施工组织设计下载简介
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XX某小区环境景观工程施工组织设计第二节施工现场环保措施
1．施工现场推行ISO9001环境标准。
2．施工现场防大气污染措施
（1）生活设施中食堂采用燃气炉和电气热水器、蒸饭箱，严禁使用煤和木柴。厕所为水冲式2020甬 DX_JS 006-2020 机械法联络通道施工及验收规范.pdf，食堂与厕所均吊顶镶砖和地砖。现场设淋浴室，生活设施建立严格的卫生保证制度，由专人管理和操作。
（2）施工期间，易引起尘雾的细料堆，应予以遮盖或适当洒水，工程运料车应用帆布或湿套遮盖。
（3）渣土外运车等易引起洒漏的车辆，应经常检查，保持不渗漏良好的状态。
（4）施工车辆出场前应进行清洗，避免施工尘土带入城市道路。
（5）施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备并设专人负责在易产生扬尘的季节，采取洒水降尘。
（6）水泥及其他易飞扬的细颗粒材料，尽量库内存放，露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时应防止遗洒尘扬。
（8）砂浆搅拌要搭设封闭搅拌棚，搅拌机上设置防尘喷淋装置。
3．施工现场噪声控制措施
（1）作业时间控制在早6点～晚22点。
（2）尽量选用低噪声或备有消音设备的施工机械，强噪声的机械设备（如搅拌机、电锯、无齿锯等），要设置封闭式机械棚以减少强噪声扩散。
（3）施工现场设专人对环境噪声监测和管理，要及时对噪声超标的相关因素进行调整，做到文明施工不扰民。
第三节施工现场维护措施
1.定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，定期分析施工人员的思想动态，做到心中有数，及时将治安隐患消失在萌芽状态。
2.施工现场设立门卫和巡视护场制度，由保安人员昼夜轮流值班，夜间值班护场，重点是仓库、成品及半成品保护。
4.施工现场应按照“谁主管，谁负责”的原则，由现场保卫科长负责保卫工作。
5.每月对职工单位进行一次治安教育，定期组织保卫检查，并将会议检查、整改记录存档备查。
6.对易燃、易爆危险物品设立仓库专管非项目经理批准任何人不得动用。不按此规定执行，造成后果追究当事人刑事责任。
7.施工现场发生各类原料和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场。
第十一章承包管理与协调
一、与设计、监理单位相配合
为使工程能够顺利进行，达到质量和工期目标，我们将积极与设计、监理单位配合，为此，施工时要做到以下几点：
1.施工前积极与设计单位联系，认真搞好技术交底，充分了解设计意图。
2.施工中严格遵守设计，按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时，积极与设计单位联系，进行考察，研究对策，搞好变更设计。
3.对在施工中遇到的重大技术难点，主动邀请设计单位、监理和其他有关专家，共同商讨，确定方案。
4.施工后认真编制竣工资料，对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备，加以总结，形成工法，并反馈给监理和设计单位。
二、与总包单位的协调与配合
1.施工中发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施。
2.进场均必须与总包单位项目经理签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实各自的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而耽误工期。
4.严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。
5.所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。
6.认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检验记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要及时提供完整、真实的施工技术资料。
7.在控制网络计划指导下，加强计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现主体交叉和空间流水作业，确保实现要求工期目标。
8.位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完成产品对业主负责，使产品不污、不损，加强现场质量管理。
1．成立协调联络部，负责与总包单位的联络和协调工作，职责明确，责任到人，做到凡事有人管、有人解决。
2．成立以项目部主管与总包包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，对设备、防火安全重点部位和已完成工程重要部位的监控，减少成品损坏，丢失情况。
3．我单位时刻以分包者的身份全面管理本工程的施工，同时也要以服务者的身份积极为总包单位负责与服务。
4．施工阶段坚持周例会制度，解决施工中的协调问题。
5．积极参加施工现场生产例会，听取施工调度安排。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，必须认真执行。
6．总包单位可以不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查。
7．项目管理部以周为单位，提出工程简报，向总包单位通报工程进展状况及需要解决的问题。使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
8．配合总包单位召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护等问题。
9．用水、用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接口位置接表。
10．使用总包单位提升设备应与总包单位签合同，不得私自使用。
11．不得随意在已施工的结构构件上凿洞剔槽。
12．进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点，材料出场也要报总包批准，办离场证。
13．进场施工需办理进场施工申请，离场时，场区内的物品、成品、半成品需经总包单位检查无损坏。
1．贯彻公司“信守合同，质量第一，用户至上”的经营宗旨。精心组织施工，严格执行施工合同和管养、施工规范。
2．主动为业主和总包单位排忧解难，急他人之所急，在工作中尽职尽责、不厌其烦，保证满足为主要求。
3．经营宗旨：以质量管理为中心，努力奋斗，精益求精，让业主的美好心愿变为现实，把优秀工程、满意服务奉献给社会，让业主和总包单位永远满意我公司提供的服务。
附表1：拟投入本工程的主要施工机械设备表
按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）
注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础。
附表3施工需要临时用地表
图1：施工进度计划横道图
图2：施工进度计划网络图
图3：项目部平面布置图
第二部分项目管理班子配备情况
1、项目管理班子配备情况表 127
2、项目经理简历 128
3、项目技术负责人简历 129
4、其他证明资料 130
项目管理班子配备情况表
投标人声明：本工程一旦我公司中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子,上述所报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构处置、职责分工等情况另附资料说明。
在建和已完工程项目情况
龙华镇同富园华兴路工程
2001.6－2002.3
深圳卓越科技发展有限公司
2002.4－2003.6
蛇口工业区职工住宅公司
JTG H20-2007标准下载2002.6－2002.10
2003.6－2004.5
3、项目技术负责人简历表
在建和已完工程项目情况
龙华镇同富园华兴路工程
2001.6－2002.3
GB／T 38973-2020 增材制造制粉用钛及钛合金棒材深圳卓越科技发展有限公司
2002.4－2003.6