施工组织设计下载简介

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天津某研究所综合动力站机电安装施工组织设计

施工料具的倒运，轻拿轻放，禁止从楼上向下抛掷杂物。

节约用水用电，消除“长明灯和长流水”。

梦湖香郡A-期--私家花园围墙栏杆庭院门工程施工组织设计.doc严禁在施工现场焚烧有毒有害物质。

加工车间及内部设备、机具布置及材料堆放符合现场总体布置要

加工车间内将造成油污染的电动机械（如空压机、电动套丝机等）

下部均设置接油盘，盘内满铺细沙或锯末，作为接油用途，防止污染

现场所有料具堆放按总承包要求，分区域分规格集中码放整齐，挂牌标识。工具房内各种工、器具、料具排列整齐。

易燃、易爆品、油漆、稀料应分类单独在地上设置库房存放。各

种气瓶属于危险品，在存放和使用时，要距离明火10m以外。乙炔瓶

禁止倒放，防止易然有毒化学品外溢发生危险。

办公室清洁整齐，文件图纸归类存放；挂设工程各项目标、指标、

项目管理制度、规章等。卫生区设专人负责管理，责任到人。办公区

内工作人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐。办公区内具有良好

的工作、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良

好氛围。定期对项目全体人员进行安全、治安、消防、卫生防疫、环

境保护、交通等法律法规教育，增强其法规观念。

职工宿舍干净整齐，夏季防蝇设备齐全，冬季保温，严禁使用煤

气炉取暖，杜绝煤气中毒发生。

淋浴间上配热水，下有排水，干净整齐。

食堂“许可证、培训证、健康证”三证齐全，衣帽整洁，符合食

品卫生要求，杜绝食物中毒。

食堂灶具、炊具、调料配备齐全，室内勤打扫，保持环境卫生。

食堂设排水沟，排水沟用混凝土预制板覆盖，污水经沉淀后一律排入

十四．施工现场环保措施

2.环境管理目标、指标

依据ISO14000环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境目标和环境指标，进行环境因素的识别与分析，建立环境保护制度，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。遵守《中华人民共和国环境保护法》，遵守总承包商环境保护的有关规定，符合天津市有关建设工程施工现场环境保护标准等有关规定。

鉴于本工程特点，我们将重点控制噪声污染、空气污染、对水污染、废弃

符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等进行综合考虑。

施工现场应进行噪声值监测，监测方法执行《中华人民共和国建筑施工场界噪声限制》，噪声值不应超过国家或地方噪声排放标准。

现场目视无扬尘，控制废气排放，控制烟雾排放

不影响周边居民夜间休息

项目经理是项目环境管理体系的总负责人；

项目技术负责人对环境管理要素识别、环境管理方案负责；

项目现场管理部对施工现场环保管理具体实施负责；

项目质量安全部为施工现场环保管理体系运行的主管部门；

项目部各有关部门和各专业施工班组是施工现场环保措施的执行者，负责

各施工区域内环保措施的落实和具体管理工作。

4.环境因素的识别与分析

在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染，防止污染现场外围路面等是本工程环境控制的要点。

开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣、扬尘）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标，建立环境保护制度，详见项目重大环境因素识别与分析一览表。在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，总部相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。

项目重大环境因素识别与分析一览表：

切割机切割型钢、管材产生的噪音机械设备运行产生的噪音材料的装卸产生的噪音

冲击钻在楼板上钻孔产生的粉尘墙体开孔产生粉尘电焊施工产生的粉尘、烟雾

夜间施工现场照明眩光电焊施工产生的电弧光

电焊、气焊施工产生的焊渣、边角料。电线管头、电线头等电气废料剩余的油漆桶。

电动套丝机作业，耗油的控制。

动力设备的作业，电能的控制。

5.1严格执行环境管理体系文件

我单位制定的环境管理作业指导书：

《油漆作业指导书》《消防作业指导书》《节约材料作业指导书》《夜间照明作业指导书》《储存作业指导书》《废弃物作业指导书》《节约用水、用电指导书》等。

5.2绿色施工知识培训

大力宣传“绿色施工”，增强全员环保意识，使每个施工者、管理者从自我做起，爱护现场一草一木，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁。

5.2.1加强项目管理者培训

每月组织项目管理人员进行作业指导书培训，我单位总部定期检查、考核，

建立奖罚制，责任到人。对可能产生重大环境影响的人员，除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。

5.2.2加强对施工作业人员的培训

专业工程师每月对施工班组进行专业作业指导、环保等综合培训，培训不

合格的人员不许上岗施工。项目安全部定期检查、考核培训结果，建立奖罚制，责任到人。

5.3环境因素识别制度

项目技术负责人组织环境因素识别、制定项目环境因素清单和环境管理方案,用培训、展板等形式每月进行各层次教育。

5.4环保管理检查、纠正制度

每周组织一次由各施工班组参加的环境保护联合检查(含环境管理运行记录)，发现问题开出“隐患问题通知单”，定时间、定人、定措施予以解决。

5.4.2环境管理运行记录内容

质量安全部为环境管理记录汇总部门，各有关部门真实、清晰、完整、准确做好主管要素记录，专人负责归档，登记在记录台帐上。

5.4.3不符合纠正措施

发现不符合行为，由现场管理部开出不符合项报告。

技术部分析其产生原因，制定纠正措施，交有关部门实施。

现场管理部负责跟踪检查。

检查结果报技术部，技术部对结果予以确认。

5.5.1配合总部作好内审、外审工作，及时改正发现的不符合项。

项目经理按阶段或年度亲自主持环境管理评审，确定改进内容。

体系运行中的不符合，体系是否有效。

体系贯彻情况，目标、指标完成情况，方案实施情况。

环境活动与法律法规的符合性，职责划分的合理性。

人、财、物资源是否充足，是否得到有效保证。

5.6环保管理奖惩制度

每月召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前阶段经验，进行奖惩，并布置下阶段工作。

项目经理组织专人进行资料收集整理。

周边环境状况勘查报告、环境保护方案。

周边交通、建筑状况调查及处理利用方案。

原材料、主要辅助材料、零配件列表（用量、价格、来源、规格、等级、产品

检测合格证）；材料预算用量及实际消耗量。

能源供应状况及计量网络图；电、油、气、汽预算需求量及实际耗用量。

节水方案和技术措施、废水控制与处理工艺；计划总用水量及实际用水量；节

废物管理方案、回收废弃物比例达到可回收利用量的比例。

6.1防止噪音污染措施

合理布局、闹静分开，机械远离居民区一侧。

向工程所在地的环保部门申请办理夜施证，合理安排进度，中高考时停止夜间施工。

施工中采用低噪声的工艺和方法，如使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头上注油或水，以减少噪音。

现场车辆禁止鸣笛；夜间装卸料轻拿轻放，禁止喧哗。

选用低噪音设备，且运行噪音小的设备，例如使用电锤破碎剔凿时，应使用合格的电锤。

钢管切割等在车间操作，车间远离居民区，外设隔音棚。

用优质的电锤开洞、凿眼，钻头上注油或水。

与当地政府联系、积极配合，处理好噪音问题。加强宣传教育，严禁大声喧哗。严格管理，控制人为施工噪声。

6.2防止大气污染措施

对易产生粉尘、扬尘的作业面，制定洒水降尘制度，保持适当湿度

货物运输车辆防尘要做到：每天保持车辆表面清洁，装料至货箱盖底，并限制超载，车辆出场门口设置车辆冲洗池和淋湿块毯，车辆清理干净后不带尘土出现场。

定期、不定期检查，确保排放度达标。

严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。

利用总承包商污、雨水管网，控制污水流向；严防污水直接排入市政污水管网或流出施工区域污染环境。废水排放根据排水管网的布置和最大允许流量，选择合适的排放口位置和排放方式。

油品、化学品防水污染措施

油品、化学品储存、使用中，要防止油料跑、冒、滴、漏污染水体；库房要有防渗漏处理；并设置专人管理。

利用现场设置的沉淀池，冲洗试压污水经沉淀后可由总承包商用作现场撒水降尘，混凝土养护等。

十五．施工现场维护措施

施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

项目经理部人员在休息时或下班后，要关掉照明灯和办公设备。

人走关闭水龙头，杜绝常流水现象，当项目人员发现水龙头或水管阀门漏水时，要立即关闭阀门，并及时与维修人员联系。维修人员应立即赶到现场进行抢修。

办公室区域如有绿地或有花草尽可能使用降水阶段产生的无毒、无害的废水。

尽量不使用清洁的水源浇地浇花。

现场水电管理按照生活、生产分开计量的原则进行管理。

编制项目用能计划，并分阶段对能耗进行分析。

电脑等智能办公用品应进行休眠设置，以降低能源消耗。

利用计算机网络等现代通讯技术进行无纸化管理，节约能源。

采用降水产生的地下水作为施工现场压尘用水。

十六．工程交验后技术服务措施

1.售后服务、保修的承诺

在施工照管期间，创造条件对接管维护人员进行现场培训。让接管维护人员熟悉现场情况，掌握维护技术，具备独立操作使用能力。

我方将在品质保证期内按服务计划的要求定期进行维护工作。并提供日夜二十四小时随传随到的维修服务，保修期第一年将留守部分施工人员，配合物业共同做好机电系统的日常维护工作，第二年起，如甲方发现质量缺陷，我方在接到通知后1小时内，马上委派专业人员赶赴现场进行处理。

在规定的质量保证期内，我单位将负责本工程的免费保修、维护、技术咨询服务。在质量保证期内出现施工质量问题或因我方原因造成有关事故，我单位将承担相应责任和损失。

在规定质量保证期之后，我单位将一如既往本着“为用户着想、对用户负责”的宗旨，实施终身服务制度，为运营接管单位提供满意的技术咨询、技术支持和有偿保修等服务。

2.工程照管期间服务计划

在安装工程完成之后，到移交之前，我方将对已安装的系统设备进行照管，负责该工程的临时运行、维护和保养。保证现场测试、系统联调、综合联调和试运行的正常进行。我方将组织人员对设备进行定期巡检、维护，对业主运营人员进行交底，毫无保留地将我们对设备、系统的操作、保养经验和知识传授给业主的运营人员。

现场管理机构、技术人员配备、相关规章制度及各项保障措施，仍以系统设备安装阶段配置，以确保施工的延续性。施工人员将选择，技术经验丰富的技术员和技师，投入本阶段的工作。

施工主要内容包括：设备的维护及缺点克服。

在此其间，继续完善培训计划，组织甲方、进行系统设备的技术培训，以便在投入运行后，能使设备得以有效的运转，确保日后运营安全。

3.质量保证期内服务计划

整个系统通过验收后，将进入两年的质量保证期。第一年为留守阶段，我方留守相关技术人员组成专门维护机构，配备必要维护机具。与设备供货商、业主共同处理可能出现的质量问题，对可能出现的安装缺陷及时补修、并向业主提供相关的维护支持；第二年为维修服务阶段，我方将由工程技术部组成维修服务小组，保证在设备出现问题的1小时内，赶到现场进行处理。

3.1系统设备的维护内容

按照业主的具体要求，配合设备管理人员对维护设备实行统一管理和保养。

陪同设备管理人员，按照有关规程、规范，负责对设备进行巡视、测试、保养、维修、防护，确保设备安全，保证设备正常使用。

负责日常维护及可能出现故障时所需器材、工具采购计划的编制工作。

在进行巡视等工作过程中，无保留地将设备、系统的操作和保养经验及知识传授给业主的运营维修人员。

如运行中的设备发生故障，无条件地投入人力、物力及各种设备，尽快对其进行抢修，恢复使用，尽量缩短设备故障造成的影响。

如遇其它特殊情况，服从业主安排。

3.2维护阶段的安全技术措施

所有维护人员必须严格遵守“三不动、三不离”原则。

按时接、上班，班前注意休息，值班人员接班前禁止饮酒。

掌握设备运行状态，按时巡视、抄表、填写有关记录。

迅速、准确地执行调度下达的命令，及时汇报执行情况。

控制、设备室无人时必须加锁，禁止与运行无关人员进入；外来人员必须由调度通知并登记后方可进入。

控制、设备室内严禁吸烟，并按规定配备消防器材。

为保证在质保期间对事故的抢修工作迅速、有效，尽量减少设备的故障时间，从组织机构、通讯、交通、制度、技术力量、器材工具及事故处理、汇报方法等方面进行组织、考虑。

现场维护人员接到物业人员的设备故障通知时，应尽可能迅速判断出故障地点（位置）、原因、数量等，迅速配合设备管理员对故障设备进行抢修；同时及时将情况上报专业负责人。

维护负责人对较大或重大设备故障的处理办法、意见，尽快与业主协商，达成共识；必要时，调集其它维护、值班组或施工力量，全力进行抢修。

物资部门在接到维修材料计划时，应迅速负责急需材料的联系、采购、运输工作并做好记录。

故障原因、处理方式以及事后报告由维护技术人员统一分析处理。

4.质量保证期后服务计划

工程回访是我方对业主单位负责，对工程质量负责、总结经验、提高工程质量长期坚持的措施。本项目交付运行后，我方售后服务部门将定期对本工程进行回访。

回访周期可以根据业主单位的要求而定，如果没有明确要求，我方在质量保证期后半年内，将一个月回访一次，在半年后，将两个月回访一次。

在回访过程中，回访人员及时听取运营单位的意见，发现问题，及时解决，进一步提高工程质量，以确保工程优质、可靠地运行。

4.2技术交流、信息反馈

工程回访过程中，我方将加强与业主单位的联系与沟通。在服务过程中，我方与业主单位可以进行良好地技术交流与信息共享。

在全部安装工程完成及培训期开始前，提供4份各种设备的中、英文版操作说明、维修及指引手册和设备说明书草稿以供审批。在有关深化施工图及资料经工程师批准后，于两星期内免费按供应及安装规范之要求提供有关文件及数据。

提供的建议书应包含如下内容，其内容同时应适用于日后现场物业管理人员的日常维护保养工作。

5.1制定机电系统设备运行情况表

5.2安装说明及所有系统的操作方法

5.4零配件采购及更换台帐

5.5年维修、保养计划

5.6维修手册：包含每月、每季、半年、每年对系统/设备进行维修、保养要点。

5.7附有制造商名称、地址及地方代理的设备和机械表

预早向业主、建筑师提交招标文件（合同）中规定或设备附带的零配件及工具表，供业主考虑，并在缺陷保修期开始前向业主移交零备件和工具，以保证设备系统能在不影响性能和稳定性下圆满地连续运作。

提供一份建议的零备件及工具表，详细列出各项零备件及供给的数量和价格，并列明其一般的更换率。

所有零配件及特别工具与系统设备同期制造，并通过测试、调校、适当地包装和标签。所有用作维修保养所需的特别工具和仪表安放于一带锁的专用工具箱内。

与业主签订合同的专业（供应）分包商提供设备的所需零配件及工具，将在本项目经理部共同参与下，由专业分包直接向业主移交。

通过培训使业主管理人员对机电系统有理论上的了解，在实际运行过程中能对设备进行维护并排除各种故障，达到系统设备正常运行的目的。

内容包括系统管线、设备安装、调试的步骤、方法、工艺及系统操作。

基本系统原理、管线材质

GB／T 33187.1-2016标准下载施工图、设备说明资料；

7.4培训地点、时间和人员

培训时间：与业主协商确定。

培训人数：根据业主确定的员工。

为了使管理人员更好地掌握系统维护、维修技巧，本次培训粗定分两个阶段进行系统性培训。

第一阶段：施工阶段。由于在本阶段还处系统不完善阶段，吊顶管线还处于暴露状态，有利于管理人员了解熟悉管线的走向和分布情况。为此，业主可适当招聘一些员工，让其先熟悉机电系统。同时，进行前期的培训。培训内容主要为理论基础、系统管线分布走向，调试阶段的实际参与。

第二阶段：保质期内，主要进行系统操作、维护保养的培训。

项目经理部将组织人员对培训后的人员进行综合考核，其考核成绩上报业主有关部门。对一次考核不合格的人员GB／T 18301-2012 耐火材料 常温耐磨性试验方法.pdf，我们将根据具体情况，采取适当的补训。