施工组织设计下载简介

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旧小区综合整治工程技术标书（施工组织设计）

为确保工程如期实现公司确立的综合管理目标，按照好中选优、优中求精的要求，公司选派实力强大的工程技术人员组建本工程项目经理部。同时调遣本公司内专业性强的施工班组进场施工。本工程项目班子组成成员，力求人员素质较高，人员专业结构分布合理，并具有施工实践经验人员为本工程保质保量如期完成，提供了强有力的技术组织保障。施工班组优先选调本公司专业骨干队伍进场施工。

下设施工指挥组、技术管理组、质量检查组、安全文明检查组、综合后勤组、材料设备组，工程协调组等七个职能小组，各组主要职责和职能如下：

1、施工指挥组：安排现场各专业分部分项生产活动通风空调工程施工方案.doc，按施工方案和进度计划要求全面控制工程进度、质量，协调各专业班组的施工计划。

2、技术管理组：会审施工图纸，编制施工方案，施工进度计划，编制施工预算，收集整理、解决施工中出现的各种技术问题，工序开工前向施工班组详细的技术交底。负责工程测量工作。

3、质量检查组：根据施工规范，每天进行工作检查。进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

5、综合后勤组：负责生活后勤、保卫、场容场貌和场地整洁。具体负责工地治安保卫工作，制定现场治安保卫制度及民工管理制度。

6、材料设备组：负责建筑材料、设备、一般小型机械的采购和保管。以及材料的试验。认真、细致规划现场材料的堆放和管理工作。

7、工程协调组：负责协调业主、监理单位和各部门的关系。同时负责在施工时与小区居民的协调工作。

四、施工组织管理体系网络

劳动力配备计划（为高峰施工阶段人数）见下表

五、施工管理机构职责保证体系

（1）、确定项目经理组织机构并配备人员，按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部门开展工作。

（2）、实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功。

（3）、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定。

（4）、协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关系，代表企业法人进行签证，并进行相互监督、检验检查，组织全体建设者实现工期、质量、技术、成本、安全和文明施工的目标。

（6）、建立完善内部及对外信息管理系统。

（8）、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质。

（1）、协助项目经理，抓好项目部施工生产管理工作，确保工程质量，形象进度、安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成。

（2）、按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力，材料机构等计划平衡，争取大大最佳组合。

（3）、熟悉图纸和了解施工现场周围情况，参加讨论施工方案、设计交底、安全目标、材料节约措施等工作，负责办理设计变更和额外签证手续。

（4）、参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产。

（5）、协助项目经理，切实搞好施工现场文明施工标准化工作。

（6）、分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格工艺，安全生产要求组织施工。

（7）、以包清工合同及预算量为依据，在任务单施工内完成后签署意见，并会同有关部门进行考核。

（2）、组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件。

（3）、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底。

（4）、参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计，若施工中需要改变或补充施工组织设计，应提出书面申请经修高后，报原审批单位审批同意后方可实施。

（5）、参与项目工程生产计划的安排，解决施工中的技术问题，及时办理设计变更和技术核定，并建立台账。

（7）、具体负责工程质量事故的分析和整改，以及质量返修等工作。

（2）、熟悉施工图纸并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。

（3）、认真实施经审批的施工组织设计，并按施工方案要求合理组织施工工序搭接，在保证工程质量的前提下，确保施工进度。

（4）、负责实施施工总平面布置，按平面图负责申请和组织力量进行布置。

（5）、在总进度计划控制下，积极参与编制工程月、周计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划及劳动力需求计划。

（6）、具体负责施工现场标准化管理和实施工作，认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产有关规定。

（7）、按要求逐日做好施工日记及有关台账。

（2）、熟悉施工图纸，掌握施工要点，参加施工组织设计有关条例的编制和审核，突出有关质量保证措施。

（3）、严格按现行建安工程质量检验评定标准，进行产品评定，坚持原则，行使质量否决权，并按规定填写质量验收评定纪录表。

（4）、严格执行工艺标准，加强施工过程中的质量管理工作，对影响工程质量项目及时开出整改单，并督促施工人员整改。

（5）、督促做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同有关部门单位做好验收工作。

（6）、做好主管工作资料积累，各类验收牌、单及有关台账纪录，填写及时准确。

（7）、贯彻质量新要求、新标准，对职工进行质量教育工作，及时做好对施工班组任务单的质量签证工作。

（8）、做好质量事故原因的分析，按实事求是原则处理，并及时汇报上级部门。

（2）、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请和加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应纪录工作。

（3）、安材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目经理部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降低成本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。

（4）、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降低成本目标，并具体落实，进行动态控制。

（5）、各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要有质量证明，并做好验收纪录。

（6）、做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料实行限额领料制度，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。

（7）、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。

（8）、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。

（9）、做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台账等工作。加强三材用量核算及时登入三材卡，认真整理各项原始单据几原始纪录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料。

（10）、协助做好工程竣工工作余料要及时整理退库或转移。

（1）、认真贯彻国家、地区政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和企业安全生产规章制度。

（3）、参加审查施工组织设计和安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行检查。

（4）、督促有关部门在签订施工合同的同时，签订安全生产协议，发生事故及时上报上级部门。

（6）、经常性的做好安全、消防教育，宣传巡检工作教育人员遵章守纪，对违反安全、消防规定的行为坚决制止，及时汇报，并提出处理意见。

（7）、参加对施工现场搭设的脚手架、井架和安全设施及机械设备的验收。

（8）、负责消防器材的管理和日常检查维护工作，保持器材性能良好。

（9）、督促安全的防火重点部位，特殊工种明火作业班组，做好安全上岗交底的检查工作，并专人监督。

（10）、做好安全消防资料的整理工作，认真抓好施工现场标准化管理。

（11）、发生重大伤亡事故应立即抢救伤员，迅速上报，保护现场，参加事故调查。

1、工人食宿问题一律由施工单位解决。

2、施工单位安排建设单位、监理单位的办公场所，原则上三方集中办公，便于沟通和联系工作。

3、为不影响居民正常的生活，避免噪音，对于需切割的材料在外加工后进场。

4、材料和必需的机具防止在小区的空闲地带，材料进场按施工进度分批进场。

5、施工用的砂浆，在外集中搅拌后进场。

7、施工用水：在现场设置水龙头作生产用水，安装计量表。

8、生活用水：在小区偏僻处设置工地宿舍和食堂，增设水龙头，安装计量表。

9、施工用电：总配电箱安装电表，为确保施工用电安全，凡穿过施工通道的电缆均需外套钢管。

10、生活用电：临时用电线路按要求必须架空设置，线径符合总容量的生活需求。

第七章安全文明施工措施

第一节安全生产施工保证措施

本项目实行项目经理、项目工程师安全责任制，项目经理对施工过程中的安全负管理责任。从施工技术人员到现场作业人员曾曾落实安全责任。

工程开工前，在施工组织设计中对重点部位针对性的提出安全生产措施，每个分部分项工程开工前，在专业施工方案中，明确安全防护措施。

每个分项工程开工前，专业技术人员对施工班组进行安全技术交底，使每位施工人员都明确安全要求，保障施工安全。

项目部接受业主、现场监理、上级安全主管部门等的指导、监督和检查。

项目部主要成员安全管理职责如下：

1.1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，对本项目的安全生产，劳动保护负责。

1.2、根据本项目承担的施工任务，会同工程技术人员编制有针对性的安全技术措施，要求各专业技术人员作好安全技术交底、安全教育，并组织实施。

1.3、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，在与施工（班组）人员签订经济承包合同的同时，签订安全生产预控合同。

1.5、管理好安全措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

1.6、发生工伤事故，要做好现场保护和抢救工作，并及时上报，组织配合事故调查，制定防范措施，并监督落实。

2、项目技术副经理安全职责

2.1对本项目的安全生产负技术责任，负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全技术规范、规程、标准，知道专业技术人员做好安全技术交底。

2.2组织、参加编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

2.3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并及时解决执行中出现的问题。

2.4、对本项目应用新才俩、新技术、新工艺、新设备，必须组织单独编制相应是安全技术措施，经批准后方可实施。主持上岗前的安全技术培训和教育，及时解决施工中的安全技术问题。

2.5、主持安全防护和设备的验收，发现设备、设施有不安全因素应及时采取措施，严格控制不符合标准的防护设施、设备投入使用。

2.6、参加安全检查，对检查出的不安全因素，督促专业技术人员负责整改，并在技术方面提出整改意见和措施给予消除。参加配合伤亡事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施及整改意见。

3.1、认真贯彻执行上级有关安全生产规定，对所管辖工程的安全负责任。

3.3、负责检查施工班组作业环境及个中设备、设施的安全状况，发现不安全因素及时解决。

3.4、负责贯彻上级编制的安全技术措施和施工组织设计、方案中规定的安全技术措施，根据本项目的特点，进行安全技术交底，并把施工特点、难点，安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的区域，详细向施工人员进行交代，履行签字手续，对操作规程、技术措施、安全技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业，因不进行交底或交底不清发生事故负直接责任。

3.5、现场搭设的防护设施，电气和机械安全防护装置，要按规定标准验收，办理验收手续，对违章作业的施工班组和个人，提出批评教育，采取防范措施，对坚持错误的有权停止其施工作业。

4.1、认真落实有关安全管理规定，指导施工班组搞好安全生产，督促进入施工现场的职工，正确使用劳防用品。

4.2、深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工班组和个人，按照有关制度给予处罚。

4.4、参加现场安装和搭设的施工井架、脚手架验收，在井架、脚手架拆除时的危险区域，做好警戒标志，并落实人员进行监护。

4.5、负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目的安全状况，填写安全统计报表。待本项目工程竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。

5.1、对施工现场的机械设备安全运行负责，按照安全技术操作规程经常进行检查，并监督指导设备维修、保养。

5.2、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全可靠。不符合安全规定的设备不得租赁使用，在使用中发现隐患及时整改。

5.3、参加因工伤事故的调查，认真分析原因，制定防范措施。

6.1、购置的劳防用品，必须符合国家标准及地方政府的有关规定，对不符合安全标准的劳防用品，禁止发放使用。

6.2、在采购发放特种防护用品时（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要经安全部门审查认可，才能发放使用。因采购发放不合格的用品，造成安全事故负直接责任。

6.3、按文明施工要求做好材料堆放和物品存储，对物品运输应加强管理。

7.1认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖队、班组的安全生产与健康负责。

7.3经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督执行。

7.4、做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全操作方法的检查指导，制止违章、抵制违章指挥，以身作则，遵章守纪，确保安全生产。

7.5、对个别班组检查下发的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除。

8.1、认真学习本工种的安全技术操作规程，遵守安全纪律和本公司的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。

8.2、认真听取安全技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。

8.3、爱护安全防护设施和安全标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。

2、严格贯彻执行国家颁发《建筑安全技术操作规程》及建设颁发的《建筑施工现场管理规定》的有关安全规定，实行现场标准化管理。

3、全面贯彻本公司《建筑安全管理标准》，确立本工程“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生”，施工现场安全防护达标率100%。

4、完善、落实项目工程安全生产责任制，建立、健全现场安全管理网络，由主管生产的负责人主持安全活动，配备专职安全员，严格安全值班制度。

5、加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度、经常性安全生产活动教育制度，坚持做好工人入场教育、召开班前安全会议、宣讲安全生产的方针、政策、法规，教授安全生产的操作规程、基本知识、规章制度。

6、项目安全员必须针对具体工程的各分部分项工程事先作出全面、详细、及时、贴切的石棉安全技术交底。

7、项目经理部必须本着严肃认真、注重质量、讲究实效、狠抓落实的态度，根据各个不同阶段的施工特点，有针对性地组织工程内的安全生产检查，做好检查纪录，对发现的隐患或上级部门发出的整改单必须及时整改，使施工机械、电气设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态，确保安全生产工作有足够的保障。

1.1、进入施工现场远必须戴好安全帽，扣好帽带。

1.2、施工影响区域内必须加设防护棚，架空高压线附近应搭设防护棚。

1.3、高空作业必须戴好安全带，井架四周设置安全网作防护。

1.4、施工区域或危险区域，要有醒目的警示标志，并有足够的照明。

1.5、加强施工用电管理，各项技术措施必须符合规范要求。

第四节创建文明施工实施办法

文明施工是一个建筑施工企业提高自身管理水平及对外展现企业形象最直接的反映，也是适应当前城市建设发展的趋势，维护城市市容整洁和城市安全，在本工程施工过程中，我公司项目部将严格按照上海市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响，建立起我公司的形象。具体实施办法如下：

根据上海市文明工地和标化工地评选管理规定，要达到其要求，必须在组织管理上采取以下措施：

5、成立卫生防疫工作小组，建立卫生防疫管理网络，制定各项卫生管理制度。

根据文明工地和标化工地要求，施工区域平面布置包括：设立七牌二图，施工道路及地面排水系统布置、施工用水、用电管线布置、建筑材料堆放场地布置，各种机械设备场地布置。具体要求如下：

1、出入小区通道醒目位置处，设立七牌二图。

2、工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚，搭设前必须有施工搭设方案，要求选址合理，建筑面积得当，外形整齐，结构牢固，门窗开启灵活有防雨防盗的功能。

3、工地办公室墙上必须挂有项目部各级人员的技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面布置图，项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生通风、光线明亮。

5、水泥库：库房搭设符合要求，库内不进水，不渗水，有门锁；库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物相符，遵守先进先用，后进后用的原则；库容整洁，地面无明显浆灰。

6、仓库、工具间：应保持内部省界，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，帐、卡、物相符，墙上有仓库管理制度和严禁烟火的标志牌。

7、木工棚：木工棚搭设其建筑面积要符合本工程的需求，机械安置稳固且间距得当，材料、半成品堆放合理有序，地面整洁，每台机械边挂有安全操作牌，有防火触电等警示牌，并设置相应的消防器材。

8、现场道路：现场为小区原有道路，施工道路有专人负责清扫，保证施工材料的顺利进场。

9、排水系统：施工污水排放处必须设置沉淀池，经过滤后排入市政废水管道，施工现场的排水系统有专人负责管理，随时保持排水的畅通，保证施工地面无积水。

10、现场材料堆放：施工材料堆放严格按施工组织设计方案红平面布置图进行，沙石分类，集中堆放。砖归类成垛，堆放整齐。木方、竹料等分类堆放，规则成方，不散不乱。

11、施工区域实行分片卫生包干制，落实责任制与责任人，做到施工现场整洁、文明、有序。

贯彻并符合上海市施工现场安全生产保证体系标准要求，是创建文明工地的必要条件，同时对下列涉及人身及机械设备安全的重要部位、环节，更应高度重视，使之符合安全规范、标准要求。

1、“三宝”、“四口”及“五临边”防护必须达标。

“三宝”指：安全帽、安全带、安全网；

“四口”指：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口；

“五临边”指：沟、坑、槽和深基础周边；楼层周边；楼梯侧边；平台或阳台边；屋面周边。

2、外墙脚手架底部地面应浇筑2m宽的混凝土面层，外侧设有挨批水沟。外墙脚手架搭设必须符合规范要求，搭设后必须经验收合格后方可使用。在明显位置挂有验收合格牌，应落实专人负责进行脚手架经常性的维护和保养，并定期进行检查。

3、电箱、电器和线路架设必须符合施工用电安全规范标准，电气线路必须采用三相五线制电缆。

4、其他中小型机械的运转必须保持完好状态，传动和刀口防护装置、接零接地等必须达标，操作人员必须持证上岗，机械周边的地面应保持整洁，落实专人清扫工作。

5、在施工现场的各种特定部位挂设相应的安全警示牌，如在外墙脚手架或井架正面上挂安全生产和工程质量标志牌，在人员出入口、井架下挂高空坠物警告牌，在木工场所仓库间挂严禁烟火牌等。各种警示牌有专人负责挂设、检查、调换。

6、特殊工种必须持证上岗。

创建文明工地对工程施工质量及其质量管理有更高要求，以下各点是必须做到的：

1、工程建设严格执行施工安全强制性国家标准，按设计图纸要求、工艺标准、施工规范进行施工，确保工程施工质量。施工现场办公室应配备相应的规范、规程、标准文本，备有建设部及上海市建委颁发的工程技术标准强制性文本，备有分部分项工程施工工艺及有关的操作规程。

2、主要分部分项工程保证项目符合要求，基本优良率50%以上，允许偏差合格率90%以上。

3、计量设备、仪器齐全完好，并经有关部门检测合格，在检测的有效期内使用。

4、建立并认真执行质量自查、互查制度，分部、分项工程技术质量交底与评定制度，前后道工序交接验收制度。

5、钢筋复试及焊接试验报告齐全，混凝土、砂浆试块试压报告齐全，各类质量保证资料齐全。

文明工地对生活区的环境设施布置、卫生与防疫有严格规定，具体要求如下：

1、生活区与施工区必须设立安全隔离设施。生活区平面布置，按经审批的施工组织设计中总平面布置图要求实施。

2、宿舍必须门窗完好，室内整洁、通风、明亮。宿舍内必须使用标准床铺，统一配制桌、柜，统一安装电气照明装置，每室居住人数不得多于8人、宿舍建立卫生管理制度。

3、食堂必须使用燃气或燃油灶具，熟食供应必须单独设立隔离封闭间，熟食器具必须使用搪瓷等无害器皿，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须有冰箱，做到生熟分开，熟食菜有留样。食堂工作人员必须持有健康证上岗。食堂墙上挂有卫生许可证。

4、厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池、厕所和食堂要相距30米以上。

6、生活区应设立黑板报或阅报栏，并定期更新宣传内容。

施工现场及生活区的防火管理要求如下：

2、凡在生活区、木工场、木材堆场、脚手架层面、库房等易燃、易爆场所设有醒目的禁火标志，配有灭火器材。

3、化学物品及油类等危险品必须专门入库存放，并有专人管理。

4、施工现场的所有消防设施和器材，应配备合理，定期检查，确保完好性。

加强宣传教育工作，施工现场应有宣传气氛，要求如下：

1、施工现场的“七牌二图”设计美观，内容齐全，图文书写规范。

2、现场各类警示标志制作规范，禁用繁体字和错别字。

3、生活区黑板或阅报栏有专人负责，宣传内容应结合当前形势，有专人定期更换宣传内容。

4、施工现场挂有“二通、三无、五必须”宣传牌。

GBT13477.13-2002建筑密封材料试验方法第13部分：冷拉—热压后粘结性的测定.pdf八、文明工地的内业资料要求：

文明工地的内业资料按六个栏目分别装订成册，每个栏目内容如下：

（1）、工地卫生管理网络及责任人名单；（2）、卫生防疫管理网络和具体责任人；（3）、每周卫生自查纪录和每月卫生检查考核纪录；（4）、灭害措置和投药纪录。

（1）、工地宣传教育网络名单；（2）、创建文明工地规划和措施；（3）、宣传教育规章制度；（4）、管理人员学习计划、学习内容和纪录；（5）、与职工谈心和文娱活动纪录；（6）、职工思想教育、培训、考核情况纪录；（7）、与有关单位或居民共建文明协议和活动纪录。

4、现场专派四人负责楼梯的清洁工作，对运输上去的材料散落在楼梯和出入口的，应立即打扫干净，下班时有专人负责检查卫生工作。

我方保证对因我方的原因而造成的污染和污染物负责闸门防腐施工方案，并全额承担有管辖权的环保部门根据有关环保法律、法规所处以的任何罚款或要求补救而导致的费用，以保证业主不受损失。