施工组织设计下载简介

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8、程序施工，工地整洁，环境无污染，争当“文明施工“工地；

9、资料及时、正 确、齐全，检测记录、施工日志、交接班记录、验收资料齐全，及时填报数据，各类图纸、更变设计、隐蔽工程签证齐全，经济技术资料、各类台帐、报表收集及时，按时上报。

6.施工安全保证体系及措施

DB11／T 1675-2019标准下载（1）坚持管生产必须同时管安全的原则。

（2）坚持生产与安全同步实施的原则。

（3）生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

尽力使本工程的所有施工在安全的方式下进行，将施工过程中的伤害或损坏的风险减至最小。

6.1.3安全保证体系的运行

6.1.3.1明确岗位安全职责

（1）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。

（2）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。

安全事故要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。

6.1.3.2安全纪律

（1）严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

（2）按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。

6.1.3.3安全教育

（2）建立经常性的安全教育和培训考核制度。

（3）电工、焊工、架子工、司炉工等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作，对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识的教育。

6.1.3.4安全检查

项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，定期检查经理部每月组织一次，工程部每周组织一次。

6.1.3.5安全考核与责任追究

所有参与施工的人员均须对本岗位安全职责负全责。根据安全责任制的规定进行考核，安全与职工收入直接挂钩。对违反安全操作规定的行为按本局有关规定条款进行严肃处理。

6.2安全生产管理组织机构人员配置

6.2.1安全生产管理组织机构

6.2.2安全生产责任人

（1）第一安全生产责任人（项目经理）；

（2）直接安全生产责任人（项目生产副经理）；

（3）项目经理部专职安全员（具有做安全工作的资格，且熟悉所施工的工作类型）；

上述人员安全责任在我单位《安全生产责任制》里有明确规定。

6.2.3安全生产管理网络和安全责任

（1）安全生产管理网络

本工程安全生产管理框图如下图所示：

（2）各职能部门安全生产责任

工程部 ②机电部 ③合约部 ④财务部

⑤物资部 ⑥质保部 ⑦安全部 ⑧质检部

上述部门安全责任在我单位《安全生产责任制》里有明确规定。

⑨现场工人：执行四航局编写的安全操作规程。

安全保证措施临控框图见图：

安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目经理部必须保持所有的安全会议记录，必要时接受上级主管部门及业主的检查，其主要内容如下：

① 项目经理部组织月度安全会议，由项目经理部和分包商的有关安全人员参加。

② 项目经理部及其分包商每周召开安全会议，对其员工进行安全教育和学习。

③ 项目经理部设安全建议箱收集员工的安全建议。

④ 其他与安全有关的事宜在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上解决。

项目经理部必须记录并保存下述安全记录：

② 设备及车辆事故记录

① 项目经理部每年开展“安全生产月”活动，通过开展形式多样的安全活动提高员工的安全生产意识和自我保护的能力。

② 项目经理部按照上级有关主管部门的布置，每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”，通过竞赛，表彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产警惕性和自觉性。

③ 符合我单位有关规定和对安全生产有突出贡献的员工，经项目经理部安全生产管理委员会审核同意后，给予一定奖励。

① 进入施工现场的员工没有正确穿戴劳动防护用品的；

② 违章用电而未酿成事故者；

③ 违反规定使用缺乏保护装置的机械设备未酿成事故者；

④ 违反现场安全规定未酿成事故者；

⑤ 非职业机动车驾驶员开动机动车的；

对上述行为责任人予以处罚。

6.3.4 员工安全教育及培训

（1）新员工三级安全教育

新员工经三级安全教育后,经过考试或考核,合格者方可安排上岗作业。

特殊工作人员(电工、焊工、起重机械作业人员、司机等)均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗，并按规定的时间参加复审考核验证。

项目经理部组织基本的安全培训，加强对员工的安全知识教育。

项目经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生教育,持有有关证书,并按规定的时间和方法参加复审考核验证。

6.3.5 施工现场强制性安全要求

项目经理部的安全计划及程序应报业主审查，并接受计划外提出的合理附加要求。现场施工必须执行下述强制性安全要求：

1、没有穿戴防护用品的员工不得进入施工现场。

2、高空作业应系安全带，无论何时1.8m高的降落范围内必须设有保护设施。

3、所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。

4、所有临时配电箱必须安装接地保险，电气设备必须接地良好。

5、所有设备必须由合格人员操作，操作者必须持有相应的资格证书。

6、所有吊机必须安装力矩限制显示设备。

7、所有设备由项目经理部在现场开工前进行检验，检验标志应附在设备上，检验应由合格的人员进行。

6.4施工安全保证技术措施

为保证工程施工过程中各分项操作安全达标，制订了施工安全保

施工安全保证技术措施表

6.5 事故的调查及分析

6.5.1 所有严重的伤亡，需就医或可能引起潜在的时间损失的事故必须立即报告给业主。

6.5.2 其他伤害，对财产设备损毁超过的事故，即将到来的损失或潜在的健康损害应在24小时内报告业主。

6.5.3 其他报告和调查程序将由业主、项目经理部和其他有关部门协商确定，所有事故都必须进行调查。

6.5.4 调查应在事故发生后尽快开始，在两个工作日内完成调查报告并提出预防措施建议。

6.5.5 调查分析结果在项目经理部安全会议上公布，防止事故重复发生。

6.5.6 根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。

工程的施工管理是一项系统工程，管理工作跟不上就会造成工程进度慢、质量差、安全事故多，工程成本高，经济效益差等不良后果。特别是本工程，工程规模大，工期又紧,施工组织管理尤为突出,

(1)、本项目工程工期保证体系（见下图）。

（2）、施工计划保证流程及计划执行：

1、年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，分别报送业主（监理）和主管部门审批后实施。

2、月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订并落实到各班组及各分部。

3、对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负责人召开，每月由项目经理定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。

4、法人单位每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。

（3）工程计划监督措施：

为了使各项工作能够按预订的计划执行，满足合同文件的要求，拟由主管经营的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经营副经理审查备案。

1、计划执行监督工作职责

①预估计划安排的工作是否在执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。

②每天对照计划检查各项目工作进度是否按计划进度进行，如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

每月底对各项计划执行情况进行评估、总结、提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。

7. 2劳动力保证措施

（1）、项目部设置人力资源部，专门负责对整个工程施工劳动力的组织和调配。

（3）、各分项工程配置2名有经验的技术员，再配置2~3名施工员指导作业班组施工。

（4）、各关键工种施工人员必须使用正式职工，普通工人可在当地组织。

（5）、实行动态劳动力管理，根据各施工阶段需用劳动力情况，及时组织调配劳动力。

（6）、建立劳动奖励机制，提高施工人员的劳动积极性，提高生产效率。

7. 3原材料保证措施

（1）、根据施工计划编制工程需用材料使用计划表，按计划表提前联系组织好材料进场；

（2）、做好现场备料工作，合理调配材料。在现场设临时堆场，尽量堆存砂石料等大宗材料，防止雨天等不利天气材料供应不上造成停工；

（3）、修建材料运输专用通道，并做好排水设施，保证原材料运输通畅，减少恶劣天气对材料供应的影响；

（4）、通过各种渠道联系多家材料供应商供料，不要因个供应商供应不上而影响施工。

7.4冬雨季施工及防洪措施

（1）、与气象部门签订气象预报协议。根据其提供的近10年来的的晴、雨天数，按照可能出现的不利的天气情况来编制工程施工计划。

（2）、根据其提供的月报、旬报、日报以及雨日、不良天气预报；随时掌握雨日和降雨量情况，用以指导施工生产及作业计划安排。

（3）、雨季施工措施：

JC／T 2119-2012标准下载1、应尽可能避开雨天进行砼的浇筑。

2、如因赶工等情况进行雨天施工，则需做好排水、引水、防雨等措施。如在临时道路边设引水沟，在待浇构筑物上方搭设防雨棚，在骨料上方设遮雨棚，或根据骨料含水量调整拌制砼时的加水量。

3、已经完成的砼构筑物或砌筑物，在砼或砂浆未达到一定强度之前，则要予以及时覆盖保护。

4、严格按设计要求分段分层进行施工，应做到边清挖边防护，坡面上要开挖临时排水沟，把坡面上雨水及时排走；

5、根据施工生产计划和进展情况做好材料供应计划，既要避免因材料供应不及时影响施工；又要避免水泥等易受潮材料压库时间较长，影响到材料的使用效能。

6、合理选择水泥仓库的堆放与加工场地，仓库防水设施好，库区排水通畅，以保证雨季原材料的保质供应。搞好雨季施工安全用电最终鹤山碧桂园天誉塔吊基础施工方案（20P）.doc，所有用电设施及机具均要有防雨安全措施，严格雨季施工线路、用电安全操作规程。

冬季浇筑混凝土根据气温情况，必要时采取覆盖措施，因地致宜确保混凝土早期强度。砼浇注的温度，不得低于+50C，也不得高于+300C，如现场温度不符合上述规定时又必须浇注时，应采取经监理工程师批准的相应防寒或降温措施。当昼夜平均气温在00C以下且连续5天以上气候条件下进行施工时，应按冬季施工的有关规定，作好防寒工作。