施工组织设计下载简介

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某住宅小区电气安装施工组织设计

图纸、施工方案、评定标准

办理、确认、下达、执行

按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定

T／CECS746-2020标准下载图纸、规范、施工方案或作业指导书

制订试运行方案，上报审批，组织实施

按照最终检验和试验计划的规定进行

单位工程质量评定表及有关资料

预验收，工程收尾，审核资料的准确性

组织工程交工，文件和资料归档

对生产厂家进行考查、评选，了解生产能力、质量状况、信誉程度等确定合格供应商，严格按照ISO9001质量管理体系要求，进入现场的施工材料均应符合设计要求，管材和管件除应具备卫生检验部门的检验报告或认可文件、质量合格证外，应有产品规格及生产厂家标志，标明生产厂的名称和规格，包装上应有批号、数量、生产日期和检验代号。各批材料需提供合格证、质保书，并按规定数量进行抽检，不合格材料予以退货，将抽检情况送报工程监理单位，保证材料合格。

8.3.2各类设备、材料进场检验要求

8.3.2.1管材、管件的外观检查应符合下列要求：

表面无裂纹、缩孔、夹渣、折迭和重皮；螺纹密封面应完整、无损伤、无毛刺；法兰密封面应完整光洁，不得有毛刺和径向沟槽。

8.3.2.3电气设备、器具和材料应符合下列要求：

电气设备、器具和材料进场，应提供商检证明和中文质量合格证明文件、规格、型号、性能测试报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求等技术文件。

8.3.2.4（屏、台）、照明配电箱（盘）应符合下列规定：

查验合格证和随带技术文件,实行生产许可证和安全认证制度的产品，有许可证编号和安全认证标志。不间断电源柜有出厂试验记录；外观检查：有铭牌，柜内元器件无损坏丢失、接线无脱落脱焊，蓄电池柜内电池壳体无碎裂、漏液，充油、充气设备列泄露，涂层完整，无明显碰撞凹陷。

8.3.2.5发动机、电加热器、电动执行机构和低压开关设备等应符合下列规定：

查验合格证的随带技术文件，实行生产许可证和安全认证制度产品，有许可证编号和安全认证标志；外观检查：有铭牌，附件齐全，电气接线端子完好，设备器件无缺损，涂层完整。

8.3.2.9电线、电缆应符合下列规定：

按批查验合格证,合格证有生产许可证编号,按《定电压450/750V及以下聚氯乙烯电缆》GB5023.～5023.7标准生产产品有安全认证标志。外观检查：包装完好，抽检的电线绝缘层完整无损，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲，铠装不松卷。耐热、阻燃的电线、电线、电缆外护层有时显标识和制造厂标；按造制造标准，现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径；线芯误差不大于标称直径的1%；常用的BV型绝缘电线的绝缘层厚度不小于下表规定：(电线、电缆绝缘性能、导电性能和阻燃性能有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测)

BV型绝缘电线的绝缘层厚度

电线芯线标称截面积（mm2）

绝缘层厚度规定值（mm）

8.3.2.10导管应符合下列规定：

按批查验合格证;外观检查:钢导管无压扁、内壁光滑。镀锌钢导管无严重锈蚀，表面无锈斑；绝缘导管及配件不碎裂、表面有阻燃标记的制造厂家。按制造标准现场抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度。对绝缘导管及配件的阻燃性能有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。

8.3.2.11电缆桥架、线槽应符合下列规定：

查验合格证；外观检查：部件齐全，表面光滑、不变形；钢制桥架涂层完整，无锈蚀。

8.3.2.12封闭母线、插接母线应符合下列规定：

查验合格证和随带安装技术文件；外观检查：防潮密封良好，各段编号标志清晰，附件齐全，外壳不变形，母线螺栓搭接面平整、镀层覆盖完整、无起皮和麻面；插接母线上的静触头无缺损、表面光滑、镀层完整。

8.3.2.13电缆头部件及接线端子应符合下列规定：

查验合格证；外观检查：部件齐全，表面无裂纹的气孔，随带的袋装涂料或填料不泄露。

8.3.2.15型钢和电焊条应符合下列规定：

按批查验合格证和材质证明书；有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。外观检测：型钢表面无严重锈蚀，无过度扭曲、弯折变形；电焊条包装完整，折包抽检，焊条尾部无锈斑。镀锌制品（支架、接地极、避雷用型钢等）和外线金具应符合下列规定：按批查验合格证或镀锌厂出具的镀锌质量证明书；外观检查：镀锌层覆盖完整、表面无锈斑，金具配件齐全，无砂眼。对镀锌质量有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。

建立本工程项目安全保证体系(见下图)

根据工程地理位置，项目经理部配备医务人员一名，专职负责项目施工人员的身体健康工作，定期对施工人员进行身体检查，确保工程的顺利进展。

上岗人员须严格遵守国家劳动局和我司颁发的安全生产管理制度《施工现场安全简明规则》。

参加工程施工的全体人员必须经过三级安全教育，严格遵守分公司制定的《现场施工安全管理决定》条例。

安全部门和有关部门定期与不定期安全检查，工程项目经理部必须认真按整改通知单的要求进行整改。

安全员和施工员应本着实施安全系统工程“安全为了生产、生产必须安全”的原则，坚决执行“预防为主、安全第一”的方针，组织对施工过程中不安全因素进行预先分析，制定良好的防范措施，改善劳动条件，防止事故发生，必须坚决贯彻执行谁管生产、谁负责安全的责任制。

制定工程项目经理部的安全生产职责、并分解制定各施工作业班组安全生产职责，将安全责任落实到各级人员。

必须严格执行《中华人民共和国消防条例》，在工程施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防栓和消防器材，并保持完好的备用状态。

工程项目经理部必须严格执行安全检查制度，坚持每天进行安全检查，一经发现隐患，必须立即组织人员整改，把事故的苗头消除在萌芽之中.

参加施工的人员须熟知本工种的安全技术操作规程，不得违章操作，盲目指挥。

工程开前，需填报《施工工程劳动安全技术措施登记表》经批准后，方可施工。

每项工程施工前，工程项目经理、工程技术人员在逐级布置施工任务时，必须逐级进行安全技术措施的交底，交底人与接受人必须履行签名手续，交底人同时做好教育，督促、落实工作。

凡进入施工现场的人员必须戴安全帽和穿工作鞋，正确使用劳动保护用品。

用切管器、砂轮切割机切割时，要垫平卡牢，用力不能过猛，临近切断时，用手或支架托住。砂轮片应完好，操作时人员应站于与砂轮片成45度的方向。高处作业前必须办理《高处作业许可证》采取可靠的安全措施，指定专人负责，专人监护，并严格履行审批手续。

高处作业，必须经体格检查合格，凡不适应于高处作业人员，不得从事高处作业。

高处作业时，必须系安全带。

安全帽、安全带、安全网要定期检查。使用前还要检查，不符合要求的严禁使用。

施工现场的脚手架、防护措施、安全标志、警告牌不得擅自拆动。需要拆动的，要经工地施工负责人同意。

高空作业所用材料要堆放平稳，工具及螺栓螺母等应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。

上下交叉作业及有危险的出入口（如管井等）要有防护棚或其他隔离设施。距地面3m以上要有防护栏杆、档板及安全网。

对动火周围易燃、易爆物应清理干净。如附近沟地，可能存在可燃气体、液体时，应采取相应的安全措施。

氧气瓶乙炔工作间距应大于5m，两瓶与明火作业距离应大于10m。

在高空焊接或气割时应检查并清除地面的可燃物，而后方能进行电气焊作业。

施工用的汽油、氧气、乙炔、油漆等危险品施工现场应设专库专人保管。

管道、泵等吊装时，吊物下严禁站人，吊装前必须检查有关机具。

除经常安全检查外，还应组织定期检查,项目部周检、施工班组每日班前班后检。

结合安全生产合同，对职工实行安全奖罚制度。

结合工地实际，开展安全宣传教育活动。

第十章保证文明施工的技术措施

10.1组织管理措施：

我公司一贯支持“工地现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护，按照全国先进的建筑安装施工现场综合考核的各项要求，制定一系列组织、技术措施，做到“建一项工程，树一面旗帜，创一方声誉”，若本工程为我司中标，我司将总结以往成功的经验并补充完善。

施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

在安装过程中按专业、岗位等分片包干，分别建立个人岗位责任制度，同时，把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”，检查与考核。

要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清，工完场清的标准管理，且工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。

现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖、惩兑现。每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、员工管理制度。

对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的资料要收集、保存并学习、贯彻。

10.2现场管理措施：

通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析，及时处理现场不需要和不合理的人、事、物，以免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。

安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质，养成尊章、守纪和文明施工习惯。

充分发挥技术骨干，能工巧匠的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。在现场施工人员要挂牌上岗。

设立完整的“五牌一图”，明确工程项目的责、权、利关系。

在车辆人行道的入中处设明显的安全标志，时刻提醒人们注意安全。建立义务消防小组，由项目经理任组长，安全员和其他人员为成员。

安排每日的值班人员。建立夜间巡逻队，确保施工现场的防盗工作和其它治安工作。

按照合理、经济的原则，周密合理地布置现场施工平面图，将运输道路，附属加工设施，供排水、动力、及照明等管线，临时建筑物、食堂、办公、临时宿舍、材料、设备、施工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地进行设计。

保证相互间尽可能不干扰。按施工现场布置图的要求安排设施，堆放材料、设备，必要时随施工阶段作相应调整。

班组操作人员应工完料尽，物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。

周转材料堆放要分类，存放集中、安全，不得作它用。

10.4环境保护技术措施：

施工现场道路指定专人定期洒水清扫。禁止施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶等以及其它会产生有毒、有害烟雾和恶臭气体物质。

严格控制人为噪声，进入施工现场不准高声喊叫，无故甩打工具、乱吹哨，限制高音喇叭的使用。

要严格控制作业时间，一般晚10点到次日早上6点之间停止强噪声作业，持殊情况昼夜施工的，也将尽可能的降低噪音。

第十一章成品保护技术措施

对正在施工及已完成的工作内容进行成品保护，避免污染和返工，不仅对于质量而且对于工期都是强有力的保证措施。对成品保护的各项内容指定责任人并在工作中检查落实，是我司总结出的一套行之有效的创优经验：

11.1　低压柜的成品保护

设备运到现场后，暂不安装就位，应及进入库，防止风吹、日晒、雨淋。

设备安装完毕后，暂不能送电运行，变配电室门、窗要封闭，设人看守。

未经允许不得拆除设备零件及仪表等，防止损坏或丢失。

11.3　电气专业其它一些成品保护

灯具、开关等电气器具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。

现浇混凝土楼板上配管时，不要踩坏钢筋，土建浇注混凝土时，电工应留人看守，以免振捣时损坏配管及盒、箱移位。

吊项内稳盒配管时，不要踩坏龙骨，严禁踩电线管行走。

其它专业在施工中，注意不得碰坏电气配管。

第十二章保证工期的技术措施

根据我司的管理水平、技术力量、设备状况以及在施工过程中总结的丰富经验，拟定采取如下技术组织措施，确保按期完成施工任务。

12.1优化生产要素：

按照优化原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足合理，施工能力强大，最大限度地保证生产的高速完成。

组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的各部门人员组成项目管理层，

充足地组织经体检合格能适应当地地质气候条件素质高的劳动力，合理调配，尤其对于影响工程进展的关键工作，工程进度需要循序进场，做到既不缺工也不窝工，使现场施工有条不紊，忙而不乱。

充分发挥机械化施工的效率，进行优化组合，合理搭配，加强机械的保养与维修，提高利用率。

编制详细的物资计划，使需用的材料能及时地、保质保量地到达现场，保证施工的顺利进行。

加强后勤管理力度，保证工人的吃饭住宿卫生和身体健康。

加强人事组对劳力的管理调配工作，保证劳动组织，建立健全内部生产责任制，落实多劳多得，充分调动工人积极性，以便保证工程进度。

12.2计划系统，控制有效：

从总目标出发，组成有效的计划实施保证体系，使进度计划和分部分项工程施工进度计划和月（旬）作业计划互相衔接，互为条件，采用倒计时方法，把计划落实到每一天。

每周星期五下午召开技术人员，管理人员和班组长会议，汇报本周施工质量、材料用量、下周进度计划和材料需求量，以便下周的材料供应，认真做好综合平衡，实施计划、检查、总结、纠正的循环，及时发现和解决问题，有效地控制施工进度。

12.3科学管理，措施得力：

针对工程特点，按照可行性和经济合理原则，优化施工组织设计，从突出“组织、规划、控制”的角度出发，拟定分部分项工程施工方法和确保优质、高速文明的技术组织措施。

按工期质量要求，严格执行各项奖罚制度，使作业层明确实施计划的技术组织措施，做到有制度、有落实。

与公司财务科配合，保证资金的正常到位，以确保工人工资和费用的支付。

加强机械设备检修、维修、保养工作，保证在施工过程中正常运转。各分部分项工程紧密配合，统一调配，保证不出现窝工现象，保证按期完成施工任务。

施工过程遇到问题时，要及时汇报，集中力量进行解决，涉及其他有关单位时由项目经理和公司及时进行协调解决。

对关键分部分项工程设立工期奖，奖励根据工程量、工程质量情况而定。

第十三章消防安全保卫措施

工地应成立消防保卫机构及值班制度。

并与建设单位的有关部门协调，共同做好消防保卫工作，并要制定出消防及保卫规章制度。

本工地旗的人员应遵守工地制定的保卫规章制度，遵守建设单位规定的保卫条例。

在施工重点部位应派专人日夜24小时值班。施工现场应设有消防设备，现场道路要保持畅通。

做好教育工作，教育施工人员要把消防工作的重心放在以防为主上。

应把可燃物、氧气、乙炔、油漆等易燃易爆品与火源隔开，要设危险品仓库。

搬运氧气瓶时，工作服和装卸工具不得有油污，并严禁接触火种。

焊接或气割时，如周围及下方有可燃物时，不得进行施工。施工现场应派人巡视，工作完成后下班前应进行检查，确定无火源后，人员方可离开

要注意安全用电，下班前应将开关拉掉，并在开关盒上及时上锁。

项目经理应定期组织有关人员对消防和保卫工作进行检查。

第十四章与相关单位配合措施

我们愿意以科学的管理，周到的服务，按照雇主的要求保质、保量按期完成该工程。我们将按照合同要求积极进行施工准备，按时开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为雇主服务的精神做好以下几方面的工作：

我们将严格执行雇主的决议，绝对服从雇主的管理。

积极配合雇主进行场内的施工准备工作，为雇主排忧解难。

在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送雇主，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。必要时协助雇主报关和设备的仓储，以有利于安装工作开展。

密切配合雇主进行设备、材料的交接和检验工作，以保证产品质量。

积极协助雇主进行弱电系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。

积极配合雇主进行工程修改、方案确定、技术论证，从雇主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到雇主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。

工程施工中，我们将至始至终站在雇主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为雇主提供最好的服务。

积极做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为雇主争光。

14.2与监理关系的协调

正确理解监理的地位和作用，监理既协助雇主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，本联合体将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。

1)在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。

2)在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。

3)在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。

1)积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。

2)严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3)按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

4)在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

5)承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

6)当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

7)确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

14.3与总包单位的协调配合

作为机电施工的主要单位，与总包单位的协调配合是协调工作的重要内容。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。

在施工过程中，我们将完全服从总包单位的管理，执行总包单位统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标，在努力做好自身工作的基础上，建好本工程。

本工程中将有不同专业多个分承包商在同一现场施工，在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的，遇到这种情况，我们将无条件执行总包单位的协调和安排，以确保整个工程的顺利进行。

根据总包单位的总进度计划，按时间段组织施工，必要时将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现。

积极配合总包单位做好所有工程文件的收、发文工作和单位、分部、分项工程的划分及交竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理工作体系化。

14.4与设计单位的协调

设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：

定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。

在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。

定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。

如遇雇主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。

本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及时为装修提供设计建议。

积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。

14.5与土建单位的协调

在施工中建立协调机制，与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为雇主着想，一切为工程提供便利条件。

在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对配电设备及配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。

在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。

在设备机房等无吊顶的区域，对已安装完毕的灯具、开关插座面板、报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏。

对已完成的墙面、地面，在安装作业时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。

我们愿意以科学的管理，周到的服务，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势，在施工过程中即逐步为雇主培训本工程设备运行管理技术人员，在工程竣工后，我们将按合同的要求编制设备使用手册交给雇主，按照保修期的要求，组织保修维护班组，随时为本工程的维修和维护服务。

第十六章交工资料的编制要求

交工资料必须按照工程施工组织设计中所明确的内容和所采用的标准进行编制。

交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集、积累、保管、整理而成，在工程竣工后，由项目总工审核，再由项目资料员整理装订成册。

交工资料的整理应作到分类标示、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项和数据真实可靠。

交工资料的编制和书写一律采用碳素墨水。

凡施工中完全没有变更的图纸，由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章后作为竣工图。

凡施工中变更不大的图纸，由项目技术人员将所改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处汇总标出变更单号，或在原蓝图上加贴修改通知单，加盖竣工图章后作为竣工图。

对于因重大修改且需要施工单位重新绘制竣工图时，由项目技术人员负责绘制，并在图的右下脚注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章作为竣工图。

所有的竣工图都必须由项目总工审核，重新绘制的竣工图必须有设计单位代表签章。

材料设备开箱交接检查记录

材料设备质量证明汇总表

GB／T 15914-2021 蒸汽加热设备节能监测方法.pdf交流电动机检查试运转记录

电缆敷设和绝缘检查记录

电缆线路分项工程质量检验评定表

低压电气安装分项工程质量检验评定表

DB13T5603-2022 工贸行业非高危建设项目.pdf电机的电气检查和接线分项工程质量检验评定表

主要电气设备、材料出厂合格证及说明书