确保工程质量处于受控状态。项目经理对工程质量全面负责,是工程质量的第一责任者。

8.1.1.2 主要管理人员职责

a. 根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。

b. 全面履行项目工程的管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。

c. 主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。

e. 加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组成果发布会。

f. 坚持“质量第一、用户至上”的思想,全面推进创全优工程活动。

b. 严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责。

c. 制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责,并按照“三不放过”的原则进行追查处理。

d. 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。

f. 制订和实施质量纠正措施和预防措施,严把(图纸、测量、试验、操作、监察)关。

g. 主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。

a.负责施工过程的控制,组织设计图纸会审,施工组织设计,施工技术交底,负责工程测量控制及特殊过程和关键过程的控制。

c.负责业主提供产品质量的控制,参加新材料、特殊物资、机电设备重要器材的进货验收。

a.负责组织编制《工程项目质量计划》及督促实施。

b.负责检验与试验的控制和管理,包括各种取样、进货检验、施工过程检验和工程验收。

c.负责不合格品的控制,负责统计技术的实施管理。

d.处理各类信息,组织制定纠正措施与预防措施,并监督实施。

e.负责质量记录的控制,竣工文件编制与审核,组织中间验收和竣工验收,负责工程竣工档案文整与管理。

f.负责现场安全管理工作。

a.负责物资供应商的评估、选择、建立合格物资供应商的名单及档案。

b.审批物资采购计划,保存物资采购文件。

c.负责物资采购、验收、运输、储存、保管调拔。

d.负责处理采购物资中的质量争端。

e.负责检验、测量和试验设备的控制和管理。

a. 负责项目经理部的合同管理。

b. 负责整个工程的概预算、每月计划进度报表、工程月报。

c. 负责项目经理部的资金管理。

8.1.2 质量体系职能分配表

见下页质量体系职能分配表。

项目经理部质量体系职能分配表

本工程施工所采用的主要技术规范、规程、标准如下:

地基与基础工程施工及验收规范GBJ 202-83

8.1.4 合同管理

b.在合同签约前必须进行一次评审,通过评审确认顾客的要求,是明确的可以接受的就形成文件,任何与标书不一致的内容均需双方达成协议后,形成文件。

c. 本工程合同实施情况由项目计划财务部负责检查,包括合同保存、传递、修改、索赔、签证等。

8.1.5 文件和资料的管理

a.工程上使用的图纸、技术资料、施工规范、质量验评标准、工艺标准等文件和资料均由工程技术部资料员负责。

b.文件和资料发放有记录,以使文件发放有可追溯性,并便于在文件和资料更改时,可以随时检查文件和资料是否已进行及时更改。

8.1.9 过程控制

8.1.9.1 关键和特殊过程

关键过程为:土石方回填、石方爆破等。

关键过程应有专门的方案,以最清楚实用的方式规定技艺评定准则,进行连续的监视和控制。

8.1.9.2 质量控制原则

a. 坚持“百年大计,质量第一”的原则。

b. 以人为本,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

c. 预防为主:把对质量的事后检查,转为对质量的事前控制,把对工程产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工程质量的检查和对中间产品的检查。

d. 坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。

e. 认真贯彻科学、公正、守法的职业道德。

f. 施工项目的质量控制必须从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量进行系统控制,质量控制过程见下图所示。

8.1.9.3 一般性要求

a. 认真做好图纸会审工作,深刻理解设计意图和技术要求,做到施工图纸不明不施工,当发生矛盾时,及时与设计单位或业主取得联系,有书面复函后方可施工。

c.加强技术复核工作和复测工作,现场成立由专职工程师负责的测量放线组,把好测量放线关,且做到测量成果有复核,避免出错。

d.严格按施工组织设计施工,做好施工监测,确保整个工程的质量。

8.1.10 检验和试验

本工程检验和试验将由重庆市相关检测单位承担,并在现场建立相应的送检制度。

8.1.11 检验、测量和试验设备和控制

凡用于检验本工程所需物资、施工过程及竣工是否符合设计要求和国家标准的检验、测量和试验设备,均应符合下列要求:

a. 设备的标识完整;

c. 设备核准状态的记录,标识符合要求;

d. 现场在用检验、测量和试验设备的台帐与实物应一致,并由指定人员保存记录,以保证符合要求。

e. 项目指定人员负责管理检验、测量和试验设备并进行正确的操作和保养。对精确要求高的检验、测量和试验设备均保存于适宜的环境条件下。

8.2.2 实施以班组自检、监检员检查、质量工程专业检查的“三检制”,保证在内部检查合格的基础上通知有关部门进行隐蔽验收,并提供相应的质量检验资料。所有质量管理事项均由质量工程师负责接洽。

8.2.3 尊重业主现场工程师和监理工程师,及时提交现场各种材料、半成品和成品试验报告或检查结果,对提出的问题做到及时处理、及时反馈。

第9章 安全文明施工保证措

9.1保证安全施工技术措施

9.1.1加强企业劳动安全条例学习、宣传,使广大职工对安全工作从思想上足够的认识,自学遵守安全制度和认真执行安全操作规程。

9.1.2认真贯彻公司规定全体职工每月半脱产学习安全操作规程,学习时结合班组工程内容有关安全规定范围。

9.1.3管理人员和操作者都必须严格执行公司、现场有关安全的规章制度。

9.1.4坚持“三宝”使用,即进入现场的工作人员必须戴上安全帽。

9.1.6 加强用电管理

a.现场使用的动力线,照明线路的架设要符合线路架设要求,在基础施工以前,形成“三相五线制”供电线路,确保用电安全。

b.电器设备和线绝缘必须良好,维修电工要经常检查,防止漏电伤人。

c.电工检修电气设备和线路先断电源,保证安全,非电工严禁操作。

d.使用电钻必须戴上绝缘手套。

9.1.7 加强消防管理

a.认真贯彻公司文件《施工现场临时设施防火安全制度》。

b.认真贯彻公安部《建筑消防管理规则》。

c.动火作业前,有关人员必须向防火负责人报告,召集保卫部门、技术部门和其它部门,认真研究具体防火措施,并认真贯彻执行,执行时,注意了解新的火险情况,及时认真整改火险,保证安全。

d.各种易燃材料,成品妥善保护,防止着火燃烧。

9.2 保证文明施工技术措施

9.2.1目标:实现达市级文明工地。

9.2.3标准:建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》,重庆市建委的《建筑工地文明施工标准》。

9.2.4保证措施:

b.项目部进入施工现场,首先按重庆市建设委员会的相关要求施工围墙。

c.施工现场内的建筑污水和雨水须经过沉淀池多极沉淀后,再排入建设单位指定的排放点。施工阶段的局部部位采用积水井积水,潜水泵排送至地面沉淀池或建设单位指定排放点。

9.3 环保及防止扰民措施

我们除严格执行重庆市建设委员会《建筑工地文明施工标准》外,在环境保护和防止扰民方面我们采取如下措施:

(1)施工现场采用护栏封闭。现场内设适量文明施工标语、横幅,即做好文明施工的宣传工作。

(2)树木、植被的保护:处于施工场地内的树木、植被采用围栏保护。影响施工的树木、植被通过业主方和相关部门批准移植栽培,工程完工返回原地栽培成活。

(3)场内道路,按施工平面图的要求布置,做法符合施工道路要求,定时洒水,防止浮土飞扬。

(4)设专人负责对外协调工作,处理好当地政府、企业、居民的关系,做到既不扰民,又无民扰。

(5)实行环保责任制,项目经理是环保工作的第一责任人。采取一切合理措施,保护工地周围的环保设施。

(7)严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

(8)所有施工人员做到着装整洁,文明用语,礼貌待人。

主要人员表(见辅助资料)

4主要施工设备表(见辅助资料)

第10章 本工程专项措施

根据现场踏勘的实际情况,本工程施工难点主要是解决甲方分块交地后的回填、排水沟的开挖、淤泥的清运以及场内道路的贯通,主要重点在于工期紧而排水沟工作量巨大,在最短的时间内将排水沟开挖成型,测量人员的定位、高程测量。

1、设备进场后首先进行排水沟的开挖,根据测量人员的指挥,将排水沟所经过区域进行放水、表土清除工作。此项工作拟派5台挖掘机进行。

2、表土清除后,测量人员再次对排水沟进行定位和开挖深度进行测量,每50米打桩,标明开挖深度以及相应的开挖边线。

3、排水沟石方爆破前,测量人员再次对排水沟进行定位,根据现场情况确定爆破区域和渣土堆弃区域。

4、根据目前图纸来看,排水沟大多处于原农田内,故开挖出来的土石方进行运输,只能堆在排水沟两侧,所以在施工中应密切观察排水沟两侧边坡的稳定情况,确保安全生产。

5、排水沟分段开挖,但最后开挖的区域为与现有水沟接通区域,保证排水沟开挖期间的场地干燥。

6、淤泥经收方后,立即组织机械设备进行清运,现场条件无法直接进行清运的,采用先回填石料予以混合,再二次开挖的方式进行,确保质量符合要求。

7、设备进场前,先进行测量放线工作,保证机械设备进场后能有序施工,整个工程所投入的机械设备处于受控状态,做到测量成果指导施工,而不仅是检查开挖结果。

8、参与现场管理的每位工作人员,必须在技术负责人的介绍和现场指导下明确施工的具体要求和具体施工步骤,必须全面了解整个工程的重点和难点,对施工中可能存在的问题尽可能的提前商讨好对策,避免盲目施工。

9、清淤必须遵循一下步骤,首先是开挖排水沟放水、晾晒,然后再进行挖运,不得直接进行挖运,避免积水将车辆通行的临时道路淋湿,从而导致无法实施换填工作。

10、测量人员应尽将每个地块的边线和高程控制在允许误差范围之内,做到不进行二次整改,确保一次成活率。

11、现场管理人员必须与测量人员紧密配合JJG (冀) 3009-2020 电子式电流互感器检定规程,严格督促机械设备操作人员按照测量的数据进行施工,不得随心所欲的开挖、爆破、回填。

12、密实度检测问题,由于本工程密实度要求一般,与建设单位相关人员商定检测办法和检测标准,平场部分每层每2000平方米检测一点,道路部分整个路幅宽度每50米检测一个点。

13、如果存在周边居民挡工现象,积极配合建设单位处理相关事宜,建设单位须承担因此产生的工期损失和经济损失。

14、由于本工程占地面积很大,完工前的场地平整工作量十分巨大,根据现场实际情况,临时再增加推土机等平场设备,场地平整度控制在±30CM以内。

15、根据建设单位提供的图纸来看,本工程存在大量的临时通行道路的修整,结合现场实际情况,为保证工期,只能采用在中干道或则市政规划道路内填筑多条道路,保证我司大量运土车辆的通行,回填道路部分的土石方我司不在予以清运,因为后续施工单位同样工期紧,也需要多条道路运送结构施工的材料。

16、规划的排水沟开挖工程量巨大,短时间内无法开挖成型,本次交地范围内填方量远远小于挖方量,而现有的排水沟又不能回填,所以需要建设单位提供我司回填场地,确保进场的大量设备不窝工,否则将无法实现总体工期目标。

17、施工期间,建设单位和监理单位应密切配合我司工作,对需要进行方量确认、台班确认以及其它需要建设单位和监理单位共同确定的事项应当天确认,解决我司后顾之忧J15J149 LS复合墙体自保温系统建筑构造,确保施工进度。

18、建设单位提供的图纸应尽量完善,在施工中应尽量避免变更,如果确实需要变更,应尽可能的在第一时间通知我司,减少因变更给建设单位带来的不必要的损失。

19、场地内原有住户的搬迁、建(构)筑物的拆除,必须在我司设备进场前完善,如因此造成我司设备闲置,建设单位须承担工期责任和经济责任。

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