施工组织设计下载简介

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某厂房桩基（PHC）工程施工组织设计-secret

⑵ 负责安全生产的宣传、教育。

⑶ 负责现场安全管理工作，组织开展具体周密的安全生产工作，组织现场安全检查、总结、整改。

⑷ 协助现场指挥人员，采取有效措施及时处理发生的事故，消除不安全隐患因素。

⑸ 对违反操作规程及安全规定的行为AC-67-FS-003标准下载，予以坚决制止，遇有险情，应责令停机及时处理。

5.2.4 技术负责

⑴ 按公司规定权限审批技术文件，决策处理工程重大信息，负责项目质保体系运行的日常工作，对工程质量事故负有直接责任。

⑵ 负责组织施工技术交底，组织综合性审图，

⑶ 按项目经理指示配合业主和总包商组织开展项目收尾阶段的“三查四定”活动，制订试车方案，协助公司进行质量回访及后期服务工作。

⑷ 负责对技术人员和质量检查人员的日常监督管理及考核评定工作。

⑸ 决定材料采购的技术条件。

⑹ 规划和建立现场质量控制程序和质量检验的方针、政策。

⑺ 指定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。

⑻ 在检验工作开展前主持召开检验会议，说明本公司的检验工作的原则。

⑼ 监督和管理专业工程师和质检工程师的质量控制工作，以确保他们的工作符合规定的规程。

⑽ 检查和批准QC报告。

⑾ 签字批准最终检验记录。

⑿ 批准质量检验工作中见证范围的改变。

⒀ 接待政府监督部门的工作。

⒁ 向项目经理汇报相关范围内的工作情况。

5.3 施工人力资源组成

注：本人力资源投入计划暂按1台桩机组织所需人员。如施工总进度计划与工作量调整，此劳动力投入计划将作相应的调理，保证劳动力投入满足施工进度要求。

⑴ 上岗前全员安全教育。

⑵ 上岗前岗位技能教育。

⑶ 特殊工种职业培训。

⑷ 施工技术交底与安全交底。

6 施工机械调配计划

6.1 机械设备选型

施工机械设备选型，主要依据桩基类型、桩径、桩长、进入持力层等设计要求与场地工程地质条件及环境条件等因素，本工程计划投入静压桩1台。

6.2 施工机械配备计划

注：施工机械配备计划根据业主要求可进行调整，以满足需要。

7.2 施工质量控制流程

现场QC组织体系如下：

质检人员将完成检验和试验工作，并确认作业符合规定的质量要求。施工记录由技术人员准备，并呈交质检人员，以确认施工满足相关规程和图纸的规定要求。

7.3.2关键人员职责和权利

7.3.2.1项目经理

⑴ 对整个工程进行全过程指导，负全面责任。

⑵ 规划和管理现场施工、进度、技术、质量、安全等。

⑶ 作为本公司承担本工程的全权代表，处理同业主的重大问题的协调、解决以及外部问题。

⑷ 建立施工组织体系和质量保证体系。

⑸ 不一致品的整改措施作最终的批准。

7.2.2.2质检工程师

⑴ 负责施工监督、质量检查及检验、质量记录检查和确认。

⑵ 编制所有检验报告和控制表格；编制实施QC工作所需的文件。

⑶ 确定施工班组开始一项新的施工任务时，应使用最新版的规范及施工图纸。

⑷ 设计提出修改后，监督现场的修改工作按设计变更单进行。

⑸ 按照相关的规范监督和检查施工班组的施工工作。进行各项检查活动。

⑹ 在现场办公室保存所有的质检文件。

⑺ 向技质经理提供检验报告并汇报相关范围内的工作情况。

7.3.2.3施工经理

⑴ 控制和监督所有的现场施工活动，并且向项目经理汇报。

⑵ 确保现场施工活动符合工艺要求和合同目标要求。

⑶ 管理现场各类管理人员和施工班组。

⑷ 确保现场施工质量合格及安全和文明施工。

⑸ 规划和管理现场施工，确保按图纸、规范、合同条款和项目进度要求施工。

⑹ 主持施工进度会议。

7.3.2.4技术负责人

⑴ 规划和建立现场质量控制程序和质量检验的方针、政策。

⑵ 指定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。

⑶ 在检验工作开展前主持召开检验会议，说明本公司的检验工作的原则。

⑷ 监督和管理责任工程师和质检工程师的质量控制工作，以确保的工作符合规定的规程。

⑸ 领取和发放经批准的施工图纸和规范。

⑺ 检查和批准QC报告，签字批准最终检验记录。

⑻ 批准质量检验工作过程中见证范围的改变。确保施工活动符合规范、质量及进度的要求。

7.3.2.5各专业工程师

⑴ 确定施工班组开始施工任务时，是否使用了最新版的规范及施工图纸。

⑵ 检查工种的设计变更的落实和执行情况。

⑶ 施工期间进行日常检查。

⑷ 填写检验和试验记录。

⑸ 向技质经理汇报相关范围内的工作情况。

⑴ 本项目施工过程中将全面贯彻执行国家和上级部门颁发的有关质量方针、目标、政策、法令和标准，严格按ISO900质量管理模式，进行全过程全方位质量管理。

⑵ 持“质量第一”方针，牢固树立“质量就是效益”的观点，确保项目质保体系正常运作，使质量管理进一步趋向科学化、规范化、系统化、标准化和制度化，保证各项管理工作处于受控状态。

⑶ 严格按施工图和现行的施工规范精心组织施工，任何现场修改、材料使用、材料代用，设计更改等必须取得业主的同意后才能进行，决不允许自行改变施工图纸或降低使用标准。

⑷ 做好施工设计图纸审核工作，编制好施工组织设计和各专业施工技术方案，明确设计要求和技术标准，并要求施工人员熟练掌握这些要求和标准。

⑸ 针对本工程的施工特点和内容制定质量检验计划，明确各项工序的质量控制点，以实施对质量的有效控制。

⑹ 坚持“三检一评”和质量否决权制度；坚持现场全过程、全方位巡检制度；推行施工工序检验、停点申报会签制度。

⑺ 服从质监人员的监督和检查，接受业主的监督和管理，并积极对质量监督、检查工作予以配合，确保本工程施工质量。

⑻ 对于关键工序和隐蔽工程，及时提请监理和业主代表到现场进行检查验收工作，验收合格后才能转入下一道工序，并做好工程施工记录。

⑼ 从源头抓起，加强材料的采购、复检、验收工作，采购单必须经业主方认可后才能采购，材料必须经监理和业主方验证后方能使用，严禁不合格材料进入施工现场。

⑽ 确保焊接工艺评定复盖率100％，特殊工种上岗持证率100％。

⑾ 严格监控、测量、调整程序，确保工程质量。

⑿ 对于焊接工作，必须按焊接工艺要求，对其所需的工艺环境采取相应的保证措施，确保焊接的质量。

8 健康与安全保证措施

⑴ 安全方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理。

⑵ 安全目标：“三个为零”即“人身伤亡事故为零，火灾爆炸事故为零，设备事故为零”。

⑵《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－2001

⑷《起重机械安全规程》GB6067－85

⑸《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5036－85

⑹《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99

按照《施工现场安全生产保证体系》，建立本工程项目的安全保证体系，确保11个安全管理要素的正常运行，使施工现场安全管理处于受控状态，实现从传统安全管理方向向现代化管理方法转移。

8.3.1 组织机构与安全管理委员会

本工程拟组建的安全生产保证组织机构下图所示：

⑴ 邀请业主或招标方安全代表和参加。

⑵ 本工程项目经理、安全工程师、施工经理、安全员、安全监督员及专业工程师，施工班组代表组成。

8.3.2 管理职责和权限

8.3.2.1项目经理安全责任

⑴ 项目经理对本项目的安全生产全面负责。

⑶ 在组织和指挥生产过程中严格遵守安全生产规章制度，不得强令职工在不安全条件下作业。

⑷ 充分发动群众开展经常性的安全检查，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

⑸ 必须按计划项目安全技术措施项目。

⑹ 按照事故管理的有关规定，组织或参加本项目发生的各类事故的调查处理。发生重大事故要保护好现场，并及时、准确地向上级汇报情况。

⑺ 负责组织安排安全日活动，经常检查班组安全讲话记录，组织对新工人进行安全教育工作。

8.3.2.2施工经理安全责任

⑴ 及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。

⑵ 在保证安全的前提下，严密、合理地组织指挥生产。

⑶ 在施工生产中出现险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并通知有关人员及时处理。

⑷ 随时掌握安全生产动态，及时在调度会给予表扬和批评。

⑸ 组织安全技术措施项目的实施工作。

⑹ 参加安全大检查工作，负责生产事故的调查处理、统计上报工作。

⑺ 对重大隐患，应及时列入计划，确保落实。

8.3.2.3安全工程师安全责任

⑵ 制定项目安全管理办法和制度，并督促实施。

⑶ 参与施工组织设计编制，审核施工技术措施，编制安全技术措施。

⑷ 及时掌握安全生产情况，发现有危及职工安全的情况，有权要求立即停止并限期解决，组织定期或不定期的安全生产检查活动，督促班组做好整改工作。必须对新入项目的职工进行项目级安全教育及日常安全教育，组织开展各种安全竞赛活动。

⑸ 各类事故汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。主管人身伤亡、火灾、伤亡事故的调查处理。

⑹ 按规定，办理用电、动火手续，并实行现场监督。

⑺ 交通安全管理工作。

8.3.2.4料管员安全责任

⑴ 及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料等物资。

⑵ 负责劳保用品的计划、领用、保管、发放工作，切实保证劳保用品的质量，严格劳保用品发放制度。

⑶ 严格执行仓库安全管理的各项制度。确保物品贮存，运输发放的安全，对有毒、有害、易烯、易爆的危险品应加以管理。

8.3.2.5施工员安全责任

⑴ 严格按照国家关于安全生产和劳动工作的方针、政策、法令、规定落实安全技术措施及组织解决施工生产中的重大安全技术问题。

⑵ 编制工程施工组织设计、施工技术措施时，应同时编制具有针对性的安全技术措施，并认真贯彻执行有关安全施工的各项政策、规范和标准。

⑶ 做好安全技术措施的交底落实工作，并在实施中检查执行情况。

⑷ 采取生产节约措施，改变操作方法及工艺，实施技术改造革新时，必须要认证安全可靠性，要符合有关安全规程要求。

⑸ 参与施工现场检查，发现不安全因素，及时提出措施予以消除。

8.3.2.6施工班组安全员安全责任

⑴ 执行技术操作规程及各项规章制度，制止违章作业，对本班组实现安全生产监督，主持安全活动，做好经常性安全教育。

⑵ 对新进厂职工进行班组级安全教育。

⑶ 组织本班职工进行班组级安全教育。

⑸ 出现事故对除积极抢救外，应保护好现场，立即向上级如实汇报。

8.3.2.7岗位工人安全责任

⑴ 严格执行安全生产规章制度和本岗位安全技术操作规程，有权拒绝违章作业的指令，并立即向上级汇报。

⑵ 熟练掌握安全操作技能和故障排除方法，及时发现和消除事故隐患，自己不能解除的应立即向上级汇报。

⑶ 发生事故时除积极抢救外，应保护好现场，立即向上级如实汇报。

⑷ 必须使用并正确佩戴好劳动保护用品；协助班长搞好安全防护装置、设施的维护保养工作。

⑸ 参加安全活动，在工作中协同配合，共同搞好安全生产，负责本岗位培训人员的安全操作技术指导工作。

⑹ 认真执行“互联互保制”和“大级工责任制”。

8.4.1 安全的生产资源

⑴ 参与施工的人员都经培训合格后上岗。

⑵ 按建设部对“十一大员”培训要求做到持证上岗；特种作业人员经劳动部门培训、考核合格后持证上岗，一般施工人员必须经过技能培训，取得上岗资格证。

安全、切实可行的施工方法。

安全、质量合格的施工材料。

充分的安全设施和防护用品。

8.4.2生产过程安全控制

8.4.2.1开工准备阶段

⑴ 进行安全策划，编制安全保证计划；

⑵ 按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清除或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施；

⑶ 现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施及临时用电措施的编制；

⑷ 按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施；

⑸ 施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实；

⑹ 各类劳动保护技术措施的落实；

⑺ 现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实；

⑻ 对从事危险作业的职工，必须依法办理意外伤害保险。

8.4.2.2施工过程的控制

⑴ 对施工过程中的各类持证上岗人员的资格检查；

⑵ 对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证；

⑶ 对临时用电设施进行检查、验收；

⑷ 对施工机械，按规定进行检查、验收和维护，保持机械的完好。

⑸ 对专项编制的安全技术措施检查；

⑹ 对劳动保护技术措施计划落实加以检查，并严格控制职工的加班加点；

⑺ 施工作业人员操作前，由该项目施工负责人以清楚简洁的方法，如（作业指导书、安全技术交底文本），对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可；

⑻ 对施工过程中的洞口、临边、高空作业所采取的安全防护措施，规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。

⑼ 对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境；

⑽ 对施工中动用明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理；

⑾ 督促施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查；搭设或拆除的安全防护设施、起重机械或其它设施、设备，如当天未能时，应做好局部的收尾，并设置临时安全设施。

⑿ 项目部根据安全保证计划中确定的危险部位和过程，落实监控人员，确定监控措施和方式，实施重点监控，必要时应连续监控。

⒀ 对监控人员的素质、技能加以培训，保证监控人员正当行使职责与权利不受干扰。记录监控结果并及时反馈到相关部门。

⒁ 把危险性较大的悬空作业定为危险作业，实施重点监控。

⒂ 边续施工过程中安全设施的衔接工作，应有专人负责落实。

⒃ 对事故隐患的信息反馈，有关人员应按规定及时处理。

8.4.3 安全检查、检验和标识

8.4.3.1项目部对施工过程、行为及设施进行检查、检验或验证，以确保符合安全要求。对检查、检验或验证的状态进行记录和标识。

8.4.3.2安全生产检查

⑴ 施工现场安全检查，应执行国家、行业、地方的相关标准。当上述标准不能覆盖工种项目的具体情况时，在安全保证计划中明确规定。

⑵ 项目部应组织有关专业人员，定期对现场的安全生产状况进行检查和复查，并作好记录。

8.4.3.3安全设施所需的材料、设备及防护用品的进货检验。

工程项目部按安全保证计划与合同的规定，检验进场的安全设施所需的材料、设备及防护用品，是否符合安全使用的要求，确保合格品投入使用。

8.4.3.4过程检验和标识

⑴ 按安全保证计划的要求，对施工现场的安全设施、设备进行检验，只有通过检验的设施、设备才能安装和使用。

⑵ 对脚手架（含特殊类脚手架）、井架和龙门架等的组装、搭设进行验收与检查。

⑶ 施工过程中的安全设施搭设、组装完毕后须进行检查验收。

⑷ 上述各类检查和检验完毕后须填写验收记录。

8.4.4事故隐患的控制

8.4.4.1项目部对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。

8.4.4.2工程项目部确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。

⑵ 指定专人进行整改以达到规定要求；

⑶ 进行返工，以达到规定要求；

⑷ 对有不安全行为的人员进行教育或处罚；

⑸ 对不安全生产的过程重新组织。

⑴ 项目部安全工程师必要时（组织有关专业人员）对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改后进行复查验证；

⑵ 对上级部门提出的事故隐患，应由项目部实施整改，由公司主管部门复查，并报上级检查部门。

8.4.5纠正和预防措施

8.4.5.1项目部对实际或潜存的事故隐患进行分析并采取纠正和预防措施，纠正和预防措施应与存在问题的危害程度和风险相适应。

8.4.5.2纠正措施

⑴ 当发生事故时，首先抢救伤员及国家财产，保护现场，并按照规定及时向上级及有关部门报告。

⑵ 调查产生事故的原因，记录调查结果，并研究防止同类型事故所需的纠正措施；

⑶ 对存在事故隐患的设施、设备、安全防护用品，先实施处置并做好标识，必要时派专人值班，再进行调查，查明造成的原因，制订相应的纠正措施；

⑷ 实施纠正措施并验证纠正措施结果。

8.4.5.3预防措施

⑴ 预防措施的程序应包括：利用适当的信息来源，如影响施工安全的过程的操作，审核结果，安全记录和业主意见，社会投诉、反映等，以发现、分析、消除事故隐患的潜在因素；

⑵ 对任何要求采取的预防措施，确定所需的处理步骤；

⑶ 确保将所采取的预防措施及有关信息反馈到相关部门。

9 文明施工管理措施

9.2 机构和制度建立

项目部首先应建立健全文明施工管理机构和各项管理制度，并制定详细的文明施工实施方案，由项目经理主管，施工经理组织落实和检查，与街道、区、环卫所、环卫局、市容单位、环保单位等签订各种文明施工管理合同，以相互遵守，互相监督。

⑴ 现场标志：首先应在工地大门口和场内转弯处设置场内路牌标识，并在大门口显要部位搭设“六牌三图”，牌架上写明工程概况、安全生产六大纪律、防火须知、安全生产十不吊、施工总平面图、卫生包干区域图、消防平面布置图等，在墙内围墙上、黑板报上、写明各种文明宣传标语。

⑵ 现场布置：必须根据有效的施工总平面图进行现场布置。各种材料堆放、机具设备位置必须与总平面图符合，用白色粗线条划分开，并做好标识。

⑶ 排水沟在汇集处的场内必须设置二个沉淀阴井，经沉淀处理后再排入市政管道。

⑷ 对场地内道路必须派专人负责清扫，并挂牌明示卫生责任包区，保证现场干净卫生。而对于作业施工面，必须采取落手清制度，谁施工谁负责。每天下班后由各专业施工工长进行检查。

⑴ 材料管理：材料进场必须按总平面布置图进行堆放。堆放要整齐，并按规格、型号分别堆放，作好材料标识。材料车出场应对车辆和大门口进行冲洗和清扫。

⑵ 机械管理：所有机械设备应按场布图布设，摆放要整齐。每天使用后必须进行清理和保养，包括使用区的环境卫生，实行谁使用谁负责的原则。

⑵ 防止水污染：场地内不得有积水，排水要畅通。对于地下室积水井、坑内积水，应经常抽除，并采用药剂施打，防止积水内坟虫产生。

⑶ 噪声污染：噪声主要来源于打桩机，为防止这些污染，只在白天进行，禁止因晚上作业而找乱市民休息。

⑷ 厕浴卫生：厕浴间墙面贴1.2M高瓷砖，其它部位刷白；地面记滑地砖；顶棚采用白色吊顶，照明要好，供水要足，排水要畅；浴室内设置更衣箱；厕浴间应有专人负责清扫，所有污水应经沉淀处理后方可排入市政污水管道。

⑸ 食堂及饮用水管理：食堂卫生是一个关键部位，面积要足够，通风、排风、照明要符合标准，并配备专用冷柜，冷柜内生熟食品要分开旋转GB50265-2022标准下载，每天留样。所有炊事人员应经体检合格后持证上岗，食堂内每天应清洁卫生，严格执行除“四害”工作，饮用水应使用干净的自来水，严禁使用工业用水。

⑵ 文明施工与教育制度：新工人进场后，以及在施工过程中，要经常对职工进行文明施工的教育，教育要有针对性。其教育内容有料具管理、消防保卫、环境保卫、环境卫生等，每次教育要有记录。

⑶ 职工遵纪守法：施工现场治保组要经常对职工进行法制宣传教育，通过教育使职工知道哪些是应该的、允许做的，哪些是违法的，以提高他们遵纪守法的自觉性，杜绝挠乱社会治安和违法犯罪现象的发生。

⑷ 成品保护：对成品、半成品的保护，在施工前应提出明确要求，进行详细交底,制定可靠的保护措施，建立成品保护制度和责任制，明确各级人员在成品保护方面的责任，并健全必要的奖罚制度，推动责任制的贯彻，提高施工人员保护成品的责任心。

⑸ 宿舍管理：包括宿舍卫生管理和宿舍安全管理。宿舍管理要有管理制度，天天打扫，保持窗明地净通风NB／T 34035-2020 小型生物质锅炉技术条件.pdf，铺上铺下要整齐美观，不得到处乱放，生活废水应倒入污水池，做到生活区内无污水，废水不得乱流，室内照明线路应按规定敷设，并有可靠漏电保护装置，严禁使用电热器具。

⑴ 消防设施：施工现场设置施工道路可供消防车进出，配备足够的消防器材，布局合理，经常维护和保管，保证防火器材灵敏有效。

⑵ 明火管理制度：电焊工、电工从事电器设备安装和电气焊切割作业时，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火证手续。施工现场禁止吸烟，特别是气体仓库等重点要害防火部位。施工现场和生活区内除医务室可设置电热器外，其它均不得作用。氧气、乙炔瓶工作间距应不小于5m ，两瓶与明火点作业距离不得小于10m。